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INFORME DE GESTIÓN AÑO 2019

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INFORMACIÓN GENERAL 2

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3

2. ORGANOS DE GOBIERNO, NORMATIVIDAD 7

3. GESTIÓN ACADÉMICA 11

3.1. OFERTA ACADÉMICA 11

3.2. INFORMES POR PROGRAMA ACADÉMICO 17

3.2.1. DERECHO 17

3.2.2. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 19

3.2.3. CONTADURÍA PÚBLICA 22

3.2.4. INGENIERÍA COMERCIAL 25

3.2.5. ESPECIALIZACIÓN EN ESTÁNDARES INTERNACIONALES NIIF 28

3.2.6. ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y BANCA 30

3.3. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y MODELO PEDAGÓGICO 33

3.4. PLAN DE CUALIFICACIÓN DOCENTE 32

3.5. EVALUACIÓN DE DOCENTES 33

3.6. RECONOCIMIENTO A LOS DOCENTES 35

3.7. EXAMENES PREPARATORIOS EN DERECHO 36

3.8. INTEGRATIVAS 37

3.9. ASISTENCIA A CLASES POR PARTE DE LOS DOCENTES 37

3.10. EJECUCIÓN PLANES DE TRABAJO DE DOCENTES 38

3.11. MOVILIDAD ACADÉMICA 38

3.12. SIMULACRO DE PRUEBAS SABER PRO 39

3.13. RENOVACIÓN DE REGISTRO CALIFICADO 40

3.14. CRITERIOS DE SELECCIÓN PERSONAL DOCENTE DE CÁTEDRA 41

3.15. PROYECTO EDUCATIVO PROGRAMA DE DERECHO 41

4. GESTIÓN INVESTIGATIVA 43

4.1. ESTATUTO DE INVESTIGACIÓN 43

4.2. REGLAMENTO DE SEMILLEROS 43

4.3. GRUPOS DE INVESTIGACIÓN 43

4.4. ACTIVIDADES, PROYECTOS Y PRODUCTOS 44

4.5. FORMACIÓN INVESTIGATIVA 47

5. GESTIÓN EN EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL 48

5.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN 48

5.2. ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN SOCIAL 49

5.3. CONVENIOS DE ENCADENAMIENTO Y SECTOR EMPRESARIAL 49

5.4. PRÁCTICAS PROFESIONALES 49

6. GESTIÓN DE BIENESTAR 50

7. AUTOEVALUACIÓN 56

8. GESTIÓN ADMINISTRATIVA E INFRAESTRUCTURA 57

9. GESTIÓN FINANCIERA 64

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INFORME DE GESTIÓN

AÑO 2019

INFORMACIÓN GENERAL

RAZÓN SOCIAL: CORPORACIÓN UNIVERSITARIA U DE COLOMBIA

NIT: 900.378.694

CARÁCTER ACADÉMICO: Institución Universitaria

PERSONERÍA JURÍDICA: Resolución 6731 del 5 de agosto del 2010 y Reforma Estatutaria,

Resolución 10932 23 de julio del 2015.

REPRESENTANTE LEGAL: Lina María Londoño Gaviria – Encargada hasta el 31/01/2020

y designada de manera indefinida desde de 1 de febrero del 2020.

REVISOR FISCAL: Alfonso Mario Valero Casas

Página WEB: www.udecolombia.edu.co

http://www.udecolombia.edu.co/

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1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Durante el año 2019 se desarrollaron las actividades académicas y administrativas con los

cargos contenidos en el presente organigrama donde se destacan las siguientes variaciones

con respecto al año 2018:

a. La empleada Johana Gallego, quién se desempeñó hasta diciembre del 2018 como

auxiliar de admisiones, fue nombrada como Líder de Autoevaluación con el propósito de

elaborar y documentar los dos procesos completos de autoevaluación del programa de

Administración financiera y otras funciones exigidas por el Ministerio de Educación

Nacional, en cumplimiento de la condición de calidad de autoevaluación.

b. El área de admisiones y registro desarrolló todas sus funciones de apoyo académico

con una evaluación positiva, después de la reasignación de funciones y disminución de

un cargo.

c. Se realizó proceso disciplinario al Supernumerario, Señor Ángel Flórez y se tomó la

decisión de dar por terminado su contrato laboral sin justa causa con indemnización y se

procedió a nombrar una persona nueva que cumple con el perfil y los resultados

necesarios para atender las áreas de Biblioteca y Bienestar.

d. Las funciones de secretaría general fueron incluidas en el cargo de Coordinación de

la Facultad de Derecho. La señora María Eugenia Mesa Zuluaga fue nombrada en dicho

cargo hasta el 15 de diciembre del 2019 pero las funciones de secretaría general las

realizó hasta el 31 de agosto de 2019 ya que a partir del 2 de septiembre, se designó

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como secretaria general encargada a la abogada Ketty María Hernández, docente de la

Facultad de Derecho desde hace seis años.

De otro lado, por asuntos de desempeño y exigencias del Ministerio de Educación

Superior sobre calidad académica e investigación, se tomó la decisión de abrir proceso

de selección para la Coordinación de la Facultad de Derecho y no continuar con la señora

Mesa, a partir del año 2020.

e. Las funciones de dirección académica y vicerrectoría administrativa y financiera,

fueron realizadas por la rectoría dentro de su encargo.

f. La Coordinadora de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y

Contables, Lenis Amariles, renunció a su cargo a partir del 26 de julio del 2019 y se

nombró al señor Jairo Valencia en su reemplazo; sin embargo, por asuntos de

desempeño, este funcionario laboró hasta el 31 de diciembre del 2019.

g. Se firmó contrato de prestación de servicios con el señor Juan Carlos Corredor,

instructor del Sena y experto certificado en seguridad y salud en el trabajo, en

cumplimiento de la ley 1562 de 2012 y el Decreto 1072 del 2015, el cual viene

desempeñando su labor con compromiso, cumplimiento y resultados. Esta gestión es

acompañada por un practicante del Sena mediante contrato de aprendizaje obligatorio

para U DE COLOMBIA.

h. El Sena, mediante Resolución 004921 nos notificó el incremento de la cuota de

aprendices, a partir del 11 de julio del 2019 y se definió que el otro practicante estará

acompañando el área de diseño gráfico en mercadeo y así disminuir el costo que se tenía

por esta actividad.

i. Como líder de bienestar institucional se nombró a la Psicóloga Leidy Hernández con

un desempeño favorable y de gran impacto, con respeto a los años anteriores. También

se contó con el acompañamiento de una practicante de Psicología (sin costo) para

desarrollar las actividades y procesos de permanencia durante el período 2019-2.

j. En servicios generales se redistribuyeron funciones y se evaluó su productividad de

manera que para el año 2020 se redujo el número de auxiliares, de ocho a siete.

k. A partir del mes de julio del 2019, por decisión de la Asamblea, se realizó contrato de

prestación de servicios con el doctor Alfonso Valero Casas como revisor fiscal de la

institución hasta el 31 de marzo del 2020, con unos honorarios mensuales de un millón

de pesos cuyo pago se ha generado con la entrega del informe de actividades realizadas

durante el período.

l. Los Comités de Mercadeo, Administrativo y Financiero y de Rectoría, sesionaron

activamente durante el año y presentaron los informes necesarios al Consejo Superior

de acuerdo con el desarrollo del objeto social de la Institución.

m. En el mes de mayo del 2019, se nombró a Felipe Monsalve, estudiante de ingeniería

comercial, como segundo auxiliar de mercadeo, aprobado por el Consejo Superior quien

se desempeña actualmente en dicho cargo de manera satisfactoria.

n. Desde el mes de julio estuvo vacante el cargo de auxiliar administrativo y financiero

por la renuncia de Alejandro Ruiz; para su reemplazo se realizó un proceso de selección

donde participó la señora Sandra Eugenia Ríos, quien se desempeñó como auxiliar de

servicios generales durante cinco años en nuestra institución y se encuentra cursando

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octavo semestre de Derecho, la cual luego de realizar las pruebas psicotécnicas, fue

nombrada en este cargo en el año 2020.

o. En el mes de febrero del 2019 se nombró a Alexander Hernández como

Bibliotecólogo de la institución quién se ha desempeñado de manera destacada y ha

mejorado notablemente los procesos de medios educativos y documentó esta condición

de calidad para el Ministerio de Educación Nacional.

p. De manera unilateral, se dio por terminado el contrato de trabajo de la docente de

tiempo completo de la Facultad de Derecho, Nora Alba Cossio Acevedo, debido a su baja

productividad y resultados en investigación y comportamientos irrespetuosos con la

rectoría.

q. En el período 2019-2 no se renovó la contratación de tiempo completo al profesor

Juan Sebastián Medina de la Facultad de Derecho por quejas de los estudiantes en

cuanto a convivencia y cumplimiento de horarios.

r. En el período 2019-2 se disminuyó el contrato de tiempo completo a medio tiempo

de los docentes Jesús María Palacio y Omar Molina de la Facultad de Ciencias

Económicas, Administrativas y Contables, debido a que la carga de docencia era inferior

a la mínima requerida para acceder al tiempo completo; además por exigencias de

formación en Maestría del Decreto 1330.

s. Con el cambio de modalidad en los cursos de inglés, en marzo de 2016, se contrató

por medio tiempo a la docente Laura Yicel Cadavid quién se había desempeñado

mediante contrato de cátedra, con nuestra institución, durante cinco años. En el mes de

agosto se presentó la queja de una estudiante por el uso de material didáctico sin citación,

se abrió un proceso disciplinario y se procedió con la cancelación del contrato laboral.

Para finalizar el período, se contrató al profesor Juan Esteban Cruz, docente del Colegio

Calasanz, para que culminara los cursos y programación del período 2019-2.

t. La contratación del personal académico de tiempo completo se realizó de la siguiente

manera:

DOCENTES PERÍODO 2019-1 PERÍODO 2019-2

Cantidad Costo Semestre Cantidad Costo Semestre

Tiempo Completo 8 606 millones

Aumentó 5.5% con respecto a

2018-2

4

589 millones Disminuye 2.8% con respecto a 2019-1

Medio Tiempo 3 7

Cátedra 71 79

Integrativas 16 12

Especialización 6 10

Con esta contratación, los docentes de tiempo completo tienen asignadas funciones de

docencia, investigación, extensión y proyección social y apoyo administrativo. Se modificó

el formato y se establecieron unos lineamientos mínimos para el plan de trabajo con el fin

de garantizar el cumplimiento de las metas y la proyección financiera de cada función.

A continuación se ilustra sobre los lineamientos y el formato:

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NOMBRE DEL DOCENTE:

TIPO DE CONTRATACIÓN: HORAS SEMANALES: 40

CATEGORÍA: TOTAL HORAS POR SEMESTRE: 880

FECHAS DE CONTRATO: DESDE: 13/07/2019 HASTA: 14/12/2019

TOTAL SEMANAS AL SEMESTRE: 22

HORAS DE CLASE PREGRADO

HORAS DE CLASE POSGRADO

ASESORIAS TRABAJO DE

GRADO/DIFERENTE A CONSULTORIO

ASESORÍA DE PRÁCTICA PROFESIONAL

PREPARACIÓN DE CLASES Y CALIFICACIÓN

SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

ATENCIÓN DE ESTUDIANTES

HORAS DE COORDINACIÓN

APOYO EN AUTOEVALUACIÓN

HORAS DE INVESTIGACIÓN

HORAS DE CUALIFICACIÓN DOCENTE

HORAS DE SEMINARIOS

HORAS DE DIPLOMADOS

HORAS DE TALLERES

HORAS PARA CONTRATOS Y CONSULTOR

TOTAL 0 -

NOTA: DOCENCIA incluye clases, trabajos de grado, prácticas profesionales, preparación y calificación, y atención de

estudiantes. Esto debe sumar 440 horas en el semestre. (Preparación y calificación es el 25% de las horas de clase

asignadas)

NOTA: INVESTIGACIÓN debe tener mínimo 400 horas en el semestre y mínimo dos productos.

NOTA: COORDINACIÓN DE ÁREA para todos son 22 horas en el semestre.

NOTA: EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL mínimo 11 horas por semestre.

NOTA: AUTOEVALUACIÓN mínimo 7 horas por semestre.

TIEMPO COMPLETO

AUXILIAR

EJECUCIÓN -PLAN DE TRABAJO

CONTRATO TIEMPO COMPLETOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

FUNCIÓNT.HORAS

SEMES

H/

SEMANAPRODUCTO O META PROPUESTA

INVESTIGACIÓN

DOCENCIA

ADMINISTRACIÓN ACADÉMICA

NOMBRE DEL DOCENTE:

TIPO DE CONTRATACIÓN: HORAS SEMANALES: 20

CATEGORÍA: TOTAL HORAS POR SEMESTRE: 440

FECHAS DE CONTRATO: DESDE: 13/07/2019 HASTA: 14/12/2019

TOTAL SEMANAS AL SEMESTRE: 22

HORAS DE CLASE PREGRADO

INTEGRATIVAS

LÍNEA DE ÉNFASIS

ASESORIAS TRABAJO DE GRADO

ASESORÍA DE PRÁCTICA PROFESIONAL

EXÁMEN PREPARATORIO

PREPARACIÓN DE CLASES Y

CALIFICACIONES

ATENCIÓN DE ESTUDIANTES

HORAS DE COORDINACIÓN

APOYO EN AUTOEVALUACIÓN

HORAS DE INVESTIGACIÓN

HORAS DE CUALIFICACIÓN DOCENTE

HORAS DE SEMINARIOS

HORAS DE DIPLOMADOS

HORAS DE TALLERES

HORAS PARA CONTRATOS Y CONSULTOR

TOTAL 0 0

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

FUNCIÓNT.HORAS

SEMES

H/

SEMANAPRODUCTO O META PROPUESTA

INVESTIGACIÓN

DOCENCIA

ADMINISTRACIÓN ACADÉMICA

Medio Tiempo

Auxiliar

EJECUCIÓN -PLAN DE TRABAJO

CONTRATO MEDIO TIEMPOFACULTAD DE DERECHO

NOTA: DOCENCIA incluye clases, trabajos de grado, prácticas profesionales, preparación y calificación, y atención de

estudiantes. Esto debe sumar 220 horas en el semestre. (Preparación y calificación es el 25% de las horas de clase

asignadas)

NOTA: INVESTIGACIÓN debe tener mínimo 176 horas en el semestre y mínimo dos productos.

NOTA: COORDINACIÓN DE ÁREA para todos son 22 horas en el semestre.

NOTA: EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL mínimo 11 horas por semestre.

NOTA: AUTOEVALUACIÓN mínimo 7 horas por semestre.

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Con los cambios realizados en la estructura organizacional, el costo de la planta

administrativa disminuye un 19,1% con respecto al año 2018, representado en ciento

ochenta y un millón de pesos.

2. ORGANOS DE GOBIERNO Y NORMATIVIDAD

Consejo Superior: Permanece el Consejo Superior nombrado por la Asamblea en

diciembre del 2018 y tiene vigencia hasta el 18 de diciembre del 2020.

Principales Suplentes Alejandro Montoya Ortega Julio Alberto Uribe Cálad Esteban Uribe Mejía (Presidente) Hugo Vélez Luis Roberto Gaviria Zapata Luis Carlos Ochoa Julio Cesar Gil Herrera Hernán Valencia Hoyos Diego Germán Arango Muñoz Esteban Palacio Begué

Este órgano sesionó doce (12) veces en el año, de manera ordinaria y cinco (5) de manera

extraordinaria. Se contó con la participación activa de los representantes de estudiantes y

profesores con una asistencia de 13 de 17 reuniones.

Se verificó la conformación del quórum en cada sesión y se contó con la participación de

algunos suplentes así: Julio Alberto Uribe Cálad, tres sesiones, Esteban Palacio Begué, una

sesión y Hugo Vélez, una sesión; las demás se realizaron con el quórum conformado por

los miembros principales.

Consejo Académico: Durante el año 2019 y actualmente, el Consejo Académico estuvo

conformado de la siguiente manera:

Rectora (E): Lina María Londoño Gaviria – Presidente Representante de los Corporados: Julio Alberto Uribe Cálad Coordinadores de Facultad: Maria Eugenia Mesa Zuluaga y Lenis Astris Amariles Corrales y en su reemplazo, Jairo Valencia. Representante de los estudiantes: Yenny Alexandra Asprilla Mosquera. Representante de los docentes: Ketty María Hernández.

Este órgano sesionó doce (12) veces en el año, de manera ordinaria y cuatro (4) de manera

extraordinaria. Se contó con la participación activa de los representantes de estudiantes y

profesores con una asistencia de 12 de 16 reuniones y 15 de 16, respectivamente.

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Consejos de Facultad: Durante el año 2019 y actualmente, el Consejo de la Facultad de

Ciencias Económicas, Administrativas y Contables estuvo conformado de la siguiente

manera:

Coordinador de la Facultad: Lenis Astrid Amariles Corrales y en su reemplazo, Jairo Valencia. Representante de los docentes: Edison Darío Zapata Zapata Representante de los estudiantes: Didier Augusto Arboleda Puerta. Representante de los Egresados: Sebastián Diez Peña. Representante del Sector Productivo: Jorge Iván Hernández Díaz.

Este órgano sesionó diez (10) veces en el año, de manera ordinaria, se contó con la

participación de los representantes de estudiantes, profesores, egresados y sector

productivo con una asistencia de 5 de 10 reuniones, 8 de 10, 4 de 10 y 4 de 10,

respectivamente.

El Consejo de la Facultad de Derecho estuvo conformado de la siguiente manera:

Coordinador de la Facultad: María Eugenia Mesa Zuluaga y en su reemplazo, Mónica Lucia Granda. Representante de los docentes: Ketty María Hernández Representante de los estudiantes: Gladys Marlina Ortiz Castaño. Representante de los Egresados: Nelson Alberto Giraldo Céspedes. Representante del Sector Productivo: Germán Rodrigo Villegas C.

Este órgano sesionó doce (12) veces en el año, de manera ordinaria y cuatro (4) de manera

extraordinaria. Se contó con la participación activa de los representantes de estudiantes,

profesores, egresados y sector productivo con una asistencia de 7 de 16 reuniones, 13 de

16, 16 de 16 y 11 de 16, respectivamente.

Normatividad interna: Se expidieron los siguientes acuerdos y resoluciones.

NORMA ORGANO ESTADO

Lineamientos y políticas sobre lengua extranjera

Consejo

Superior

Creado CS090- 1/03/2019

Proyecto Educativo del Programa de DERECHO

Consejo Superior

Creado CS091 - 1/03/2019

Estatuto de Investigación, ciencia, tecnología e innovación

Consejo Superior

Creado CS094 – 17/09/2019

Política del programa de Egresados Consejo Superior

Creado CS095 - 17/09/2019

Reglamento de Semilleros de Investigación

Consejo Académico

Creado CA013- 13/02/2019

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Requisitos de Monografía Jurídica Consejo

Académico Creado CA014- 13/02/2019

Lineamientos para que los diplomados y seminarios sustituyan los exámenes preparatorios

Consejo Académico

Creado CA016- 12/06/2019

Posibilidad de cursar módulos de Especialización en Finanzas y Banca a estudiantes de Administración Financiera

Consejo Académico

Creado CA017- 17/07/2019

Criterios de selección para el personal docente de cátedra

Consejo Académico

Creado CA019- 17/10/2019

Se modifica el reglamento estudiantil Consejo

Académico Creado CA020- 18/12/2019

Lineamientos para asignación y uso de casilleros

Rectoría Creado R041- 20/05/2019

Lineamientos para uso del ascensor Rectoría Creado R042- 20/05/2019

Protocolo de atención de usuarios para gestionar reclamaciones sobre el derecho al habeas data en la Institución


Manual del sistema de seguridad y gestión del riesgo de datos personales y bases de datos de U DE COLOMBIA


Lineamientos del convivencia al interior de la institución


Protocolo para la prevención y atención de casos de violencia de género y violencia sexual


Lineamientos y procedimiento para el uso del gimnasio institucional


Lineamientos y procedimiento para el uso de los equipos audiovisuales y salas de cómputo


Normatividad externa: La institución debió tomar acciones e implementar algunos

procedimientos o medidas tendientes a dar cumplimiento a la normatividad externa emitida

por diferentes entes gubernamentales; a continuación se describen las de mayor incidencia.

NORMA EMISOR DESCRIPCIÓN ACCIÓN U DE COLOMBIA

Resolución 80 del 20 de marzo del 2019

Contaduría General de la Nación

Por la cual se modifica el Plan Único de Cuentas de las Instituciones de Educación Superior.

Adoptó el plan de cuentas exigido el cual debe ser por centros de costos y descripción

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específica de las funciones sustantivas.

Resolución 776 del 9 de abril de 2015

Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE

Por la cual se establece la Clasificación Internacional Normalizada de la Educación Adaptada para Colombia (CINE) 2011 A.C.

Actualizó el Estatuto General, políticas internas y estructura académica al interior de las facultades.

Ley 552 de 1999 Congreso de la República

Por la cual se exige la realización de la Judicatura o Monografía Jurídica para optar al título de abogado

Se definió el procedimiento para realizar la monografía jurídica dentro de la línea de énfasis con acompañamiento académico.

Ley 1581 del 2012

Congreso de la República

Disposiciones generales para la protección de datos personales.

Se logró que la totalidad de estudiantes antiguos, personal académico y administrativo, formara los formatos de autorización para manejo de datos y confidencialidad de la información. Además se implementó dentro del procedimiento de admisión o contratación.

Sentencia T-239 de 2018

Corte Constitucional

Protocolo para la prevención y atención en casos de violencia sexual y/o de género al interior de la institución

Se creó el protocolo mediante Resolución Rectoral R0054 y se dio respuesta al requerimiento del Ministerio de Educación Nacional EE-048699

Circular externa 018 del 2012

Ministerio de Trabajo y Protección Social

Obligatoriedad de aportes al sistema de seguridad social por vacaciones compensadas en dinero

Se está liquidando y pagando el aporte al sistema de seguridad social sobre las vacaciones compensadas en dinero que se generan en las liquidaciones de los contratos laborales de profesores y administrativos.

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Decreto Reglamentario 780 de 2016 de la Ley 1625 de 2016 Decreto 1273 del 26 de julio de 2018

Ministerio de Salud y Protección Social

Pago y retención de aportes al Sistema de Seguridad Integral y Parafiscales de los trabajadores independientes

Se está pactando el pago de la seguridad social por parte de los contratistas independientes.

Decreto 1330 del 25 de julio de 2019

Ministerio de Educación Nacional

Por el cual se modifican los lineamientos y procedimientos para la inscripción, modificación o renovación de registros calificados y trámites asociados.

Se creó el cargo del líder de gestión de calidad y autoevaluación y se definieron las políticas financieras exigidas.

Circular externa 032 del 6 de agosto de 2019

Ministerio de Educación Nacional

Orientaciones y criterios para la aplicación del Decreto 1330 de 2019

Se construyó el documento maestro con las condiciones institucionales establecidas en el Decreto 1330, se realizó el pre radicado y se suspendió el trámite de renovación del programa de Administración Financiera.

3. GESTIÓN ACADÉMICA

3.1. OFERTA ACADÉMICA

NOMBRE DEL PROGRAMA

NIVEL DE FORMACIÓ

NÚMERO ESTUDIANTES

2020-1

FECHA CREACIÓN

VIGENCIA OBSERVACIÓN

Derecho Pregrado /profesional

253+34 = 287 11/09/2012 11/09/2019

Se espera respuesta a solicitud de revocatoria directa

Administración Financiera

Pregrado /profesional

151 08/07/2013 08/01/2022 Prórroga Decreto 1330 (18 meses)

Contaduría Pública


383 11/06/2014 11/06/2022 Prórroga Decreto 1330 (12 meses)

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Ingeniería Comercial


33 07/09/2015 07/09/2022

Se espera aprobación de condiciones institucionales para modificar el programa.

Especialización en Estándares Internacionales NIIF-NIC

Posgrado /Especialización

16 30/09/2015 30/09/2022

Especialización en Finanzas y Banca

Posgrado /Especialización

13 03/07/2019 03/07/2026

Tecnología en seguridad digital

Pregrado /Tecnología 3 años

Documento Maestro construido y espera aprobación de condiciones Institucionales

Arquitectura de Sistemas

Pregrado / profesional

Documento Maestro construido y espera aprobación de condiciones Institucionales

Ampliación de la oferta académica: En el mes de octubre del 2019, el Consejo Académico

nombró el comité de oferta académica con el fin de ampliar el portafolio de programas de

pregrado y posgrado que ofrece la institución, mediante estudios de pre factibilidad. Dicho

comité está conformado por la Rectoría, Dirección de Mercadeo e Imagen Institucional,

Director de Vook como aliado estratégico comercial, coordinadores de facultad, un docente

de tiempo completo y dos docentes de medio tiempo.

Se presentaron ante el Consejo Superior los siguientes informes de pre factibilidad para

nuevos programas:

Especialización en Derecho Minero y Ambiental: El Consejo Superior no encontró viable la

propuesta por falta de oportunidades claras de empleabilidad.

Tecnología en Seguridad y Salud en el Trabajo: El Consejo Superior no encontró viable la

propuesta por incertidumbre comercial debido a que el SENA ofrece el programa de manera

gratuita.

Ingeniería en Seguridad y Salud en el Trabajo: El Consejo Superior no encontró viable la

propuesta por la denominación “ingeniería” que no es tan atractiva.

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Informe sobre trámite de renovación del registro calificado de Derecho: Código del

proceso 48403.

El proyecto se radicó en el sistema SACES el 25 de octubre del 2018.

El 26 de febrero se llevó a cabo una reunión con el Viceministro de Educación Superior y la

Subdirectora de Aseguramiento de la Calidad para la Educación Superior, donde asistieron

Lina Londoño Gaviria, en calidad de rectora encargada y Esteban Uribe Mejía, como

presidente del Consejo Superior, con el fin de gestionar el registro calificado de la

Especialización en Finanzas y Banca y recomendar el trámite que se iniciaba con la

renovación del registro calificado de Derecho, toda vez que le correspondería a la misma

sala, la cual había presentado objeciones sin fundamento jurídico ni académico en

anteriores procesos, lo que cuestionaba su competencia o un posible conflicto de intereses.

El Viceministro informó sobre unos cambios en la conformación de la sala e invitó a la

presentación oportuna de toda la información que esta requiriera dentro del trámite ordinario.

Durante los días 7, 8 y 9 de marzo del 2019 se recibió la visita de pares académicos los

cuales emitieron concepto favorable el 27 de marzo del 2019 y manifestaron admiración con

los factores diferenciadores del programa y cumplimiento de las condiciones de calidad .

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El 5 de junio del 2019 la sala de CONACES hace solicitud de información complementaria

para las condiciones de Justificación, Contenidos Curriculares, Investigación, Personal

Docente, Autoevaluación, Bienestar Universitario y Recursos Financieros, la cual fue

remitida a través del sistema SACES el 14 de junio del 2019.

El 24 de septiembre de 2019 el Ministerio de Educación Nacional emite la Resolución

010107 objetando cuatro condiciones de calidad: Contenidos Curriculares, Investigación,

Personal Docente y Recursos Financieros.

El 27 de septiembre se presenta el recurso de reposición de la Resolución 010107 con

amplia evidencia del cumplimiento de las condiciones de calidad objetadas.

El 24 de octubre del 2019 se llevó a cabo una segunda reunión con el Viceministro de

Educación Superior y la Subdirectora de Aseguramiento de la Calidad para la Educación

Superior, donde asistieron Lina Londoño Gaviria, en calidad de rectora encargada y Carlos

Humberto Montoya Ortega, como Corporado Fundador y anterior Decano de la Facultad de

Derecho y Secretario General de U DE COLOMBIA, con el fin de exponer las anomalías

detectadas en las objeciones de la sala y recomendar la oportuna respuesta al recursos de

reposición radicado. gestionar el registro calificado de la Especialización en Finanzas y

Banca y recomendar el trámite que se iniciaba con la renovación del registro calificado de

Derecho, toda vez que le correspondería a la misma sala, la cual había presentado

objeciones sin fundamento jurídico ni académico en anteriores procesos, lo que cuestionaba

su competencia o un posible conflicto de intereses. El Viceministro informó sobre unos

cambios en la conformación de la sala e invitó a la presentación oportuna de toda la

información que ésta requiriera dentro del trámite ordinario

El 18 de diciembre del 2019 el Ministerio de Educación Nacional emite la Resolución 015182

donde niega la renovación del registro calificado objetando las condiciones de contenidos

curriculares, personal docente y recursos financieros, las cuales carecen de argumentos

válidos e incluyen hallazgos nuevos o contradictorios entre el primero y segundo concepto

de la sala de CONACES.

El 26 de diciembre del 2019 se logró una cita con la Ministra de Educación Nacional donde

puso a nuestra disposición su equipo de trabajo conformado por los doctores; Maximiliano

Gómez Torres, Viceministro de Educación Superior (E), Mónica Andrea Carrillo,

Subdirectora de Aseguramiento de la Calidad (E) , Elcy Patricia Peñaloza Leal, Directora

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Técnica de la Dirección de Calidad para la Educación Superior; y de parte de U DE

COLOMBIA asistieron Luis Roberto Gaviria Zapata, en calidad de miembro del Consejo

Superior y Corporado Fundador y Lina María Londoño Gaviria, en calidad de Rectora

encargada. En esta reunión se exponen todos los trámites agotados, las evidencias

presentadas y la inquietud frente a un aparente conflicto de intereses dentro de la sala

debido a que se tiene la suficiente evidencia del cumplimiento a cabalidad de todas las

condiciones de calidad objetadas.

El equipo de la Ministra sugiere que se presente, ante la Ministra de Educación Nacional,

una solicitud de revocatoria directa de ambas resoluciones, argumentando todo el trámite

agotado y las irregularidades en los conceptos emitidos por la sala de CONACES, además,

adjuntando todas las evidencias que tiene la institución para demostrar el cumplimiento de

las condiciones de calidad, las cuales fueron claras y comprobadas por este equipo en esta

reunión; sin embargo advierten que con la negativa, se debe suspender el proceso de

inscripción y matrícula de estudiantes nuevos para el período 2020-1.

El 3 de enero del 2020 se llevó a cabo una reunión con los Corporados, donde asistieron

Luis Roberto Gaviria, Esteban Uribe Mejía, Alejandro Montoya Ortega, Alejandra Ochoa

Botero, Sergio Betancur Franco, Luis Alfonso Vélez, Hernán Valencia y Esteban Palacio

Begué (virtual), con el fin de dar a conocer el estado del trámite y tomar la decisión entre,

presentar la revocatoria directa o una acción de tutela o demanda. Se debatió sobre el tema

basado en el concepto emitido por un equipo de abogados expertos en estos trámites,

contactado por el señor Esteban Uribe y, el concepto del doctor Edwin Betancur Sánchez,

abogado experto en derecho administrativo y docente de tiempo completo de la institución.

Ambos abogados consideran que las dos opciones se pueden agotar y recomendaron

presentar la solicitud de revocatoria directa y en caso de no obtener una respuesta oportuna

o positiva se podrá acudir a la demanda ante el contencioso administrativo con medida

cautelar.

El 13 de enero del 2020 se radicó en el Ministerio de Educación Nacional la solicitud de

revocatoria directa con las evidencias, previo visto bueno de los dos abogados externos y

del doctor Carlos Humberto Montoya.

El 21 de enero del 2020, el doctor Germán Cordón Guayambuco, Subdirector de

Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior, confirma recibo de la solicitud de

revocatoria directa, pide ampliación sobre el perjuicio irremediable que tiene U DE

COLOMBIA con la negativa y demora en el trámite, comenta sobre la buena argumentación

y evidencias presentadas e informa que la sala estará sesionando en el mes de febrero de

2020 para emitir concepto y proceder con el acto administrativo que la resuelve.

Actualmente se espera el acto administrativo que resuelve la solicitud.

Teniendo en cuenta todo lo anterior, el 29 de diciembre del 2019, la Rectoría de la Institución

cerró el proceso de inscripción y matrícula de estudiantes nuevos en el programa de

Derecho para el período 2020-1, acatando los lineamientos del Ministerio de Educación

16

Nacional; sin embargo, el 15 de enero del 2020 citó a 28 aspirantes inscritos hasta ese

momento a una reunión donde les informó que se estaba en proceso de espera de la

resolución que renovará el registro calificado y les presentó una alternativa de calendario

académico con inicio el último sábado de febrero, siempre y cuando se obtuviera la

renovación antes de esa fecha, de lo contrario, ellos asumirían el posible aplazamiento del

semestre. De los 28 aspirantes, asistieron 18 a la reunión de los cuales 17 firmaron el

consentimiento y espera del registro. Los otros 10 fueron presentándose de manera

individual y también formaron el consentimiento.

Actualmente se cuenta con 34 aspirantes que están esperando el registro calificado para

matricularse e iniciar actividades académicas.

Ampliación de la oferta académica: En el mes de octubre del 2019, el Consejo Académico

nombró el comité de oferta académica con el fin de ampliar el portafolio de programas de

pregrado y posgrado que ofrece la institución, mediante estudios de pre factibilidad. Dicho

comité está conformado por la Rectoría, Dirección de Mercadeo e Imagen Institucional,

Director de Vook como aliado estratégico comercial, coordinadores de facultad, un docente

de tiempo completo y dos docentes de medio tiempo.

El Comité está trabajando en la propuesta de oferta académica para los próximos dos años

y dicho informe será presentado en el mes de marzo de 2020 ante el Consejo Superior.

La composición de la población estudiantil a febrero del 2020 es la siguiente:

17

3.2. INFORMES POR PROGRAMA ACADÉMICO

3.2.1 DERECHO.

Admisión de estudiantes

El programa de derecho muestra una tendencia de crecimiento en la admisión de

estudiantes así: el período 2019-I incrementa un 20.2% con respecto al 2018-I y el 2019-II

incrementa en un 23.4% con respecto al 2018-II; sin embargo, se evidencia una marcada

disminución en la admisión del 2020-I con respecto al 2019-I la cual asciende al -67.7%

debido a las dificultades que se presentaron con la renovación del registro calificado del

programa ante el Ministerio de Educación Nacional.

Matriculados

I II I II I II I II I II I II I II I II

DIURNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 28 20 43 18 0

SABADO 16 7 15 7 14 20 10 2 24 25 16 19 34 28 25

NOCTURNA 16 8 9 9 13 10 22 16 19 27 16 8 12 12 9

32 15 24 16 27 30 32 18 43 74 60 47 89 58 34 0

2019 2020JORNADAPROGRAMA

DERECHO

TOTAL

2013 2014 2015 2016 2017 2018


DIURNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 47 56 94 90 84

SABADO 13 21 33 37 44 48 54 55 76 92 102 107 110 125 142

NOCTURNA 17 18 25 31 37 46 56 53 67 78 72 73 71 66 61

30 39 58 68 81 94 110 108 143 192 221 236 275 281 287 0

2017 2018 2019 2020

DERECHO

TOTAL

PROGRAMA JORNADA2013 2014 2015 2016

18

Deserción

Graduados

2013-1 30 2 3 5 17%

2013-2 39 2 5 7 18%

2014-1 58 2 3 5 9%

2014-2 68 1 9 10 15%

2015-1 81 2 6 8 10%

2015-2 94 1 13 14 15%

2016-1 110 3 17 20 18%

2016-2 108 1 7 8 7%

2017-1 143 2 23 25 17%

2017-2 192 3 19 22 11%

2018-1 221 6 21 27 12%

2018-2 235 3 23 26 11%

2019-1 275 5 34 39 14%

2019-2 281 3 32 35 12%

Periodo CancelanNo

Matriculados

Total

SalidasMatriculados

DERECHO

%

I II I II I II

DERECHO 12 9 23 13 14

PROGRAMA2017 2018 2019

19

Resultados Financieros

El programa de Derecho mantiene una tendencia de crecimiento en la rentabilidad bruta y

con el prorrateo de gastos administrativos y unidades de apoyo se mantiene un déficit con

tendencia a cero, lo que significa y espera que para el año 2020 alcance un excedente neto

positivo.

3.2.2 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA


PROGRAMA 2014 2015 2016 2017 2018 2019

DERECHO (7.459.610) (41.268.163) (21.141.670) 35.093.140 121.138.965 272.115.748

EXCEDENTES BRUTOS POR AÑO (En pesos)


DIURNA 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 11 0 1 0

SABADO 0 0 14 16 21 13 14 11 14 20 8 11 13 11 12

NOCTURNA 0 0 8 15 9 10 13 1 16 19 18 7 24 15 25

0 0 22 31 30 26 27 12 30 39 37 18 38 26 37 0TOTAL

PROGRAMA JORNADA2013 2014 2017 2018 2019 2020

ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA

2015 2016

20

El programa de Administración Financiera ha venido teniendo acogida, no solo al interior de

la institución sino en el mercado laboral ya que las oportunidades de empleabilidad han

incrementado para estos profesionales. En los períodos 2019-I y 2020-1 el comportamiento

de la admisión de estudiantes es estable mientras que el período 2019-II incrementa un

44.4% con respecto al 2018-II. En la autoevaluación del programa se propuso un

fortalecimiento del factor diferenciador del programa en cuanto a contenidos de analítica,

manejo de datos y posibilidad de encadenamiento con la Especialización en Finanzas y

Banca, lo que será más atractivo para los futuros aspirantes.

Matriculados

I II I II I II I II I II I II I II

DIURNA 0 0 0 3 0 0 0 12 11 10 5 5

SABADO 14 27 43 47 54 63 73 84 74 67 61 58 58

NOCTURNA 8 23 29 36 40 36 40 50 61 55 74 80 92

22 50 72 86 94 99 113 134 147 133 145 143 155 0TOTAL

PROGRAMA JORNADA2014 2017 2018 2019 2020

ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA

2015 2016

21

Deserción

Graduados


2014-1 22 0 3 3 14%

2014-2 50 0 8 8 16%

2015-1 72 0 12 12 17%

2015-2 86 0 19 19 22%

2016-1 94 2 5 7 7%

2016-2 99 3 9 12 12%

2017-1 113 0 17 17 15%

2017-2 134 4 15 19 14%

2018-1 147 1 18 19 13%

2018-2 136 1 16 17 13%

2019-1 145 5 18 23 16%

2019-2 141 0 15 15 11%

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Periodo Matriculados CancelanNo

Matriculados

Total

Salidas%

I II I II I II I II

ADM FINANCIERA 4 1 5 11 12 7 9

PROGRAMA2017 2018 20192016

PROGRAMA 2014 2015 2016 2017 2018 2019

ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA 67.756.801 190.453.587 122.581.034 219.157.432 230.511.604 224.425.918


22

Desde el año 2017 el programa alcanzó el punto de maduración financiera y se mantiene

estable en los últimos tres años. En el año 2019 la rentabilidad bruta disminuye un 2.6% con

respecto al año 2018 y esto se debe a la inversión requerida para la renovación del registro

calificado. En cuanto a la rentabilidad neta, después de aplicar el prorrateo de gastos

administrativos y unidades de apoyo, se mantiene positiva en un 10.6%.

3.2.3 CONTADURÍA PÚBLICA


El programa de Contaduría Pública presenta un decrecimiento del 25% en la admisión de

estudiantes nuevos y esto se le atribuye al impacto que genera el CESDE con las medidas

impartidas por la nueva gerencia en cuanto a la restricción de la difusión del convenio en la

comunidad estudiantil y egresados. Las admisiones del CESDE pasaron de 33 en el año

2018 a 15 en el año 2019.


DIURNA 0 0 0 4 5 5 0 0 0 14 0 2 0 1

SABADO 0 0 0 32 66 34 37 26 30 37 41 32 42 19 29

NOCTURNA 0 0 0 44 40 18 41 34 48 38 47 33 34 33 25

0 0 0 80 111 57 78 60 78 75 102 65 78 52 55 0

2019 2020

CONTADURÍA

PÚBLICA

TOTAL

PROGRAMA JORNADA2013 2014 2015 2016 2017 2018

23

Teniendo en cuanta lo anterior se han venido celebrando nuevos convenios con otras

instituciones de educación para el trabajo los cuales se encuentran en proceso difusión y

maduración y vienen presentando un leve crecimiento; dentro de estas instituciones están

el Politécnico de Colombia, Politécnico Andino y Cemped. Adicionalmente se adoptaron

otras estrategias y canales para llegar al Cesde y otros mercados potenciales.

A nivel de Antioquia, el programa de Contaduría Pública ha disminuido sus matrículas en

instituciones universitarias con gran reconocimiento, posicionamiento y trayectoria; tales

como Universidad San Buenaventura, Unisabaneta, Eafit, Universidad de Medellín, Luis

Amigó, María Cano, Autónoma Latinoamericana y Salazar y Herrera; mientras que desde el

año 2017 se aumenta la oferta del programa en nuevas instituciones que obtienen el registro

calificado bajo condiciones económicas especiales como el ITM con costos de matrícula por

semestre hasta de setecientos mil pesos, Universidad Católica del Norte y Politécnico Gran

Colombiano con oferta del programa virtual. Frente a este incremento de la competencia,

se está trabajando en el factor diferenciador de nuestro programa el cual se presentará con

la renovación del registro calificado.

Matriculados

A pesar de la disminución en la admisión de estudiantes, comparada entre los años 2018 y

2019, la matricula promedio de ambos años permanece constante; es decir, en el año 2018

la matrícula promedio fue de 432 estudiantes y en el año 2019 fue de 431 estudiantes

matriculados; sin embargo se tiene una disminución de la población estudiantil en los dos

últimos períodos, incluyendo el 2020-1. Se espera que con la estrategia de mercadeo, se

recupere el promedio de los dos años anteriores.


DIURNA 0 4 9 16 10 7 0 0 14 12 11 9 10

SABADO 0 32 89 110 135 143 167 189 208 202 228 209 190

NOCTURNA 0 44 83 90 129 161 192 213 212 216 207 198 186

0 80 181 216 274 311 359 402 434 430 446 416 386 0

2019 2020

CONTADURÍA

PÚBLICA

TOTAL


24

Deserción

Graduados


2014-2 80 0 9 10 13%

2015-1 181 2 6 20 11%

2015-2 216 3 13 17 8%

2016-1 274 3 17 20 7%

2016-2 311 2 7 28 9%

2017-1 359 2 23 30 8%

2017-2 402 0 19 29 7%

2018-1 434 1 21 37 9%

2018-2 430 2 23 24 6%

2019-1 446 3 34 39 9%

2019-2 420 1 32 39 9%

CONTADURÍA PÚBLICA


Matriculados

Total

Salidas%

I II I II I II

CONTADURIA 41 31 35 37 48

PROGRAMA2017 2018 2019

PROGRAMA 2014 2015 2016 2017 2018 2019

CONTADURÍA 174.536.378 466.654.352 637.453.635 947.043.970 898.182.967 842.880.769


25

Desde el año 2018 ha decrecido el excedente bruto del programa de Contaduría Pública

con respecto al 2017 y esto se le atribuye a dos factores que son; primero, la implementación

del plan de descuentos 50/50 para la jornada diurna en el año 2018; y segundo, la

culminación del convenio con Alta Gerencia por la graduación de los últimos estudiantes de

Uniciencia, debido a que se compartían los gastos de docencia. De otro lado, para la

renovación del registro calificado y como consecuencia del primer proceso de

autoevaluación, fue necesario nombrar una planta de docentes de tiempo completo y medio

tiempo que, por exigencias del Ministerio de Educación Nacional, debieron realizar

funciones de investigación, extensión y proyección social en cumplimiento de las

condiciones de calidad.

3.2.4 INGENIERÍA COMERCIAL

Admisión de estudiantes.


DIURNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 1

SABADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOCTURNA 0 0 0 0 0 0 0 33 26 13 0 7 0 2 1

0 0 0 0 0 0 0 33 26 13 5 7 0 2 2 0

2014 2015 2016

INGENIERÍA

COMERCIAL

TOTAL


26

A pesar de muchos esfuerzos comerciales que se realizaron para el posicionamiento del

programa, tales como rediseño del plan de estudios, modificaciones de contenidos

curriculares, oferta de horarios especiales, alianzas empresariales y canales de difusión,

entre otros, se encontró que el programa de ingeniería comercial es poco atractivo para el

público en general debido a la estructura curricular y la denominación, por lo tanto el Consejo

Superior solicitó que se tramite su modificación ante el Ministerio de Educación Nacional lo

cual se realizará en el año 2020, una vez se obtenga la aprobación de las condiciones

institucionales conforme a lo establecido en el Decreto 1330.

Las admisiones que aparecen en los últimos períodos corresponden a reingresos.

Matrículas

Deserción


DIURNA 0 0 0 0 0 0 0 0 5 4 4 0 0

SABADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOCTURNA 0 0 0 0 0 33 49 47 37 41 36 34 33

0 0 0 0 0 33 49 47 42 45 40 34 33 0

2014 2015 2016

INGENIERÍA

COMERCIAL

TOTAL

PROGRAMA JORNADA2017 2018 2019 2020

2016-2 33 2 8 10 30%

2017-1 49 4 11 15 31%

2017-2 47 3 7 10 21%

2018-1 42 0 4 4 10%

2018-2 45 0 5 5 11%

2019-1 40 3 5 8 20%

2019-2 34 0 3 3 9%

INGENIERÍA COMERCIAL


Matriculados

Total

Salidas%

27

Graduados: La primera cohorte del programa se encuentra en el octavo semestre.


El programa de Ingeniería Comercial está generando una pérdida desde el período 2019-2

debido a la interrupción de la subvención que se recibía de la Cooperativa Coopetraban por

imposiciones gubernamentales específicas que los obligaron a cancelarlos. Esos beneficios

económicos los recibían 29 de los 33 estudiantes matriculados, por lo tanto, al asumirlo U

DE COLOMBIA se está incurriendo en una pérdida que se convierte en una labor social

hasta la graduación de los estudiantes.

PROGRAMA 2016 2017 2018 2019

INGENIERÍA

COMERCIAL 33.322.398 69.944.301 64.778.000 (14.350.060)


(20.000.000)

-

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

2016 2017 2018 2019

28

3.2.5 ESPECIALIZACIÓN EN ESTÁNDARES INTERNACIONALES NIIF – NIC


Matrículas

I II I II I II I II I II

ESPECIALIZACIÓN

NIIF 27 16 32 11 13 6 11 6 11

27 16 32 11 13 6 11 6 11 0

2016 2017 2018 2019 2020

TOTAL

PROGRAMA JORNADA

I II I II I II I II I II

ESPECIALIZACIÓN NIIF27 40 48 39 22 17 16 14 17

27 40 48 39 22 17 16 14 17 0

2016 2017 2018 2019 2020

TOTAL

PROGRAMA JORNADA

29

Deserción

Graduados


2016-1 27 0 3 3 11%

2016-2 40 0 0 0 0%

2017-1 48 0 4 4 8%

2017-2 39 0 2 2 5%

2018-1 22 0 2 2 9%

2018-2 17 0 1 1 6%

2019-1 16 0 2 2 13%

2019-2 14 0 0 0 0%

ESPECIALIZACIÓN NIIF


Matriculados

Total

Salidas%

I II I II I II I II

ESPECIALIZACIÓN NIIF 24 16 28 9 11 6 8

PROGRAMA2017 2018 20192016

PROGRAMA 2016 2017 2018 2019

ESPECIALIZACIÓN

NIIF 130.532.098 177.185.027 74.968.771 37.919.282


30

3.2.6 ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y BANCA


Matrícula

I II I II

ESPECIALIZACIÓN

FINANZAS Y BANCA 0 8 5

0 8 5 0TOTAL

PROGRAMA JORNADA2019 2020

I II I II

ESPECIALIZACIÓN

FINANZAS Y BANCA 0 8 13

0 8 13 0TOTAL

PROGRAMA JORNADA2019 2020

31

Deserción

No se presentó ninguna deserción de la primera cohorte.


La primera corte se abrió en punto de equilibrio y generó unos excedentes mínimos.

3.3 SISTEMA DE EVALUACIÓN Y MODELO PEDAGÓGICO

El Consejo Académico definió los criterios de selección para docentes de cátedra y entre

ellos está la obligatoriedad de recibir la capacitación sobre el modelo pedagógico de U DE

COLOMBIA lo cual empezó a aplicarse a partir del período 2020-1. Para acompañar este

proceso de capacitación, se diseñó e imprimió un plegable que contiene el mapa conceptual

del modelo pedagógico y después de haber recibido la capacitación por parte del Dr. Julio

Alberto Uribe Cálad, se les hizo entrega del mismo.

Se documentaron y publicaron todos los planes de áreas académicas de las dos facultades

y se actualizaron los microcurrículos basados en competencias. Se estableció una revisión

y nueva actualización para el año 2020.

Se aprobó una modificación del Reglamento Estudiantil en los siguientes aspectos:

En el artículo 118 del Acuerdo CS077 del 25 de julio del 2018 expedido por el Consejo

Superior de la Corporación Universitaria U DE COLOMBIA se aclara y reconoce que

el Consejo Académico como máxima autoridad académica de la Institución, es el ente

encargado de aprobar el Reglamento Estudiantil.

PROGRAMA 2019

ESPECIALIZACIÓN

FINANZAS Y

BANCA 336.955

EXCEDENTES BRUTOS

32

ARTÍCULO 43: La cancelación de asignaturas.

ARTÍCULO 49: Entrega de los resultados de una evaluación.

ARTÍCULO 50: Segundo calificador.

ARTÍCULO 56: Evaluación de los estudiantes:

Dentro del seguimiento se establece una evaluación obligatoria y transversal a todos

los planes de estudio, donde el estudiante deberá leer un texto o artículo, presentar

un informe de lectura oral y escrito, dentro del aula de clase, donde deberá demostrar

el desarrollo de habilidades como la gramática, lectura crítica, ortografía y

argumentación.

3.4 PLAN DE CUALIFICACIÓN DOCENTE

A continuación se relacionan las actividades de formación y capacitación del personal

docente donde también se invitan egresados y personal administrativo.

CURSO/TEMA Modalidad # Horas FechaAsistentes

Docentes

Asistentes

Administrativos

Asistentes

Egresados

Asistentes

Externos

Total

Asistentes

%

Participación

Docentes

Nivel I de inglés Virtual 48 03/05/2019 7 1 0 0 8 7,53%

Virtual 10

Presencial 10

Presencial 4

Virtual 4

Foro: Economía- Derecho en

el desarrollo de la humanidad.Presencial 3 06/05/2019 0 0 0 0 0

0,00%

Virtual 10

Presencial 10

Curso de escritura Presencial 18 13/05/20193 0 0 0 3

3,23%

Conferencia: El

procedimiento penal especial

abreviado y la figura del

acusador privado.

Presencial 3 06/06/2019

2 0 0 0 2

2,15%

Virtual 8

Presencial 8

Secop I Presencial 4 11/06/2019 8 5 0 1 14 47,06%

Secop II Presencial 4 20/06/2019 5 6 0 1 12 29,41%

14,23%

10 1 0 110,75%

1

Metodología para asesorar

Trabajos de Grado26/04/2019

0

Pedagogía por competencias,

con base en el Modelo

Pedagógico de U DE

COLOMBIA

29/06/2019

0

7

Actualización en Costos 08/07/2019

Curso Q10 24/04/2019

8

7 0

26

0

PLAN DE CUALIFICACIÓN DOCENTE 2019-1: Población docentes invitados 93

3,23%

24,73%

7,53%

23 0 2

3 0 5

12

33

3.5 EVALUACIÓN DE DOCENTES

Modificación del Instrumento de Evaluación: El Consejo Académico aprobó la modificación

del instrumento de evaluación del personal docente con el fin de incrementar la participación

de los estudiantes con la disminución de 24 a 12 preguntas, ajustar la evaluación del

Coordinador de área y tener mayor concentración en los cinco aspectos definidos en el PEI.

Los resultados de la evaluación son los siguientes:

En el periodo académico 2019-2 se evaluó el 99% de los docentes teniendo en cuenta que en los períodos anteriores no se incluían los de integrativas y cátedra financiera, aumentando esta cifra en un 21,6% con respecto al período 2019-1. Parámetro evaluativo del 60% por parte de los estudiantes:

CURSO/TEMA Modalidad # Horas FechaAsistentes

Docentes

Asistentes

Administrativos

Asistentes

Egresados

Asistentes

Externos

Total

Asistentes

%

Participación

Docentes

Inglés I/II Virtual N/A 22/10/2019 0 5 0 0 5 0,00%

Curso de Alfabetización

InformacionalVirtual 60 01/11/2019 2 1 0 0 3

2,00%

Curso de pedagogía U DE

COLOMBIAPresencial 16 02/12/2019 21 1 0 1 23

21,00%

Seminario "Insolvencia de

Persona Natural no

Comerciante Ley 1564 de

2012"

Presencial 4 26/10/2019 4 2 5 13 24

4,00%

Presencial 815/11/2019 -

22/11/20190 0 10 5 15

0,00%

Virtual 829/11/2019 -

2/12/20190 0 9 5 14

0,00%

Conferencia "En el marco de

la cuarta revolución Industrial"Presencial 2 23/11/2019 6 0 2 2 10

6,00%

Curso sobre Sistema

Administrativo de Información

Contable

Presencial 20 25/11/2019 0 0 0 0 0

0,00%

Conversatorio sobre la

historia enfocada desde el

Derecho y la Economía

Presencial 3 28/10/2019 7 1 0 0 8

7,00%

Conferencia el procedimiemto

penal especial abreviado y la

figura del acusador privado

Presencial 3 29/11/2019 1 0 0 0 1

1,00%

Seminario-Conversatorio

sobre responsabilidad estatal

por delegación de justicia

Presencial 8 02/11/2019 2 1 2 0 5

2,00%

Sistema de Responsabilidad

Penal para AdolescentesPresencial 12 29/11/2019 1 0 0 0 1

1,00%

Propiedad Intelectual Presencial 12 01/11/2019 0 0 0 0 0 0,00%

Hojas electrónicas Presencial 28 02/11/2019 0 0 0 0 0 0,00%

Inventarios Presencial 28 02/11/2019 0 0 0 0 0 0,00%

Optativa IV Presencial 44 05/10/2019 0 0 6 1 7 0,00%

Analisis, Gestion y Valor en

las EmpresasPresencial 4 07/09/2019 0 0 0 0 0

0,00%

Conferencia Reforma

Pensional en ColombiaPresencial 3 23/11/2019 3 0 1 1 5

3,00%

2,61%

PLAN DE CUALIFICACIÓN DOCENTE 2019-2: Población docentes invitados 100

Seminario de Legislación

Laboral y Seguridad Social

34

Evaluación por parte de estudiantes 2019 - 1 Por decisión del Consejo Académico, no continuaron los 2 docentes mal evaluados y 5 presentaron plan de mejoramiento. 72 docentes de 93

RANGO CANTIDAD %

3 - 3,5 0 0%

3,73 - 3,99 2 3%

4,00 - 4,49 16 22%

4,5 - 4,99 52 72%

5 2 3% Total Docentes 2019-1 72

Con calificación de 5.0 se destacan los docentes: Fetecua Rodríguez Sandra - Especialización en Estándares Internacionales NIIF-NIC y Ochoa Jaramillo Wilfer Habinson - Derecho

Evaluación por parte de estudiantes 2019 -2 Por decisión del Comité de Rectoría, no continuaron los 5 docentes mal evaluados. 99 docentes de 100

RANGO CANTIDAD %

3 - 3,5 1 1%

3,73 - 3,99 4 4%

4,00 - 4,49 24 24%

4,5 - 4,99 65 66%

5 5 5% Total Docentes 2019-2 99

Con calificación de 5.0 se destacan los docentes: Aristizabal Velásquez Raúl Enrique – Especialización de finanzas y Banca; Hernández Valencia Ketty María – Derecho; García Arango Gustavo Adolfo – Derecho (Integrativas); Hoyos Guerreros Raquel Patricia – Derecho (Integrativas); Monsalve Builes Diego Alejandro – Derecho (Integrativas). Parámetro de Autoevaluación del 10%: Se logró la autoevaluación del 88% de los docentes y los que no cumplieron con esta función obtuvieron calificación 1.0.

Autoevaluación 2019 -2

RANGO CANTIDAD %

1,0 – 2.99 12 12%

3 - 3,5 0 0%

3,56 - 3,99 1 1%

4,00 - 4,49 16 16%

4,5 - 4,99 47 47%

5,0 24 24%

Total Docentes 2019-2

100

Parámetro de evaluación por parte del Coordinador con valor del 30%:

35

Esta evaluación es realizada por los Coordinadores de Facultad, Coordinadores de área, Director de Admisiones y Registro y Líder de Autoevaluación.

Evaluación del Coordinador 2019 -2

RANGO CANTIDAD %

3 - 3,5 2 2%

3,56 - 3,99 1 1%

4,00 - 4,49 10 10%

4,5 - 4,99 45 45%

5 42 42%


100

Luego de consolidar las tres evaluaciones y aplicar el coeficiente de correlación entre la evaluación de estudiantes y la autoevaluación, la evaluación definitiva de profesores quedó así:

Evaluación Consolidada 2019 -2

RANGO CANTIDAD %

3 - 3,5 0 0%

3,56 - 3,99 5 5%

4,00 - 4,49 26 26%

4,5 - 4,99 66 67%

5 2 2%


99

3.6 RECONOCIMIENTOS A LOS DOCENTES

Dando cumplimiento a lo establecido en el literal b) del artículo 45 del Estatuto Docente se

realizó el reconocimiento al “Maestro Excelente” por los resultados evaluativos de los

períodos 2018-II y 2019-I.

Héctor Restrepo Seguro, Sandra Fetecua Rodríguez y Gabriel Hoyos Naranjo recibieron el

reconocimiento dentro de un desayuno que se llevó a cabo el 5 de julio del 2019 con la

presencia de todo el personal docente y un miembro del Consejo Superior, donde se

presentó el primer boletín de resultados institucionales.

36

3.7 EXÁMENES PREPARATORIOS EN DERECHO

La aprobación de los exámenes preparatorios en Derecho continúa siendo un requisito para

obtener el título de abogado, sin embargo, con la alta siniestralidad de las evaluaciones, la

necesidad de mejorar los resultados en las pruebas Saber Pro, el incremento de la

permanencia estudiantil o disminución de la deserción, la oportunidad de mejorar los niveles

de empleabilidad de los futuros profesionales y las metas propuestas en educación continua,

entre otros; el Consejo Académico aprobó una segunda opción para dar cumplimiento a

este requisito la cual consiste en que el estudiante podrá cursar un seminario o diplomado

en las instalaciones de U DE COLOMBIA de acuerdo a cada tema o rama del Derecho

establecido en el preparatorio que desea homologar. Esta decisión tuvo una gran acogida

y ya re realizaron los dos primeros cursos así:

Seminario de Derecho Penal – Teoría del Delito: 9 estudiantes homologaron el preparatorio

de Derecho Penal

Diplomado de Responsabilidad Extracontractual del Estado: 8 estudiantes homologaron el

preparatorio de Derecho Público

37

3.8 INTEGRATIVAS

Se fortaleció el factor diferenciador de nuestro programa de Derecho a través de la

actualización de los temas de integrativas y entre ellas se incluyó la Investigación Jurídica

con el fin de favorecer los resultados en las pruebas Saber Pro, la monografía jurídica y la

producción investigativa de la facultad.

3.9 ASISTENCIA A CLASES POR PARTE DE LOS DOCENTES

Reposición de clases Docentes 2019-1

MOTIVOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Laboral 1 1 1 1 2 2

Enfermedad 1 4 0 5 2

Motivos personales 8 9 7 3

Actividad Institucional 2 0 0 0

1 2 15 10 14 7

Número de profesores 49 69 73 66 65 46

% ausencias 2% 3% 21% 15% 22% 15%

Repuso 1 2 14 10 14 7

% Reposición 100% 100% 93% 100% 100% 100%

38

Reposición de clases Docentes 2019-2

MOTIVOS Juli Agost Septiem Octubre Noviem Diciem

Laboral 3 4

Viaje 1 9 1 7

Enfermedad 5 6

Motivos personales 5 1 7 1

Calamidad Domesti 1 1 1

Solicitud Grupo 4 2

Actividad Institucio 1 1

Paro Nacional 9

TOTAL INASISTE 0 10 20 20 20 0

Población 46 88 86 81 71 47

% ausencias 0% 11% 23% 25% 28% 0% Repuso 0 10 20 17 20 0

% Reposición 0% 100% 100% 85% 100% 0%

3.10 EJECUCIÓN DE PLANES DE TRABAJO DE LOS DOCENTES DE TIEMPO

COMPLETO Y MEDIO TIEMPO

Los Coordinadores de Facultad realizaron seguimiento a la ejecución de los planes de

trabajo de los docentes de tiempo completo teniendo en cuenta cada una de las funciones,

proyectos y otras actividades propuestas. El resultado de este seguimiento se resume en

un cumplimiento que osciló entre el 65% y el 113%.

En el período 2019-1 tres profesores no lograron un cumplimiento y estos fueron

reemplazados en el siguiente período. En el 2019-2 dos profesores alcanzaron un

cumplimiento medio y también fueron reemplazados en el período siguiente.

Cada semestre se documenta y deja evidencia de esta actividad con el fin de dar

cumplimiento a las condiciones de calidad de autoevaluación y personal docente.

3.11 MOVILIDAD ACADÉMICA

Se retomaron los convenios suscritos con la Universidad de Morelos de México y la

Universidad Central de Chile, se diseñó un volante de movilidad internacional que incluye el

paso a paso de la postulación, admisión, aspectos académicos, documentos legales,

pólizas, estadía y transporte, entre otros, acatando las recomendaciones del estudiante

Jaime Henao quién realizó el intercambio en el año 2018. Se efectuó una campaña de

difusión que incentivó a estudiantes y docentes y se cuenta con tres personas interesadas

para el período 2020-2.

Se renovó el convenio de encadenamiento con el SENA por cinco años y se incluyó el

programa de ingeniería comercial dentro de este.

39

Se realizaron dos actividades de laboratorio financiero en la Universidad Pontificia

Bolivariana.

Se organizó y ejecutó el encuentro de semilleros de investigación con la Corporación

Universitaria Minuto de Dios donde estudiantes y profesores de ambas instituciones

compartieron conocimientos mediante talleres de trabajo.

Se firmó el convenio inter-institucional con la Universidad Del Continente Americano, ubicada en Celaya México que permite el intercambio de docentes y estudiantes, realización de investigaciones de forma conjunta y el reconocimiento de U DE COLOMBIA en el contexto internacional. Se firmó el convenio con la universidad UNICOMFACAUCA que permitirá el intercambio de

docentes y estudiantes, la realización de investigaciones y se convertirá en un aliada

estratégica para el desarrollo del congreso internacional que se tiene proyectado para el

mes de agosto del 2020.

3.12 SIMULACRO DE PRUEBAS SABER PRO

El seis (6) de octubre de 2019 se realizó el simulacro del examen Saber Pro en el auditorio de la Institución con la participación de 45 estudiantes de que cursaban los niveles IX y X en los programas de Administración Financiera, Contaduría Pública y Derecho. El número de participantes fue 13, 26 y 6 respectivamente. La prueba evaluaba las competencias genéricas y específicas, y contenía un número de preguntas inferior a la prueba real, razón por la cual se logró realizar el simulacro en 5 horas a diferencia de la prueba real que tiene una duración de 9 horas. El costo del simulacro para los estudiantes fue de $10.000 y la inscripción y asistencia fue del 24% del total, los cuales ascendieron a 189. A continuación se relacionan los resultados obtenidos en el simulacro los cuales fueron retroalimentados con los estudiantes, antes de presentar la prueba real.

Resultado Simulacro vs Real (Saber Pro)

Admin. Finan.

Contaduría Púb. Derecho

Promedio General

Competencias Genéricas Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje

Razonamiento Cuantitativo 80 98 80 86

Lectura Crítica 149 136 115 133

Competencias Ciudadanas 108 116 118 114

Inglés 119 125 135 126

Comunicación Escrita 153 187 184 175

Promedio Genéricas 122 132 126 127

40

Competencias Específicas

Gestión de Organizaciones 114

Formulación de Proyectos 102

Gestión Financiera 111 132

Información y Control Contable 141

Gestión del Conflicto 180

Comunicación Jurídica 110

Investigación Jurídica 133

Promedio Específicas 109 137 141

3.13 RENOVACIÓN DE REGISTROS CALIFICADOS Y CONDICIONES DE CALIDAD

Durante el primer semestre del año se elaboró el documento maestro para la renovación del

registro calificado de Administración Financiera con la participación de algunos miembros

del comité de rectoría. Dentro de esta actividad se estableció que las condiciones de calidad

institucionales deben ser dirigidas, gestionadas y documentadas por el funcionario

encargado del área correspondiente, por lo tanto se asignó esta función con el fin de

mantener al día las evidencias requeridas por los entes de control.

N° CONDICIÓN DE CALIDAD CARGO RESPONSABLE

1 Denominación Coordinación de Facultad

2 Justificación Coordinación de Facultad

3 Aspectos curriculares Coordinación de Facultad

4 Organización de actividades académicas y proceso formativo Coordinación de Facultad

5 Investigación Líder investigador

6 Relación con el sector externo Dirección de Mercadeo e Imagen Institucional

7 Medios Educativos Bibliotecólogo

8 Estructura administrativa y académica Rectoría

9 Profesores Líder de Gestión Humana

10 Mecanismos de selección y evaluación de estudiantes y profesores

Dirección de Admisiones y Registro

11 Cultura de Autoevaluación y gestión de calidad Líder de Autoevaluación y Gestión de Calidad

12 Programa de Egresados Líder de Bienestar

13 Modelo de Bienestar Líder de Bienestar

14 Recursos suficientes para garantizar el cumplimiento de las metas

Vicerrectoría Administrativa y Financiera

15 Infraestructura física y tecnológica Líder de Sistemas

41

El documento maestro y evidencias para la renovación del registro calificado de

Administración Financiera fue radicado en el SACES del Ministerio de Educación Nacional,

el 25 de julio del 2019 pero con la llegada del Decreto 1330, el Ministerio no le dio trámite al

radicado y prorrogó el registro calificado por 18 meses; por lo tanto, parte del trabajo

realizado se podrá tener en cuenta para la futura renovación.

3.14 CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA EL PERSONAL DOCENTE DE CÁTEDRA

Dentro de las actividades propuestas en el plan de mejoramiento derivado de la primera

autoevaluación institucional, el Consejo Académico definió y reglamentó los criterios de

selección para el personal docente de cátedra, los cuales no se encontraban en el Estatuto

Docente. Los criterios definidos fueron los siguientes:

Para docentes de pregrado:

Registrar su currículum en la página web institucional

Título de posgrado en nivel mínimo de Especialización

Experiencia laboral mínima de un año o desarrollo de proyectos de investigación, en el área de la cátedra a la cual aspira.

Experiencia docente en educación superior mínima de un año o formación certificada en Docencia Universitaria.

Realizar el Seminario de “Pedagogía U DE COLOMBIA” Para docentes de posgrado:

Registrar su currículum en la página web institucional

Título de posgrado en nivel mínimo de Maestría, o Especialización siempre y cuando certifique más de siete años de experiencia laboral en el módulo que impartirá.

Experiencia laboral mínima de dos años o desarrollo de proyectos de investigación, en el área del módulo al cual aspira.

Experiencia docente en educación superior mínima de dos años o formación certificada en Docencia Universitaria.

Realizar el Seminario de “Pedagogía U DE COLOMBIA”

3.15 PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA DE DERECHO

Se diseñó y aprobó el Proyecto Educativo del Programa de Derecho como exigencia del

Ministerio de Educación Nacional para la renovación del registro calificado; además que ha

sido necesario para alinear la Facultad con el Proyecto Educativo Institucional y las políticas

transversales.

42

4. GESTIÓN INVESTIGATIVA

Para la gestión investigativa fue necesario definir algunas políticas y reglamentar

procedimientos que fortalecieron la cultura investigativa como eje transversal de la

docencia, extensión y proyección social.

A continuación se describen las acciones.

4.1. ESTATUTO DE INVESTIGACIÓN

Se diseñó y aprobó el Estatuto de Investigación de la Institución como exigencia del

Ministerio de Educación Nacional y que es necesario para promover la cultura investigativa

y generara los resultados requeridos para el crecimiento y reconocimiento institucional.

4.2. REGLAMENTO DE SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

El reglamento de semilleros de investigación integra las funciones de docencia con la

producción investigativa e incentiva la participación de estudiantes y egresados.

4.3. GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

4.3.1. Facultad de Derecho: Se recuperó la clave del grupo de investigación creado en el

año 2015 por Alejandro Zuñiga el cual sirvió como evidencia de gestión en la renovación del

registro calificado del programa; sin embargo, este grupo no fue reconocido por Colciencias

y se gestionará la migración de productos al grupo activo.

El grupo de investigación en áreas jurídicas e interdisciplinares fue reconocido por

Colciencias en la convocatoria 833, el 12 de junio del 2019 mediante código COL0185938

pero no fue clasificado por carecer de producción en generación de nuevo conocimiento.

La producción investigativa de este grupo fue mínima en el primer semestre del año 2019 y

se tomaron medidas frente al personal docente encargado con el fin de mejorar el resultado.

43

4.3.2. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables: El grupo de

investigación de esta Facultad, denominado “Económicas y Contables UdeColombia”, fue

reconocido y clasificado por Colciencias en categoría “C” en la convocatoria 833, el 12 de

junio del 2019 mediante código COL0181302. Este es un gran logro en investigación para

la Facultad ya que se alcanzó una clasificación muy alta frente a otras instituciones que

llevan entre 10 y 20 años y solo están reconocidas, por lo tanto se logró una alta y destacada

producción investigativa.

4.4. ACTIVIDADES, PROYECTOS Y PRODUCTOS

Facultad de Derecho

PROYECTOS

Diseño del 50% del proyecto de investigación sobre la Empleabilidad empleabilidad de los abogados en Antioquia 2010-2019

ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS PARA EL FOMENTO A LA CTI

Formación de seis estudiantes y un docente en el semillero de

investigación en “Derechos Humanos y diversidad sexual”.

Semillero profesional en filosofía del derecho y teoría jurídica.

ARTÍCULOS PUBLICADO EN:

“Causas del éxodo forzado entre Colombia y Venezuela”.

Revisión para publicación en Revista Indexada en B “Estudios Políticos” de la Universidad de Antioquia.

“Educación y hegemonía de la luz de la razón al imperativo del

mercado”.

En etapa de última revisión para publicación en la Revista Indexada en A “Scopus”.

44

EVENTOS CIENTÍFICOS

III Encuentro de Semilleros de Investigación ESIU 2019

TRABAJOS DE GRADO DIRIGIDOS

9 Monografías Jurídicas Monografía Estudiante

El dato sensible en Colombia Alexander López Muñoz ¿Puede haber daño extrapatrimonial en la integralidad del derecho de alimentos?

John Alejandro Hurtado Londoño

Sociedad conyugal y simulación en Colombia

Isabel Cristina Ceballos Sánchez

La pedagogía de la conciliación Jesús Anibal Polo Arzuza Los derechos de la familia en Colombia Claudia Milena Valladales Gómez Problemática Wayuu herramientas jurídicas para superar la situación de crisis.

Wendis Aileen Torreblanca Vargas

La violencia intrafamiliar en la Zona norte del Valle de Aburrá: una revisión a la condición de género y su abordaje en las Comisarías de Familia

Frank Mauricio Molina Grisales

Responsabilidad de los administradores de propiedad horizontal

Mena Abadía Hermes

La regulación de las fotodetecciones en

Colombia

Luis Henry Guevara Torres

GENERACIÓN DE NUEVO CONOCIMIENTO

“Diccionario de términos jurídicos”. En construcción del 80% para

entrega definitiva en mayo del 2020. Este es un producto de

generación de nuevo conocimiento con ISBN.

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

PROYECTOS

Co investigación en el proyecto de investigación sobre la empleabilidad de los abogados en Antioquia 2010-2019.

GENERACIÓN DE CONTENIDO MULTIMEDIA

Segunda versión del gran debate. "El poder de las ideas"

Repositorio digital de investigaciones de la facultad con evidencias del año 2017 y la mitad del 2018.

ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS PARA EL FOMENTO A LA CTI

Organizador y evaluados. Encuentro de semilleros de investigación 2019

Dirección de 21 estudiantes del semillero de investigación SEINCO

45

ARTÍCULOS PUBLICADOS PUBLICADO EN:

“El salario y la calidad de vida de los trabajadores de la comuna la candelaria Medellín”. Autores: Jhon Freddy Castro Álvarez y estudiante de Contaduría Pública; Claudia Marcela Londoño Atehortúa.

Revista científica de la universidad de la costa, CUC.

“Cobertura y riesgo cambiario, de la teoría a la práctica. Autores: Arcés Rojo Ardila, Jhon Freddy Castro y el estudiante de administración financiera, Nicolás Acosta Pino.

Revista especializada EAN. En estudio

“Los efectos de la política fiscal en la contabilidad, una revisión para Colombia”. Autores: Arcés Rojo Ardila, Omar Molina y Jhon Freddy Castro.

Revista Especializada LUMINA. En estudio

CAPITULOS DE LIBRO PUBLICADOS

Publicación en el libro internacional en México ALININ 2019. Título: La creatividad e innovación, herramientas para mejorar la competitividad de las Pymes en la globalización.

Publicación en el libro internacional en México ALININ 2019. Título: La Teoría de las Capacidades una Alternativa en la Búsqueda del Bienestar.

Publicación en libro del ELE “Revolución en la Formación y La Capacitación para el siglo XXI, Vol. 1 y 2”. Título: Desarrollo sostenible y educación: El gran reto para Iberoamérica.

Publicación en libro del ELE “Revolución en la Formación y La Capacitación para el siglo XXI, Vol. 1 y 2”. Título: La formación en ética para el profesional de contaduría pública

EVENTOS CIENTÍFICOS

III Encuentro Nacional de Semilleros de Investigación ESIU 2019. Se llevó a cabo los días 18 y 19 de octubre con la participación de 15 universidades, como UNICOMFACAUACA, Universidad Mariana (Pasto), Fundación Universitaria Juan De Castellanos, Universidad Militar Nueva Granada, Instituto Metropolitano De Educación ITM, entre otras. Al evento asistieron 205 estudiantes entre ponentes y asistentes. Se presentaron 32 ponencias y 10 poster.

Congreso Internacional ALININ 2019. CELAYA (Guanajuato) – México. Ponencias “La creatividad e innovación, herramientas para mejorar la competitividad de las Pymes en la globalización” y la otra ponencia titulada: “La Teoría de las Capacidades una Alternativa en la Búsqueda del Bienestar” Una visión desde Latinoamérica. Jhon Freddy Castro y Arcés Rojo Ardila, Respectivamente. Como resultado de estas ponencias, se publicaron 2 capítulos de libro que llevan el mismo nombre de las ponencias, esto permite que Colciencias mejoré la clasificación del grupo de

46

investigaciones y califique los investigadores; además reconocer que en nuestra institución la investigación avanza.

Encuentro Latinoamericano De Educación ELE 2019. Ponencias “Desarrollo sostenible y educación: El gran reto para Iberoamérica” y “La formación en ética para el profesional de contaduría pública”. Como resultado de estas ponencias quedaron consignadas como 2 capítulos de libro, resultado de investigaciones, titulado: Revolución en la Formación y La Capacitación para el siglo XXI, Vol. 1 y 2

OTRO LIBRO PUBLICADO

Revista de memorias ESUI 2017. ISSN. Generación de nuevo conocimiento

Memorias ESIU 2018. ISSN. Generación de nuevo conocimiento

CURSOS DE CORTA DURACIÓN DICTADOS

Cinco cursos de investigación formativa

TRABAJOS DE GRADO DIRIGIDOS

35 Trabajos de grado

4.5. FORMACIÓN EN INVESTIGACIÓN.

La formación en investigación es una actividad transversal a la docencia, por lo tanto se han

realizado las siguientes actividades que fomentan la cultura investigativa en la comunidad

universitaria.

Integrativa de investigación jurídica.

Asesoría permanente de anteproyectos y trabajo de grado.

Modificación del contenido, metodología y didáctica en la cátedra de emprendimiento

empresarial.

Electiva de redacción para estudiantes de administración financiera.

Curso de Alfabetización Informacional obligatorio mínimo una asignatura por nivel.

Capacitación de docentes en metodología de la investigación y asesorías temáticas

de trabajos de grado.

Participación de estudiantes y docentes en eventos científicos con incentivos

académicos.

Reestructuración y acompañamiento en la monografía jurídica dentro de la línea de

énfasis para estudiantes de Derecho.

47

5. GESTIÓN EN EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

Se llevaron a cabo diferentes actividades de proyección social con una buena participación

de la comunidad universitaria:

5.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN

Descripción Asisten Tipo de participantes

Seminario Ley 1943 de 2018 "Ley de Financiamiento" 126 Estudiantes/Externos/Docentes/Egresados

Seminario Teórico - práctico de información exógena 26 Estudiantes/Externos/Docentes/Egresados

Seminario Justicia para Adolescentes 12 Externos

Curso de Extensión Valoración de Empresas 1 Egresados

Curso de Extensión Revisoría Fiscal 2 Egresados

Curso de Extensión Gerencia Financiera 1 Egresados

Curso de Extensión Actualización Tributaria 12 Egresados

Curso de Extensión Inventarios 1 Externo

Semillero Profesional Filosofia del Derecho y Teoria

Jurídica 12 Externos

Semillero Profesional Fundamentos De Contabilidad 14 Externos

Semillero Profesional Marketing Operativo 8 Externos

Semillero Profesional Planeacion Y Organizacion 5 Externos

Seminario Ley de Insolvencia Persona Natural No

Comerciante 46 Estudiantes/Externos/Docentes

Seminaro Regimen Simple de Tributación Decreto

1468 de 2019 59 Egresados/ Estudiantes

Seminario de Legislación Laboral y Seguridad Social 18 Toda la comunidad

Diplomado de Responsabilidad Extracontractual del

Estado 9 Estudiantes/Externos

Seminario Conversatorio Sobre Responsabilidad

Extracontractual Del Estado14 Toda la comunidad

Seminario Derecho Penal -Teoría del Delito 9 Estudiantes

Conversatorio sobre la historia enfocada desde el

Derecho y la Economia 10 Estudiantes/Docentes

Seminario Taller : Operaciones Financieras Para Niif 2 Toda la comunidad

Cursos virtuales de inglés 149 Estudiantes

Total de asistentes 536

Actividades de Extensión

48

5.2. ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN SOCIAL

5.3. CONVENIOS DE ENCADENAMIENTO Y EL SECTOR EMPRESARIAL

TIPO DE CONVENIO ANTERIOR 2019 TOTAL

CONVENIOS DE DESCUENTO 12 1 13

SILLA CONVENIO 28 1 29

ENCADENAMIENTO 7 4 11

COOPERACIÓN ACADÉMICA 16 2 18

63 8 71

5.4. PRÁCTICAS PROFESIONALES

Entidad donde se desarrolló la práctica profesional # Estud

Fiscalía General de la Nación 5

Prácticas de excelencia en la Gobernación de Antioquia 4

Prácticas en otras entidades públicas 5

Consejo Seccional de la Judicatura 2

Auxiliar del consultorio jurídico de U DE COLOMBIA 1

Prácticas en el sector privado 5

Asociación De Institutores De Antioquia Adida 1

Descripción Asisten Tipo de participantes

Conferencia Minería legal y explotación ilícita de minerales en

el departamento de Antioquia80

Estudiantes/Externos/Docentes/Egres

ados

Brigada jurídica San Roque 40 Toda la comunidad

Conferencia Acciones institucionales para la prevención del

delito 43 Estudiantes

Mesa de trabajo Red de Consultorios Jurídicos 14 Externos

Conferencia: Análisis, Gestión y Valor de las Empresas 50 Estudiantes

Lanzameinto del Libro Líderes y Pensamiento Social 45 Estudiantes

Conferencia Familias Felices: Iniciativas En Pro de la Familia 80 Estudiantes/Externos/Docentes

Conferencia "En el marco de la cuarta revolución Industrial" 69 Estudiantes/Externos/Docentes

Conferencia: "La Reforma Pensional En Colombia" 43 Toda la comunidad

Conferencia el procedimiento penal especial abreviado y la

figura del acusador privado7 Estudiantes/Docentes

Consultorios Contables, Administrativos, Financieros o

Tributarios 26 Empresas

Casos de Consultorio Jurídico 43 Casos

Total de asistentes 540

Actividades de Proyección Social 2019

49

Productos Familia 1

Mármoles Y Servicios 1

Alcaldía de Medellín 1

Maxter Eventos S.A.S 1

Fábrica De Licores De Antioquia / Gobernación De Ant 1

Grupo Santa Clara 1

Viajar con Promociones 1

Segurtec Ltda 1

Acierto Logístico 1

TOTAL 32

6. GESTIÓN DE BIENESTAR

En el mes de febrero de 2019 se nombró la nueva líder de Bienestar Institucional, quién ha

realizado una labor de mucho compromiso, resultados y reconocimiento por parte de la

comunidad universitaria.

A continuación se relacionan las actividades realizadas durante el año:

PROMOCIÓN

TIPO 2019-1 2019-2 TOTAL

AÑO 2019 SOCIO

ECONÓMICA

BECAS Y AUXILIOS PARA

PAGO DE MATRÍCULAS

Corporados Fundadores 54 45 99

Resolución CS008-Bienestar 91 68 159

Empleados y grupo Familiar 5 3 8

Silla Convenio-Empresas 31 31 62

Descuentos Comerciales 44 39 83

Plan de Becas 50/50 24 44 68

Club Rotario 15 18 33

Coopetraban 0 0 0

SUBTOTAL BECAS Y AUXILIOS ECONÓMICOS

264 248 512

CONVENIOS DE FINANCIACIÓN

Icetex 1 2 3

Fondo EPM (Sapiencia) 0 6 6

Avancrédito 26 23 49

Recursos U de Colombia 67 72 139

SUBTOTAL CONVENIOS FINANCIACIÓN 94 103 197

TOTAL BENEFECIADOS 358 351

POBLACIÓN MATRICULADOS (Pregrado y Postgrado)

912 893

% 39% 39%

50

ACOMPAÑAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA LA VIDA

2019-1 2019-2 TOTAL

AÑO 2019

ACOMPAÑAMINETO PSICOLÓGICO Y

Asesoría psicosocial individual, intervención en crisis, orientación familiar, intervención grupal, formación en liderazgo social

38 37 75

FORMACIÓN EN HABILIDADES PARA LA VIDA

EXPRESIÓN CULTURAL Y ARTÍSTICA 2019-1 2019-2 TOTAL

AÑO 2019

EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y PROMOCIÓN CULTURAL

Baile, maquillaje, yoga, expo artística, ejercicios y

salidas pedagógicas, campaña deberes y derechos, torneo de

seguridad vial

36 592 628

CELEBRACIONES

Integración de comunidad universitaria.

37 200 200

Días especiales 291 271 562

Fiesta de navidad (empleados y profe)

0 38 38

FOMENTO DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, SALUD INTEGRAL Y

AUTOCUIDADO 2019-1 2019-2

TOTAL AÑO 2019

ESPACIOS PARA LA RECREACIÓN Y ACTIVIDADES PARA UNA VIDA

SALUDABLE

Jornada de la salud. Gimnasio, juegos de mesa, rumba aeróbica y pausas

activas, partidos amistosos de fútbol, disfrute de parques recreativos

Comfenalco

270 354 624

DEPORTE COMPETITIVO Y

REPRESENTATIVO

Torneos de fútbol y fútbol de salón

0 64 64

51

PERMANENCIA Y PREVENCIÓN DE LA DESERCIÓN ESTUDIANTIL

2019-1 2019-2 TOTAL

AÑO 2019

ACOMPAÑAMIENTO PARA ENFRENTAR

EL MUNDO LABORAL

Feria de empleo (acompañamiento en registro, orientación

ocupacional, postulación a vacantes

37 0 37

Entrenamiento socio laboral

8 3 11

Caracterización estudiantil , evaluación y orientación vocacional, gestión de la

retención estudiantil

188 205 393

RELACIÓN CON EGRESADOS 2019-1 2019-2 TOTAL

AÑO 2019

ACTUALIZACIÓN DE DATOS Y

SEGUIMIENTO A EMPLEABILIDAD

Encuestas momento cero 59 52 111

Encuesta de empleabilidad

102 52 154

Para el bienestar de la comunidad universitaria, U DE COLOMBIA ha garantizado los diferentes servicios, campos, escenarios deportivos y espacios culturales de forma permanente, de acuerdo con las políticas presupuestales y de Bienestar, ya sea proporcionándolos internamente o a través de las entidades contratadas o con las cuales se tiene convenio, algunas de estas son:

Clínica de Oftalmología San Diego: Salud Visual

Profamilia: Servicios de Salud sexual y reproductiva

Oral Estética: Salud Oral

Centro Odontológico Almadent: Salud Oral

Caja de Compensación Comfenalco Antioquia: Cultura, Recreación y deportes

Canchas Los Estadios: Canchas de fútbol

Alianza Comercial Lubriequip: Asistencia en caso de accidentes en motocicleta

Seguros del Estado: Póliza estudiantil

Área protegida CEM: Atención en salud en todo caso de urgencia o emergencia que ocurra en las instalaciones de U DE COLOMBIA.

Se resalta de nuestra ejecución los siguientes aspectos:

Para la Permanencia y prevención de la deserción estudiantil se realizaron actividades como la inducción y la feria de empleabilidad.

52

Realizamos la compra de 18 casilleros para el arrendamiento semestral, servicio que aplica para estudiantes y docentes.

Logramos caracterizar a los estudiantes nuevos de primer semestre y nuevos de transición, identificando aspectos socioeconómicos y académicos.

Se aplicó a los estudiantes nuevos de primer semestre y nuevos de transición la prueba PIVO (Prueba de Intereses Vocacionales) con el fin de identificar factores de riesgo de deserción y factores protectores para la permanencia.

Se brindó orientación vocacional a los estudiantes que fueron identificados con riesgo de deserción en la evaluación de la prueba PIVO del 2019-1, proceso que permitió tomar en cuenta aspectos a desarrollar para mejorar las condiciones de permanencia de dichos estudiantes.

En la Semana Institucional realizada en el periodo 2019-2 se invitó a las instituciones aliadas en el sector salud y cultural, tales como La Cruz Roja, Profamilia, CEM, Academia de Danza María Ángel, Consultorio Almadent, Consultorio Oral Estética.

La realización del curso de maquillaje tuvo una evaluación positiva por parte de los participantes.

Seguimiento a la deserción estudiantil: Se realizó la labor de contacto con los estudiantes que abandonaron, cancelaron o no se matricularon en los dos períodos del año 2019 con el fin de gestionar su reingreso. Se logró contactar el 60.2% de esta población, se indagó sobre los motivos que los llevaron a desertar y se les ofrecieron opciones de reingreso. El porcentaje de deserción institucional en el año 2019 fue del 10% y el reingreso es del 3% de la población total. Las causas de deserción son las siguientes:

Los aspectos económicos siguen siendo los más relevantes en la deserción estudiantil y entre ellas están algunos becados que no tenían la posibilidad de pagar el porcentaje de

0,0%5,0%

10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%40,0%

36,8%

11,8%

20,6%13,2%

2,9% 0,0%4,4% 5,9%

0,0%4,4%

53

matrícula que les correspondería, pérdida de empleo e imposibilidad de sostenimiento en transporte y/o alimentación, entre otros. Los casos de inconformidad fueron cuatro y las razones son las siguientes: 3 Derecho: Por el trato y metodología de los profesores Gildardo Bueno y Juan Sebastián Medina (ya no están con la institución); estudiante con problemas de salud que solicitó acompañamiento diario a la estación del Metro por pánico y no encontró solución; conflicto con un compañero que lo agredía psicológicamente y a pesar de sus quejas no tuvo solución. 1 Contaduría: Porque el profesor Omar Molina no le recibió una excusa para repetirle una prueba a la que faltó. El área de bienestar ha venido generando un seguimiento de alertas tempranas para evitar la deserción y presentar alternativas a los estudiantes. Estudiantes con beneficios económicos: En el año 2019, 39 estudiantes perdieron el beneficio económico; 11 por abandonar el semestre, 13 por pérdida de asignaturas y 15 por interrumpir el programa. En el semestre 2019-I se realizó la actualización de la ficha socioeconómica a los todos los estudiantes con beneficios económicos con el fin de caracterizarlos y definir unos puntajes que permitan beneficiar a los más necesitados. En el semestre 20119-II, amparados por la reglamentación de beneficios económicos, se implementó una estrategia comercial con los becados como parte de su compromiso de apoyo a la gestión institucional donde cada beneficiario pudo elegir entre ser un canal para la difusión de los programas en colegios, juntas de acción comunal de sus barrios o empresas donde laboran, presentar 30 prospectos de interesados en recibir información de los programas o acompañar otras actividades de mercadeo. De los 103 beneficiarios que debieron realizar la labor, 94 la cumplieron, por lo tanto 9 perdieron el auxilio. Estudiantes de Administración Financiera, Contaduría, Derecho e Ingeniería Comercial participaron en la planeación y ejecución de las iniciativas:

Torneo de Seguridad Vial de la Secretaría de Movilidad de Medellín.

Campaña de Deberes y Derechos en la vía y en la vida Institucional.

Cineforo sobre Emprendimiento.

Reconocimos el Mérito Académico de los estudiantes que obtuvieron Matrícula de Honor en el semestre 2018-2:

Administración Financiera: Nataly Díaz Quintero.

Contaduría Pública: Johan Elias Villada Bustamante.

54

Derecho: John Jaber Olarte Alzate.

Reconocimos el Mérito Académico de los estudiantes que obtuvieron Matrícula de Honor en el semestre 2019-1:

Administración Financiera: José Julián Restrepo Monsalve.

Contaduría Pública: Laura Melissa García García.

Derecho: Francisco Javier Carvajal Madrid.

Vinculación con Entidades Públicas:

En el 2019-1 U DE COLOMBIA en cooperación con la Gerencia de Seguridad del Centro de la Alcaldía de Medellín, implementó el mapa de Camino Seguro, aportando así al tránsito seguro de la comunidad educativa en las zonas aledañas a la Institución.

En el periodo 2019-2, Bienestar Institucional participó con cinco estudiantes de Derecho y Administración Financiera en el Torneo de Seguridad Vial de la Secretaría de Movilidad de la Alcaldía de Medellín. Esta estrategia hizo parte del enfoque Visión Cero, que adoptó la ciudad por decreto y, que busca que la gente no considere como rutinarias las muertes por incidentes de tránsito, sino que, más bien, ninguna de ellas sea tolerable y todas se pueden evitar. El Dr. Humberto Iglesias, Secretario de Movilidad de la Alcaldía de Medellín, entregó Reconocimiento Especial a U DE COLOMBIA por la participación en el Torneo de Seguridad Vial. Esto se dio en el Congreso Internacional de Movilidad Segura y Sostenible, evento que se realizó el 7 de noviembre en el Hotel Intercontinental, y contó con más de mil asistentes.

RELACIÓN CON EGRESADOS U DE COLOMBIA, al finalizar el semestre 2019-2 tenía un total de 316 egresados, 233 de pregrado y 83 de posgrado:

41 Administración Financiera

145 Contaduría Pública

47 Derecho

83 Especialización en NIIF-NIC Con estos egresados se han realizado las encuestas del momento cero y momento un, exigidas por el Ministerio de Educación Nacional a través del OLE (Observatorio Laboral de la Educación Superior) con un 100% de egresados registrados. Para afianzar el vínculo con nuestros egresados la Institución realizó las siguientes gestiones

Actualizamos la Política y Programa de Egresados (N°CS096 de septiembre 17 de 2019).

Se hizo difusión y seguimiento al diligenciamiento de encuesta Momento cero del Ministerio de Educación Superior por parte de los graduados en 2019-1 y 2019-2,

55

información que a futuro será fundamental para analizar la pertinencia de los programas académicos, y de este modo emprender acciones que contribuyan a la calidad de la educación.

Actualizamos la información de contacto y situación laboral de 152 egresados de pregrado (teléfono, ubicación, tipo de institución, cargos, rango salarial).

Conocimos que el 97% de los egresados de Administración Financiera se encuentran laborando en su profesión.

Manuel Salvador Parra Mesa, egresado del programa de Derecho recibió apoyo de la Institución en la realización de la Brigada Jurídica, realizada en el Municipio de San Roque el 19 de mayo; 26 personas fueron beneficiadas con esta actividad de proyección social.

Yenifer García Zapata, Egresada de Derecho participó como conferencista de la “Ley de Insolvencia Persona Natural no Comerciante”.

Sebastián Díez Peña, Egresado de Administración Financiera, dictó el 23 de noviembre la conferencia “En el marco de la Cuarta Revolución Industrial”.

Andrés Fernando Ríos, Egresado de Derecho, participó como conferencista el 23 de noviembre con el tema “Reforma pensional en Colombia”.

7. AUTOEVALUACIÓN

En enero del 2019 se nombró a la señora Johana Gallego como líder de Autoevaluación la

cual ha tenido un destacado desempeño y avance, en esta área que es fundamental para

la solicitud, modificación y renovación de los registros calificados; además de retroalimentar

constantemente cada uno de los procesos y garantizar la calidad académica y cumplimiento

de las condiciones exigidas por el Ministerio de Educación Nacional.

A continuación se relacionan las actividades ejecutadas durante el año 2019.

Reportes en el sistema SNIES y atención de visitas de auditoría del Ministerio de

Educación Nacional.

Estadísticas de estudiantes nuevos, matriculados, graduados y desertores. Esta

información se encuentra en el tercer capítulo de este documento.

Seguimiento y registro de las actividades de bienestar institucional. Se realizó un

trabajo de acompañamiento al área de bienestar con el fin de garantizar el registro

y documentación de la gestión del área requerido por el SNIES.

Control y seguimiento a la asistencia de los docentes y reposición de clases.

Sesiones de trabajo con los docentes de tiempo completo, medio tiempo y

coordinadores de facultad para autoevaluar las condiciones de calidad de cada

programa: Denominación, Justificación, Aspectos Curriculares y Organización de las

Actividades Académicas.

Dos procesos de autoevaluación del programa de Administración Financiera con dos

planes de mejoramiento que se encuentran ejecutados en un 92% y 80% cada uno.

Un proceso de autoevaluación del programa de Contaduría Pública con un plan de

mejoramiento que se encuentra ejecutado en un 70%.

56

Seguimiento de los resultados de las pruebas Saber Pro del 2018 y se esperan

resultados del 2019.

Actualización de syllabus y su bibliografía con el fin de garantizar que los materiales

o referencias bibliográficas se encuentren en nuestra biblioteca o en las del

convenio.

8. GESTIÓN ADMINISTRATIVA E INFRAESTRUCTURA

A continuación se relacionan las actividades de mejoramiento a la infraestructura y equipos

tecnológicos, realizadas durante la vigencia 2019.

ACTIVIDAD CANTIDAD

Dotación de la sala de profesores de tiempo completo y medio tiempo 10 puestos de trabajo

Construcción de oficina para la Contadora 1 puesto de trabajo

Ejecución el plan de mantenimiento de equipos de cómputo 5 discos, 2 teclados, 1 mouse, Permanente

Adquisición de 2 discos para backup de toda la contabilidad 2 discos y 1 backup

Se aumentó la velocidad del internet. 40MB a 120 MB

Dotación y puesta en marcha de la sala de cómputo 2020

20 computadores nuevos, mesas y sillas

Rediseño y actualización del hosting para la página WEB institucional y adquisición de certificados SSL para mejorar la seguridad

1 hosting, plantillas y certificados.

Actualización de las licencias de office y Windows Por un año de octubre

2019 a 2020

Migración al sistema KOHA para la Biblioteca 100%

Cambio de imagen, color y contenidos de la página de la Asociación Iberoamericana de Derecho Privado Permanente

A continuación se relacionan las actividades administrativas realizadas durante la vigencia

2019.

Tratamiento y protección de datos. Se diligenció el 100% de los formatos para la

confidencialidad de la información y tratamiento de datos del personal administrativo,

servicios generales, docentes y estudiantes.

Evaluación de desempeño del personal administrativo y servicios generales.

Se diseñó y aplicó una prueba de conocimiento sobre la normatividad y

procedimientos internos a todo el personal con el fin de identificar debilidades y

mejorar el servicio a la comunidad. A continuación se presenta el resultado.

57

CALIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO

CALIFICACIÓN No. EMPLEADOS PORCENTAJE

BUENO (3,0 a 3,9) 5 20%

DESTACADO (4,0 a 4,4) 15 60%

SOBRESALIENTE (4,5 a 5,0) 5 20%

Los planes de mejoramiento por área están basados en las siguientes debilidades:

SERVICIOS GENERALES

CONOCIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE U DE COLOMBIA

TRABAJO EN EQUIPO

BRINDAR INFORMACION CLARA

COMPROMISO CON LA INSTITUCIÓN

FORMACION Y CAPACITACIÓN ACADÉMICA

SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

AUXILIARES

CONOCIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE U DE COLOMBIA

FORMACION Y CAPACITACIÓN ACADÉMICA


INICIO DE ACCIONES ANTE DIFICULTADES

JEFES /DIRECTORES/ANALISTAS


PROPONER IDEAS PARA MEJORAR EL TRABAJO

ENTREGA DE INFORMES CLAROS

OPTIMIZAR TIEMPO MEDIANTE PLAN DE TRABAJO

Reportes a entes de control y vigilancia. Se realizaron los reportes mensuales a

la DIAN, trimestrales al SINIES FINANCIERO, semestrales al OLE y SNIES

POBLACIONAL.

Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo. Se desarrolló satisfactoriamente el

sistema de seguridad y salid en el trabajo, conformación de los comités de

convivencia y copast y seguimiento a las reuniones de estos.

Procesos disciplinarios. Se ejecutaron 11 procesos disciplinarios; 4 en servicios

generales, 2 en recepción, 1 en admisiones, 1 en mercadeo, 1 supernumeraria, 1

coordinación de derecho y 1 en docencia; como resultado de estos procesos se

58

impuso 1 sanción de despido por justa causa, 5 suspensiónes de las actividades

laborales, 4 llamados de atención escritos y 1 absolución.

Por decisión unilateral del empleador y por carecer de evidencias anteriores, se

terminaron dos contratos laborales con indemnización del señor Ángel Flórez quién

se desempeñaba como supernumerario y Nora Alba Cossio Acevedo como docente

investigadora.

Administración documental. Se diseñó el sistema de administración documental

con la clasificación, ordenación y descripción documental de daca área con la

participación activa de todos los miembros del comité de rectoría. Para la ejecución

de este proyecto se instaló el archivo rodante en la sede administrativa donde cada

área tendrá su espacio físico marcado para el archivo; además el líder de sistemas

creó el archivo digital por series y subseries. En el año 2020 se inicia con la

consolidación del archivo físico y digital.

Pólizas multiriesgo. Se gestionó el cambio de proveedor de seguros y actualmente

nos atiende la firma Interseguros, la cual, después de revisar las coberturas y montos

disminuyó la prima en dos millones de pesos anuales.

Practicantes del SENA. Se presentaron los informes y matrices solicitadas

anualmente por el SENA, dando cumplimiento a la normatividad vigente y mediante

resolución notificó el incremento de la cuota de aprendices, por lo tanto actualmente

la institución cuenta con dos aprendices; uno en seguridad y salud en el trabajo y otro

en diseño gráfico.

Boletín de resultados. Se definió la práctica de generar un boletín digital de

resultados semestrales, aprovechando la practicante diseñadora, con el fin de

mantener informada a la comunidad universitaria de los logros institucionales como

estrategia de posicionamiento y reconocimiento. En el mes de octubre se publicó el

boletín del período 2019-1 por diferentes canales; página web, pantallas digitales y

correos electrónicos de estudiantes, profesores y egresados. El 2019-2 se encuentra

en diseño para su plublicación. Cada número quedará disponible en noticias de

nuestra página web. https://www.udecolombia.edu.co/boletin-de-resultados-i/

Escritura del edificio. Se contrató un gestor externo para la corrección de la licencia

de construcción de los dos edificios, ante la curaduría cuarta. Ha sido un trámite

arduo y lento (10 meses) debido a que se tuvieron que solicitar corrección de áreas

por parte de catastro, rediseño arquitectónico, certificación estructural, documentos

legales y de experiencia del constructor, diseñador e ingeniera estructural. En el mes

de febrero se radicó el proyecto en la curaduría para la expedición final de la licencia.

Inventario físico. En el mes de abril del 2019 se realizó el inventario físico de equipos

de cómputo, maquinaria y equipo, y muebles y enseres.

https://www.udecolombia.edu.co/boletin-de-resultados-i/

59

El consolidado de dicho inventario se consolida a continuación t este fue entregado

a la compañía de seguros.

TIPO DE ACTIVO / DESCRIPCIÓN CANTIDAD

AIRE ACONDICIONADO 11

ASPIRADORA 1

BÁSCULA 1

CAFETERA 1

CAMINADORA-TROTADORA ADVANCE 1

ELIPTICA ADVANCED 1

ESCALERA 2

ESTUFA DE DOS PUESTOS A GAS 1

ESTUFA INDUSTRIAL CAFETERIA 1

EXTINTOR 5

HORNO 2

LICUADORA 1

MAQUINA GIMNASIO AB-SWING 1

MICROONDAS 1

MULTIFUNCIONAL GIMNASIO 1

NEVERA 2

PLATAFORMA VIBRATORIA EVO TRANNER V200 1

SOPLADOR 1

SOPORTE BRAZO METÁLICO 1

TALADRO 1

TENSIOMETRO 1

MAQUINARIA Y EQUIPO

60


ARCHIVADORES DE MADERA Y METÁLICOS 35

ATRIL DE CENTRO EN FORMICA CON INCLINACIÓN ALTURA 69CM 12

ATRIL PARA AUDITORIO ALTURA PROMEDIADA (IMÁGENES) 1

BARRA CAFETERIA 1

BASURERAS-PAPELERAS 63

BLACK OUT ALTO DIERENTES DIMENSIONES - COSTOSOS 5

BLACK OUT MEDIANO 5

BOTELLÓN DE AGUA + BASE 1

BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS 1

BUTACOS ALTOS 6

BUZÓN DE SUGERENCIAS 1

CAJÓN DE MADERA 2

CAMILLA 2

CARPA 1

CORTINAS 1

CUADROS 33

ESCRITORIO SECRETARIAL 44

ESPEJO 5

ESTANTE BIBLIOTECA 19

ESTANTERIAS 2

GABINETE DE COCINA 1

LOCKERS 4

MESA AUXILIAR 28

MESA COMPUTADOR INDIVIDUAL 23

MESA DE 3 PUESTOS EN MADERA CON ESTRUCTURA METALICA 7

MESA DE CENTRO EN FORMICA DE 1,20*50 ESTRUCTURA ENCROMO

GRIS OSCURO 6

MESA DE JUNTAS + MESA AUXILIAR 1

MESA DE REUNIONES 2

MESA EN ACERO PARA ESTUDIO 4

MESA METÁLICA CAFETERIA 6

MESA RECTANGULAR METAL MADERA PEQUEÑA 2

MESA REDONDA METALICA 4

MESAS BIBLIOTECA 6

MESAS CAFETERIA REDONDAS 6

MESAS DE SALAS DE COMPUTO -GRIS OSCURO 63

MESAS TIPO RIMAX 3

MESON CENTRO DE COMPUTOS SALA 202 1

MESON PUESTOS DE COMPUTO BIBLIOTECA 3

MODULO COMPLETO CON MESA, ARCHIVADOR, PUERTA 4

MODULO SEPARADOR 1

MOSTRADOR METÁLICO 1

PERCHERO 3

PERSIANA 5

Portallaves 1

PORTAPAPELES 2

REJAS PERSIANAS CAFETERIA 2

RELOJ 1

REPISA 4

SILLA INTERLOCUTORA 250

SILLA DE SALA 1

SILLA PLÁSTICA TIPO RIMAX 102

SILLA UNIVERSITARIA 1199

SILLAS CAFETERIA 30

SILLAS GIRATORIAS CON RODACHINES 40

SOFÁ CAFÉ MIEL BIBLIOTECA 1

SOFA EN LONA VERDE 1

SOFA SOUL DE 2,00*75 TAPIZADO EN MEGALINA, ESPUMA ALTA

DENSIDAD NEGROS 23

SOFAS CAFÉ ERGONOMICOS CAFETERIA 11

TABLERO BORRAFACIL 37

TABLERO BORRAFACIL PORTABLE 1

TABLERO DE CORCHO 1

TANDEM DE DOS PUESTOS 1

TANDEM DE TRES PUESTOS 1

TERMO 3

VENTILADORES 91

MUEBLES Y ENSERES

61


ACCESS POINT UBIQUITI (WIFI) 18

AMPLIFICADOR DE SONIDO 1

APUNTADOR INALAMBRICO 1

CAMARA LOGITECH HD 3

CAMARA WEB 1

CÁMARAS DE SEGURIDAD 6

CARGADOR IMPRESORA MULTIFUNCIONAL F3180 1

CARGADOR PARA PORTATIL 80

CARTELERAS 7

CITÓFONO 1

COMPUTADOR TODO EN 1 1

COMPUTADORES PORTATILES 114

CONTROLES TELEVISOR, VIDEO BEAM Y AIRE ACONDICIONADO 15

DIADEMA 1

DISCO EXTERNO 4

DVR CÁMARAS DE SEGURIDAD 1

FAX 1

FIREWALL 2

GRABADORA 1

IMPRESORA DE PUNTO EPSON 2

IMPRESORA DE TINTA 2

IMPRESORA LASER 2

LECTOR DE CÓDIGO DE BARRAS HONYWELL 1

MAQUINA DE ESCRIBIR BROTHER 1

MEZCLADOR DE AUDIO 6 CANALES INTER-USB SALA AUDIENCIAS 1

MICRÓFONO ALÁMBRICO3

MICRÓFONO INALÁMBRICO 2

MICROFONOS SALA AUDIENCIAS CUELLO CISNE 4

MOUSE 73

MULTIMETRO 1

MULTITOMA 3

PANTALLA COMPUTADOR ESCRITORIO 82

PANTALLA PARA PROYECTAR 2

PARLANTE AUDITORIO 2

PARLANTE BIENESTAR 1

PARLANTE SALA AUDIENCIAS 5

PARLANTES PARA COMPUTADOR 15

PLANTA TELEFÓNICA 2

RACK DE TELECOMUNICACIONES 4

RECEPTOR MICROFONOS INALÁMBRICOS 1

REGULADOR DE VOLTAJE 43

SCANNER CANON 1

SCANNER PANASONIC 1

SERVIDOR DELL 4

SOPORTES PEDESTAL CON BASE TV DE 37 A 65" 8

SWITCH DE REDES 16

TECLADO 108

TELEFONO IP GRANDSTREAM 23

TELEVISOR 32" 3

TELEVISOR 43" 1

TELEVISOR 48" 7

TELEVISOR 50" 3

TELEVISOR TRC 1

TORRE COMPUTADOR DE ESCRITORIO 68

UPS APC 1

VIDEO BEAM 3

COMPUTO Y TELECOMUNICACIONES

62

Seguridad social y parafiscales. Se realizaron los pagos de seguridad social y

parafiscales de todos los empleados, administrativos, servicios generales y docentes,

dentro de los calendarios exigidos por las entidades. La institución se encuentra al

día por estos conceptos y sin ningún riesgo.

Asuntos legales. Se atendieron de manera oportuna, cuatro requerimientos del

Ministerio de Educación Nacional que se describen a continuación:

a. Protocolo y reporte de casos de violencia de género o sexual.

b. Respuesta a queja de la estudiante de Derecho, Olga Lucia Ramos Sajona por

violación a derechos de autor de la docente de inglés, Laura Yicel Cadavid, la cual

fue despedida con justa causa.

c. Visita de inspección y vigilancia por incremento de derechos pecuniarios por

encima del IPC. El incremento fue el siguiente:

PROGRAMA

Estudiant

es 2019-1

Cifra Real

Valor

Anterior

Incremento

IES 3,60

Incremento

IPC 3,33

Diferencia

en Valores

Matricula

#

Estudiantes

Estimados

Año

Mayor

Valor

Cobrado

DERECHO 275 2.471.000 2.560.000 2.553.284 6.716 289 1.940.837

ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA 143 1.696.000 1.757.000 1.752.477 4.523 150 678.480

CONTADURÍA PÚBLICA 443 2.471.000 2.560.000 2.553.284 6.716 465 3.122.800

INGENIERÍA COMERCIAL 40 2.745.600 2.844.400 2.837.028 7.372 42 309.604

ESPECIALIZACIÓN EN

ESTANDARES

INTERNACIONALES NIIF-

NIC 16 3.843.800 3.982.200 3.971.799 10.401 17 176.825

6.228.546

VALORES DE MATRÍCULA

OTROS DERECHOS

PECUNIARIOS

Año

2018

Valor

Anterior

Incremento

% IES

Valor

Establecid

o

Incremento

IPC 3,33

Diferenci

a en

#

Estudiante

s

Diferencia

CERTIFICADO DE NOTAS 69 21000 3,33 21700 21.699 1 72

DERECHO DE GRADOS

PREGRADO 115 525800 0,00 525800 543.309 0 121

DERECHO DE GRADOS

POSGRADO 28 525800 0,00 525800 543.309 0 29

CERTIFICADO DE VALOR

MATRICULA 25 6.900 4,35 7.200 7.130 70 26 1826

CONSTANCIA DE ESTUDIO 266 11.600 3,45 12.000 11.986 14 279 3828CONTENIDOS

PROGRAMATICOS 0 27.800 3,60 28.800 28.726 74 - 0CURSOS DE INGLES

PREGRADO 230 109.600 3,56 113.500 113.250 250 242 60577CURSOS DE INGLES

POSGRADO 10 109.600 3,56 113.500 113.250 250 15 3755

DIPLOMADOS 23 964.500 3,60 999.200 996.618 2.582 24 61972

DUPLICADO CARNE 9 13.900 3,60 14.400 14.363 37 9 334DUPLICADO DIPLOMA DE

GRADO 0 133.000 3,53 137.700 137.429 271 - 0

DUPLICADO ACTA DE

GRADO 0 78.000 3,59 80.800 80.597 203 - 0

EXAMEN DE VALIDACION O

SUFICIENCIA 38 157.500 3,62 163.200 162.745 455 40 18210

SUPLETORIO 15 84.600 3,66 87.700 87.417 283 16 4525

PREPARATORIO 0 84.600 3,66 87.700 87.417 283 - 0

INSCRIPCION PREGRADO 346 70.700 3,68 73.300 73.054 246 363 89185

INSCRIPCION POSGRADO 28 70.700 3,68 73.300 73.054 246 29 7125

REINGRESOS PREGRADO 31 39.900 3,76 41.400 41.229 171 33 5654

REINGRESOS POSGRADO 0 39.900 3,76 41.400 41.229 171 5 857SERVICIOS MEDICOS Y

PSICOLOGICOS 73 14.600 3,42 15.100 15.086 14 77 1064VALOR POR CREDITO

ORDINARIO 179 121.900 3,61 126.300 125.959 341 188 64057HOMOLOGACIONES POR

CREDITO 259 11.900 3,36 12.300 12.296 4 272 1015VALOR POR CREDITO

ORDINARIO PARA 62 133.900 3,58 138.700 138.359 341 65 22173HOMOLOGACIONES POR

CREDITO PARA DERECHO 507 13.300 3,76 13.800 13.743 57 532 30383VALOR POR CREDITO

ORDINARIO PARA NIIF 0 236.700 3,59 245.200 244.582 618 - 0

376.540

6.605.086

VALORES OTROS DERECHOS PECUNIARIOS

63

Con este dinero calculado, el Ministerio solicitó la destinación del mismo en una acción

aprobada en el plan de desarrollo, por lo tanto se procedió con la dotación de la sala de

cómputo 202 y se dio cumplimiento a cabalidad de la petición del ente de control.

d. Respuesta a queja de la estudiante Sara Elena Restrepo Ceballos porque se

le estaba cobrando una cartera para poder reingresar. El Ministerio recibió los

soportes y no realizó ninguna objeción.

Proceso jurídico de Alejandro Zuñiga. La institución fue condenada a pagarle una

indemnización y reconocimiento de salarios y prestaciones sociales al ex docente de

derecho, Alejandro Zuñiga Bolivar, por valor aproximado de ciento ochenta millones

de pesos. Luego de un proceso de conciliación y avalada por el Consejo Superior, se

pactó un pago único de 67,5 millones de pesos más la retención en la fuente de 7,425

millones de pesos. Este pago fue realizado en su totalidad en el mes de junio del

2019 y el juzgado emitió el respectivo auto de terminación del proceso.

Teniendo en cuenta la cobertura de la póliza de directores y administradores se

realizó la reclamación a la aseguradora y ésta se negó a reconocerlo aduciendo que

ese tipo de casos no tienen cobertura. Se está redactando la demanda contra la

aseguradora porque, una vez revisada la póliza, su cobertura y exclusiones no se

acepta la decisión negativa.

9. GESTIÓN FINANCIERA

El Comité Administrativo y Financiero sesionó periódicamente durante la vigencia donde

realizó el seguimiento a la ejecución presupuestal, flujos de caja, inversiones y

comportamiento de activos y pasivos.

El Consejo Superior analizó y realizó seguimiento a los resultados financieros de la

Institución.

64

Resultado de la ejecución presupuestal del año 2019

Si al excedente real se le suman los gastos extras que fueron: el pago de demanda Alejandro

Zuñiga por $74.925.000 y las indemnizaciones de Nora Alba y Ángel Flórez $12.945.000; el

excedente real sería de $133.181.714. Adicional a esto, U DE COLOMBIA debió asumir las

becas de Coopetraban lo cual ascendió a 164 millones de pesos.

Cartera de Coopetraban

Desde el mes de diciembre del año 2018, la Cooperativa Coopetraban, quién subsidiaba

más de 135 becas de estudiantes por semestre, informó que por normatividad del gobierno

no podría girar la cartera correspondiente al período 2018-II la cual ya estaba causada por

cobrar.

De conformidad con las políticas de normas internacionales de información financiera, la

cartera de dudoso recaudo deberá castigarse a los doce meses de su causación, por llo

tanto el 28 de diciembre del 2019 se cumplió el plazo.

Con el fin de mantener el excedente contable del período, el Consejo Superior autorizó por

consenso que esta cartera sea provisionada mes a mes y castigada en el año 2020 y así

dar aplicación a la norma de información financiera. El valor de la cartera a castigar es de

74 millones de pesos.

PPTO REAL PPTO REAL

RECTORÍA 2.200.000 0 138.263.779 131.170.764

VICERRECTORÍA AYF 0 0 130.593.539 70.201.146

VICERRECTORÍA DOCENCIA 0 707.250 150.774.783 147.289.737

ADMINISTRATIVA 92.908.023 169.998.852 893.531.768 953.067.035

BIENESTAR 1.434.500 1.102.500 51.346.217 61.329.305

MERCADEO 0 0 166.810.476 118.106.632

DERECHO 761.791.028 808.706.485 467.084.005 536.590.737

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA445.846.844 394.075.420 193.154.178 169.649.502

CONTADURÍA PÚBLICA 1.443.206.522 1.403.177.292 512.990.960 560.296.523

INGENIERÍA COMERCIAL 75.163.135 38.016.523 69.522.490 52.366.583

EPECIALIZACIONES 187.988.250 116.862.718 105.595.287 78.606.481

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL177.909.500 65.308.952 139.644.595 70.969.833

TOTAL 3.188.447.802 2.997.955.992 3.019.312.077 2.949.644.278

Diferencia

PRESUPUESTO REALEXCEDENTE/PÉRDIDA

169.135.725 48.311.714

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA U DE COLOMBIA

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

AÑO 2019

PERÍODO: Enero 1 a Diciembre 31

-6% -2%

ÁREAINGRESOS COSTOS Y GASTOS

65

Estados financieros

Teniendo en cuenta la normatividad de la Contaduría General de la Nación en cuanto a la

modificación del PUC para instituciones de educación superior, el estado integral de

resultados no podrá compararse con el año 2018, toda vez que la estructura de costos se

aplica a partir del 2019.

DICIEMBRE DICIEMBRE VARIACION

NOTA 2019 2018 %

ACTIVOS

ACTIVO CORRIENTE

EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO 3 563.556 838.096 -33%

DEUDORES 4 263.925 187.954 40%

INVENTARIO LIBROS 3.856 4.154 -7%

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 831.336 1.030.204 -19%

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 5

TERRENOS 153.000 153.000 0%

EDIFICACIONES 3.240.277 3.240.277 0%

MAQUINARIA Y EQUIPO 4.770 4.770 0%

MUEBLES Y ENSERES 375.932 375.932 0%

EQUIPO DE COMPUTO 215.375 166.466 29%

EQUIPO DE TRACCION Y ELEVACION 326.645 326.645 0%

DEPRECIACION ACUMULADA -748.527 -597.088 25%

TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 3.567.472 3.670.002 -3%

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 3.567.472 3.670.002 -3%

TOTAL ACTIVOS 4.398.808 4.700.206 -6%

PASIVOS

PASIVO CORRIENTE

OBLIGACIONES FINANCIERAS 6 160.691 357.154 -55%

CUENTAS POR PAGAR 7 13.600 117.869 -88%

BENEFICIO A EMPLEADOS 8 77.350 79.525 -3%

IMPUESTOS CORRIENTES 9 5.032 7.122 -29%

DIFERIDOS MATRICULAS 801.882 690.868 16%

VALORES RECIBIDOS PARA TECEROS 18.739 12.964 45%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 1.077.294 1.265.502 -15%

PASIVO NO CORRIENTE

OBLIGACIONES FINANCIERAS 10 47.385 205.402 -77%

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 47.385 205.402 -77%

TOTAL PASIVOS 1.124.679 1.470.904 -24%

FONDO SOCIAL

APORTES

BIENES INMUEBLES 11 2.606.897 2.606.897 0%

DINERO 11 25.000 25.000 0%

IMPACTO POR TRANSICION A NIIF 128.056 128.056 0%

EXCEDENTE O DEFIT DEL EJERCICIO 44.828 -32.036 240%

RESULTADOS EJERCICIOS ANTERIORES 469.349 501.385 -6%

TOTAL PATRIMONIO 3.274.129 3.229.302 1%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4.398.808 4.700.206 -6%

LINA MARIA LONDOÑO GAVIRIA Ma.DEL PILAR ACEVEDO GOMEZ ALFONSO MARIO VALERO CASAS

Representante Legal(e) Contador Revisor Fiscal

T.P. 96910-T T.P. 2320-T

CORPORACION UNIVERSITARIA U DE COLOMBIA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2019

En miles de pesos Colombianos

66

DICIEMBRE DICIEMBRE

NOTA 31-2019 31-2018

INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

SERVICIOS EDUCATIVOS 12 2.756.433 2.767.246

SEMINARIOS Y DIPLOMADOS 65.309 121.896

SERVICIOS DE DOCENCIA - 19.393

TOTAL INGRESOS ORDINARIOS 2.821.742 2.908.534

COSTOS DE OPERACIÓN

FORMACION PROFESIONAL 13 1.024.822

COSTOS POSTGRADOS 14 72.535

COSTOS DE INVESTIGACION 15 224.584

COSTOS DE EDUCACION CONTINUA Y PROYECCION16 70.287

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN 1.392.228

EXCEDENTE O DÉFICIT BRUTO 1.429.514

OTROS INGRESOS 17 152.814 207.488

GASTOS DE ADMINISTRACION 18 1.429.047 3.146.318

EXCEDENTE O DÉFICIT OPERACIONAL 153.281 -30.296

INGRESOS FINANCIEROS 23.400

GASTOS FINANCIEROS 19 60.869

CONCILIACIONES EXTRAJUDICIALES 67.500

EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTO 48.312 -30.296

IMPUESTO A LAS GANANCIA 20 3.484 1.740

BENEFICIO DESPUES DE IMPUESTO 44.828 -32.036



T.P. 96910-T T.P. 2320-T

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2019

En miles de pesos Colombianos


CapitalUtilidades

retenidas

Ajustes por

adopción

Ajustes por

corrección

Utilidad del

ejercicioTotal

Saldos al inicio del 2018 2.631.897 501.385 128.056 - - 3.261.338

- - -

Utilidades del ejercicio 32.036- 32.036-

Saldos 2018 2.631.897 501.385 128.056 - 32.036- - 3.229.302

Reclasificación de utilidades 32.036- - 32.036-

Utilidades del ejercicio 2019 44.828 44.828

Saldo 2019 2.631.897 469.349 128.056 - 44.828 - 3.274.129



T.P. 96910-T T.P. 2320-T

Información en miles de pesos colombianos


ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

67

Detalle Cuenta 2019 2018

EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN DE ORIGEN

ENTRADAS 3.038.775 3.076.874

Recaudo por Venta de Bienes

Recaudo por Venta de Servicios en Matriculas 2.797.252 2.728.097

Recaudo por ingresos academicos 65.309 121.896

Recaudo por Otras Ventas de Servicios 0 19.393

Recaudo por Otros Ingresos 176.214 207.488

PAGOS -3.106.686 -2.893.066

Pagos realizados por gastos de Administración -1.592.898 -2.802.293

Pagos realizados a docentes -1.392.229

Pagos realizados por otros gastos -121.560 -90.773

Pagos realizados por otros costo de Venta de Servicios

TOTAL EFECTIVO EN ACTIVADES DE OPERACIÓN -67.911 183.808

EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE INVERSION

Compra de Inversiones en moneda nacional

Compra de Inversiones en moneda extranjera

Compra de Propiedad Planta y Equipo -48.909 -4.230

Compra de Otros Activos 298 -3.297

Actividades de inversión - Recaudo por la venta de Otros Activos

TOTAL EFECTIVO EN ACTIVADES DE INVERSION -48.611 -7.527

EFECTIVO GENERADO EN ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

ENTRADA

Entradas - Creditos de Tesoreria en moneda nacional (Corto Plazo)

Entradas - Otros Creditos en moneda nacional (Corto Plazo) 60.009

Entradas - Recaudo de Prestamo en moneda nacional (Largo Plazo)

PAGOS CAPITAL

Pagos - Productos de Prestamos en moneda nacional (Largo Plazo)-158.018 -200.243

Pagos - Productos de Prestamo en moneda extranjera (Largo Plazo)

TOTAL EFECTIVO EN ACTIVADES DE FINANCIAMIENTO -158.018 -140.234

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DEL EFECTIVO

Incremento o Decremento Neto del Efectivo Durante el Año -274.540 36.046

Efectivo Equivalente al Inicio del Año 838.096 802.050

TOTAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 563.556 838.096



T.P. 96910-T T.P. 2320-T


FLUJO EFECTIVO

En miles de pesos

Diciembre 31 de 2019-2018

68

Indicadores financieros

El resultado financiero de la Institución es bastante satisfactorio.

INDICADOR 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

CAPITAL DE TRABAJO (162.955) 355.931 78.419 208.054 449.366 455.570 555.924

CAPITAL DE TRABAJO CON MATRICULAS(170.877) 260.476 79 (159.998) (144.416) (235.298) (245.958)

PRUEBA ÁCIDA 0,2 1,9 1,4 1,5 2,1 1,8 3,0

SOLIDEZ 0,1 1,3 1,1 1,3 1,9 1,5 2,1

EBITDA (64.177) (42.830) 134.409 (22.695) 235.092 (1.385) 237.220

MARGEN EBITDA -10,40% -3,07% 7,20% -1,03% 8,30% -0,05% 8,0%

ENDEUDAMIENTO TOTAL 24,96% 28,13% 23,46% 28,10% 30,30% 31,28% 26%

MARGEN OPERACIONAL -29,37% -14,45% -6,17% -6,10% 3,40% -5,05% 5%

RENTABILIDAD NETA 17,09% 3,10% 4,14% -0,23% 5,10% -1,03% 2%

INDICADORES FINANCIEROS

69

LINA MARÍA LONDOÑO GAVIRIA Representante Legal

informaciÓn general 2 1. estructura ... - u de colombia

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