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6/9/2013

A LA INDUCCION DE SEGURIDAD¡BIENVENIDOS!



6/9/2013

• En caso de alarma, mantenga la calma y siga las instrucciones del expositor

• Celulares apagados.• Servicios Higiénicos.

Normas Generales para los Asistentes



6/9/2013

Un accidente revela la falla en la Gestión, es un síntoma de que algo no esta bien, una debilidad del sistema y si seguimos haciendo lo mismo que venimos haciendo, no esperemos lograr resultados diferentes de lo que siempre hemos venido logrando.

QUE SIGNIFICA UN ACCIDENTE ?



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QUE ES UN ACCIDENTE ?Un accidente es:

La fotografía de un error El resultado de una combinación de errores El inicio de un drama para la familia del accidentado.



6/9/2013

CURVA DE COMPROMISO

PERSONAL QUE PERSONAL QUE

SOLO PARTICIPA SE COMPROMETE PERSONAL QUE NO INGRESAN AL SISTEMA

+ - 10% + - 80% + - 10%

PROMEDIO ---- IDEAL REAL



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INTERROGANTES ACTUALES

• ¿Estamos en el negocio para dañar a las personas?

• ¿Que es Seguridad?• ¿Porque hacer Seguridad?• ¿Para que hacer Seguridad?• ¿Cuantos supervisores de seguridad necesitamos?• ¿Porque es importante la Seguridad para el Estado?

¿Porque para la Empresa?



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¿Estamos en el negocio para dañar a las personas?

Todos los logros económicos del sector minero, crecimiento de los niveles de producción, exportaciones que superan los 20,000 millones US$ anuales, niveles de inversión mayor a los 4,000 millones US$ anuales no corresponde al promedio de 60 fatales por año que suceden en la minería peruana

EVOLUCION ACCIDENTES MORTALESEMPRESA MINERA - EMPRESA CTTA. MINERA 2000-2010*

20 1431 21 13 21 26 15 24 15

34 5243

33 4348

47 4041

29

2739

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

AÑOS

FATALES

EMPRESAS MINERAS EMP. CTTA. MINERA



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• ¿Estamos en el negocio para dañar a las personas?• ¿Que es Seguridad?• ¿Porque hacer Seguridad?• ¿Para que hacer Seguridad?• ¿Cuantos supervisores de seguridad necesitamos?• ¿Porque es importante la Seguridad para el Estado?




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QUE ES SEGURIDAD ?

• Conjunto de leyes y organismos que tiene como fin proteger contra ciertos riesgos: accidentes, enfermedad, etc.

• Proceso sistemático que busca anticipar los riesgos y eliminar el error humano y las fallas de los sistemas.

• Control de pérdidas accidentales• Resultado de un trabajo bien hecho• Es un valor personal (Un estado mental donde la

persona está siempre alerta del peligro)



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¿PORQUE HACER SEGURIDAD?

• La Ley obliga (dispositivos legales de autoridades competentes)• Reclamos, huelga del Sindicato• “Política” de la empresa• Razones económicas (Pagos ó primas al seguro, compensaciones)• Mayor productividad y eficiencia• SNMP compromete a sus afiliados• Compromiso moral



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¿PARA QUE HACER SEGURIDAD?

• Para crear hábitos y una forma de vida • Para agregar valor a la Empresa y a sus procesos• Para optimizar el uso de los recursos y evitar pérdidas:

Lesiones personales Daños a instalaciones y equipos Defectos de calidad Derroches Contaminación del medio ambiente



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• ¿Estamos en el negocio para dañar a las personas?• ¿Que es Seguridad?• ¿Porque hacer Seguridad?• ¿Para que hacer Seguridad?• ¿Cuantos supervisores de seguridad

necesitamos?• ¿Porque es importante la Seguridad para el Estado?




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¿CUANTOS SUPERVISORES DE SEGURIDAD NECESITAMOS?

• Cada supervisor debe ser un inspector de seguridad (seguridad en línea en cada nivel funcional)

• Cada responsable de área debe asumir funciones de seguridad.

• Cada trabajador es Dueño de Casa



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• ¿Estamos en el negocio para dañar a las personas?• ¿Que es Seguridad?• ¿Porque hacer Seguridad?• ¿Para que hacer Seguridad?• ¿Cuantos supervisores de seguridad necesitamos?• ¿Porque es importante la Seguridad para el

Estado? ¿Porque para la Empresa?



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IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD PARA LA

EMPRESA• Mayor protección y bienestar de los trabajadores,• Mayor productividad por menos horas y días perdidos,• Ahorros en costos por accidentes,• Mejora en los métodos de trabajo,• Mayor identificación de los trabajadores con la empresa,

y• Mejor imagen nacional e internacional



6/9/2013

IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD PARA EL ESTADO• Protección del trabajador• Mejores prácticas en las operaciones• Protección de las instalaciones y activos de las

empresas• Crecimiento sostenido de la actividad minera• Desarrollo de los pueblos circundantes a las unidades

mineras



6/9/2013

¿Que es primero?SeguridadProducciónSeguridad y producción son

igualesOtra alternativa



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INDICADORES DE SEGURIDAD

Índices mas usados :

• Frecuencia (IF)

• Severidad (IS)

• Accidentabilidad (IA)

Índices mas usados :

• Frecuencia (IF)

• Severidad (IS)

• Accidentabilidad (IA)

IF = Mide el número de lesiones Incapacitantes x por millón horas hombre trabajadas

IS = Mide el número de días perdidos por millón de horas hombre trabajados

¿ Que tan continuos son los accidentes incapacitantes ?

¿ Que tan severos son los accidentes incapacitantes ?



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DESP.DE ROCAS35%

CAIDAS PERSONAS9%TRANSITO

10%ASFIXIA-INTOXI

8%

DERRUMBE, DESLIZAMIENTO

7%

OTROS31%

MORTALES POR TIPO2000 - 2010

Costo humano de los Accidentes - PERU



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Sistemas Internacionales de GestiónDe Calidad: ISO 9000De Medio Ambiente: ISO 14000

ISO 17025 (Laboratorios)De Seguridad: STOP (Dupont)

DNV (Det Norske Veritas) ISTEC (International Safety Tecnology Co.) HACCP (Hazard Analysis and Critical Control

Point)Seguridad Alimentaria

OHSAS 180001-2007(Occupational Health and Safety Sistem)

NOSA (National Occupational Safety Association)De Responsabilidad Social: SA 8000

GE-21 (Etica)GRI (Global Reporting

Iniciative)



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LA EVOLUCIÓN DE LA SEGURIDAD

Dependiente

Independiente

Interdependiente

Per

dida

s

TiempoHago para que no me castiguen

Hago para no accidentarme

Hago para que nadie se accidente

ELLOS

YO

NOSOTROS

SustentablePerdidas Controladas

Muchas perdidas



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CERO TOLERANCIAS

Cada uno, cada lugar, cada día•24 Horas• 7 Días a la semana

24/7 SEGURIDAD24/7 SEGURIDAD



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HERRAMIENTAS DE GESTION DE SEGURIDAD



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Ejemplo de Estandar



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Ejemplo de PETS



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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y

CONTROL DE RIESGOS - IPERC



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Peligro:



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Riesgo:



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Peligro:



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Peligro, Riesgo y Control

Peligro Riesgo Control



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INSPECCIONES DE SEGURIDAD



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INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE INCIDENTES



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TRABAJO

RIESGO

ACCIDENTE

CAUSA



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Es la explicación más sencilla, lógica y pragmática sobre los factores y causas que originan un accidente.

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDASMODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS



6/9/2013

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDASMODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

Pre Contacto Contacto Post Contacto

Pérdida

Daño o lesión no

intencional

Causas Inmediatas

Actos Subestándares

Condiciones Subestándares

Causas Básicas

Factores Personales

Factores de Trabajo

Falta de Control

Sistemas

Estándares

Cumplimiento

Inadecuados

Incidente

Evento

Contacto con Energía o Sustancia

¿Por que?¿Por que?¿Por que?¿Por que?I N V E S T I G A C I Ó NI N V E S T I G A C I Ó N

S O L U C I Ó NS O L U C I Ó N



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CAUSAS INMEDIATAS

FALTA DE DE CONTROL

CAUSASINMEDIATAS ACCIDENTECAUSAS

BÁSICASPÉRDIDA

ACTOSSUBESTÁNDARES

CONDICIONES SUBESTÁNDARES

• Operar sin autorización• Usar equipo defectuoso• No usar el EPP• Operar a velocidad inadecuada• No respetar señalización• Levantar cargas incorrectamente• Ingerir alcohol y/o drogas• Adoptar posición incorrecta• Ubicar objetos inadecuadamente

• Equipos en mal estado

• Protecciones inadecuadas

• Falta de orden y limpieza

• Ruido excesivo• Gases, polvos sobre

LMP• Materiales en mal

estado• Señalización

insuficiente• Iluminación,

ventilación• Peligro de incendio

Es la violación de un procedimiento aceptado como seguro.

Condición mecánica o física que puede causar una pérdida



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CAUSAS BÁSICAS

FALTA DE DE CONTROL

ACCIDENTE PÉRDIDACAUSASINMEDIATAS

CAUSASBÁSICAS

FACTORES PERSONALE

S

FACTORES DEL TRABAJO

FALTA DE CONOCIMIENTOFALTA DE HABILIDAD

MOTIVACIÓN INAPROPIADASTRESS FÍSICO Y FISIOLÓGICO

STRES MENTAL O PSICOLÓGICOCAPACIDAD

FÍSICA/FISIOLÓGICA INADECUADACAPACIDAD

MENTAL/PSICOLÓGICA INADECUADA

MOTIVACIÓN INAPROPIADA

PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN

INGENIERÍA INADECUADAADQUISICIONES NAPROPIADAS

MANTENIMIENTO DEFICIENTEESTÁNDARES DE TRABAJO

DEFICIENTESUSO Y DESGASTE NORMAL

ABUSO Y MAL USO



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Factor personal inseguro



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OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO



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PERMISOS DE TRABAJO DE ALTO RIESGO - PETAR



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BLOQUEO DE ENERGIA



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¡LISTO!

Ahora estas listo para realizar el trabajo que te ha sido asignado con calidad y sobre todo:

con SEGURIDAD.



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BARRERAS FÍSICAS



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¿QUE ES LO CORRECTO?

http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Lockout.jpg



6/9/2013

¿QUE ES LO CORRECTO?



6/9/2013

SEÑALIZACIÓN Y EMERGENCIAS



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6/9/2013

¿Qué esperamos en nuestras Visitas?

• Su compromiso con su propia Seguridad.• Respeto por las Normas de Seguridad.• No se aleje de su grupo o anfitrión a cargo de

la visita.• Súmese a nuestro esfuerzo por hacerla más

segura identificando oportunidades de mejora



6/9/2013

¿Por qué cuidarme?, ¿Qué es lo que vale?



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HAGAMOSLO JUNTOS

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