inducción al sistema de gestión de la calidad (2)

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Nuestra cultura organizacional fomenta: el mejoramiento continuo de los

procesos, la excelencia en el servicio a nuestros usuarios, el aprendizaje

permanente, las relaciones constructivas con los diferentes aliados

estratégicos y el uso racional de los recursos que garanticen el crecimiento

sostenible y el cumplimiento de la visión y misión.

INDUCCIÓN AL

SISTEMA DE GESTIÓN

DE CALIDAD

Es por eso, que bajo la filosofía de la mejoracontinua la Casa Hospital San Juan de Dios orientasu funcionamiento a una gestión basada enprocesos, certificada bajo normas ISO 9001:2008

Es el conjunto de todos los procesos del Hospital, que están mutuamenterelacionados, encaminados a controlar y administrar cada una de lasactividades, las cuales están basadas en el clico de mejora continua con lafinalidad de satisfacer los requisitos de nuestros usuarios y clientes.

¿QUE ES EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDA (SGC)

DE LA CASA HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS?

Procesos Misionales

Procesos de Apoyo Asistencial

Procesos de Soporte y Ambiente Físico

Procesos Estratégicos

Tipos de procesos Ciclo de mejora continua

ENFOQUE DE PROCESOS:

Es la visión horizontal de la organización desde que entramos en contacto con el cliente/usuario

hasta que terminamos la relación con el mismo. Todos nuestros procesos tienen en común:

describir las actividades cuyo resultado es crear valor para nuestros pacientes. Sin embargo, no

todos tienen la misma influencia en la actividad asistencial principal del Hospital. Por ello son

clasificados según el tipo de actividad en los siguientes grupos:

PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

2. Procesos Misionales: Son los procesos directamente

relacionados con la prestación del servicio al usuario/clientes.

Estos procesos son los que más valor agregan (o restan) al

usuario.

Entre ellos:

Tratamiento Médico de Internación (TMI)

Procedimiento Médico Quirúrgico (PMQ)

Atención Médica de Guardia (AMG)

Consulta Médica Ambulatoria (CMA)

Investigación y Docencia (ID)

1. Procesos Estratégicos: Estos procesos, son realizados por la

Dirección, son los que utiliza la organización para “pensar” sobre sí

misma y su entorno. Sirven para gestionar la forma en que se

toman decisiones sobre planificación, cambios y mejoras globales

en la organización.

Entre ellos:

Planeación Estratégica (PE)

Control de Gestión (CG)

Gestión de Calidad (GH)

3. Procesos de Apoyo Asistencial: Son aquellos que brindar

soporte de diagnostico y terapéutico a los procesos misionales

para lograr una mayor eficacia y eficiencia en la atención de los

pacientes.

Entre ellos:

Servicio Farmacéutico (SF)

Laboratorio Clínico (LB)

Diagnostico por imágenes (DI)

Gestión Hotelera (GH)

4. Procesos de Soporte y Ambiente Físico: Son los que generan

y suministran los recursos necesarios para la prestación de los

servicios de salud ofrecidos por el Hospital.

Entre ellos:

Atención al Público (ATP)

Gestión Financiera (GF)

Recursos Humanos (RH)

Compras y Logística (CL)

Tecnología de la Información (TI)

Gestión Técnica (GT)

Comercial y Contrataciones (CC)

MAPA DE PROCESOS IMPLEMENTADO EN LA CASA HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

ATEN

CIÓ

N A

L P

UB

LIC

O (A

TP

)

JEFA

DE A

TEN

CIÓ

N A

L P

UBLIC

O

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PE)GERENTE GENERAL

SERVICIO FARMACÉUTICO (SF)JEFEDE FARMACIA

GESTIÓN TÉCNICA (GT)JEFE INGENERIA

COMPRAS Y LOGÍSTICA (CL)JEFA DE COM PRAS

TECNOLOGÍA DEINFORMACIÓN (TI)JEFE DE TECNOLOGÍA DE LA INFORM ACIÓN

GESTIÓN FINANCIERA (GF)GERENTE GENERAL

RECURSOS HUMANOS (RH)JEFA RECURSOS HUMANOS

MISIONALES

SOPORTE Y AMBIENTE FÍSICO

DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES (DI)

JEFE DE DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES CLIENTES

USUARIOSCONSULTA MÉDICA AMBULATORIA (CMA)

JEFE DE CONSULTORIO EXTERNOS / JEFA ENFERMERÍA

ATENCIÓN MÉDICA DE GUARDIA (AMG)SUB-DIRECTOR MÉDICO / JEFA ENFERMERÍA

LABORATORIO CLÌNICO (LB )

JEFE DE LABORATORIO

PROVEEDORES

USUARI OS

TRATAMIENTO MÉDICO DE INTERNACIÓN (TMI)

JEFA DE INTERNACIÓN / JEFA DE ENFERMERÍA

ADULTOS

JEFA DE SERVICIOGINECO OBSTÉTRICA

JEFE DE SERVICIO

UCIA

INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA (ID)

JEFE DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN

COMERCIAL Y CONTRATACIONES (CC)JEFE DE COM ERCIAL – JEFE DE CONTRATACIONES

GESTIÓN HOTELERA (GH)JEFA HOTELERIA HOSPITALARIA

Camareras Limpieza Ropería

Administración Costos

Infraestructura Ingeniería Clínica Seguridad E Higiene

Anatomía Patológica

PROCEDIMIENTO MÉDICO QUIRÚRGICO (PMQ)JEFA DE QUIRÓFANO

Gestión de Quirófanos Sala de Partos

Comunicación Interna Y Externa

Finanzas

APOYO ASISTENCIAL

Biología Molecular

ATP

H

isto

rias

Clín

ica

y A

rch

ivo

C

all C

en

ter

CONTROL DE GESTIÓN (CG)DIRECCIÓN, LIDERES DE PROCESO Y

JEFES DE ÁREAS

GESTIÓN DE CALIDAD (GC)JEFE DE CALIDAD

Acreditación y

certi ficación de normasServicio al Cl iente

Esterilización

Dirección

Médica

Pastoral y Voluntariado

Sub-Gerencia

PEDIÁTRICA

JEFE DE SERVICIO

Densitrometría Osea Medicina NuclearUCIN

ALTA COMPLEJIDAD BAJA COMPLEJIDAD

Endoscopía

NEONATOLOGÍA

JEFE DE SERVICIO

Hemodinámia

Medicina laboral Legales

Direccion general Lideres de proceso Control de infecciones

Quirurgica Clinica Maternidad

Jefa de Kinesiologia Cardiologia

¡NUESTRA POLÍTICA DE CALIDAD!

Prestamos servicios de salud seguros, quesatisfagan las necesidades de nuestros clientes,con un grupo de colaboradores comprometidocon los pacientes y su bienestar.

Cumplimos con los requisitos legales aplicables alsector salud y mejoramos continuamente losprocesos de nuestro Sistema de Gestión de laCalidad.

OBJETIVOS DE CALIDAD

Mejorar y mantener los resultados de la encuesta de satisfacción de losclientes/usuarios superior al 80%, a partir de muestras representativas,con el fin de identificar sus necesidades, observaciones y expectativasfrente a los servicios prestados en la Institución.

Asegurar a nuestros usuarios y sus familias una atención más ágil, cálida,oportuna, accesible y segura, fortaleciendo y monitoreando los serviciosde salud prestados en el Hospital

Implementar, desarrollar y mantener el sistema de gestión de Calidad.

Lograr un cumplimiento mayor al 70% de los programas de capacitacióndefinidos para los colaboradores.

Mejorar la selección del personal y la satisfacción del cliente interno, conel fin de disminuir la rotación de personal a un 3%.

La estructura documental del Sistema de Gestión de la Calidad de Casa

Hospital San Juan de Dios la conforman documentos externos (Leyes,

decretos, resoluciones, circulares, etcétera.) e internos (emitidos por Casa

Hospital San Juan de Dios) y son representados en orden de importancia, e

identificados con el siguiente esquema:

ESTRUCTURA DOCUMENTAL

SIGLA DEL DOCUMENTO

M Manual

C Caracterización

PR Procedimiento

P Protocolo

G Guía

F Formato

I Indicaciones

CI Consentimiento Informado

¿COMO SE IDENTIFICAN LOS DOCUMENTOS

DE LA CASA HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS?

CASA HOSPITAL

San Juan de Dios

GESTION DE CALIDAD

Código: GC-P-01

Versión: 03

Fecha de Aprobación: 01-08-2015

NORMA FUNDAMENTAL PARA LA ELABORACIÓN Y MODIFICACIÓN DE

DOCUMENTOS

Elaboró: Analista de Calidad Revisó: Coordinadora de Calidad

Aprobó: Jefe de Calidad Publico Página 4 de 5

1. Por el nombre del PROCESO

2. Pos el nombre del DOCUMENTO

3. Por el código que identifica a los documentos:

Sigla del proceso

Tipo de documento

Consecutivo

¿Cómo se accede a los documentos del sistema

de gestión de la Calidad?

• Para poder acceder a los documentos se debe

buscar el acceso al PIUA que esta identificado

con el logo de la granada en el escritorio de su

computadora

PIUA

¿Cómo se accede a los documentos del sistema

de gestión de la Calidad?

• Luego ingresar al la carpeta: Gestión de la

calidad

¿Cómo se accede a los documentos del

sistema de gestión de la Calidad?

• Luego se debe ingresar al proceso a donde

pertenece el documento que desea encontrar

Por ejemplo si requiere un documento del

Proceso de Atención al Público debe ingresar a

los procesos de Soporte y ambiente físico

¿Cómo se accede a los documentos del

sistema de gestión de la Calidad?

• Luego debe buscar el proceso de Atención al

Público

¿Cómo se accede a los documentos del

sistema de gestión de la Calidad?

• Luego seleccionar el tipo de documento. Por

ejemplo procedimientos:

¿Cómo se accede a los documentos del

sistema de gestión de la Calidad?

• Finalmente seleccione el documento que

desea abrir.

¡Gracias por tu atención!