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V-1

ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

INDICE

5. ACTIVIDADES DE CIERRE ................................................................................... 2

5.1. Cierre temporal ........................................................................................ 3

5.1.1. Desmantelamiento .............................................................................. 4

5.1.2. Demolición, recuperación y disposición ..................................................... 4

5.1.3. Estabilidad física ................................................................................ 4

5.1.4. Estabilidad geoquímica ......................................................................... 6

5.1.5. Estabilidad hidrológica ......................................................................... 6

5.1.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ................ 6

5.1.7. Revegetación ..................................................................................... 6

5.1.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ........................................................ 6

5.1.9. Programas sociales .............................................................................. 6

5.2. Cierre progresivo ...................................................................................... 6

5.2.1. Desmantelamiento ............................................................................. 10

5.2.2. Demolición, recuperación y disposición .................................................... 12

5.2.3. Estabilidad física ............................................................................... 14

5.2.4. Estabilidad geoquímica ........................................................................ 16

5.2.5. Estabilidad Hidrológica ........................................................................ 18

5.2.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ............... 20

5.2.7. Revegetación .................................................................................... 24

5.2.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ....................................................... 24

5.2.9. Programas sociales ............................................................................. 24

5.3. Cierre Final ............................................................................................ 32

5.3.1. Desmantelamiento ............................................................................. 37

5.3.2. Demolición, recuperación y disposición .................................................... 39

5.3.3. Estabilidad física ............................................................................... 42

5.3.4. Estabilidad geoquímica ........................................................................ 44

5.3.5. Estabilidad hidrológica ........................................................................ 47

5.3.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ............... 49

5.3.7. Revegetación .................................................................................... 50

5.3.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ....................................................... 50

5.3.9. Programas sociales ............................................................................. 50

V-2


CAPITULO V ACTIVIDADES DE CIERRE

5. ACTIVIDADES DE CIERRE

La Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

considera las actividades asociadas a los componentes existentes desde el inicio de operaciones

hasta el último instrumento de gestión ambiental aprobado Estudio de Impacto Ambiental del

Proyecto de Explotación de Mineral No Metálico en la "Arenera San Martín de Porras S.A.", aprobado

mediante la R.D. Nº211-2000-EM/DGAA, el 16 de Octubre del 2000.

Los criterios de cierre de los componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” se

enmarcan dentro de los objetivos principales del cierre de la mina los cuales son:

Cumplir con los principios técnicos ambientales y compromisos del reglamento y demás

normatividad aplicable para la protección de la salud humana y el medio ambiente, mediante

el empleo de tecnologías que permitan el logro y mantenimiento de la estabilidad física,

química e hidrológica del lugar donde se desarrolló una actividad minera.

Concordar criterios de sostenibilidad ambiental con los criterios económicos a largo plazo en

las áreas remediadas donde se realizaron las operaciones mineras.

Como se indicó en el Capítulo II de la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera

“Arenera San Martin de Porras”, se ha identificado un total de 16 componentes mineros, los cuales

se dividen de la siguiente manera:

Tabla N° V - 1 Listado de Componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

Ítem Código Subtipo de

Componente Componente Denominación

Coordenadas UTM Altitud

Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte

MINA

1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 ACTIVO Progresivo

2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 ACTIVO Progresivo

3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 ACTIVO Final

INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO

4 ASM-ZA-01 Planta

Concentradora Faja

Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 ACTIVO Final

INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS

5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte

Botadero de desmonte

291791 8666660 362 ACTIVO Progresivo

INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS

6 ASM-IMA-01 Instalaciones de

Contacto Reservorios de

Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 ACTIVO Final

ÁREA DE MATERIAL DE PRÉSTAMO

No Aplica

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Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte

OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO

7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de

mantenimiento mecánico

291363 8667520 340 ACTIVO Final

8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura

(eléctrica) 291378 8667527 340 ACTIVO Progresivo

9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 ACTIVO Final

10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- ACTIVO Final

VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES

11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 ACTIVO Progresivo

12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 ACTIVO Final

13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 ACTIVO Progresivo

14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 ACTIVO Final

FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO

15 ASM-FOT-01 Bienes y Servicios

Económicos

Oficinas, Laboratorios,

Similares

Oficinas administrativas

291440 8667569 341 ACTIVO Final


Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 ACTIVO Final

Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.

5.1. Cierre temporal

En una eventual suspensión de las operaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de

Porras” por decisión de Arenera San Martin de Porras S.A., o la paralización de la operación de

la misma, impuesta por la autoridad competente, se ejecutarán las medidas de cuidado y

mantenimiento necesarias para proteger la salud, seguridad pública y el medio ambiente

durante el período de suspensión o paralización.

El cierre temporal de las instalaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” se

entiende como la interrupción de la operación normal de la unidad minera y la consecuente

paralización.

Durante este cierre temporal las medidas de protección continuarán, incluyendo el monitoreo

y mantenimiento continuo, según los lineamientos establecidos por el MINEM. De acuerdo con

el artículo 34° del Reglamento para el cierre de minas (D.S. N° 033-2005-EM y su modificatoria

D.S. N° 036-2016-EM), “para efectos del Plan de Cierre de Minas, en ningún caso el período de

suspensión o paralización, incluyendo todas sus prórrogas, podrá exceder de tres (03) años.

Cumplido este plazo, la suspensión o paralización se transformará de pleno derecho en cierre

de operaciones, debiendo implementarse todas las medidas comprometidas en el Plan de Cierre

de Minas aprobado”. En la Tabla N° V-2 se resumen las actividades de cierre consideradas para

este proyecto según resulten aplicables a los distintos componentes.

En la Tabla N° V-2 se resumen las actividades de cierre consideradas para este proyecto según

resulten aplicables a los distintos componentes.

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Tabla N° V - 2 Resumen de las Actividades de Cierre de los Componentes en el Cierre Temporal

Componente Obras de Cierre Temporal

Demolición y Desmantelamiento

Mina Ninguno

Instalación de Procesamiento Ninguno

Instalaciones para el Manejo de Residuos Ninguno

Instalaciones para el Manejo de Aguas Ninguno

Áreas de Material de Préstamo Ninguno

Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto Ninguno

Vivienda y Servicios para los Trabajadores Ninguno

Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo Ninguno

Estabilidad Física, Hidrológica y Geoquímica

Mina Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Instalación de Procesamiento Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Instalaciones para el Manejo de Residuos Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Instalaciones para el Manejo de Aguas Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Áreas de Material de Préstamo Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Vivienda y Servicios para los Trabajadores Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.

5.1.1. Desmantelamiento

El desmantelamiento de la infraestructura del área del proyecto no está previsto dentro de

las medidas de Cierre Temporal, puesto que se prevé su reutilización una vez que se reinicie

las actividades.

Sin embargo, se ha considerado lo siguiente:

Retirar y trasladar de manera provisoria los equipos móviles menores hacía un

almacén o fuera de la Unidad.

Desenergización de las instalaciones mayores y de aquellas que no sean usadas

durante el período de paralización.

5.1.2. Demolición, recuperación y disposición

La demolición, recuperación y disposición no están previstos dentro de las medidas de Cierre

Temporal, dada su utilización en el reinicio de las operaciones.

5.1.3. Estabilidad física

Se refiere a aquellas actividades destinadas a la prevención de riesgos asociados a la

estabilidad física de las instalaciones remanentes. Se han incluido en este grupo algunas

medidas de seguridad para el cierre temporal con la finalidad de no generar riesgos de

accidentes o contingencias para el ambiente y para la integridad física de personas.

A continuación, se indican las medidas de estabilidad física que se aplicarán durante la etapa

de CIERRE TEMPORAL:

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Tabla N° V - 3 Actividades Estabilidad Física Cierre Temporal

Componente Cierre Temporal

MINA

Tajos

Medidas de seguridad para restringir el acceso a la

Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” sólo a

personas autorizadas.

Cercado de las áreas que representen riesgo elevado

a la salud y seguridad.

Implementación de Señales de Advertencia.

Inspección periódica para evaluar el desempeño de

las actividades del cierre temporal y corregir

cualquier situación en caso sea necesario.


Faja Transportadora Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos

durante el tiempo que dure el cierre temporal.


Depósito de Desmonte

Implementación de Señales de Advertencia.

Inspección periódica para evaluar el desempeño de

las actividades del cierre temporal y corregir

cualquier situación en caso sea necesario.


Reservorios de Agua

Realizar mantenimientos periódicos (estructura y

limpieza) de las infraestructuras de abastecimiento

de agua.

Cercado de las áreas que representen riesgo elevado

a la salud y seguridad.

ÁREAS DE MATERIAL DE PRÉSTAMO

No Aplica.

OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS AL PROYECTO

Taller Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos y

materiales que se encuentren dentro de la Unidad

Minera “Arenera San Martin de Porras” durante el

tiempo que dure el cierre temporal.

Señalizar las zonas mediante la colocación de

letreros y mantener las zonas seguras.

Transformador

Accesos Internos

VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES

Comedor Mantener el orden y limpieza de las infraestructuras

destinadas a viviendas y/o servicios.

Mantener el acceso restringido al comedor, etc.

Letrina

Pozo Séptico

FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO

Oficinas, Laboratorios, Similares

Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos y

materiales que se encuentren dentro de la Unidad

Minera “Arenera San Martin de Porras” durante el

tiempo que dure el cierre temporal.

Señalizar las zonas mediante la colocación de

letreros y mantener las zonas seguras.

Garita

Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.

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5.1.4. Estabilidad geoquímica

En caso de un cierre temporal no se aplicará acciones específicas para la estabilidad

geoquímica de los componentes del proyecto.

5.1.5. Estabilidad hidrológica

La estabilización hidrológica se refiere al control de escurrimientos de aguas superficiales,

para controlar riesgos de erosión de instalaciones remanentes y eventual arrastre de

materiales.

En la Arenera San Martín de Porras S.A., la precipitación es mínima llegando a registrar en

promedio tan solo 1.11 mm y el resto del año la precipitación es casi nula, por tal motivo no

se considera medidas de estabilización hidrológica.

5.1.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats

Se realizarán actividades relacionadas a la estabilidad física, se considerará la limpieza y o

mantenimiento de las áreas ocupadas por los componentes que ya estén desarrollando sus

cierres progresivos planificados y que ante una paralización temporal no puedan darse por

culminadas.

5.1.7. Revegetación

Debido a que se tiene programado realizar los cierres de componentes en los escenarios de

cierre progresivo y final, las actividades de Cierre Temporal no contemplan programas de

revegetación.

5.1.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos

No se prevé realizar actividades de Habitas Acuáticos para el cierre temporal de la unidad.

5.1.9. Programas sociales

EN CASO DE PRODUCIRSE UN CIERRE TEMPORAL:

En caso de producirse un cierre temporal, los pobladores que trabajan en la Unidad Minera

Arenera San Martín de Porras serían impactados debido a la paralización temporal para ello

se realizara capacitaciones de acuerdo a las necesidades de los trabajadores y la posible

reubicación del personal en otras actividades de Producción de la Arenera San Martín de

Porras S.A.

Una vez reanudadas las operaciones el personal será recontratado.

5.2. Cierre progresivo

El escenario de Cierre Progresivo de los componentes mineros de Arenera San Martin de Porras

S.A., es una actividad vital y prioritaria pues permite aprovechar la infraestructura y supervisión

existente durante la etapa operativa; ello conduce a beneficios económicos significativos y a

una percepción pública muy favorable porque permite comprobar la recuperación del terreno y

su entorno. El Reglamento del Plan de Cierre promueve el cierre progresivo entendiendo que es

una implementación temprana de las obras que reducen el impacto sobre el ecosistema pero

también beneficia al Titular al reducir, proporcionalmente al avance, la magnitud de la garantía

financiera.

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Para el caso de la Arenera San Martin de Porras S.A., como en otras operaciones de minería a

cielo abierto, los principales impactos ambientales que se deben manejar en el Cierre de Mina

están directamente relacionados con la calidad y magnitud de los residuos sólidos; aunque su

relevancia es menor, pues el problema del drenaje ácido en el mediano o largo plazo está

prácticamente descartado en este caso a diferencia de otras operaciones mineras donde este

suele ser el mayor problema ambiental que confrontar.

A continuación se presenta los componentes considerados en el escenario de cierre Progresivo

en la Tabla N° V-4. Ver Anexo E.1: Resumen de Actividades de Cierre San Martin de Porras.

Tabla N° V - 4 Componentes de Cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”– Escenario de Cierre

Progresivo




Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte

MINA

1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 ACTIVO Progresivo

2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 ACTIVO Progresivo


5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte


291791 8666660 362 ACTIVO Progresivo


8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura

(eléctrica) 291378 8667527 340 ACTIVO Progresivo


11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 ACTIVO Progresivo

13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 ACTIVO Progresivo



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Tabla N° V - 5

Resumen de Actividades de Cierre Progresivo

Ítem Código Componente

Minero Denominación Desmantelamiento Demolición

Estabilidad Física

Estabilidad Geoquímica

Estabilidad Hidrológica

Revegetación Escenario de Cierre

MINA

1 ASM-CA-01 Tajo Cantera

3(antiguo)

No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras

para su desmantelamiento.

No Amerita, dado que no

presenta obras civiles

para su demolición.

Operativamente Relleno con material de préstamo.

Perfilado de Taludes.

Progresivo Cerco

perimétrico 537 ml

No Amerita, dado que la superficie de

este componente y el relleno no es generador de Drenaje

Acido.

No Amerita, dado que la huella de este componente

es estable hidrológicamente

No Amerita, dado que el

entorno de este componente no

presenta vegetación.

Progresivo

2 ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo)






Operativamente Relleno con material de préstamo.


Progresivo Cerco

perimétrico 270 ml.



Acido.

Operativamente Canal de

Coronación 437 ml.




Progresivo


5 ASM-DD-01 Depósito de Desmonte







Operativamente Relleno con material de préstamo. Progresivo

Refine y Nivelación.



Acido.

Operativamente Canal de

Coronación 1408 ml.




Progresivo

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Estabilidad Física





8 ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura (eléctrica)

Desmantelamiento de puertas metálicas.

Desmantelamiento de ventanas metálicas.

Desmantelamiento de estructuras

metálicas. Desmantelamiento

de techo de calamina.

Demolición de concreto

armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.

Demolición de techo de concreto.



este componente

no es generador de

Drenaje Acido.






Progresivo


11 ASM-VST-01 Comedor Comedor

Desmantelamiento de puertas de

madera. Desmantelamiento

de ventanas de madera.

Desmantelamiento de techo de calamina.


armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.

Refine y Nivelación


este componente

no es generador de

Drenaje Acido.






Progresivo

13 ASM-VST-03 Letrina Servicios

higiénicos 2

Desmantelamiento de puertas de

puertas de madera.


simple. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.

Demolición de techo de

concreto simple.



este componente

no es generador de

Drenaje Acido.






Progresivo



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5.2.1. Desmantelamiento

Se desmontarán las maquinarias y equipamiento que tenga una utilidad para la compañía

minera, seguidamente se desmantelarán los elementos reutilizables que pueden ser

comercializados, donados o utilizados; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio

de selección de la compañía minera; estos elementos pueden ser puertas de madera,

ventanas, sanitarios, falsos cielos, pisos, etc. El desmantelamiento será un trabajo

manual y se realizará utilizando herramientas menores, equipos de corte y sondeo. En

relación al manejo de los residuos sólidos no peligrosos, se contratarán a las Empresas

Operadora de Residuos Sólidos (EO–RS) para el recojo y disposición de los mismos.

5.2.1.1. Mina

A. Tajo Abierto

CANTERA 3 Y 5 (ANTIGUO)

Las actividades de Desmantelamiento para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que estos

componentes no cuentan con instalaciones o infraestructuras para su desmantelamiento.

Tabla N° V - 6 Actividades de Desmantelamiento para la Mina

Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento

MINA

ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo)

No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o

infraestructuras para su desmantelamiento.






5.2.1.2. Instalaciones de Procesamiento

Los componentes correspondientes a las Instalaciones de Procesamiento han sido

considerados en el escenario de cierre final.

5.2.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos

En la siguiente tabla se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a ejecutar

según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 7 Actividades de Desmantelamiento en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte





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5.2.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas

Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Aguas han sido


5.2.1.5. Áreas de Material de Préstamo

Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.

5.2.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto



Tabla N° V - 8 Actividades de Desmantelamiento para las Otras Infraestructuras Relacionadas al Proyecto



ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura

(eléctrica)

Desmantelamiento de puertas metálicas. Desmantelamiento

de ventanas metálicas. Desmantelamiento de estructuras metálicas.

Desmantelamiento de techo de calamina.



5.2.1.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores



Tabla N° V - 9 Actividades de Desmantelamiento para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores



ASM-VST-01 Campamento Comedor

Desmantelamiento de puertas de madera. Desmantelamiento de

ventanas de madera. Desmantelamiento de techo de

calamina.

ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2 Desmantelamiento de puertas

de puertas de madera. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.


5.2.1.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo

Los componentes correspondientes a Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo han sido


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5.2.2. Demolición, recuperación y disposición

Arenera San Martin de Porras S.A., tiene previsto demoler las infraestructuras de los

componentes que ameriten la actividad; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio de

selección de la empresa. La demolición ha de comprender las siguientes partes:

Demolición de concreto mediante maquinaria pesada:

Utilizado para las demoliciones de menor envergadura, para este caso se utilizará un

tractor D8, que mediante el sistema de empuje derribarán las estructuras. Los

escombros producidos de gran tamaño serán reducidos mediante martillos

neumáticos y se extraerán el acero del concreto.

Acopio de material limpio:

El acopio del material procedente del proceso de demolición en donde las estructuras

no contengan restos o elementos de acero (losas de concreto simple, muros de

bloquetas, cimentación corrida, etc.); será movido mediante cargadores frontales y

trasportado con camiones a un sitio adyacente.

Acopio de material para clasificación:

El material excedente producto de las demoliciones (ajeno al concreto limpio), será

acumulado en un sitio adyacente del componente a demoler, en donde se realizará

la clasificación y extracción de aquellos materiales ajenos al concreto.

Los restos metálicos serán retirados por una EO-RS.

5.2.2.1. Mina

A. Tajo Abierto


Las actividades de Demolición para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que estos

componentes no presentan obras civiles para su demolición.

Tabla N° V - 10 Actividades de Demolición en la Mina

Código Componente Minero Denominación Demolición

MINA

ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo) No Amerita, dado que no

presenta obras civiles para su demolición.

ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo) No Amerita, dado que no







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Las actividades de Demolición para el Botadero de Desmonte no ameritan, dado que este

componente no presenta obras civiles para su demolición.

Tabla N° V - 11 Actividades de Demolición en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte No Amerita, dado que no










En la siguiente tabla se indican las actividades de demolición necesarias a ejecutar según

lo requiera el componente.

Tabla N° V - 12 Actividades de Demolición para las Otras Infraestructuras Relacionadas al Proyecto




(eléctrica)

Demolición de concreto armado. Demolición de muros

de albañilería. Demolición de losa de concreto.

Demolición de techo de concreto.

Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.


En la siguiente tabla se indican las actividades de demolición necesarias a ejecutar según

lo requiera el componente.

Tabla N° V - 13 Actividades de Demolición para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores




Demolición de concreto armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de

losa de concreto.

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ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2

Demolición de concreto simple. Demolición de muros de

albañilería. Demolición de losa de concreto. Demolición de techo de concreto simple.






5.2.3. Estabilidad Física

Las actividades de Estabilidad Física se refieren a aquellas actividades destinadas a la

prevención de riesgos asociados a la estabilidad física de las instalaciones remanentes, el

relleno de canteras incluyendo la estabilización de taludes y la estabilización de superficies

expuestas a erosión, de ser necesarias. A continuación se describen las actividades de

estabilización física, previstas para los componentes de cierre que así lo requieran en dicho

escenario.

5.2.3.1. Mina

A. Tajo Abierto


Revisar el Capítulo II, ítem 2.1.1.2. Puesto que la Cantera 3 y 5 son físicamente estables,

como actividad complementaria a la Estabilidad Física, se rellenará con material de

préstamos (residuos de construcción y demolición “limpio”) eventualmente se les

colocara un Cerco Perimétrico para protección física de personas y animales; se debe

tener en cuenta que el perfilado de los taludes tanto de la Cantera 3 y 5 se realizarán

operativamente. A continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.3:

Análisis de Estabilidad del Tajo.

Tabla N° V - 14 Actividades de Estabilidad Física en la Mina

Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física

MINA


Operativamente Relleno con material de

préstamo. Perfilado de Taludes.

Progresivo Cerco perimétrico 537 ml.

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MINA


Operativamente Relleno con material de

préstamo. Perfilado de Taludes.

Progresivo Cerco perimétrico 270 ml.







Revisar el Capítulo II, ítem 2.3.1.1. Puesto que las actividades de Estabilidad Física para

el Botadero de Desmonte consisten en un Refine y Nivelación de la huella dejada por este

componente luego de ejecutarse las actividades de Desmantelamiento y Demolición. A

continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.5: Análisis de

Estabilidad del Botadero de Desmonte.

En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad física necesarias a ejecutar


Tabla N° V - 15 Actividades de Estabilidad Física en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte Refine y Nivelación.










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Tabla N° V - 16 Actividades de Estabilidad Física para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto




(eléctrica) Refine y Nivelación.






Tabla N° V - 17 Actividades de Estabilidad Física para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores



ASM-VST-01 Campamento Comedor Refine y Nivelación.

ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2 Refine y Nivelación.






5.2.4. Estabilidad Geoquímica

El principal objetivo de la Estabilidad Geoquímica es el impedir la formación de efluentes

contaminantes (DAR y lixiviados), para ello existen diversas metodologías de aplicación, una

de ellas es el control de la interacción entre roca-aire-agua con la finalidad de limitar o

reducir las reacciones de oxidación de minerales sulfurados y por ende limitar o reducir la

generación de ácido en la fuente. Esta metodología se aplica antes de que ocurra la

generación (Control Primario), mediante la eliminación de uno o más de los componentes

esenciales en la generación de drenaje ácido (principalmente eliminación de oxígeno), se

inhibe la oxidación de sulfuros y por lo tanto, la generación de ácido no se producirá, así las

otras medidas de control serán innecesarios.

Asimismo, se debe indicar que la explotación de la Arenera San Martin de Porras S.A.,

consiste en la extracción de materiales de construcción tales como arena gruesa, hormigón,

piedra chancada y piedra, materiales que no representan ningún riesgo de contaminación al

ambiente, por ello queda descartado la generación de Drenaje Acido de Roca. Ante ello,

Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer actividades de

Estabilidad Geoquímica.

V-17


5.2.4.1. Mina

A. Tajo Abierto


Las actividades de Estabilidad Geoquímica para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que

las superficies de estos componentes no son generadores de Drenaje Acido.

El material de préstamo consiste en residuos de construcción y demolición “limpios” es

de naturaleza inerte y no generan drenaje ácido.

En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a

ejecutar según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 18 Actividades de Estabilidad Geoquímica para la Mina

Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica

MINA


No Amerita, dado que la superficie de este componente y

el relleno no es generador de Drenaje Acido.





Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A







Tabla N° V - 19 Actividades de Estabilidad Geoquímica en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte







V-18







Tabla N° V - 20 Actividades de Estabilidad Geoquímica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto




(eléctrica)

No Amerita, dado que la superficie de este componente

no es generador de Drenaje Acido.






Tabla N° V - 21 Actividades de Estabilidad Geoquímica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores






ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2





5.1.1.5. Fuerza de Trabajo y Obtención para los Trabajadores



5.1.2. Estabilidad Hidrológica

En el presente Ítem se incluye todas las actividades orientadas a la construcción de obras

hidráulicas, con la finalidad de controlar las escorrentías superficiales, evitando el ingreso

de las mismas hacia los componentes en cierre, de manera que permitan un adecuado control

contra la erosión superficial de la obras de coberturas y revegetación.

De acuerdo a lo observado en campo y en cumplimiento del objetivo principal de la

Actualización del Plan de Cierre de Minas, el sistema de manejo de aguas en la Unidad Minera

Arenera San Martin de Porras, ayudará a la estabilización física de los componentes

remediados. Los trabajos prioritarios a tener en cuenta apuntan a la concepción de

V-19


soluciones que sean técnica y económicamente viables, en ese sentido, se ha evaluado el

área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A., para considerar la posibilidad de

construir algunas obras hidráulicas.

Ante ello, luego del análisis Climatológico del área de influencia de la Unidad Minera Arenera

San Martin de Porras, se tiene que la tendencia de la precipitación es estacional,

observándose que la precipitación total máxima mensual es de 6.8 mm (mes de febrero del

2002) y el resto del año la precipitación es casi nula mostrando un paisaje árido costero. Por

ello se concluye que el área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A. es

hidrológicamente estable.

5.1.2.1. Mina

A. Tajo Abierto


Las actividades de Estabilidad Hidrológica para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que

las superficies de estos componentes son estables hidrológicamente. Como medida

complementaria de Estabilidad Hidrológica ante una posible ocurrencia de un evento

pluviométrico extraordinario, se prevé la construcción de un canal de coronación.

Tabla N° V - 22 Actividades de Estabilidad Hidrológica en la Mina

Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica

MINA

ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo) No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente

ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo) Operativamente

Canal de Coronación 437 ml. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.






En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a


Tabla N° V - 23 Actividades de Estabilidad Hidrológica en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte Operativamente

Canal de Coronación 1408 ml.



V-20








En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesaria a


Tabla N° V - 24 Actividades de Estabilidad Hidrológica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto




(eléctrica)

No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.



En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a


Tabla N° V - 25 Actividades de Estabilidad Hidrológica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores



ASM-VST-01 Campamento Comedor No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente.

ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2 No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.


5.1.2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención para el Trabajo



5.1.3. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats

La etapa de cierre comprenderá entre sus actividades una serie de medidas que buscarán el

establecimiento de las formas naturales del terreno, estás medidas están relacionadas a las

actividades de estabilización física, geoquímica e hidrológica de los componentes mineros.

Entre las actividades a realizar para el establecimiento de las formas del terreno tenemos

las siguientes:

Relleno de canteras.

V-21


Estabilización de Taludes.

Rehabilitación de los suelos (refine y nivelación de la huella de componentes).

En lo posible se procurará que las áreas afectadas vuelvan a tener similares

características a las que tenían antes de iniciadas las operaciones mineras.

5.1.3.1. Uso de la Tierra deseados Después del Cierre

En el área de estudio se han identificado una (02) categorías de uso futuro de suelos:

Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas y Terrenos sin uso y/o improductivos, los

mismos que se pueden observar en la Tabla Nº V-26.

En el área de estudio se ha identificado la siguiente clasificación: Ver Plano ASM-3-

09: Uso Futuro de Suelos.

Tabla N° V - 26 Categorías y Subclases de uso Futuro del Área de Estudio

Color Categoría Subclases

agrupadas y no agrupadas

Símbolo Ha %

Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas

(1)

Uso Urbano UU 188.37 29

Uso Privado UP 16.24 2.5

Terrenos sin Uso y/o

Improductivos (9)

Terrenos Sin Vegetación

TSV 382.57 58.9

Terrenos

Recuperados Sin Vegetación

TRSV 62.35 9.6

Total 649.53 100

Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG.

A. Terrenos urbanos y/o instituciones públicas y privadas (1)

Uso Urbano (UU)

Ocupa una superficie de 188 Has, equivalente al 29 % del área de estudio.

En la zona de estudio se considera al área ocupada por los habitantes de los

alrededores.

Uso Privado (UP)

Ocupa una superficie de 16.2 Has, equivalente al 2.5 % del área de estudio.

En la zona de estudio se considera al área ocupada por la zona arqueológica.

B. Terrenos sin uso y/o improductivos

Estas tierras están referidas al mayor porcentaje del área de estudio, por presentar

condiciones no adecuadas para la proliferación de especies vegetales.

Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas, de erosión y clima,

debido a la baja fertilidad natural de los suelos, a la pendiente del terreno y a las

condiciones climáticas del entorno.

Terrenos recuperados sin vegetación (TRsV)


V-22


En la zona de estudio se considera básicamente a la ubicación donde se

encontraban los componentes de la Arenera San Martín de Porras S.A., que son

áreas a rehabilitar de acuerdo a las actividades de cierre.

Terrenos sin Vegetación (TSV)


Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas y de erosión, debido

a la baja fertilidad natural de los suelos y a la pendiente del terreno.

5.1.3.2. Restricciones Referentes al Uso de la Tierra

En cuanto a las restricciones al uso de las tierras posterior a su rehabilitación, estarán

condicionadas principalmente al tiempo necesario de remediación ambiental que

necesiten para alcanzar o acercarse a sus propiedades iniciales características, de tal

forma que el grado de estabilidad física e hidrológica alcanzado sea compatible con el

esperado y sobre todo con la capacidad de uso mayor.

5.1.3.3. Composición Química de los Materiales Utilizados para el Recontorneo

El material para la rehabilitación del relieve está conformado por los suelos naturales

que serán refinados y nivelados.

5.1.3.4. Propiedades de los Materiales de cada Tipo de Relieve

Las propiedades de los materiales para la rehabilitación del relieve están conformadas

por los suelos naturales que serán refinados y nivelados.

5.1.3.5. Métodos propuestos de rehabilitación

Relleno de canteras y eventualmente Método de Banquetas: para la Arenera San

Martín de Porras S.A., se llega a estabilizar físicamente pues se quita la sobrecarga

que genera un gran volumen de masa en la parte superior, para poder usar el método

del banqueteo, muchas veces se necesita tener una topografía de pendiente baja en

la parte del pie de talud, sin embargo en la etapa de operación se respetará el diseño

de taludes los mismos que presentarán para el proyecto de cierre final, de tal manera

que no requiere realizar actividades adicionales.

5.1.3.6. Propiedades Físicas de los Relieves Esperados

La Arenera San Martín de Porras S.A., será recontorneados por operaciones de mina,

conservando las áreas planas en la parte superior. Algunas porciones de las secciones

inferiores se dejarán el ángulo de reposo propio del diseño para mantener la

estabilidad física.

5.1.3.7. Medidas para Conservar la Estabilidad de los Relieves

Se realizará medidas de mantenimiento para las estabilidades físicas, químicas los

mismos que se detallan en el Capítulo VI: Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre.

V-23


5.1.3.8. Medidas para Garantizar la Salud y Seguridad Pública

Señalización

Se propone colocar carteles de aviso en donde se visualice de forma gráfica los

peligros existentes en la zona luego del cierre, con la finalidad de evitar el tránsito

de personas.

Charlas Informativas

Se realizarán talleres de información sobre el proceso de cierre, de manera que se

logre coordinación y participación con la población.

5.1.3.9. Medidas para Prevenir las Descargas Catastróficas

Los estudios geotécnicos que se han realizado, permiten diseñar los taludes para la

ocurrencia de eventos sísmicos de la zona, para lo cual se ha establecido factores de

seguridad estática y Pseudo estática, teniendo en cuenta la aceleración de una fuerza

horizontal como producto de un determinando movimiento sísmico.

5.1.3.10. Medidas para crear los Relieves Finales

A través de las actividades de relleno de las canteras y eventualmente recontorneo de

los taludes de corte y relleno, se irán manejando los perfiles finales del relieve,

considerando el diseño para cada componente rehabilitado, asimismo los programas

de mantenimiento y monitoreo descritos en el capítulo VI ayudarán a conformar los

relieves esperados y que guarden sinuosidad con el entorno.

5.1.3.11. Capacidad de Uso de los Suelos luego de la Rehabilitación

Luego del cierre se espera que la capacidad de los suelos a rehabilitar tengan en el

futuro las mismas características de la capacidad de uso mayor que tuvieron antes de

las operaciones mineras, se tendrá una rápida activación de la dinámica sucecional y

un equilibrio ecológico en el área recuperada.

5.1.3.12. Medidas para prevenir la erosión

Por otro lado las medidas de restauración tienen como propósito:

Para estabilizar los materiales superficiales se emplearán métodos que permitan

reducir al mínimo la erosión, para ello todas las áreas donde se realicen trabajos

deberán utilizarse técnicas de nivelación que faciliten el control de la erosión.

Para reducir al mínimo el desprendimiento de polvos; las medidas de control,

estarán integradas en todas las actividades de construcción, con el objeto de

prevenir la generación de polvos que puedan afectar a áreas cercanas para ello se

utilizara un camión cisterna para el ripiado de las áreas.

5.1.3.13. Medidas para Controlar la Descarga de Agua Superficial y sus Filtraciones

El proceso de explotación de la de la Arenera San Martín de Porras S.A. es seca el cual

no genera ninguna descarga de agua superficial además que las precipitaciones en el

área son muy bajas motivo por el cual no se prevé alguna media para controlar la

descarga de aguas.

V-24


5.1.3.14. Composición Química y Volúmenes esperados de Descarga de Agua

Superficial

El proceso de explotación de la Arenera San Martín de Porras S.A. es seca el cual no

genera ninguna descarga de agua superficial, además las precipitaciones en el área

son muy bajas motivo por el cual no se prevé alguna media para controlar la descarga

de aguas.

5.1.3.15. Evaluación del Rendimiento del Plan

Con la finalidad de evaluar el rendimiento del plan, se realizarán inspecciones anuales

durante cinco años luego de aplicado el Actualización Plan de Cierre de Minas, así

como el mantenimiento de las obras de cierre.

5.1.4. Revegetación

No se harán actividades de revegetación debido a que todos los componentes serán

utilizados en el reinicio de las operaciones.

5.1.5. Rehabilitación de hábitats acuáticos

Por encontrarse en zonas semidesérticas con ausencia de precipitaciones y suelos

superficiales las actividades de cierre no contempla programas de Rehabilitación de Habitas

Acuáticos.

5.1.6. Programas sociales

Los programas sociales, proyectos sociales o actividades y tareas que se realicen en el Plan

de cierre de Minas, tienen el propósito de maximizar o potenciar los impactos

socioeconómicos positivos del cierre de minas, pues estos implicarán medidas para

incrementar el efecto en aspectos como el empleo e ingreso temporales. Asimismo, evitará

o minimizará los impactos negativos, evaluando y/o modificando las acciones u opciones que

se haya identificado.

Del análisis socioeconómico se concluye que es necesario implementar un programa social

de reconversión laboral para los trabajadores/pobladores del área de influencia directa de

la Unida Minera “Arenera San Martín de Porras”.

Las tendencias económicas y sociales importantes por el Cierre de Minas se indican a

continuación:

Reducción de ingresos: La población directamente influenciada con el proyecto verá

reducidos sus ingresos económicos, así como la ayuda social de la Unidad Minera

“Arenera San Martin de Porras”.

Número de trabajadores desempleados entre obreros y técnicos.

Estrategias de los Programas Sociales

La Unidad Minera Arenera San Martin de Porras debe contemplar en su programa social, el

apoyo al poblado y/o localidad existente en el entorno, por lo que se propone los siguientes

lineamientos para el programa social: Ver Anexo E.2: Plan Operativo de Programas

Sociales.

V-25


A. Relación de Respeto

Dentro del espíritu de responsabilidad social de la Unidad Minera “Arenera San Martin

de Porras”, consolidará los contactos con la población de la localidad cercana, en el

caso del distrito de Ate Vitarte; para lo cual se contará con el apoyo de un (a)

especialista en el tema social. El objetivo es conocer aspectos acerca de su realidad,

costumbres y actividades, así como sus demandas y expectativas ante la empresa, en el

momento de implementar las medidas de Cierre Progresivo y Cierre Final.

B. Diálogo Continuo

Arenera San Martin de Porras S.A., deberá mantener un diálogo permanente con la

localidad que se encuentra en los alrededores y/o colindantes con la Cantera, cuando

ya se haya implementado el Cierre y hasta que dure las actividades de Post Monitoreo

con la finalidad de evaluar la eficiencia de los programas sociales y conocer las

necesidades de los poblados y/o localidades, derivadas de la aplicación de los mismos y

satisfacerlas en la medida de lo posible.

C. Programas Sociales

Los Programas Sociales contemplados como parte del Cierre Progresivo se describen a

continuación.

Objetivo:

El objetivo de los programas sociales, en la etapa de cierre de la Unidad Minera “Arenera

San Martin de Porras”: Diseñar propuestas sostenibles para el área de influencia y los

diversos grupos de interés bajo un proceso concertado y recíproco, mediante el

desarrollo de potencialidades y capacidades que permitan mejorar los niveles de calidad

de vida y su continuidad en el tiempo, una vez que la mina se haya retirado.

Áreas de Influencia Social:

Los programas sociales buscan que los grupos y/o individuos en las áreas de influencia

de la unidad minera se vean beneficiados de manera sostenible. Por lo tanto, para la

identificación de las áreas de influencia se han tomado en cuenta el contexto social,

económico, político y cultural, en el cual se encuentran dichos grupos y su relación con

la unidad minera.

Tabla N° V - 27 Área de Influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A.

Área de

Influencia Región Provincia Distrito Centro Poblado Criterio

Directa Lima Lima Ate

Alfa y Omega

Geográfico / Laboral Micaela Bastidas

Sector 2

Inmigrantes de Chincho

Indirecta Lima Lima Ate Vitarte Político - Administrativo

Trabajo de campo - Agosto 2018

Fuente: Elaborado por ACOMISA.

V-26


Descripción de los Programas Sociales

Ver Anexo E.2: Plan Operativo de los Programas Sociales

A. Programa de capacitación para formación de Comités Vecinales de Defensa Civil

Este programa tiene como finalidad sensibilizar, asesorar y contribuir al fortalecimiento

de capacidades de los representantes y/o líderes comunitarios a través de

conocimientos y herramientas para una correcta “Gestión del Riesgo de Desastres”

(GRD), contribuyendo así al desarrollo sostenible de la población a través de una

metodología participativa y con enfoque de igualdad de Género.

Perú es un país rico con una gran biodiversidad en su flora y fauna que favorece su

economía, porque presenta una singular geográfica, que ha tenido un proceso de

formación geodinámica durante su evolución de miles de años. Nuestro país es

vulnerable a los desastres naturales, ya que se encuentra ubicado en entre la placa de

Nazca y la placa Continental, además del Cinturón del Fuego ubicada en la Cordillera

de los Andes; por eso el Perú es considerado como uno de los países de América Latina,

con un alto nivel de riesgo de desastres naturales (como: sismos, tsunamis, erupciones

volcánicas, precipitaciones pluviales, heladas, sequías, etc.) que nos deja vulnerables

de manera económica, física y social. Es por ello la necesidad que despliega el Estado

en buscar estrategias y políticas que minimicen los futuros impactos que podría

ocasionar un desastre.

La gestión de Riesgo de Desastres, es un proceso social cuyo fin es la prevención,

reducción y control de los factores de riesgo de desastres, teniendo como objetivo la

protección de la vida e integridad física del ser humano, así como sus bienes, su

estructura productiva y su medio ambiente frente a posibles desastres o eventos

peligrosos que puedan ocurrir y se realizan intervenciones sobre las causas que generan

(vulnerabilidades y peligros).

En el marco de sus componentes de la GRD tenemos: la Gestión Reactiva que viene a

ser el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los desastres mediante

planeamientos, organización, control de actividades, acciones relacionadas con la

estimación del riesgo (conocimiento de los peligros y amenazas de una zona para

establecer acciones) prevención y reducción de riesgo (acciones que orientan a evitar

la generación de nuevos riesgos en la sociedad) para el desarrollo sostenible de la

sociedad; la Gestión Correctiva, viene a ser el conjunto de acciones que se planifican y

realizan con el objeto de corregir o mitigar el riesgo ya existente.

El programa de “Capacitación para formación de Comités Vecinales de Defensa Civil”

beneficiara a todos los habitantes de los centros poblados considerados como AISD de la

Arenera San Martin de Porras S.A. para que puedan conformar su Comité Vecinal de

Defensa Civil (CVDC) como está dispuesto por la ley del SINAGER 29664; la misma que

señala en el Art.N°18 -18.3- la participación de las entidades privadas teniendo especial

consideración y relevancia a las empresas mineras (mineras no metálicas), cuyas

actividades se vinculan directa o indirectamente con los procesos de la GRD. Así mismo,

ayudará a la población del AISD a incorporar la GRD con una visión para fortalecer su

plan de desarrollo, teniendo carácter orientador de las acciones e inversiones que

realicen los pobladores de la zona.

V-27


El presente programa no sustituye a las entidades locales e instituciones del Estado en

su rol de promotor de la formación de los CVDC.

El programa se orientará a: contribuir y complementar las acciones y actividades de la

comunidad en la zona que corresponde al AISD y esta podrá ser implementada a través

de la Arenera San Martin de Porras S.A.

Objetivos:

- Fortalecer el nivel de organización y las capacidades de los pobladores del AISD a

través de los conocimientos brindados sobre la GRD para la conformación e

implementación de su Comité Vecinal de Defensa Civil.

Objetivos Específicos:

- Dar a conocer el marco de ley de la Gestión de Riesgo de Desastre y su importancia.

- Capacitar a la población del AISD en los temas de GRD e identifiquen sus

vulnerabilidades y peligros de su centro poblado para que puedan plantear que

acciones deben de realizar para mitigar los peligros mencionados.

- Promover la participación y organización de la población para la conformación y

reconocimiento de su CVDC.

- Desarrollar actividades como campañas de difusión y sensibilización (Día Mundial

de Prevención de Desastres Naturales, Día Mundial del Agua, día Mundial del Medio

Ambiente), de limpieza (faenas comunales) que incorporen la participación total o

parcial de la población del AISD en el marco de la GRD.

Actividades:

Las actividades se desarrollaran de acuerdo a los objetivos trazados por año. Se recalca

que los años considerados para el cierre de la Arenera San Martin de Porras S.A. son de

cuatro años. Tres años para su cierre progresivo y el cuarto será el año en el que cerrará

la cantera.

- Reunión de presentación con los dirigentes de los AAHH (recaudación de

información como planos, padrón, etc.) considerados como parte AISD, para

presentar el programa a la comunidad, así mismo coordinar los posibles locales para

realizar las reuniones, asambleas capacitaciones con la población. Se debe de

determinar qué medios de comunicación usan los pobladores del Asentamiento

Humano, para determinar su difusión son los más apropiados a fin de lograr una

convocatoria exitosa.

- Desarrollo de reuniones de coordinación y capacitación, asambleas generales (de

asesoramiento).

- Desarrollo de la implementación de los CVDC.

- Desarrollo de talleres.

- Desarrollo de campañas de sensibilización y difusión.

V-28


- Desarrollo de reuniones de coordinación con autoridades locales de la

municipalidad entre otras organizaciones de base y/o instituciones (reconocimiento

CVDC) ya que pertenecen al AISI.

Procedimientos:

- Se ejecutaran las siguientes actividades para la realización del programa de

capacitación para la formación de comités vecinales de Defensa Civil:

- Elaboración de un padrón del centro poblado para identificar cuantas familias del

AISD serán beneficiados con el programa propuesto, para el desarrollo de las

acciones y actividades.

- Convocatoria para las reuniones, asambleas, talleres, campañas etc. Cada

actividad (reuniones, asambleas, talleres) tendrá que ser registrado por una lista o

acta de las personas que asisten como fuente sustentadora, de la misma forma con

cada donación que se realice.

- Se estima desarrollar 10 talleres a lo largo de los 3 años del cierre progresivo de la

Arenera San Martin de Porras S.A., los cuales se distribuirán de la siguiente manera:

Tabla N° V - 28 Programa de Capacitación

N° Talleres Por Distrito Total N° de

Talleres

1 Taller de Inducción al tema de GRD. 1 2

2 Taller de Identificación de Peligros y vulnerabilidades (elaboración del mapa parlante)

1 2

3 Taller de identificación de las zonas seguras y de evacuación para la señalización.

1 2

4 Taller de primeros auxilios 1 2

5 Taller Primer encuentro para el intercambio de experiencias de los CVDC.

1 2

TOTAL 10


Tabla N° V - 29 Programa de Capacitación

N° Nombre de la Campaña Distrito Total de

campañas

1 I Campaña de limpieza comunal y señalización de

las vías de evacuación y zonas seguras del AAHH.

Una campaña

(En simultáneo) 2

2 II Campaña de limpieza comunal “Una vivienda

ordenada y limpia es una vivienda segura”.

Una campaña

(En simultáneo) 2

3 III Campaña de sensibilización de agua y

saneamiento e higiene.

Una campaña

(En simultáneo) 2

TOTAL 6


Se desarrollarán 6 campañas de sensibilización (una campaña por año) en simultáneo.

- Se realizará la difusión de las actividades a desarrollar por los medios de

comunicación que se considere apropiado para la zona.

V-29


- Coordinación de los lugares a realizar los taller propuestos (debido a que los AAHH

son colindantes cabe la posibilidad de realizar algunos talleres que los pueda reunir

a todos como por ejemplo el taller de “Primeros Auxilios” y el “Primer Encuentro

para Intercambio de Experiencias de lo aprendido sobre GRD”).

Ejecución:

El responsable de la aplicación de este programa es la Arenera San Martin de Porras

S.A., quien deberá contratar personal especialista en el tema para el desarrollo de las

actividades programadas.

Implementación:

- Contratación de un Consultor

- Diseño de los temas de capacitación para los talleres y charlas.

- Reuniones con las Instituciones involucradas.

Duración:

El programa podrá ser aplicado durante los 3 años que durará el Cierre Progresivo de la

cantera.

Número de Persona que serán Atendidas:

Las personas que pertenecen al AISD se beneficiarán con el programa, porque se estará

fortaleciendo la parte organizativa de cada AAHH para que pueda realizar una buena

gestión a favor del desarrollo de su población.

Resultados:

Personas capacitadas y empoderadas en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres.

Formación de Comités Vecinales de Defensa Civil donde no se hayan organizado

aun.

Implementación de Comités Vecinales de Defensa Civil.

Población residente que conoce sus peligros, vulnerabilidades y realizan

actividades para mitigarlos.

Meta:

Para el desarrollo de talleres: Se propone alcanzar la capacitación de 10 representantes

del área de influencia como mínimo en cada uno de las localidades y por cada uno de

los AA.HH. que pertenecen al AISD.

Para las campañas y charlas de sensibilización: Se propone alcanzar que la población

participe en un 80%.

Presupuesto:

Para el desarrollo de este programa se ha considerado el siguiente presupuesto por año:

V-30


Tabla N° V - 30 Presupuesto – Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil

Programas Sociales Presupuesto

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 1er Año)

US$ 3,250.00

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 2do Año)

US$ 3,000.00

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 3er Año)

US$ 5,020.00

Total Presupuesto ( 3 años) US$ 11,270.00


Metodología:

La presente metodología es flexible a los cambios o modificaciones convenientes para

su desarrollo.

Tabla N° V - 31 Actividades para el Desarrollo del Programa de Capacitación para Formación de Comités Vecinales de Defensa Civil

Actividad Objetivo Metodología

Convocatoria para

selección de

participantes a las

capacitaciones.

Realizar un plan de comunicación

para convocar, a los dirigentes y

representantes de las diferentes

organizaciones sociales existentes

en la zona, para llevar a cabo las

coordinaciones necesarias para

presentar el programa y así poder

ejecutar las actividades

programadas. (Previo

reconocimiento de la zona).

La convocatoria se realizara mediante la entrega de

cartas de presentación e invitación y visitas a los

beneficiarios.

Se participara en las reuniones o asambleas generales

necesarias, para dar a conocer la propuesta del

programa Y/o realizar toda coordinación para cumplir

con el desarrollo del programa.

Además se colocaran banner informativos en las zonas

de mayor afluencia de público como: tiendas

comerciales, iglesias, municipalidades, locales

comunales, etc.

Reuniones de

coordinación

Que se elabore el programa de las

actividades que se desea realizar

con los beneficiarios del AISD

Las reuniones serán en los locales o lugares

designados para realizar las coordinaciones.

Se entablará conversaciones con los dirigentes y

pobladores para que aporten con sus ideas.

Se sostendrá reuniones de asesoramiento para ayudar

en su programación anual de actividades para una

correcta GRD de su población.

Presentar una carta de presentación a la autoridad

local para que tenga conocimiento de la intervención.

Reuniones con instituciones involucradas y tratar de

enlazarlo con la población del AISD.

V-31


Actividad Objetivo Metodología

Desarrollo de los

talleres.

Brindar conocimiento,

asesoramiento y monitoreo.

Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora.

Se apoyara con la logística necesaria para la realización de los talleres (papelotes, banner, plumones, masking tape, laptop, proyector, láminas, lapiceros, folders o cuadernos, separatas, solaperos, tableros, refrigerio, etc.

Contrato y logística para el especialista en el tema.

Implementación de los CVDC.

Desarrollo de las

campañas

Sensibilizar y convocar, a toda la

población del AISD para que

participen en el desarrollo de las

campañas.

(Lograr que los mismos pobladores

pinten las zonas seguras y rutas de

evacuación y que colaboren con

otros materiales necesarios para

la campaña).

Colocación de banners, afiches.

Se realizara reuniones con la población interesada para entregar materiales a los niños y población que participara en las campañas de sensibilización para la elaboración de mensajes respecto al tema central de la campaña.

Se entregara implementos que se requiera para la campaña de limpieza, para realizar la campaña (polos, escobas, recogedores, lampas, picos y carretillas).

Para la segunda campaña de limpieza comunal y se aprovechara para la señalización de las zonas de peligro, zonas seguras y rutas de evacuación, se entregara los materiales necesarios para realizar la señalización (como pintura y plantillas).

Para la campaña de agua y saneamiento se realizar una charla sobre el correcto uso del agua y su almacenamiento.


Resumen de Presupuestos de los Programas Sociales

Tabla N° V - 32 Resumen del Presupuesto del Programas Social-Escenario Cierre Progresivo

Programas Sociales Presupuesto

US$

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil (3 años).

11,270.00

Monto Total de los Programas Sociales 11,270.00

Fuente: Elaborado por Estudios Sociales-ACOMISA.

V-32


5.2. Cierre Final

Los componentes considerados para este escenario, se presentan en la siguiente tabla adjunta.

Tabla N° V - 33 Componentes de Cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”– Escenario de Cierre Final




Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte

MINA

3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 ACTIVO Final


4 ASM-ZA-01 Planta

Concentradora Faja

Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 ACTIVO Final


6 ASM-IMA-01 Instalaciones de

Contacto Reservorios de

Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 ACTIVO Final

ÁREA DE MATERIAL DE PRÉSTAMO

No Aplica


7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de

mantenimiento mecánico

291363 8667520 340 ACTIVO Final

9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 ACTIVO Final

10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- ACTIVO Final


12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 ACTIVO Final

14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 ACTIVO Final

FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO


Económicos

Oficinas, Laboratorios,

Similares

Oficinas administrativas

291440 8667569 341 ACTIVO Final


Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 ACTIVO Final



En la Tabla N° V-32 se presenta el resumen de las actividades de cierre de los componentes

mineros que ingresan al Cierre Final. Ver Anexo E.1: Cuadro Resumen de Actividades de

Cierre.

V-33


Tabla N° V - 34

Resumen de las Actividades de Cierre Final



Estabilidad Física




MINA

3 ASM-CA-03 Tajo Cantera 8






Operativamente

Relleno con material de préstamo.


Final Cerco

perimétrico 3792 ml.


este componente

no es generador de Drenaje

Acido.

Operativamente

Canal de Coronación 1800 ml.

No Amerita, dado que el entorno de

este componente no presenta vegetación.

Final


4 ASM-ZA-01 Faja

Transportadora Zaranda Portátil

Retiro de Faja Transportadora

Portátil. Desmantelamiento

de Tolva. Retiro de Zaranda

estacionaria.






este componente


Acido.

No Amerita, dado que la huella de

este componente es estable

hidrológicamente

No Amerita, dado que el entorno de

este componente no presenta vegetación.

Final


6 ASM-MA-01 Reservorios de

Agua Tanque de

agua Retiro de Tanque

de Agua.






este componente


indice - municipalidad metropolitana de limadesmonte botadero de desmonte 291791 8666660...

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