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DISEÑO DE MOBILIARIO PARA EXPOSICIONES DE CALZADO

INDICE INTRODUCCION MARCO TEORICO CAPITULO I

SECTOR INDUSTRIAL GUATEMALTECO Y LA INDUSTRIA DEL CALZADO

1.1 Generalidades del Sector Industrial

1.1.1.Antecedentes Históricos 1.1.2.Concepto de Industria 1.1.3.Estructura del Sector Industrial 1.1.4.Participación en la Producción Nacional 1.1.5.Generación de Empleo 1.2 Antecedentes de la Industria del Calzado

1.2.1. Participación en la Producción

1.2.2. Composición de la Producción y Capacidad Instalada 1.2.3. Sistemas de Comercialización y Mercadeo

1 7 7 7 7 8 9 12 14 16 18


CAPITULO II LAS FERIAS INDUSTRIALES

2.1 Ubicación Histórica

2.1.1 Las Ferias como Instrumento Promocional

2.2 Antecedentes en la Economía Nacional

2.2.1. Las Ferias Nacionales 2.2.2. Las Ferias Internacionales

2.3 Estructura de las Exposiciones

CAPITULO III TEORIA DEL DISEÑO “STANDS” Y EXHIBICIÓN

3.1. Stands 3.1.1.Definición de “Stand” 3.1.2. Tipo de Stand 3.1.3. Teoría del Montaje y Desmontaje 3.1.4. Aspectos de Estudio en la Decoración del Stand

3.2 Exhibiciones 3.2.1.Definición de Exhibición 3.2.2. Como Forma Promocional 3.2.3.Como Forma Publicidad 3.2.4.Como Forma Promocional Visual

23 23 26 27 27 29 30 32 32 32 33 34 35 35 35 36


3.3 Mobiliario

3.3.1 Anàlisis Formal de Mobiliario Existente para “Stands” y Exhibiciones 3.3.2.Criterios Ergonómicos, antropométricos físicos que se aplican en el diseño del mobiliario.

CAPITULO IV PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA EL DISEÑO INDUSTRIAL UNA HERRAMIENTA PARA EXHIBIR EL

CALZADO 4.1 Planteamiento del Problema

4.2 .Grupo Objetivo

4.3 . Objetivos Generales

4.4. Objetivos Específicos

4.5. Limitaciones

4.6 Modelo de solución

4.6.1 Variables 4.6.2 Definición Conceptual 4.6.3 Definición Operacional

37 40

48 48 49 50 50 50 51 52 52 52


CAPITULO V DISEÑO, MODELO DE SOLUCIÓN, RESULTADOS

5.1 Justificación 5.1.1. Análisis de Requerimientos

5.1.2. Desarrollo del modelo de solución 5.1.2.1.Planos Constructivos 5.3 Costos y Materiales

5.4 Análisis de Resultados 5.5 Gestión

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

53 53 56 57 62 86 88 92 93 95 97 99


La actividad de manufactura de cuero o piel tiene sus orígenes en

los inicios mismos del hombre. El primer material que utilizó para

cubrir su cuerpo fueron precisamente las pieles de los animales

que comía. Estas pieles por ser naturales tendían a deteriorarse o

tornarse inservibles muy rápidamente, puesto que no sufrían

ningún proceso de transformación y derivado de este deterioro el

hombre primitivo tuvo que aprender a preservarlas y mejorar sus

características.

El inicio de esta actividad en la economía guatemalteca, tiene sus

propios orígenes o inicios en la

época precolombina, cuando las tribus habitantes de estas tierras

usaron pieles para resguardarse de las condiciones climáticas. Se

encuentran también vestigios del uso de las pieles como

protección ante los ataques de tribus enemigas pero principalmente

su uso en calzado con incipientes procesos de preservación.

Con el descubrimiento de América y la llegada de la cultura

española, da inicio la manufactura y tratamiento del cuero para su

transformación posterior en calzado, sillas de montar, pastas para

libros, uso personal en vestido, etc. En esta época la industria del

cuero, desde su proceso de curtido hasta su transformación en

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onsumo, se caracterizaba por ser típicamente artesanal.

En épocas más recientes, en el siglo XX, específicamente en los

años 1950 a 1980, esta actividad se encuentra ya industrializada

encontrándose, por supuesto, pequeños talleres artesanales.

En esta época el calzado guatemalteco se caracteriza por su

elegancia y calidad, producto que era exportado hacia la República

Mexicana y Centro América. Entre los años 1980 a 1995 se

marca una disminución en la actividad industrial del calzado, la

cual obedece a una caída significativa en la producción ganadera,

fuente principal de materia prima, así como una baja o casi nula

inversión en capital social básico de parte de los empresarios. Esto

significó un atraso en el nivel tecnológico de producción, lo que

repercutió que en el ámbito de precios no se fuera competitivo,

reportándose también en estos años la internación de calzado en el

territorio nacional, proveniente de las economías asiáticas a precios

significativamente màs bajos y de baja calidad. Estos factores

repercuten en la importación de calzado extranjero, al igual que de

materia prima, lo cual desfavorece a la industria nacional.

A partir de los años 1995 a la fecha, esta industria manifiesta una

recuperación en la producción de calzado aunada a la curtiembre

de cuero que son dependientes, por lo que desde entonces, se

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s de calzado guatemalteco a Centroamérica y el Caribe. La

producción anual de calzado oscila entre los 39 millones de pares

de zapatos en todos los tipos y estilos, en contraparte la demanda

anual es de 48 millones de pares de zapatos, por lo que el 54% lo

cubre la producción nacional, y el resto se cubre mediante calzado

importado. La producción de calzado y productos de cuero

representa dentro de la economía nacional un 9% del Producto

Interno Bruto (PIB)1

Analizar las necesidades de los consumidores finales, ha sido un interés

particular de la industria de calzado, tales necesidades originadas por la

actividad que desarrollan, la moda, las condiciones socioeconómicas, entre

otras. Esto ha provocado que la industria de calzado procure ajustarse a

las mismas, dándole al consumidor lo que necesita y está dispuesto a

pagar. La misma situación se presenta al atender a las necesidades de los

clientes intermediarios (distribuidores) que también son parte importante

del proceso de comercialización del calzado. Entre algunas de estas

necesidades se pueden mencionar: un margen apropiado de ganancia,

estar a la altura de los cambios en los gustos y preferencias de los

consumidores, crédito, etc. Los diversos tipos, estilos, materiales, etc., en

que se ha fabricado el calzado en Guatemala, han sido resultado de los

esfuerzos empleados en el proceso de comercialización y mercadeo.

1 Gremial de Calzado y Productos Afines, 2001

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diversidad de tipos y tamaños de productores que integran la

industria de calzado en Guatemala, los sistemas de mercadeo son

igualmente diversos, aunque como es natural, con los mismos

fines.

En el caso de la industria del calzado, como en muchas otras, la

producción y la comercialización son partes importantes de todo un

sistema comercial destinado a suministrar a los consumidores los bienes y

servicios que satisfacen sus necesidades. Es por ello que desde 1996 en

Guatemala se inicia con la Feria de Expocalzado, la cual se realiza cada

año en el Parque de La Industria. Dicho evento es de carácter promocional

y comercial en condiciones apropiadas para realizar negocios en el área

de la Industria del Calzado a nivel Centroamericano.

Sin embargo, aún falta desarrollar en nuestro país cultura para este tipo

de actividades, ya que muchos expositores se presentan en las ferias sin

contar con el material y equipo adecuado, por lo cual el participar como

expositor puede resultar solamente como un gasto más, generando

pérdidas tanto económicas como de tiempo, al tener que montar o llevar

al punto de exhibición mobiliario ya armado, que no es versátil, pesado y

lo principal que no es atractivo para el cliente final.

Las Ferias deben de ser consideradas como una de las fuerzas

civilizadora de la humanidad, puesto que ponen en contacto de los

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dores de un determinado bien o servicio, con el componente que

tanto productores y consumidores provienen de diferentes partes

del mundo e interaccionan al realizar este tipo de eventos.

Por ser una interacción típica entre productores y consumidores, las

ferias se constituyen en un importantísimo mecanismo promocional para

que las empresas productores de calzado den a conocer al mundo el tipo

y calidad de su producto, el cual y de acuerdo a los cánones actuales de la

mercadotecnia deberá de estar técnicamente elaborado y técnicamente

presentado, requiriendo por los tanto los productores asistentes a las

Ferias nacionales e internacionales de un adecuado y moderno mobiliario

para realizar sus presentaciones.

La Gremial de fabricantes de Calzados y Productos afines, en busca

de mejorar sus ventas y debido a la fuerte competencia y avances

tecnológicos, se ha visto en la necesidad de competir y buscar la

excelencia dando a conocer sus productos.

Razón por la cual el objetivo primordial de este estudio es el de

promover por medio del Diseño Industrial la exhibición del calzado,

aportando soluciones en la creación del diseño adecuado de

mobiliario, de manera que sea estético, funcional e innovador con

el fin de mostrar la mercadería de una forma atractiva al

consumidor final y de esta manera se concrete la venta. Siendo

otro

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r a este Gremio a explotar el uso de Stands como herramienta para

incrementar las ventas. De esta manera el Comerciante no solo

generará mayores utilidades sino que a la vez le proporcionará al

establecimiento una imagen de confianza e innovación.

En cada capitulo de esta Tésis denominada “Diseño de Mobiliario para

exposiciones de Calzado”, se entrelazan temas de suma importancia para

el desarrollo de este proyecto. Se presenta de manera ordenada y

resumida el cual se desarrolla de la siguiente manera:

En el Capítulo I, Se muestra una breve descripción sobre la estructura de

Sector Industrial, la historia de la Industria del Calzado, su producción y

comercialización en nuestro medio. Seguido del Capítulo II, en donde se

relata los orígenes de las ferias a nivel mundial y sus inicios en el medio

guatemalteco.

Dentro del Capítulo III, se incluye todo lo relacionado con la teoría del

diseño de Stands y Exhibiciones, Iluminación y color, montaje y

desmontaje. Asimismo se muestra un análisis del Mobiliario existente, el

cual permite observar las ventajas y desventajas del mismo, y la falta de

aplicación de las herramientas de Diseño Industrial. Se describen los

criterios ergonómicos a aplicar en el diseño de mobiliario y bancas.

En el

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que

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por

medi


o del Diseño Industrial la exhibición de Calzado en Ferias Guatemaltecas,

con el fin de concientizar a los fabricantes de calzado y materiales afines

de la necesidad de presentar sus productos de manera atractiva al

consumidor final.

Como punto principal, en el Capitulo V, se presentan las

respectivas propuestas generadas en la etapa de diseño y se

plantea la alternativa de solución seleccionada. Para dicho modelo

de solución fue preciso hacer un análisis objetual de mobiliario

existente, con el fin de conocer el tipo de material con el que están

fabricados, formas, dimensiones, y establecer una serie de

requerimientos para el desarrollo de este modelo de solución donde

está incluida una vista en conjunto de dicho modelo y sus planos

constructivos; seguidamente, una evaluación de dicha propuesta de

diseño en base a los requerimientos establecidos y el mecanismo

que este modelo puede ser gestionado para su ejecución. Para

finalizar se plantean las conclusiones y recomendaciones cuyo fin

es el de aportar soluciones en la creación del diseño adecuado de

mobiliario a través del Diseño Industrial.


1.1.Generalidades del Sector Industrial

1.1.1.Antecedentes Históricos

En la actualidad es frecuente el uso indistinto de las expresiones

“países más desarrollados” y “países industrializados”. Ello

obedece a que la estructura de la producción de los países de más

alto nivel de ingreso por habitante, se caracteriza en general por

una mayor significación de la industria manufacturera. Por otro

lado, en el desarrollo económico de los países existe una

marcada relación entre el crecimiento del ingreso y el más rápido

aumento de la producción industrial. Dicho en otros términos, el

crecimiento de las economías va acompañado de un proceso de

industrialización. La explicación de la consustancialidad de la

industrialización y el desarrollo económico se encuentra en el

fondo de la naturaleza y las necesidades humanas y se refleja

en la definición misma del último. Por una parte el hombre busca

nuevas y mejores maneras de satisfacer sus necesidades y de

evitar los rendimientos decrecientes que se originan en el

crecimiento demográfico enfrentado a recursos naturales limitados

y a formas estancadas de producción, esta búsqueda conduce a

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icas en todos los campos de la actividad humana. 14

1.1.2.Concepto de Industria

Existen varias definiciones acerca del concepto de industria, para

el presente estudio se definirá como “Aquella empresa que se

dedica a la actividad económica transformativa de

los insumos de materias primas orgánicas e inorgánicas,

proporcionadas por la agricultura, ganadería, minería, piscicultura

y cualquiera otras actividades económicas denominadas

primarias”15. Este concepto debe de entenderse como: “la

habilidad y destreza que posee el hombre para transformar las

materias primas en producto de consumo final e intermedio.”16

1.1.3. Estructura del Sector Industrial

Debido a que la industria ha pasado por diferentes estados de

evolución se le ha dividido de acuerdo a las características

exclusivas de los métodos de producción:

• Industria Familiar o Doméstica:

14 Sosa, Héctor. “Planificación del Desarrollo Industrial” Siglo Veintiuno Editores, México, 1996 15 Sosa, Héctor. “Planificación del Desarrollo Industrial”. Siglo Veintiuno Editores, México, 1996 16 “Planificación del Desarrollo Industrial”.

Para

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nto el proceso productivo como el proceso administrativo es

realizado básicamente por el grupo familiar.

• Industria Artesanal:

Se caracteriza porque en su proceso de producción además de ser

elaborado por el grupo familiar existe pago de mano de obra

directa. Estas industrias producen esencialmente instrumentos de

trabajo y utensilios de vida cotidiana, así como expresiones de

cultura.

• Industria Manufacturera:

En este tipo de industria todavía prevalece la técnica artesanal.

Es una industria de tipo capitalista en la que existe un alto

número de obreros asalariados.

• Industria Fabril:

Tipo capitalista que representa una gran empresa basada en la

contratación de obreros asalariados que usan máquinas de

combustión interna, tecnología moderna, electricidad y se

introduce la producción en serie.17

1.2.4.Participación en la Producción Nacional

17 Rautenstrauch, W. Y Villers R. “Economía de las Empresas Industriales”, México, 1999

En el

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escribe el Producto Interno Bruto por ramas de actividad, a

precios de mercado y en miles de quetzales, en donde se

determina que para el año 2000 la participación del sector

industrial en la producción nacional fue del 13.17% en tanto que

para el año 2001 13.0% y se estima que este mismo porcentaje

de participación corresponde al producto en el año 2002. Por

otra parte, las tasas interanuales de crecimiento del sector

manufacturero al año 2000 fue del 1.9 % en términos reales, en

tanto que para el año 2001 esta tasa de crecimiento fue del 1.4%

manifestando una leve recuperación en el año 2002 con un

crecimiento en términos reales del 1.7%.

De acuerdo a los porcentajes anteriores, se estima que el sector

manufacturero reporta un bajo dinamismo, puesto que sus tasas

de crecimiento interanuales se ubican muy por debajo de la tasa

promedio de crecimiento del Producto Interno Bruto reportados

en los años analizados.

Dentro del sector manufacturero, la industria textil representa

aproximadamente el 85%, en tanto que la industria del calzado,

cueros y curtiembres representa dentro de la producción un 3.5

%.


1.1.5. Generación de Empleo E

ORIGEN POR RAMAS DE ACTIVIDAD DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO

A PRECIOS DE MERCADO

AÑOS 2000-2001-2002

TASAS DE VARIACION

Concepto 2000 2001 2002 2000 2001 2002

PRODUCTO INTERNO BRUTO 5,072,516.9 5,189,176.0 5,307,432.7 3.6 2.3 2.3

Agricultura, silvicultura, caza y pesca 1,157 ,853.1 1,171,533.5 1,186,564.1 2.6 1.2 1.3

Explotación de minas y canteras 26,385.7 26,532.6 27,363.2 -8.5 0.6 3.1

Industria Manufacturera 668,238.2 677,593.5 689,112.6 1.9 1.4 1.7

Construcción 98,631.6 91,067.0 89,909.7 -18.3 -7.7 -1.3

Electricidad, gas y agua 210,866.1 212,897.9 216,352.3 17.4 1.0 1.6

Transporte, almacenamiento y comunicaciones 488,993.9 520,332.6 549,947.0 7.4 6.4 5.7

Comercio al por mayor y por menor 1,249,750.3 1,268,856.9 1,288,569.0 4.2 1.5 1.6

Banca, seguros y bienes inmuebles 265,099.4 271,726.9 278,248.3 2.9 2.5 2.4

Propiedad de vivienda 232,598.3 238,844.9 244,023.7 3.1 2.7 2.22

Administración pública y defensa 384,353.2 409,614.3 425,998.9 5.1 6.6 4

Servicios Privados 289,747.1 300,175.9 311,343.9 3.8 3.6 3.7

Fuente: Banco de Guatemala, Dictamen CT-03/2001


n cuanto a la generación de empleo y de acuerdo a las

estimaciones realizadas por el Instituto Guatemalteco de

Seguridad Social, los trabajadores cotizantes a la seguridad

social que laboraron en la industria manufacturera durante el año

2000 ascendieron a la cantidad de 184,034 trabajadores

quienes obtuvieron un salario promedio de Q. 1,986.00 quetzales

mensuales, en tanto que para el año 2001 el número de

trabajadores fue 193,111 trabajadores que obtuvieron un

salario promedio de Q. 2,078.00 durante este período. 18

1.2 Antecedentes de la Industria del Calzado

La actividad de manufactura de cuero o piel tiene sus orígenes en

los indicios mismos del hombre. El primer material que utilizó

para cubrir su cuerpo fueron precisamente las pieles de los

animales que comía. Estas píeles por ser naturales tenían la

tendencia a deteriorarse o tornarse inservibles muy rápidamente,

puesto que no sufrian ningún proceso de transformación y

derivado de este deterioro el hombre primitivo tuvo que aprender

a preservarlas y mejorar sus características.

18 Banco de Guatemala, “Política Monetaria, Cambiaria y Crediticia”, Evaluación Noviembre 2002. Pàg-18

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ad en la economía guatemalteca, tiene sus propios orígenes o

inicios en la época precolombina, cuando las tribus habitantes de

estas tierras usaron pieles para

resguardarse de las condiciones climáticas, se encuentran

también vestigios del uso de las pieles como protección ante los

ataque de tribus enemigas pero principalmente su uso en calzado

con incipientes procesos de preservación.

Con el descubrimiento de América y la llegada de la cultura

española, da inicio la manufactura y tratamiento del cuero para

su transformación posterior en calzado, sillas de montar, pastas

para libros, uso personal en vestido, etc. en esta época la

industria del cuero desde su proceso de curtido hasta su

transformación en bienes finales o de consumo se caracterizaba

por ser típicamente artesanal.

En épocas más recientes, en el siglo XX, específicamente en los

años 1950 a 1980 , esta actividad se encuentra ya industrializada,

encontrándose por supuesto, pequeños talleres artesanales. En

esta época el calzado guatemalteco se caracteriza por su

elegancia y calidad, producto que era exportado hacia la

República Mexicana y Centro América. Entre los años 1980 a

1995

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ón en la actividad industrial del calzado, la cual obedece a una

caída significativa en la producción ganadera, fuente principal de

materia prima, así como una baja o casi nula inversión en capital

social básico de parte de los empresarios lo cual significó una

atraso en el nivel tecnológico de producción, lo que repercutió que

a nivel de precios no se fuera competitivo, reportándose también

en estos años la internación de calzado en el territorio nacional,

proveniente de las economías asiáticas a precios

significativamente muy bajos y de baja calidad.

A partir de los años 1995 a la fecha, esta industria manifiesta una

recuperación en la producción de calzado aunada al curtiembre

de cuero que son dependientes, por lo que desde entonces, se

reportan exportaciones de calzado guatemalteco a Centroamérica

y el Caribe.

Los tratados de libre comercio con República Dominicana y

México, obligan a los empresarios de la industria del calzado a

realizar inversiones significativas en capital social principalmente

en tecnología de producción y capacitación del recurso humano.

1.2.1.Participación en la Producción

De

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rcionadas por la Gremial de Fabricantes de Calzado, adscrita a la

Cámara de Industria de Guatemala, actualmente se producen en

la economía guatemalteca, treinta y nueve millones de pares de

calzado en todos los tipos y estilos19, siendo estos los siguientes:

• Calzado de trabajo

Es el tipo de calzado que tiene características especiales para

soportar las inclemencias del trabajo, por ejemplo, suela

resistente al agua, leche, aceite, algunos químicos y aislamiento

a corriente eléctrica, algunos tienen casco de acero en la punta,

se incluye dentro de esta categoría al calzado especial para la

agricultura y para uso hospitalario.

• Calzado casual o informal

Este tipo de calzado se utiliza para estar en casa o fuera de los

centros de trabajo y normalmente es utilizado con ropa informal.

• Calzado Formal

19 Posadas, Roberto “Estudio Mercadològico del Calzado en Guatemala” . Gremial de Fabricantes de Calzado

Este

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ntación discreta, generalmente es usado en oficinas por

ejecutivos, profesionales o personas que gustan lucir bien.

• Calzado de vestir

Este tipo de calzado se usa en reuniones sociales, en este

estilo existe el calzado de dama en diferentes colores y

diseños.

• Calzado Colegial

Este tipo de calzado tiene la característica de poseer la punta redonda, no tienen ningún agregado ò adorno y es de tacón bajo.

• Calzado Deportivo

Es el tipo de calzado que es utilizado en todo tipo de actividades

deportivas, los cuales, de acuerdo al deporte especifico tienen sus

características particulares, así por ejemplo, el calzado a utilizarse

en la práctica del football, tiene características distintas al

utilizado en la práctica del valleyball.

La

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calzado, la cual como se indica anteriormente se estima en

treinta y nueve millones de pares al año, cubre un cincuenta y

cuatro por ciento de la demanda nacional de calzado, teniendo

que importar del resto del mundo un cuarenta y seis por ciento

de esa demanda. De la producción nacional, la industria de

calzado tipificada como artesanal, cubre un veinticinco por ciento

y el setenta y cinco por ciento de la producción nacional es

cubierta por la industria manufacturera.

La actividad industrial del Calzado, en sus componentes

artesanales y manufacturero-industrial, representa dentro de la

producción nacional, un 10% del producto interno bruto.

1.2.2.Composición de la producción y Capacidad Instalada

Actualmente la capacidad instalada en la producción de calzado la

componen aproximadamente trescientas empresas definidas

como establecimientos a nivel industrial y también

aproximadamente unos tres mil talleres artesanales ubicados en

todo el territorio nacional, divididos en la siguiente forma de

acuerdo al nivel de producción:


Con respecto a

la

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Por su producción

Clasificación Industria Talleres

Pequeñas 100 a 350

pares diarios

5 a 20 pares

diarios

Medianos 351 a 1,500

pares diarios

21 a 60

pares diarios

Grandes 1,501 a más

pares diarios

61 a 100

pares diarios

Por su nivel

tecnológico

Clasificación Industria Talleres

Pequeñas

Una línea de

producción y

un 65% de

las

operaciones

ya están

mecanizadas.

Uno o dos

productos y

solamente 1

o 2

operaciones

mecanizadas.

Medianas

1 o 2 líneas

de

producción y

un 80% de

las

operaciones

mecanizadas.

Uno o más

productos y

3 o 4

operaciones

mecanizadas.

Grandes

Varias líneas

de

producción y

un 90% de

las

Varios

productos y

un 50 % de

las

operaciones


se estima, de acuerdo a cotizaciones registradas por el Instituto

Guatemalteco de Seguridad Social, que aproximadamente la

industria del calzado genera entre quince mil a veinte mil

empleos al año, no incluyendo dentro de este número a los

pequeños talleres artesanales que empresarialmente se definen

como informales, puesto que no se encuentran legalmente

registrados como tal en la Superintendencia de Administración

Tributaria SAT.

1.2.3. Sistemas de Comercialización y Mercadeo

Los diversos tipos, estilos, materiales, etc, en que se ha fabricado

el calzado en Guatemala, ha sido como resultado de los esfuerzos

empleados en el proceso de comercialización y mercadeo.

Analizar las necesidades de los consumidores finales, ha sido un

interés particular de la industria de calzado, tales necesidades

originadas por la actividad que desarrollan, la moda, las

condiciones socioeconómicas, entre otras, ha provocado que la

industria de calzado procure ajustarse a las mismas, dándole al

consumidor lo que necesita y está dispuesto a pagar. La misma

situación se presenta al atender a las necesidades de los clientes

intermediarios (distribuidores) que también son parte importante

del proceso de comercialización del calzado, entre algunas de

estas necesidades se pueden mencionar: un margen apropiado de

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altura de los cambios en los gustos y preferencias de los

consumidores, crédito, etc.

Dentro del proceso de comercialización y mercadeo es necesario que los productores de calzado en Guatemala tomen en cuenta los siguientes aspectos; Analizar las necesidades de las personas que usan calzado; prever qué tipos, estilos, colores desearan los distintos consumidores; estimar cuantas de esas personas estarán dispuestas a comprar; prever con algún grado de exactitud cuándo dichos consumidores desearan comprar tales o cuales estilos; determinar en dónde estarán los compradores y cómo poner los zapatos de la firma a su alcance; calcular que precio estarán dispuestos a pagar por un par de zapatos y si los productores obtendrán ganancias vendiendo a ese precio, decidir qué clase de promoción deberá utilizarse para que los probables clientes conozcan el calzado que se produce, estimar cuántas empresas competidoras locales y extranjeras estarán fabricando calzado , qué cantidad producirán, de qué clase y a qué precio.

Las actividades anteriores no forman parte de la producción, ya

que esta consiste en fabricar el producto. Por el contrario,

integran un proceso llamado comercialización que provee la

orientación necesaria para la producción y ayuda a lograr que se

fabrique el producto adecuado y que llegue a los consumidores.

En el

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el calzado, como en muchas otras, la producción y la

comercialización son partes importantes de todo un sistema

comercial destinado a suministrar a los consumidores los bienes y

servicios que satisfacen sus necesidades.

Al combinar producción y comercialización, se obtienen las cuatro

utilidades econòmicas básicas: de forma, de tiempo, de lugar y

de posesión, necesarias para satisfacer al consumidor. En este

caso utilidad significa la capacidad para ofrecer satisfacción a las

necesidades humanas si no hay necesidad por satisfacer, por ende

no hay utilidad.

La comercialización de calzado se ocupa entonces de aquello que

los clientes desean, y ha servido de guía para lo que se produce y

se ofrece al mercado. Utilidad de posesión significa obtener

un producto y tener el derecho de usarlo o consumirlo. Utilidad

de tiempo significa disponer del producto cuando el cliente lo

desee. Utilidad de lugar significa disponer del producto donde el

cliente lo desee. Utilidad de forma diferentes modas que operan

en el momento requerido para la fabricación de productos 20

20 Rautenstrauch, W. Y Villers R. “Econòmia de las Empresas Industriales” México,1999

Concretamente, dada la diversida


d de tipos y tamaños de productores que integran la industria de calzado en Guatemala, los sistemas de mercadeo son igualmente diversos aunque, como es natural, con los mismos fines. Los pequeños productores, generalmente talleres artesanales, producen calzado principalmente de vestir y formales, que normalmente distribuyen y venden en los mercados locales, a través de su propia tienda o con representantes (vendedores) que colocan los productos en la localidad. Los medianos productores, con una capacidad instalada mayor, que están en posibilidad de producir una mayor gama de opciones de calzado, colocan su producción en el mercado a través de intermediarios a los cuales venden el mayor porcentaje de la misma, en algunos casos venden por medio de representantes (vendedores) propios y externos que contribuyen al flujo de la comercialización. En cuanto a los grandes productores, estos dada su capacidad instalada y la posibilidad de producir diversos tipos, modelos, estilos, colores, etc, generalmente, poseen sus propias tiendas, en algunos casos son cadenas de tiendas con presencia en toda la república, también por las mismas ventajas competitivas están en condiciones de distribuir por medio de intermediarios mayoristas y detallistas igualmente en toda la república. Algunos grandes productores nacionales, también aprovechan sus ventajas competitivas para colocar sus productos en el extranjero. En cuanto a la promoción, los pequeños fabricantes, dada la limitación de recursos, utilizan de manera exclusiva la venta personal, realizando ellos tal actividad o con representantes (vendedores) propios o externos. Los medianos productores, que algunos casos son propietarios de marcas registradas, realizan esfuerzos promocionales, empleando publicidad por medios escritos (periódico), promoción de ventas y merchandising (publicidad en el punto de venta). Los grandes productores, con

mayor

disponibilidad de recursos, empl


ean más medios promocionales tales como la publicidad en medios radiales, televisivos, impresos, promoción de ventas (artículos promocionales) y merchandising (publicidad en el punto de venta). Estos esfuerzos promocionales son financiados por los productores o bien en cooperación con los distribuidores. 21 Asimismo, como parte del proceso promocional a nivel nacional y local se organizan ferias a las que tienen acceso todo tipo de productores para promocionar sus productos. Estas ferias se caracterizan por ser punto de encuentro entre compradores y productores, tanto a nivel individual como a nivel empresarial y tienen el objetivo de acercar al productor a su consumidor con el fin de conocer sus necesidades y a los compradores (finales e intermediarios) los nuevos, materiales, estilos, diseños, precios, etc. que los productores están en posibilidades de proporcionarles.

Por tanto, la industria de calzado considera las actividades de comercialización como una importante estrategia para cumplir los objetivos de las empresas que la conforman, previendo las necesidades del cliente y estableciendo entre el productor y el cliente una corriente de bienes y servicios que satisfacen las necesidad.22

21 Sosa, Héctor. “Planificación del Desarrollo Industrial”.Siglo Veintiuno, México,1996 22 Rautenstrauch, W. Y Villers R. “Econòmia de las Empresas Industriales” México,1999


3.1 ¨Stands¨

3.1.1. Definición de “Stand”

Pabellón, instalación montada en una exposición, feria, etc. para

la venta o exhibición de productos.23

3.1.2.Tipos de “Stand”

Para las organizaciones que participen por primera vez en una

feria y para las que tengan una cantidad limitada de tiempo y de

dinero que dedicar a su participación, resulta muy recomendable

el sistema de caseta. Además de ser una forma razonable de

presentar productos y servicios, facilita mucho el control de costo

y minimiza la cantidad de tiempo que hay que dedicar a estar en

el lugar cuando se monta la feria y cuando se desmonta. La

caseta es una estructura básica de stand que construye para el

expositor el contratista que haya designado el organizador. En

cada feria, las casetas suelen tener características estándar,

aunque a veces se diferencian por su color para señalizar zonas

distintas de la muestra.

El stand “espacio solo” es exactamente lo que indica su nombre:

un espacio vacío en los locales de la feria que se puede llenar

como se quiera siempre por supuesto que se respete las normas

23 www.Diccionario.com “Diccionario General de la Lengua Española Vox”.

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rganizador y por el centro ferial. Dimensiones 3X3 mts. “Stand Espacio Solo”,Comitè Permanente de Expocisiones.

Este sistema permite adaptar el stand a los objetivos específicos

que se quieran alcanzar en la feria, con los únicos límites de la

creatividad del diseñador que se contrate. El aspecto limitador es

el costo, aunque creciente calidad, variedad y disponibilidad de

sistemas modulares de stand está contribuyendo a bajar los

precios.

También conviene pensar si es probable que se vuelva a utilizar

el mismo material en otra feria o incluso en esa misma el

año siguiente, con algunas modificaciones. De ser así, quizás

merezca la pena construir un stand propio.

3.1.3.Teoría del Montaje y Desmontaje

La primera actividad que debe llevarse a cabo es la selección y

contratación del recinto.

Para este caso se utilizara un salón del parque de la Industria .

Una ves determinado deben consultarse los servicios incluidos;

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table, teléfonos , públicos, traslado de basura, etc.

Plano De Instalación Ferial

Debe ser elaborado por personas calificadas (ingenieros,

arquitectos o diseñadores) y debe detallarse:

• La distribución de los módulos (es importante sectorizar a los

participantes)

• Área de estacionamiento, Tarimas, Pasillos ,Servicios sanitarios,

Plaza,Área de restaurantes, Juegos mecánicos, Oficinas, Área

de descarga, Taquillas, Accesos y salidas, Distribución eléctrica y

Agua potable.

En base al plano de distribución se determinan los requerimientos

para:

• Módulos

• Taquillas

• Distribución eléctrica y todo el material necesario.

3.1.4.Aspectos A Estudiar en la Decoración del Stand

Conviene examinar detenidamente si se quiere llegar a un grupo

pequeño o grande. Si se quiere dar a conocer mejor la

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los visitantes o solo a unos grupos muy definidos.

En el primer caso se buscará un “stand” que sea lo más

llamativo y acogedor posible. En el segundo, puede ser más

conveniente un “stand” cerrado con zonas adecuadas para

mantener reuniones de negocios.

Algunas organizaciones consiguen combinar muy bien estos dos

aspectos en las grandes ferias, con una zona abierta en la parte

lateral del “stand” y otra cerrada en la parte trasera

o en la planta de arriba si el “stand” tiene dos niveles.

3.2 La Exhibición

3.2.1. Definición de Exhibiciòn

Es una de las herramientas del Mercado Visual o “Merchandising”,

que utilizan los fabricantes para proyectar una imagen positiva de

sus productos, con el fin de que sean atractivos para el cliente.

El enfoque principal de toda exhibición es que una vez abierta la

exposición o Feria Industrial, es que èsta atraiga o aumente su

interés hacia sus productos y pueda examinarlos detalladamente

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www.Exhibidores-usa.com


por lo que se hace indispensable que el mobiliario se adecué a

la necesidad del stand. La exhibición se puede enfocar de forma

promocional, publicitaria e institucional.

3.2.2.Como Forma Promocional

La venta personal, abarca la presentación de mercaderías o

servicios en forma personal o de cara a cara. En la venta personal

el vendedor trata individualmente con cada comprador. La

exhibición ayuda a atraer a la gente al negocio o a un

departamento. La exhibición y la venta personal van

estrechamente ligados en la promoción.

3.2.3.Como Forma Publicidad

La publicidad consiste en mensajes pagados que aparecen en los

medios masivos de comunicación con el propósito de informar al

público sobre un producto. La publicidad y las exhibiciones deben

coordinarse cuidadosamente para que el negocio pueda alcanzar

sus objetivos promociónales. Por lo que el mobiliario con el

producto debe estar en un punto estratégico para que el cliente

pueda visualizarlo de inmediato.

3.2.4.Como Forma Promoción Visual

La

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www.exhibidores-usa.com


fiere a los esfuerzos del negocio por ser atractivo y eficaz en sus

actividades de mercadeo, tales como el diseño del edificio,

distribución, esquemas, iluminación, rótulos, mobiliario,

exhibiciones y sus estrategias de servicios hacia el comprador.

El negocio que ha decidido proyectar una imagen abierta, le

impone a la exhibición ciertas características: Dicha imagen

abierta permite que los compradores vean el área de ventas del

negocio desde afuera o todo el interior del local de ventas, en las

ferias el cliente con una mirada rápida pueda observar todo lo que

se desea presentar, ya que el cliente es afectado por la apariencia

del local, tanto exterior como interior, la verdad y distribución

adecuada de la mercadería en el mobiliario juega un papel

importante así como el personal de ventas.

3.3 Mobiliario

3.3.1.Análisis Formal Del Mobiliario Existente para “Stands” y Exhibiciones



Materiales Ventajas Desventajas

Madera

(Durpanel)

� Se puede pintar

� Se puede cortar

� Adaptable

� Se Puede colocar cualquier

material encima.

� El Tiempo de armado y

desarmado

� Costo elevado en material,

mano de obra y transporte.

� Material pesado.

� Almacenamiento.

Paneles de

Madera

(Varios

Materiales)

� Se puede pintar

� Se puede cortar

� Es aislante

� Adaptable

� Se Puede colocar cualquier

material encima.

� El Tiempo de armado y

desarmado

� Costo elevado en material,

mano de obra y transporte.

� Material pesado.

� Almacenamiento.

Estructuras

de metal

� Se puede hacer cualquier

tipo de estructura.

� Es anti- abrasivo.

� Fácil de pintar

� Es pesado

� Difícil de manipular

� Peligroso por las razones

anteriormente descritas

� Ocupa mucho espacio al

almacenarlo.


Iluminación

� Hace

más atractivo el stand.

� Las personas miran mejor el producto.

� Resalta el producto.

� Es un lugar más cálido.

� Se puede lograr una sensación de libertad y amplitud.

� Resalta los colores.

� La mala

utilización del color de la luz.

� Colocar la luz en una dirección equivocada.

� Se tiene que estudiar detenidamente donde se va a colocar la luz.

� Si es Luz pequeña da sensación de encierro y espacio limitado.

� El costo variarà segùn el espacio a cubrir y el énfasis que se le desea dar.

Mobiliario

� Hay variedad de tamaños para poder colocarse.

� Se puede variar el color.

� Se acomoda en cualquier espacio.

� Puede no identificar lo que se esta vendiendo.

� Improvisado � Necesita se

tome encuenta los materiales utilizados en el stand para seleccionar el Mobiliario, de manera que se logre armonia entre ambos elementos.

“Stands” Ventajas

1

Metal Soldado

� Duradero

� Estable

2

Tablero de

Madera desarmable

� Fácil Instalación

3

Madera

� Orden

4

Planchas Slat wall

(Aglomerado y Fòrmica)

� Colores identifica el

producto que exhibe

� Buena iluminaciòn

Expocalzado, 2002, Fotografiado por : Mario Castañeda

Materiales Ventajas Desventaja


3.3.2.Criterios Ergonómicos Antropométricos Físicos Que Se Aplican En El Diseño Del Mobiliario

Para poder crear una buena propuesta el diseñador debe utilizar

una serie de herramientas para proponer una solución adecuada,

en donde se deben dominar y aplicar términos como conceptos

de ergonomía, antropometría, volumen, espacio, simetría,

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Expocalzado, 2002, Fotografiado por : Mario Castañeda


proceso constructivo y otros que son los instrumentos

fundamentales para diseñar los objetos de mobiliario y que

cumplan con los requisitos que se busca satisfacer. Para que el

usuario encuentre el objeto útil, cómodo y de buena presentación

en su contexto, para esto al contemplar el aspecto del diseño

funcional, el diseñador debe tomar en cuenta los movimientos del

cuerpo humano en la aplicación de biomecánica y los ángulos de

movimiento corporal, empleado en la búsqueda de la comodidad

en lugares de descanso, alcances y parámetros visuales para las

alturas de letreros informativos y publicitarios, alturas y

distancias mínimas y máximas en alcances de brazos para

espacios internos, depósitos de basura, cabinas telefónicas y

lugares de ventas.

Se puede definir a la Ergonomía como una disciplina científica-

experimental que se encarga de resolver problemas que se

derivan de la relación del hombre con su ocupación, equipo y

medio ambiente de trabajo por medio de la aplicación de

conocimientos anatómicos, fisiológicos y psicológicos. La

Ergonomía del producto se ocupa de la relación hombre –objeto

basándose en conocimientos anatómicos, fisiológicos para que el

objeto se adapte anatómica y funcionalmente a las características

del usuario.

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s griegas ergo (trabajo), nomos (ley) fue creada en 1949, por el

psicólogo ingles KFH MURREL, en pocas palabras significa leyes

del trabajo. Se puede entender como estudio de las

características del ser humano para adaptarse y diseñar mejor su

entorno. La parte màs importante de la ergonomía puede ser

considerada como el proceso de diseño de maquinas para el uso

humano y tiene por objeto la adaptación del hombre a su entorno

y el mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Aspectos que se deben tomar en cuenta para el diseño de

Bancas

1. Que la altura de la superficie del asiento desde el suelo oscile

ente el siguiente rango, 40 a 45 cm.

2. Que el asiento este ligeramente inclinado en su parte posterior

entre el siguiente rango –3 a –7 grados con respecto a la

horizontal.

3. Que la superficie del asiento transpire, sea una superficie fresca,

con textura no lisa para evitar que el cuerpo resbale y sea

incomodo, evitar que este forrado para menor mantenimiento.

4. Que la superficie del asiento se adapte a la forma anatómica del

cuerpo del usuario o su diseño formal lo haga.

5. Que el ancho del asiento respete la burbuja personal, esta oscila

entre 60 a 70 cm.

6. Q

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l asiento oscile entre 35 a 40 cm. Poco profundo provoca

inestabilidad del usuario pero muy profundo hay contacto en la

región distal atrás de las rodillas y la región lumbar se encorvara

junto a la espalda.

7. Que el asiento no este demasiado bajo para que los muslos no

presionen la región abdominal o se tengan que desplazar las

piernas hacia delante y el cuerpo se encorvará y se pierda así

todos los beneficios que proporciona la posición sédenle.

8. Que el asiento no esté demasiado alto para que los muslos no se

adormezcan y causen presión en la región posterior a los muslos

y el cuerpo se desplace hacia delante, además de no causar

estabilidad en el cuerpo.

9. En aspectos prácticos un asiento bajo es más estable que un

asiento un poco o demasiado alto si no tienen apoyo para los

pies.

10. Un buen diseño de asiento proporcionará un pequeño

espacio en la región distal atrás de las rodillas entre muslos y

pantorrillas, de esta forma se aguante el tejido muscular de los

muslos guardando un ángulo casi recto entre pierna y muslos

con los pies planos sobre el suelo.

11. U

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Poltrona, Vista Lateral. Panero J., Zelnik M. “Las Dimensiones H Poltrona, Vista Lateral. Panero J., Zelnik M. “Las Dimensiones Humanas”umanas”


deberá estar ligeramente inclinado entre 5 a 15 grados partiendo

de un ángulo recto con respecto al asiento y no más alto de 80

cm.

12. El respaldo deberá tener la forma de una S sinuosa que se

adapte a la región lumbar del usuario, o deberá tener un fuerte

apoyo en la región dorsal dejando un espacio libre entre la zona

sacra y la zona dorsal esta puede estar dentro de un rango de 25

a 30 cm.

13. Otro aspecto que se debe tomar en cuenta es la libertad de

piernas de los talones, hacia atrás sin ningún elemento que

obstaculice este movimiento.

14. En el caso de bancas los apoya brazos serán un elemento

opcional, pero regularmente son colocados en los extremos a lo

largo de la misma, pero en algunas ocasiones se coloca uno en

medio de la banca para evitar que sean mal utilizados o para otra

actividad que no sea la de sentarse, estos no deben ser

demasiado altos que no se pueda usar ni demasiado bajo que su

existencia sea inútil.

15. La textura de la superficie no debe ser totalmente lisa que

no proporcione agarre del cuerpo a la banca, para evitar

deslizamiento del cuerpo hacia delante.

3.4 La Iluminación y El Color en el Diseño de Exhibidores

EL

COLOR

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col

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Silla de Uso Múltiple. Panerio J. Zelnik M. “Las Dimensiones Humanas”


bre provocando sensaciones de bienestar o malestar, de actividad o de

pasividad. La influencia del color en los hombres tiene lugar

indirectamente, a través de su propio efecto fisiológico, para ampliar

o reducir un espacio y así, a través del efecto espacial, oprimir o liberar.

Ej. Los colores oscuros pesan. Las habitaciones parecen más bajas

cuando el techo se acentúa con un color oscuro. Los espacios alargados

parecen más cortos cuando las paredes transversales se resaltan con un

color más oscuro. Y directamente, a través de fuerzas (impulsos) que

emanan de cada uno de los colores. El impulso de mayor fuerza lo

posee el color naranja; le siguen el amarillo, el rojo, el verde y el

púrpura. En cambio, los que poseen menor fuerza son el azul, el verde

azulado y el violeta (colores fríos y pasivos).

Los colores de mayor fuerza sólo deberán aplicarse en superficies

pequeñas, mientras que para las grandes superficies los más débiles

son los más apropiados. Los colores cálidos son activos, excitantes y,

excepcionalmente, irritantes. Los colores fríos son pasivos,

tranquilizadores o íntimos. El verde serena los nervios. El efecto que

producen los colores depende además de la iluminación existente y de

la situación.

Los

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ación contemplados desde arriba; de recogimiento vistos desde los

lavados, y de liviandad mirados desde abajo.

Los colores cálidos y oscuros dan una sensación de dignidad desde

arriba; de cerramiento desde los lados, y de seguridad desde abajo.

Los colores fríos y claros producen una sensación de luminosidad desde

arriba; de alejamiento desde los lados, y de dinamismo desde abajo.

Los colores fríos y oscuros producen una sensación amenazadora desde

arriba, de tristeza desde los lados, y de pesadez desde abajo.

El color tiene la habilidad de vender. Para muchos, es el aspecto más

importante de la moda, más que la hechura, la tela o el precio. El color

sugiere muchas cosas diferentes a la gente.

Por ejemplo: El rojo sugiere pasión, ; el amarillo sugiere diversión,

novedad y luz, el negro denota elegancia y misterio, el blanco es el

color de absoluta pureza, limpieza y orden. En la composición

cronomàtica de un espacio, el color blanco desempeña un papel

fundamental tanto para separar y neutralizar otros grupos grupos de

colores como para animar y organizar un espacio. El blanco como color

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Expocalzado 2002, Fotografiado por: Mario Castañeda


almacenamiento y aparcamiento y taimen para señalizaciones en la

calzada.24

3.4.1 ILUMINACION

Todo color está relacionado con la luz. El control de la iluminación en un

stand es un factor determinante para el éxito del color. La luz natural

está básicamente compuesta de luz azul fría, mientras la luz artificial es

cálida y amarilla. El uso creativo de la iluminación artificial ayuda a

enfatizar ciertas unidades en el display, así como a crear una

atmósfera. La luz fluorescente irradia un resplandor frío, difuso e

indirecto; mientras la luz incandescente provee una luz cálida que

puede ser usada para enfatizar.

En la práctica, se puede usar luz amarilla para exhibir mercadería de

noche, y para la mercadería de día o casual se puede usar luz azul. Las

luces cálidas neutralizan los colores fríos e intensifican los colores

cálidos y viceversa.

3.4.2 Visualización

24 Ernst Neufert, Arte de proyectar en arquitectura, Impreso en México, 1995

Es de

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público y colocarlos en un ambiente tener el conocimiento del tipo de

personas que harán uso del mismo y luego establecer sus

proporciones, sus límites del alcance y otras características básicas para

una buena solución. Partiendo de una medida estándar y un módulo

determinado como es la medida de la cabeza, la cual se puede

relacionar con mucha facilidad con las partes del cuerpo entre sí.

El hombre normal tiene aproximadamente una altura de poco más de 7

½ veces cabezas de altura o sea su cabeza se repite 7 ½ veces a lo

largo de su cuerpo. El ancho del cuerpo es igual a 3 veces el

ancho de la cabeza, aunque esta medida muchas veces no

resulta ideal.

En la figura femenina se detalla las proporciones con la misma unidad

modular de la cabeza se debe tomar en cuenta que la cabeza femenina

es mucho más pequeña que la del hombre y menos robusta. En los

niños varían con el transcurrir del tiempo y el crecimiento. En las

distintas etapas del crecimiento las relaciones entre los miembros

ofrece gran disparidad.

3.4.3 Aspectos a tomar en cuenta para el diseño de carteleras

informativas

1. Delimitar el campo visual en un área determinada standar.

2. La

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Campo Visual en Plano Vertical. Panero J. Zelnik M. “Las Dimensiones Humanas”


res adecuados abiertos para su apreciación.

3. Existen agentes externos auque impiden la buena visualización como, la

luz, el reflejo, la distancia, el color, el tamaño y otros.

4. El plano de vista estándar “S” esta situado a 5 grados por debajo del

plano horizontal de nuestra vista o línea horizonte.

5. El plano de vista normal “N1” en posición de pie y con vista al horizonte

se encuentra a 15 grados por debajo a la línea horizonte.

6. El plano de vista nominal “N2” en posición de pie inmóvil con vista al

horizonte esta situada a 20 grados por debajo de la línea horizonte.

7. Los seres humanos tenemos las cavidades oculares inclinadas

ligeramente hacia abajo del plano horizontal de modo que para ver

horizontalmente debemos extender el cuello haciendo uso de nuestros

músculos.

8. La vista del cono “VC” representa un ángulo de visión que tiene una

amplitud de 20 grados repartidos en 15 grados sobre y 15 bajo la línea

horizonte.

9. Lo límites del con máximo “CM” de 120 grados repartidos en 50 grados

sobre y 70 grados bajo la línea horizonte.

10. El cono máximo puede ser aumentado con ayuda a los

movimientos de la cabeza en extensión de 70 grados y en flexión de 60

grados dando un total de 130 grados.

11. E

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medio de movimiento de la cabeza es de 120 a 130 grados repartidos

equitativamente en ambos lados.

12. El campo visual lateral sin movimiento alguno de la cabeza es de

180 grados, este puede aumentar como ya se dijo con el movimiento

de la cabeza total de 130 grados y el tronco de 180 grados lo cual nos

proporciona un campo visual rotativo de mas de 360 grados.

13. La distancia de visión mínima y en la cual el ojo enfoca mejor es

de 16 pulgadas o sea 41 cms., la distancia optima es de 24 plgs. O 54

cms. Y la distancia máxima de visión es de 240 plgs. o 6.10 m.

14. Los letreros en su texto deben tener un relieve mínimo de ½

milímetro o lectura braile y de colores contrastantes con un fondo

preferentemente luminoso.

15. Las señales y letreros proyectados que estén instalados a la

altura de la cabeza son peligrosos para aquellos que sufren problemas

visuales por lo cual se deben colocar a una altura mínima 1.35 y una

máxima de 1.50 m. fuera de la ruta peatonal, al encontrarse sobre la

ruta peatonal la altura recomendable es de 2.10 m como altura mínima.

Campo Visual en Plano Horizontal. Panero J. Zelnik M. “Las Dimensiones Humanas”


EL DISEÑO INDUSTRIAL UNA HERRAMIENTA PARA EXHIBIR EL

CALZADO

4.1 Planteamiento del Problema:

Desde el año 1991, la Gremial de Fabricantes de Calzado y

Materiales afines, han presentado a nivel nacional varias

exposiciones de calzado, moda y materias primas en el Parque de

la Industria y en Hoteles, sin embargo en nuestro país no hay

cultura para las exposiciones o muestras industriales, ya que la

mayor parte de expositores se instalan en una feria sin contar con

los materiales adecuados para hacerlo, ni los productos, solamente

los motiva mostrar sus productos con fines de promover sus ventas

sin el uso de equipo acorde al tipo de exhibición, lo cual implica

muchas veces mayores gastos, pérdida de tiempo al tener que

montar o llevar al punto de exhibición mobiliario pesado, mobiliario

ya armado que no es versátil y lo principal no es atractivo para el

cliente final.

La Gremial de Fabricantes de Calzado y Productos afines, en busca

de mejorar sus ventas y debido a la fuerte competencia y avances

tecnológicos que han invadido todas las industrias en nuestro país,

se ha visto en la necesidad de competir y buscar la excelencia

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roductos. Razón por la cual el contar con el mobiliario adecuado

que forma parte de la exhibición es de suma importancia para que

se muestre la mercadería de manera atractiva al consumidor final,

lo cual inspirará a la compra y le proporcionará al establecimiento

una imagen de confianza y de innovación.

El tema a tratar involucra al Diseño Industrial para aportar

soluciones en la creación de diseño de mobiliario que sea estético,

funcional, innovador, minimizando los costos y buscando satisfacer

los intereses y las necesidades del gremio. Para lo cual es

necesario platear la siguiente interrogante: Cómo concientizar a los

fabricantes de calzado y materiales afines de la necesidad de

presentar sus productos de manera que atraigan la atención del

consumidor final?

4.2 Grupo Objetivo:

Son los fabricantes de la industria del calzado, incluyendo a los

usuarios o consumidores. Dentro del proceso de la fabricación y

exportación del calzado se encuentra diferentes entidades

involucradas, dentro de ellos se encuentran; la Gremial de

Fabricantes de Calzado, que es la entidad no lucrativa que agrupa

empresarios de diversas categorías, el 40 % de ellos tienen la

capacidad económica para contratar fuera de su empresa la

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iario adecuado para la presentación de sus productos. Algunos

tienen dentro de sus instalaciones áreas para mantenimiento y

ejecución de proyectos, así como personal idóneo para ejecutarlo.

El Proveedor que es toda entidad dedicada a la venta o suministro

de materia prima. Los Vendedores, personas o entidades que

promueven la venta y distribución del calzado, tales como cuerpo

de ventas de la empresa, intermediarios, representantes de marcas

extranjeras, salas de ventas y ventas al detalle.

Los Mayoristas, quienes se dedican a la compra o distribución de

mercadería al por mayor. Asimismo, los Minoristas que por el contrario

se dedican a la compra-venta de mercadería a menor escala o

pequeñas producciones de calzado. Finalmente, el usuario o

comprador final, que es toda aquella persona de la sociedad

guatemalteca o extranjera, de los distintos niveles sociales,

económicos y culturales, personas de diferentes edades, que se ven

en la necesidad de adquirir calzado, sea de cualquier material, precio o

calidad, puede adquirirlo en cualquier sala de ventas, como en un

mercado. Actualmente esta industria se ve afectada por la

Competencia principalmente por el contrabando taiwanes y Mexicano,

las ventas callejeras o ambulantes de calzado y afines que se

establecen frente a negocios que tienen gastos fijos.

4.3 Objetivo General Promover por medio del diseño industrial la exhibición del calzado

4.4 Objetivos Específicos

1. E

s

t

a


blecer una imagen que mejore la aceptación del negocio a corto

plazo.

2. Establecer y promover la imagen visual en el punto de venta.

3. Mostrar las tendencias de la moda en la industria del calzado a

través del mobiliario adecuado.

4.5 Limitaciones

En el país no hay cultura para las exposiciones o muestras

industriales. La mayor parte de expositores se instalan en una feria

sin contar con los materiales adecuados para hacerlo, ni los

productos, solamente los motiva mostrar sus productos con fines

de promover sus ventas. Incluso exhiben algo de lo que no hay

suficiente producción.

4.6 Modelo de Solución:

Al retomar la anterior interrogante tomando en cuenta que esta

clase de actividades juegan un papel importante en la industria de

calzado y materiales afines en nuestro país, se pueden encontrar

algunas opciones que pueden servir como posibles soluciones a

esta situación.

1. Asesorìa en el área de diseño industrial, mediante presentación de

alternativas de usos de mobiliario adecuado para lograr una

efectiva exhibición.

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ulos, “stands”, estanterías, mostradores, paneles, etc..que logren

un cambio de imagen y más que ello, que esto inspire la compra al

consumidor final.

En Guatemala el Gremio de Fabricantes de Calzado y materiales

afines ocupa un alto, porcentaje desde un mini taller hasta una

mega industria. En el contexto que se desenvuelve este proyecto

influyen varios componentes tales como las tradiciones en algunos

métodos artesanales de fabricación manual en los que forma parte

la variable humana, la tecnología con la incorporación de

maquinaria, equipo y materiales, así como la promoción, exhibición

y venta adecuada de sus productos, integrando al Diseño

Industrial.

Lo más importante en este tema es el diseño, para lo cual se toman

las variables siguientes que son el punto de apoyo a este.

4.6.1. Variables

� Exhibición

� Mobiliario

4.6.2. Definición Conceptual

� Mobiliario o Mueble: Cualquier objeto que sirve para la comodidad o

el adorno de una casa, que puede moverse, bien mueble. Conjunto

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tuyen el equipamiento de un inmueble, y que confiere a las

diferentes estancias funciones particulares como dormitorios,

cocinas, etc. 25

� Exhibición: Presentar, manifestar, acción de enseñar, reunión de

cosas interesantes para el público, exposición.26

4.6.3.Definición Operacional:

� Mobiliario: Cualquier objeto destinado para la fabricación,

distribución, colocación de muestras de calzado o materias afines.

25 Microsoft, Enciclopedia Encarta 2000. 26 Diccionario Pequeño Larousse Edición 1972


5.1. Justificación

Basándose en el análisis del Mobiliario existente, presentado en

este estudio, se presenta al Gremio de Fabricantes de Calzado un

diseño para exhibir calzado que sea estético, funcional e innovador,

de manera que el producto sea atractivo para el cliente final y se

logre concretar la venta.

Dicha propuesta busca ofrecer beneficios económicos; a través de elementos intercambiables que permiten el uso del mismo sistema varias veces proyectando una imagen diferente. El diseño es plegable por lo que permitirá una fácil transportación y requerirá de poco almacenaje. A la vez, este sistema es simple y sin complicaciones facilitando el montaje y desmontaje, asimismo es de crecimiento ilimitado con el fin de adecuarse a las necesidades de cliente. El enfoque principal de esta propuesta, es que a través del uso de Mobiliario adecuado para Exhibidores de Calzado, se atraiga el interés del cliente final hacia sus productos y éste pueda examinarlos detalladamente e inducirlo a la compra, ya que una buena presentación visual de la

mercadería, con el mobiliario adecuado puede traducirse en más ventas.


5.1.1.Requerimientos Diferentes formas de modulación dependiendo de los espacios requeridos: Acceso de personas a las diferente combinaciones de módulos Espacio abierto Modulo Cerrado

Modulo de Esquina

Combinación de varios módulos (horizontal)

Com

binación de varios módulos (Vertical)

Com

binación mixta

3m

3m

3m

3m


5.1.2. Matriz de Requerimientos

REQUERIMIENTOS INDICADORES EVALUACION ECONOMICO � Fácil Transporte

� Mantenimiento Mínimo (limpieza, reparaciones) � Versátil

� 1 Flete � Mantenimiento una vez al año � Permite su uso varias veces y de diferentes formas

9/10

FUNCIONAL � Montaje/Desmontaje Rápido � Modular � Elementos Intercambiables � Versátil � Flexibilidad � Material Liviano (peso)

� 1 Hora por el total de Stand � Ajustable a diferentes ángulos � Permite su uso varias veces y de diferentes formas � Crecimiento Ilimitado � Fácil manipulalciòn

8/10

MATERIALES � Mantenimiento Mínimo � Ligero � Uso de tecnología nacional para su producción � Uso de materiales nacionales � Durable � Resistente

� 1 vez al año � Fácil manipulación de mobiliario � Pueden fabricarse en cualquier taller de herrería � Los materiales para su construcción son factibles en el mercado. � 5 Años de Vida

9/10

FORMA � Innovador � Flexibilidad � Espacio Amplio

� Diseño atractivo � Crecimiento Ilimitado � Permita la fácil circulación del consumidor

10/10

VISUAL � Fácil Identificación del Producto � Innovador � Exhibición del producto de

� Llamativo a la Vista, según tendencias de moda � Stand y producto atractivo al consumidor � Neutro que no compita con el colorido del

7/10

manera (ordenado)� Iluminación adecuada � Color � Altura adecuada a la vista

5.3. Desarrollo del Modelo de Solución Siendo el Gre

mio de


la Industria del Calzado una fuente generadora de empleo y considerando que en la actualidad la producción de calzado cubre un 54% de la demanda y el resto se cubre mediante calzado importado, siendo las Ferias un importantísimo mecanismo promocional para que las empresas productoras de calzado den a conocer el tipo y calidad de su producto, se presenta la presente propuesta de solución enfocado en aportar soluciones en la creación del diseño de mobiliario apropiado para “Stands” de Ferias, siendo en este caso, aplicado para este Gremio y a la Feria de “EXPOCALZADO”, la cual se realiza cada año en el Parque de la Industria. Dicha propuesta de solución busca brindar al expositor un montaje y desmontaje rápido, fácil transportación, ya que el diseño es plegable, adicional, el sistema posee ranuras para otras conexiones deseadas, puede funcionar con uno o más elementos, asimismo puede ajustarse a diversos ángulos. La melamina es el componente básico del presente diseño, la cual se ha venido utilizando durante décadas en la industria inmobiliaria y en la industria de la construcción, dentro de las ventajas que brinda es que; es durable, de fácil

limpiado, los paneles se pueden encontrar en varios colores, permite hacer


piezas con canto curvo o canto recto, hay disponibilidad en diferentes espesores, permite mejores terminaciones que otros materiales. (Ver anexos) Las planchas de melamina son de 5/8 “ con perforaciones de 8 cm de diámetro, unidas con seguros de hierro de ¼ (u), las cuales están elaboradas a diferentes ángulos, con el fin de adaptarse a la modulación deseada de los paneles, estas planchas llevan una estructura de aluminio y patas fijas en los paneles, ambos sirven de soporte a las planchas. Cada plancha lleva un espacio para colocar las cajas de luz y/o publicidad. O bien, las planchas pueden ir unidas con donas o medias donas elaboradas en acrílico del color de elección. Las unidades vienen terminadas de fábrica y se sitúan una al lado de la otra, uniéndolas por algún medio que determina cada serie de fabricados. Esta opción, lleva intercalada entre cada panel, difusores de luz, lo que le da un aspecto decorativo y sirve además, para uso de publicidad.

Los display son de una sola cara y plegables lo que permite que se adapte a dife


rentes ángulos, lo que hace de esta propuesta un diseño flexible.

Esta propuesta de diseño, permite agregar o quitar elementos

variando así la forma de presentación lo que hace que el diseño sea

versátil y atractivo para el cliente final.

Los elementos intercambiables para las bases de zapatos pueden ser

los siguientes (Ver plano de elementos intercambiables):

� Opción 1: Bases para zapatos elaboradas con tubo de media de 14X20

cm y base de lámina soldada de 5X10 cm. (El zapato va colocado

sobre la base de lámina)

� Opción 2: Cajas para zapato, elaboradas con PVC encajuelado de

3mm, pintadas en color a elegir. Dimensiones: 30X15X22.5 de

profundidad.

� Opción 3: Cajas para zapato en media luna, elaboradas con PVC

encajuelado de 3mm, pintadas del color preferencia.

� Opción 4: Bases para zapato elaboradas con tubo de media de 14X20 y

bases de lámina soldada de 5X10 cm. (El zapato va colocado sobre la

base de lámina más elaborado)

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aborada con tubo de media de 14X20, con soporte de madera, la cual

se coloca dentro del zapato y de esa manera lo sostiene. (Esta opción

es exclusivo para zapato cerrado)

Las bases elaboradas con PVC permiten imprimir directamente sobre

ese material la publicidad deseada, o bien, utilizar calcomanías

adhesivas.

Estos paneles se pueden combinar con cualquier de las cinco opciones

descritas anteriormente, dando al Stand otra imagen. Adicional, este

diseño permite integrar luz en las donas, que sirven de union entre

paneles, o bien, incluso se le podrìa integrar conexiones elèctricas a

los paneles con el fin de colocar pantallas de video, que servirìan de

apoyo a la publicidad en el punto de venta.

En cuanto a la generaciòn de formas del panel, cabe mencionar, que

ha sido basada en la analogía de la forma del cuero en combinación

con elementos intercambiables con diseños basados en la analogía del

tacòn y otros elementos en diferente estilo, a manera de crear una

amornìa e imagen que sea atractiva al cliente.

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s lo que hace que su fabricación se realice en cualquier taller y con

materiales nacionales, además que su mantenimiento es mínimo.

� Respecto al mobiliario, (mesas /sillas), se tomo como base el

elemento intercambiable en media luna, que es una analogía del tacón del

calzado formal de caballero. Las mesas tienen bases de madera con un

tablero de vidrio. Las sillas están elaboradas en madera con recubrimiento

de formica metálica y de color, colocando sobre la base un cojín.

El mobiliario va recubierto con los colores utilizados en el Stand, para

unificar el diseño, por lo que debe usarse cuidadosamente. Este

mobiliario se diseño tomando en cuenta que en estas clases de Ferias, el

producto es solo de muestra, por lo que los clientes no van a tallarse el

calzado expuesto.

De acuerdo al análisis del mobiliario existente, se concluye que aún

falta desarrollar la cultura para las exposiciones, es oportuno

mencionar que los factores culturales ejercen amplia y profunda

influencia en el comportamiento del consumidor. Por lo que otro

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oncientizar y motivar a este Gremio a explotar el uso del Diseño

Industrial en la creación del

mobiliario para exhibiciones, ya que una buena presentación visual de

la mercadería, con el mobiliario adecuado, atraerá el interés del cliente

hacia los productos y lo inducirá a la compra.

La Industria del Calzado considera las actividades de comercialización

como una importante estrategia para cumplir los objetivos de las

empresas que la conforman, previendo las necesidades del cliente y

estableciendo entre el productor y el cliente una corriente de bienes y

servicios que satisfacen las necesidades, por lo cual se desea a través

de este estudio fortalecer esta estrategia proporcionando herramientas

y parámetros a tomar en cuenta al momento de montar un Stand,

tales aspectos como la decoración, iluminación, color y lo principal,

además del producto, el mobiliario adecuado a la necesidad del stand,

proporcionando además, los criterios ergonómicos para la creación del

mismo.


5.5. Costos y Materiales

No. Descripción Precio Unitario Valor total

1

40 seguros (para unión de paneles) Elaborado con hierro ¼” en formas varias. Dimensiones 2.5” x 2” Q 3.75 Q 150.00

2

40 bases para zapato, elaborados con tubo de ½” de 14 cm. x 20 cm. Y base de lamina soldada de 5 cm. x 10 cm. Q 30.00 Q 1200.00

3

9 paneles (con círculos troquelados) elaborados con melamina de 5/8” de 2.44 m. x 1.22 m. 40 círculos de 8cm de diámetro y marco de aluminio, con un peso aprox. 4 lbs. c/plancha. Q 635.00 Q 5715.00

4

6 Donas elaboradas con acrílico en color a elegir con dimensiones de 79 cms de diámetro externo 36 cms interno y 21 cms de alto.

Q.595.00 Q3,570.00

5 12 Medias Donas elaboradas con

Q.285.00 Q3,420.00

acrílico en color a elegir con dimensiones de 22 cms de grosor

6

40 Cajas para Zapatos elaboradas con PVC encajuelado de 3 mm. Pintados en color a elegir. Dimensiones de 30 x 15x 22.5 cms. de profundidad.

7

Instalaciones elèctricas de 9 paneles Cajas de luz

TOTAL

COSTOS DE MATERIALES:


Los costos totales para 9 paneles son de Q5,715.00 el cliente es quien decide según el área a ocupar, el tipo de panel, accesorios, acabados y colores que comprará. Los cálculos de costos son reales ya que se han cotizado en varias empresas, para efectos de este estudio se utilizo la cotizaciòn de Design Publicity. Estos costos ascienden a Q.16,453.05, incluyen el I. V. A., mano de obra e instalación, quedando un margen de utilidad de un 30% a 40%.

5.6. Análisis de Resultados

ASPECTOS

� FÍSICOS


Materiales

� Mantenimiento Mínimo

� Uso de tecnología nacional para su producción

� Todos los materiales son nacionales

� Durable

� Resistente

� Disponibilidad en varios colores y diferentes

espesores

� Permite hacer piezas con canto curvo o recto

� Facilita mejores terminaciones

� Unificación de materiales, en cada caso con un

número reducido de perfiles y paneles con los que

pueden conseguirse, infinidad de combinaciones y

las más variadas soluciones

� El material sigue siendo un poco

pesado

� El material es un poco propenso a

rayones.

� Los paneles requieren soporte

adicional para su estabilidad

� FUNCIONALES � Este diseño es aplicable tanto para Ferias, como

también para la sala de ventas de los Fabricantes

de Calzado

� Fácil de limpiar

� Montaje/Desmontaje Rápido

� Modular

� Elementos Intercambiables

� Requiere màs de dos personas

para la instalaciòn.

� Una limitante es que los paneles

No se pueden atornillar , clavar a

una superficie fija (no es permitido

por Coperex).

� Versátil

� Flexible

� Utilización del menor número posible de piezas

� Función de organización del espacio

� Permite el uso de publicidad mediante calcomanías

adhesivas en los paneles.

� VISUALES � Fácil identificación del producto

� Exhibición del producto de manera ordenada y

atractiva al cliente

� Diseño innovador

� Estético, decorativo, mejora imagen visual

� FORMA � Innovadora

� Flexible, crecimiento ilimitado

� Facilita la circulación del cliente


� ECONOMICOS � Mantenimiento mínimo

� Versátil, permite su uso varias veces y de

diferentes formas, es de una sola cara.

� El diseño puede ser utilizado para Ferias como para

la sala de ventas de los Comercios, por lo que no

requiere un doble gasto en mobiliario para Feria y

aparte otro mobiliario para la sala de ventas

� Fácil transporte, uso de un flete, ya que a pesar de

ser un poco pesado las planchas son plegables lo

que reduce considerablemente el espacio en el

transporte.

� El material es durable y resistente, posee una vida

aprox. 5 años, por lo que no requerirá de una

pronta inversión por nueva compra.

� Permite el uso publicidad mediante calcomanías

adhesiva en los paneles.

� Un aspecto limitante puede ser el

costo, pero creciente calidad,

variedad y disponibilidad de

sistemas modulares de stand,

están contribuyendo a bajar los

costos.

� DE GESTION � Se puede obtener un patrocinio o alguna clase de

ayuda a la Gremial de Fabricantes de Calzado o

bien a Coperex (Entidad que arrenda los stands en

(EXPOCALZADO)

� Se debe solicitar patrocinio a la

Gremial de Fabricantes de Calzado

o Coperex, con el fin de ampliar

el área de cobertura de venta.

� Si no se logra una clase de

patrocinio o ayuda por parte de las

5.4. Gestión


La propuesta del modelo de solución diseñado de Mobiliario para Exposiciones de Calzado se puede desarrollar y aplicar dentro del contexto de la ciudad capital de Guatemala. Para hacer tangible este modelo de diseño es preciso hacer un estudio de mercado para desarrollar la planificación de implementación del mismo, con el fin de determinar el mercado meta, el cual para este proyecto puede ser por dos vías; dando la representación exclusiva a la Gremial de Fabricantes de Calzado, o bien promocionarlo a través de COPEREX que es la empresa que arrenda los Stands en EXPOCALZADO, por lo que se podría llegar a alguna negociación con una o ambas entidades. Otra alternativa es comercializar este nuevo diseño de Exhibidor directamente con los Fabricantes de Calzados ya que este tipo de Exhibidores puede adecuarse incluso para las salas de ventas. Luego del análisis del mobiliario que actualmente utilizan los expositores en EXPOCALZADO, y siendo la Industria de Calzado una importante fuente económica y de trabajo, se recomienda la implementación de la propuesta de solución, con el fin de que el mobiliario sea estético, funcional e

innovador, de manera que el producto sea atractivo para el cliente final y se


logre concretar la venta.

CONCLUSIONES

� El diseño industrial es una herramienta que permite vincular

esfuerzos variados en la integración de estructuras, procesos y personas,

trasladando al mercado innovaciones y nuevas ideas en forma de

producto.

� Los elementos decorativos que se usen en el Stand deben

complementar o enmarcar la mercadería en una atmósfera, de no

competir con la misma.

� El enfoque principal de toda exhibición es que una vez abierta la

exposición o Feria Industrial es que esta atraiga o aumente su interés

hacia sus productos y pueda examinarlos detalladamente e inducirlo a la

compra. Razón por la cual se hace indispensable que el mobiliario se

adecué a la necesidad de Stand. La Exhibición se puede enfocar de forma

promocional, publicitaria e institucional.

� Por ser una interacción típica entre productores y consumidores,

las ferias se constituyen en un importantísimo mecanismo promocional

para

que

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de su producto, requiriendo por lo tanto de los productores asistentes a

las Ferias nacionales e internacionales de un adecuado y moderno

mobiliario para realizar sus presentaciones.

� La Industria de Calzado considera las actividades de comercialización como

una importante estrategia para cumplir los objetivos de las empresas que la

conforman, previendo las necesidades del cliente y estableciendo entre el productor y

el cliente una corriente de bienes y servicios que satisfacen las necesidades.

� La producción y comercialización son partes importantes de todo un sistema

comercial destinado a suministrar a los consumidores los bienes y servicios que

satisfacen sus necesidades.

� Una buena presentación visual de la mercadería, con el mobiliario adecuado

que muestre las tendencias de la moda en la Industria del calzado, se traduce en más

ventas.

� Por ser la moda cambiante también la forma de realizar un Stand

debe ir evolucionando con los tiempos.

� El negocio que ha decidido proyectar una imagen abierta, le

impone a la exhibición ciertas características: Dicha imagen abierta

permite que los compradores vean el área de ventas del negocio desde

afuera o todo el interior del local de ventas, en las ferias el cliente con una

mirada rápida pueda observar todo lo que se desea presentar, ya que el

cliente es afectado por la apariencia del local, tanto exterior como

interior, la distribución adecuada de la mercadería en el mobiliario juega

un papel importante así como el personal de ventas.

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de

tesis

trata

de


motivar al Gremio de Fabricantes de Calzado a explotar el uso de Stands

como una herramienta para incrementar las ventas. Con el fin de generar

mayores utilidades y a la vez proporcionar a la Empresa una imagen de

confianza e innovación.

� Se recomienda a este Gremio el uso del Diseño Industrial para

aportar soluciones en la creación de diseño de mobiliario, con el fin de que

éste sea estético, funcional e innovador, de manera que el producto sea

atractivo para el cliente final y se logre concretar la venta, generando así

utilidades y minimizando costos.

� Es recomendable utilizar una estrategia de comercialización que

provea la orientación necesaria para la producción y ayude a lograr que se

fabrique el producto adecuado y que llegue a los consumidores.

� En cuanto al diseño del Exhibidor a utilizar en las Ferias, se

recomienda que sea atractivo, modular, plegable, de crecimiento ilimitado

y de fácil transportación.

� Contratar la asesoría de un Diseñador Industrial con el fin de

adaptar el stand a los objetivos específicos que se quieran alcanzar,

mediante el uso de mobiliario adecuado para lograr una efectiva

exhibición. El aspecto limitante es el costo, pero creciente calidad,

variedad y disponibilidad de sistemas modulares de stand, están

contribuyendo a bajar los costos.

� Se muestran en este estudio, los criterios ergonómicos que se

recomiendan aplicar en el diseño de mobiliario.

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uso

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uado de la iluminación y el color, ya que el control de la iluminación en un

stand es un factor determinante para el éxito del color; recordar que el

color tiene la habilidad de vender, por lo que debe usarse

cuidadosamente.

� Proponer un “Manual de Ensamblaje” para facilitar al usuario la

instalaciòn del mobiliario.

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tail

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www.escritorios.com.mx

www.firstnews.com.mx “Noticias de Productos y Servicios de Tecnología”

www.mueblescoock.com


LINEAMIENTOS DE COPEREX

Los lineamientos que proporciona COPEREX para participar en la Exposición

Internacional de Calzado y Materias Primas son los

siguientes:

El participante decorará su “stand” por cuenta propia de acuerdo a los derechos de

los espacios contratados La Gremial de Calzado, proporcionará stand de 3X3 ó

multiplos, dos reflectores, tomacorrientes 110 y nombre autoadherible de la

empresa expositora. La gremial de Calzado se reserva el derecho de rechazar

cualquier construcción o stand que no se ajuste las condiciones permitidas. La

mercadería, mobiliario, materiales, enseres, etc. que los participantes ingresen al

recinto ferial, son responsabilidad únicamente del arrendante, la Gremial no se hace

responsable de dichos artículos.

No se permitirá que las empresas coloquen publicidad en el espacio aéreo de los

“stands”, cualquier decoración que exceda la altura de los “stands”, deberá solicitar

autorización a la comisión de eventos. Dicha decoración deberá ser a la altura de

evento. No será permitido hacer decoraciones, ingreso de mobiliario y mercadería el

día de la inauguración. El montaje y desmontaje de los “stands” deberán retirarlo

cada expositor dentro del horario establecido por COPEREX y no se permitirá el

montaje el día de la inauguración. Cada expositor proveerá sus propios exhibidores.

En los

“stands” no se

permite clavar

nada punzante,

utilizar

adhesivos

permanentes

difíciles de

remover, no

pintar ni

marcar.

Las empresas

que requieren

energía

eléctrica extra

deberá

requerirlo

directamente a

COPEREX con

15 días de


anticipación. No se permitirá a ninguna persona que invite a los visitantes desde el

área de registro a un

área específica, ya que se debe respetar el libre tránsito de acuerdo a l diseño de la

exposición. Se tiene como requisito de participación que la empresa expositora

exhiba el 50% del modelaje nuevo. Deberá exponer exclusivamente calzado

fabricado en Guatemala o C.A.

MELAMINA

¿Qué es la melamina?

La melamina se ha venido utilizando durante décadas en la industria inmobiliaria y en la industria de la construcción. La melamina es el componente básico de la capa superior, de la capa del diseño y de la capa inferior.

Estas tres capas son


prensadas directamente en la plancha base a una temperatura de 200º C y bajo una presión de 35 kg/cm2 durante 35 segundos. La alta presión y temperatura garantizan una superficie sellada en la parte superior e inferior de la plancha, una unión perfecta entre las capas y la plancha base, y una superficie resistente a los arañazos y de color resistente

Es un producto que no requiere trabajo adicional de terminación, lo que sumado a las ventajas asociadas a un producto industrial, permite hacer más eficiente el desarrollo de sus proyectos.

Aplicaciones: Muebles de baño y cocina, hogar y oficina, equipamiento para hospitales e instalaciones comerciales.

CARACTERISTICAS

PRODUCTO ESPESOR FORMATO TEXTURA MELAMINA ALMENDRA

09MM 183X250 SOFT/MA 15MM 183X250 SOFT/MA 18MM 183X250 SOFT/MA

MELAMINA ALUMINIO

18MM 183X250 SOFT/MATE

MELAMINA 15MM 183X250 SOFT/MA


AMARILLO 18MM 183X250 SOFT/MA MELAMINA ARCE NATURAL

15MM 183X250 PORO NAT 18MM 183X250 PORO NAT

MELAMINA AZUL

15MM 183X250 SOFT/MATE 09MM 183X250 SOFT/MA 18MM 183X250 SOFT/MATE

MELAMINA BLANCO


MELAMINA CAOBA

18MM 152X242 PORO/MATE

MELAMINA CARRARA

18MM 183X250 SOFT/MATE

MELAMINA CASTAÑO

18MM 152X242 BASIC/MAT

MELAMINA CEDRO NATURAL


MELAMINA CEREJEIRA

15MM 152X242 PORO/BRIL 18MM 152X242 PORO/BRIL

MELAMINA CEREZO

09MM 152X242 LISO/MATE 15MM 152X242 LISO/MATE

MELAMINA COIGUE

09MM 152X242 BASIC/MAT 15MM 152X242 BASIC/MAT 18MM 152X242 BASIC/MAT

MELAMINA CHERRY

18MM 152X242 BASIC/MAT

MELAMINA 18MM 152X242 PORO/MATE


ENCINA MELAMINA GRAFITO

15MM 183X250 SOFT/MATE 18MM 183X250 SOFT/MATE 15MM 183X250 GRIS SOFT 18MM 183X250 GRIS SOFT

MELAMINA GRIS


MELAMINA HAYA CATEDRAL

09MM 152X242 LISO/MATE 15MM 152X242 LISO/MATE 18MM 152X242 LISO/MATE

MELAMINA HAYA NATURAL


MELAMINA FRESNO NEGRO


MELAMINA MAÑIO

15MM 152X242 BASIC/MAT 18MM 152X242 BASIC/MAT

MELAMINA MAPLE NATURAL


MELAMINA MUKALI

09MM 152X242 LISO/MATE 15MM 152X242 LISO/MATE 18MM 152X242 LISO/MATE

MELAMINA NEGRO

09MM 183X250 SOFT/MATE 18MM 183X250 SOFT/MATE 15MM 183X250 SOFT/MATE

MELAMINA 15MM 152X242 LISO/MATE

NOGAL 18MMMELAMINA NOGAL VERDE

09MM15MM18MM

MELAMINA ROBLE

15MM18MM

MELAMINA ROJO

15MM18MM

LAMINADO PLASTICO

Dentro las ventajas que presenta este tipo de material, se puede mencionar que no se oxida, es resistente al

impacto


y de fácil mantenimiento.

LISOS

Color: Gris

CálidoMaterial: Laminádo plástico.

Color: Arena Material: Laminádo plástico.

Color: PlomoMaterial: Laminádo plástico.

Color: Negro Material: Laminádo plástico.

TEXTURAS Color: Arenisca Sujeto a disponibilidad. Color no de línea. Material: Laminádo plástico.

Tipo MADERA Color:

MapleMaterial: Laminádo plástico.

Color: EncinoMaterial: Laminádo plástico.

Colores que se pueden seleccionar al utilizar este material:


Color: CerezoSujeto a

disponibilidad. Color no de

línea.Material: Laminádo plástico.

Color: Caoba Sujeto a disponibilidad. Color no de línea. Material: Laminádo plástico.

MOBILIARIO UTILIZADO EN EXPOCALZADO 2002

MO

BILIARIO

UTILIZADO EN

EXPOCALZADO

2002


MO

BILIARIO

Mobiliario de Calzado para Niño, utilizando el Sistema Slatlwall, utilizando papeles de color de fondo.


UTILIZADO EN EXPOCALZADO 2002

Mesas plegables elaboradas de madera o plásticas, las cuales se utilizan como mobiliario para exhibir el calzado.

indice introduccion marco teorico capitulo i...

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