18 de febrero 2014

Hacia un PROSOFT 3.0

Rogelio Garza Garza

Subsecretario de Industria y Comercio

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Motivación

La adopción de tecnologías de la información es una de las formas más

rápidas de incrementar su productividad y de prepararse para innovar Si México logra conformar un sector de TI fuerte que pueda atender de

forma satisfactoria las necesidades de las empresas y que propicie la innovación, dispondrá de una fuente propia de competitividad.

El sector de TI se considera estratégico en la Planeación Nacional y cuenta con bases sólidas para servir de plataforma de desarrollo económico.

El PROSOFT debe entrar a una tercera fase de evolución que se caracterice por su efecto positivo en el desarrollo del mercado digital nacional en los diversos sectores productivos (potencializar el efecto transversal)

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Evolución de la política pública para TI

PROSOFT

• Crear una plataforma de despegue

PROSOFT 2.0

• Afianzar pilares de desarrollo de capital humano y calidad

PROSOFT 3.0

• Mercado Digital - TI sector transversal

2003-2007

2008-2013

2014-2024

Lanzamiento antes del 30 de abril 2014

Presentada en 2002

Presentada en 2008

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Crecimiento del Sector de TI en México

Indicador 2002 2012

Tasa de crecimiento anual

promedio (2002-2012)

Valor de mercado (BUSD) /1 3.95 14.39 13.80%

Exportaciones (BUSD) /1 1.75 5.56 12.25%

Unidades económicas/2 2,095 4,152 6.81%

Empleos/3 226,000 625,000 10.71%

Centros de desarrollo certificados/4

4 526 58.61%

Gasto Nacional en TI (BUSD) /5 6.1 21.7 13.53% 1/ Fuente: Cifras Select y AT Kearney. 2011; 2/ Fuente: Censos económicos/DENUE. INEGI; 3/ Fuente: INEGI para cifras de TI, sin incluir BPO, y con

datos del IMT e Info México sobre empleos BPO; 4/ Se refiere a Certificaciones SEI (CMMI) datos a dic/2013, CERVERT y NYCE (MOPROSOFT); 5/

Fuente: IDC.

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El sector de TI visto por analistas internacionales

6a Posición entre los mejores destinos para proveer actividades de outsourcing, incluyendo servicios de TI y soporte, contact centers y soporte de back-office. 2

DESTINO PARA OUTSOURCING Tercer exportador de servicios de TI después de India y Filipinas. 1

EXPORTADOR GLOBAL

2° lugar en AL como destino de la inversión, atrayendo el 23% de la inversión total en proyectos del sector de software. 3

DESTINO DE IED

1. Gartner. 2. ATKearney. 3. CEPAL. 4. KPMG.

Ubicación más competitiva en América para actividades de Diseño de software y producción de videojuegos. 4

MEJOR COSTO EN AMÉRICA

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Impacto del Fondo PROSOFT

Entre empresas exportadoras, las que fueron apoyadas exportan 4 veces más

EXPORTACIONES

Aumenta 40% la probabilidad de obtener una certificación internacional

CALIDAD INTERNACIONAL Las empresas apoyadas con entre 2 y 5 años de antigüedad tienen un 26% más de probabilidades de sobrevivir que las empresas no apoyadas

SUPERVIVENCIA STARTUPS

Más de la mitad de las empresas apoyadas mejoró hasta 25% de sus empleos, otros llegaron a mejorar ente 50% y 100%.

CERTIFICACIÓN DE PERSONAL

Fuente: Evaluación de impacto del PROSOFT, ITAM 2013

Entre 35 y 81 empleados más en las empresas apoyadas.

EMPLEO

El fondo PROSOFT ha sido un importante catalizador en el desarrollo del sector de TI, generando una derrama económica superior a los 16 mil mdp apoyando más de 3 mil proyectos (2004-2013)

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Talento

•Más del 50% de las empresas de TI tuvo dificultades al contratar personal calificado

Innovación empresarial

• Sólo el 25% de das empresas de TI llevan acabo algún tipo de innovación

Mercado digital

•El uso de TIC en los negocios está muy por debajo de economías avanzadas.

•El tamaño del mercado de comercio electrónico en México es 4 veces menor al de Brasil

•El 55% del personal de TI en México trabaja en departamentos internos

Globalización

• Sólo el 25% de las empresas del sector de TI exporta y las que lo hacen el valor de sus exportaciones representan entre 7 y 27% de sus ventas

Financiamiento

•De las empresas de TI que se acercaron a intermediarios financieros, solo el 23% consiguieron el crédito (principalmente la falta de una garantía hipotecaria y falta de antigüedad requerida

Retos para ser un sector fuente de productividad nacional

Primeros cambios

Objetivo: Relanzar una política para el sector de TI incluyente y de alto

impacto

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Primeros cambios rumbo a un PROSOFT 3.0

1. Se definieron 8 nuevas estrategias

2. Se crean dos órganos de alto nivel para gobernanza

efectiva

3. Se crean bolsas estratégicas prioritarias en el fondo

PROSOFT

4. Se da impulso a la relación con los entidades federativas

5. Se estrechan acciones para realizar eventos de talla

internacional

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Nuevas Estrategias base PROSOFT 3.0

Talento de excelencia

•Estimular el desarrollo e identificación de competencias, habilidades y personal para el sector de TI.

Innovación empresarial

•Elevar la cultura empresarial del sector de TI en materia de innovación y especialización.

Mercado digital

•Estimular el mercado vinculando la demanda de los diversos sectores económicos con la oferta de productos y servicios de TI de calidad en México.

Gobernanza

• Integrar y articular las acciones y actores del ecosistema de TI.

Globalización

• Promover las oportunidades de negocio en el exterior y la atracción de inversiones en el sector de TI.

Regionalización inteligente

• Fomentar la especialización inteligente para consolidar polos de competitividad basados en nichos específicos del sector de TI de alto valor.

Certeza jurídica

• Facilitar el desarrollo de un marco legal que impulse la producción y adopción de TI.

Financiamiento accesible

• Aumentar las opciones y posibilidades de acceso a recursos financieros para empresas del sector de TI.

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Nuevos Órganos para una gobernanza efectiva

SE

Consejo Internacional del PROSOFT

Comisión Asesora de TI

• Expertos nacionales e internacionales presidido por el Secretario de Economía.

• Proponen nuevas políticas en función del panorama internacional. Reunión anual. Instalación primer trimestre 2014.

Presidentes y DG de organismos y empresas que asesoran al Subsecretario de Industria y Comercio en la definición, despliegue y evaluación de iniciativas nacionales. Reuniones mensuales.

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Avances de la Comisión Asesora

Creación de Grupos de trabajo para integración

de esfuerzos

• Mercado Digital

• Compras de gobierno

• Talento

Iniciativas 2014 aprobadas

• MexicoFIRST (100 mdp)

• Mexico IT (42 mdp)

Iniciativas en proceso de gestión

• GoToMarket (AMITI)

• e2Market (AMIPCI)

• Modelo de Vinculación de PYMES (Blanca Treviño)

La Comisión Asesora ha sesionado 3 veces a partir de diciembre 2013 logrando los

siguientes avances:

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Retroalimentación recibida de la Comisión Asesora a las Iniciativas vigentes.

Iniciativa Acuerdos MexicoFIRST 1) Compartir con la Comisión las acciones que ejecuta para facilitar la contratación

de las personas certificadas y su vinculación con la academia. 2) Presentar una propuesta que considere ampliar el espectro del programa para

apoyar la mejora de cadenas productivas en otros sectores basados en tecnología que requieran competencias de alto valor agregado para competir

3) Integración Proyecto PROSOFT 2014 (100 mdp). Podrá ser ampliado en función de las propuestas específicas donde este confirmada demanda y co-inversión.

Mexico IT

1) Presentar una propuesta que permita ampliar e identificar la plataforma de empresas participantes así como la generación de datos sobre exportadores (quiénes son, dónde están, cuánto exportan)

2) Analizar líneas de acción que consideren el marco jurídico internacional y cadenas globales de valor.

3) Integración Proyecto PROSOFT 2014.

Los miembros de la Comisión han permitido retroalimentar las iniciativas vigentes,

poniendo nuevos retos a sus ejecutores para incrementar el impacto de las

iniciativas

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PROSOFT

729 mdp

General

640 mdp

Bolsas virtuales específicas

300 mdp

Proyectos estratégicos

230 mdp

PYMES innovadoras

30 mdp

Nunca atendidas previamente

20 mdp

Startups (<2 años)

20 mdp

Proyectos Estándar

340 mdp

Estrategia distribución estatal

218 mdp

Organismos Empresariales

122 mdp

Banco Mundial

82 mdp

Operación

5.6 mdp

Se establecieron bolsas virtuales específicas para focalizar y ampliar cobertura del Fondo PROSOFT

32% 4% 3% 3% 30% 17%

88% 11% 1%

47% 41%

100%

15

Se amplió plazo para tener acceso a beneficios de la Estrategia de distribución estatal

Entidad federativa Puntaje Grupo Entidad federativa Puntaje Grupo

Jalisco 8 A Yucatán 7 B Nuevo León 8 A Zacatecas 6 B

Aguascalientes 7 B Campeche 5 C

Baja California 7 B Chiapas 5 C

Chihuahua 6 B Colima 5 C Coahuila 7 B Guanajuato 5 C

Distrito Federal 7 B Puebla 5 C

Hidalgo 7 B Quintana Roo 5 C

Michoacán 6 B San Luis Potosí 5 C

Morelos 6 B Tlaxcala 5 C Querétaro 7 B Baja California Sur 3 D Sinaloa 7 B Durango 4 D

Sonora 7 B Estado de México 4 D

Tabasco 6 B Guerrero 4 D Tamaulipas 7 B Nayarit 3 D Veracruz 7 B Oaxaca 4 D

Grupo Reserva

Inicial (mdp)

A 30 B 8 C 3 D 1

Reservas válidas al 31 de marzo de

2014

16

Convocatoria PROSOFT 2014-1

• Vigencia:

– 17-enero al 18 de julio (de existir recursos)

• Cortes intermedios (18:00 hrs):

– 28 de febrero

– 4 de abril

– 2 de mayo

– 6 de junio

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Grandes eventos internacionales en gestación

Es momento de aprovechar los grandes cambios que experimenta México para catapultar la imagen país en materia de TIC

El resultado depende de todos los actores del ecosistema TIC

Ministerial de Internet 2016 29 septiembre -1 octubre 2014

Guadalajara

Congreso Mundial de Clústers

Monterrey, noviembre

2014

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Reflexiones finales

El PROSOFT debe entrar a una tercera fase de evolución que se

caracterice por su efecto positivo en el desarrollo del mercado digital nacional en los diversos sectores productivos (potencializar el efecto transversal)

El rol activo de todos los actores, trabajando de manera coordinada y con objetivos claros nos permitirá incrementar el impacto en el desarrollo del sector de TI y detonar un mercado digital.

18 de febrero 2014

Hacia un PROSOFT 3.0

Rogelio Garza Garza

Subsecretario de Industria y Comercio