“Retos y oportunidades para el Clúster de TI de Jalisco”Mtro. Sergio A. García de Alba

ZepedaFebrero 2014

1

2

En su opinión, ¿Qué factores son más importantes para que una

ciudad sea atractiva para trabajar y vivir?

Oferta de tiendas y servicios 6%

Planeación urbana 17%

Acceso de los servicios médicos 17%

Ambiente en general y limpieza 20%

Parques y acceso a la naturaleza 23%

Acceso a la educación y guarderías 28%

Cultura y recreación 34%

Seguridad 44%

Movilidad y transporte 47%

Mercado laboral y costo de vida 58%

Fuente: EIU (2010) Livable cities: opportunities and challenges for policy makers.

Múltiples respuestas (%)

3

Empresas de alta tecnología en la economía (2008)

Empleo en el sector de alta tecnología / Área metropolitana / Región seleccionada

Porcentaje del total (%)

Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI (Censos Económicos)/National Science Foundation Science and

Engineering Indicators 2012.

District of

Columbia

13.3%

Colorado

13.7%

Kansas

14.3%

MarylandNew Jersey Massachusetts

15.1% 14.9%15.3%

Washington

15.3%

Virginia

16.0%

5.0%

DFAM-Qro

6.6%

AM-Mty

8.1%

AM-Gdl

9.3%9.8%

NevadaCalifornia

13.0%

Texas

13.1%

New

Hampshire

13.3%

4

Desarrollo y consolidación de clústeres de servicios en áreas del

conocimiento

$6,449 $14,736

$29,481

$10,725 $14,238 $17,172 $17,555

Diseño de

cómputo

Telecom.

Inalámbricas

Telecom.

Alámbricas

FarmacéticoInd QuímicaFibras SintFibra dígital

Salario promedio mensual (2008) / Miles de pesos ($)

Alta Tecnología Servicios del Conocimiento

Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI (Censos Económicos).

$22,748 $14,735

$29,481

$10,127 $11,211 $12,682 $15,948

AeroespacialPetroquímicaAgroquímicos Diseño cómputoT. InalámbricasT. AlámbricasMaquinaria

$12,298 $18,959

$30,306

$16,423 $16,453 $23,611

$28,063

Internet WirelessManagementGen. EnergíaInd QuímicaAgroquímicosPetroquímica

Guadala

jara

Queré

taro

Monte

rrey

Alta Tecnología Servicios del Conocimiento

Alta Tecnología Servicios del Conocimiento

5

Formación de talento / Bono demográfico

* Ingenierías (sin Arquitectura, Urbanismo y Diseño), Química de la Salud, Biomédica, Ciencias Exactas (sin Ecología).

** Licenciatura Universitaria y Tecnológica.

Fuente: Elaboración propia con datos de la ANUIES.

Ratio: Matrícula alumnos en áreas de conocimiento* / resto de las áreas (2010-2011)

Por cada 1,000 alumnos

514

678

479461446412389309

TlaxcalaQuerétaroPueblaPromedioD.F.Nuevo LeónEdo MexJalisco

Educación superior**

Especialidad / Maestría / Doctorado

88 89 96

157 157 162 180

QuerétaroD.F.Edo Mex PueblaNuevo LeónPromedioTlaxcalaJalisco

6

Formación de talento / Bono demográfico

6%18%

15%

44%

18%

Formación académica por área de especialidad (2010)

Población de 18 años o más con educación superior

Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI.

Ciencias Sociales, Administración y Derecho

Agronomía, Veterinaria, Salud, Servicios, Otras

Educación, Artes y Humanidades Ciencias Naturales, Exactas y de la Computación

Ingeniería, Manufactura y Construcción

Nuevo LeónJalisco

Sectores del conocimiento

Querétaro

24%29% 31%

Edo. Mex. D.F. Puebla

24%

27% 27%

7%

39%

22%

19%

12%

7%

42%

13%

14%24%

8% 17%

41%

14%19%

8%

47%

15%

16% 13%

8%

18%19%

17%

38%

Fuente: www.select.com.mx

EGRESADOS TIC DE NIVEL SUPERIOR

7

Es urgente trabajar integralmente en

desarrollar, retener y atraer más TALENTO para apoyar la expansión del

sector de las TIC´s y de Alta Tecnología en Jalisco

8

9

Carreras preferidas por los jóvenes en Jalisco (Matricula ciclo 2012-2013):

Licenciados en Derecho y Abogados 18,795

Administración y Gestión Empresas 18,135

Ingeniería Mecánica y Metalúrgica 14,280

Medicina 13,289

Negocios y Comercio 9,296

Contabilidad y Fiscalización 8,532

Arquitectura y Urbanismo 7,980

Psicología 7,825

Técnicas Audiovisuales y Producción de Medios 5,549

Ciencias de la Computación 3,341

Fuente: www.observatoriolaboral.gob.mx

10

Dinámica del crecimiento económico

Flujo de Inversión Extrajera Directa en Jalisco (1996-2000 / 2003-2011)

Como % del PIB

1999 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1.0%

2.1%

1.2%

0.7%

0.3%

1.4%

2.6%

1.0%

1996 1997 1998

0.7% 0.7%0.9%

4.3%

3.0%

5.1%

Fuente: Elaboración propia con datos de INEGI Sistema de Cuentas Nacionales y SEPROE y Secretaría de

Economía. Dirección General de Inversión Extranjera.

Necesitamos incrementar másel trabajo y resultados en la promoción

y atracción de IED a Jalisco

6,762

District of Columbia

AM-Qro

3,407

AM-Mty

2,152AM-Gdl

2,206

Delaware

2,754

D.F.

3,111

Empresas de alta tecnología en la economía (2008)

Establecimientos en el sector de media-alta y alta tecnología

Área metropolitana / Región seleccionada

Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI (Censos Económicos)/National Science Foundation Science and

Engineering Indicators 2012.

17,434

86,312

24,307

Massachusetts

15,009

Colorado

Maryland

New Jersey

Virginia

California

22,482

18,047

11

12

Empresas de alta tecnología en la economía (2008)

Establecimientos en el sector de alta tecnología / Área metropolitana /

Región seleccionada / Porcentaje del total (%)

Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI (Censos Económicos)/National Science Foundation Science and

Engineering Indicators 2012.

District of

Columbia

11.4%

Delaware

10.8%

Colorado

10.2%New Jersey

13.6%

Maryland

14.8%

Virginia

11.5%

D.F.

1.4%AM-Gdl

10.0%

AM-Qro

0.9%

AM-Mty

1.5%

California

1.9%

Massachusetts

9.8%

Nichos de Mercado en Áreas de Innovación y Base Tecnológica

Sub-Segmentos en los que México cuenta con mayor potencial

Sergio A. García de Alba Z.

Nota:Elaborado en 2003, necesario hacer actualización y análisis con mayor profundidad.

13

• Software – Computer Industry– Car Industry & Autoparts– Semiconductors & Microelectronics– Manufacturing Process – Medical Equipment– Games, amusement & Recreational activities– e.Commerce– e.Government– e.Governance– e.Learning / e.Training– Financial Sector– Tourism sector– Commerce (Point of Sale)– Supply Chain & Logistics– Multimedia ( Media / Movies Productions / Advertising)– Telecommunications Industry ( Computer Telephony)– Pharmaceutical Industry (Human Genome)– Security– Aerospace – Power Supply– Robotics 14

• Internet Systems & e Commerce– Wireless– Security– Software– Multimedia & Promotion– Logistics (Software)

• CAD/CAM Robotics– Security– Surgery– Toys– Manufacturing process– Environment

Necesitamos crear más empresas locales que se orienten a los adecuados

Nichos de Mercado de las TIC´s 15

Se requiere más infraestructura de calidad y a precios competitivospara ubicar a empresas del sector de las TIC´s y de Alta Tecnología

16

17

5Km 20Km

Zona Metropolitana de Guadalajara

1980-2010

Densidad (Hab/Ha)

1980 = 176

2010 = 91

5Km 20Km

1980 2000 2005 2010

Zonas con viviendas deshabitadas

Crecimientos 1980-2010

● Población 1.98 veces

● Superficie 3.82 veces

• Deficiente planeación para el

desarrollo urbano del AMG, lo

que ha provocado un

distanciamiento entre las áreas

de vivienda y los de centros de

trabajo.

18

Urge mejorar la Calidad de Vida del AMGDesorden urbano que afecta la productividad del AMG.

Fuente: Elaboración propia con datos del documento “Servicios Básicos y Calidad de la Vivienda” . SEDESOL.

Viviendas

deshabitadas:

15.6%

Necesitamos trabajar aún más como ECOSISTEMA de

colaboración“Cuádruple Hélice”

19

20

Competitividad

Creación y

distribución de la

riqueza

Sistema Educativo

+ Capital Humano

Conocimiento +

Capital Intelectual

Innovación +

Emprendimiento

Infraestructura +

Instituciones Fuertes

Ciencia /Tecnología+

Equip. Urbano

Estrategias fundamentales para aplicar el conocimiento

en las actividades económicas y sociales

Lucha por mejorar la calidad de

vida

Globalización

Mega Tendencias Globales

Revolución

Tecnológica

Post

Industrializa-ción

ConocimientoInnovaciónTecnología

Sector Gobierno

Sector Educativo

Sector Privado

Modelo de la Triple Hélice

Mayor detalle ver Capítulo 2

Redes de colaboración Marco Institucional/Legal

Fortaleza de Monterrey/ZMM/Nuevo León para aplicar este modelo de desarrollo

basado en el conocimiento

Sectores Estratégicos y

Áreas TecnológicasFuente: ITESM. Elaboración propia.