1. 1. I Unidad: Aspectos Bsicos de la Administracin
   Universidad Centroamericana
   Licdo. Alfonso Ugarte Padilla.
   
2. 2. Porqu es importante la Administracin en nuestra vida?
   
3. 3.
   • Munch G. L., Fundamentos de la Administracin Casos y Prcticas, 2da. ed., Mxico: Trillas, 1997 (reimp. 2006)
4. 4. I Unidad: Aspectos Bsicos de la Administracin
   Concepto
   
   • Caracterstica
   • 5. Importancia
5. Etimologa de Administracin
   La palabra empresa se deriva de emprender, de iniciativa para hacer algo, persona que inicia una accin. Una institucin formada por personas organizadas y con objetivos comunes para realizar actividades.
   
6. 6. Concepto
   Administrador: Es el que gobiernao dirige.
   
   • Administrar: cuidar, dirigir, regentar, tutelar, mandar y apoderar.
   • 7. Persona que administra bienes ajenos.
   • 8. Podemos definir administrador como una persona responsable del desempeo de una o ms personas.
7. Administracin
   Latn ad: direccin, subordinacin y obediencia.
   
   • Cumplimiento de una persona bajo el mandode otro.de otro.
   • 9. minister: es prestacin de un servicio a otro
8. Algunos conceptos ms relevantes:
   American Management Association: Es la actividad por la cual se obtienendeterminados resultados a travs del esfuerzo y la cooperacin de otros
   
   • Harold Koontz: Es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
   • 10. James Stonner: Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar los esfuerzosde los miembros de una organizacin y del empleo de los dems recursos.
   • 11. E. F. L. Brech: Es el proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de la empresa, para lograr y un propsito dado.
9. • Jos Fernndez Arena: Es la ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio la estructuray a travs del esfuerzo humano coordinado.
10. • Como podemos observar en cada una de las definiciones presentadas estas son algunas de las palabras clavesen el concepto de administracin
11. Con las palabras claves mostradas en l atabla anterior elabore una definicin de administracin?.
    Entendiendo la naturaleza y las definiciones de administracin, enumere algunas aspectos de porqu es importante administrar alguna empresa o una institucin.
    
12. 12. Elementos comunes que conforman el concepto.
    Objetivo: siempre est enfocada a lograr los fines o resultados
    
    • Eficacia: Objetivos satisfaciendo los requerimientos del productoen trminos de cantidad y tiempo
    • 13. Eficiencia: Hacer las cosas bien
    • 14. Grupo social: Es necesario que se d dentro de un gripo social.
13. • Divisin del trabajo: Una gran labor se fragmenta en partes pequeas o simples para facilitar su ejecucin.
    • 15. Coordinacin de los recursos: Requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos en el logro de un fin comn
    • 16. Productividad: Es la cantidad de insumos necesarios para producir unbien o servicio determinado.
    • 17. En grupo crear su propio concepto de Admn., con todos loselementospresentados
14. En conclusin
    
    • Administracin, es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad.
15. Caractersticas de la Administracin
    
16. 18. Caractersticas de la Administracin
    
17. 19.
18. 20. Importancia de la Administracin
    Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, aunque sea ms necesaria en los grupos ms grandes.
    
    • Simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad
    • 21. La productividad y eficiencia de cualquier empresa estn en relacin directa con la aplicacin de una buena admn.
    • 22. A travs de los principios la admn., contribuye con el bienestar de la sociedad, para mejorar las relaciones humanas y generar ms empleos
19. La Naturaleza de la Administracin
    Ciencia
    
    • Tcnica
    • 23. Arte
20. Ciencia
    
21. 24. Tcnica
    
22. 25. Arte
    
23. 26. Sin embargo para algunos autores
    Harold Koontz: La administracin se fundamenta como ciencia y arte. La admn., y es saber como hacer las cosa.
    
    • Sergio Hernndez y Rodrguez: define la ciencia como el resultado de principios de valores universal en el tiempo y el espacio.
    • 27. Sin la tcnicalas explicacionesde la ciencia quedan en escala teora, si la tcnica actuara sin el conocimiento de lo que se est sucediendo, se estara delante de un ensayo emprico.
24. En conclusin
    La administracin es ciencia y tcnica: La administracin es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicacin acerca del comportamiento de las organizacin. La administracin es una ciencia fctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
    
    • La administracin es ciencia y arte: El artees el conocimiento que encierra un conjunto de actitudes personales, dependede la personalidad y el estilo de aquel que haya hecho el anlisis de la situacin.
25. Papeles, habilidades y destrezas en el ejercicio de la administracin
    
    • Niveles
    • 28. Habilidades
    Roles
    
26. 29. NIVELES ORGANIZACIONALES
    Gerenciar
    Nivel
    Estratgico
    Gestionar
    Administrar
    Nivel
    Ejecutivo
    Nivel
    Operativo
    Administrar = Gestionar = Gerenciar
    
27. 30. Habilidades Administrativas
    
28. 31. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
    SEGN NIVELES ORGANIZACIONALES
    ALTA
    DIRECCIN
    Habilida-
    des de
    Conceptua-
    lizacin y
    diseo
    MANDOS
    DIRECCIN
    MANDOS
    DIRECCIN
    MANDOS
    DIRECCIN
    Habilidades
    humanas
    Habilidades
    tcnicas
    SUPER-
    VISORES
    SUPER-
    VISORES
    SUPER-
    VISORES
    SUPER-
    VISORES
    SUPER-
    VISORES
    SUPER-
    VISORES
    
29. 32. Competencias perdurable de los administradores
    
30. 33. Los roles de los administradores
    
31. 34. Los diez papeles de un administrador
    
32. 35. Bibliografa
    Msc. Ruth Orozco Montoya, Introduccin a la administracin. Modulo Auto formativo No. 1, Universidad Centroamericana. Nicaragua. Xerox UCA, Enero 2004