honorable gobierno provincial de tungurahua … · planificación de adquisición maquinaria...

HONORABLE GOBIERNO PROVINCIAL DE TUNGURAHUAPLAN OPERATIVO ANUAL 2015

DEPARTAMENTO: PLANIFICACIÓN

Proceso DIRECCION

PROPUESTA ACTIVIDAD

META ANUAL CRONOGRAMA METAS

EN FE MA AB MA JU JU AG SEP OC NO DIC

15%

100%

Informes

10% Informes

75% Informes

Asamble Provincial HGPT 2015 100%

50% 50%

Junta de Gobierno

PDOT PROVINCIAL 100% Propuesta Política Provincial

25% 25% 50%Diagnostico territorial

PDOT

15

Propuesta territorial 15

Modelo de Gestión territorial 15

INDICADORES DE GESTION

Programación de Metas Trimestrales (en porcentaje)

Medio de Verificaci

ón (Resultad

os)POR PRODUCTO(S)

Rendición de cuentas HGPT 2014

Levantamiento de la información de la evaluación

Elaboración del informe de rendición de cuentas preliminar

Entrega de informe final de rendición de cuentas de acuerdo al cronograma establecido por CPCCS

Sistematización de la gestion por departamentos

Presentación del informe de rendición de cuentas a la ciudadania

Evaluación de la gestión institucional

Entrega de informe de rendición de cuentas al consejo de participación ciudadana y control social, incluyendo las observaciones de la ciudadania.

Reuniones e informe de parlamentos agua, gente, trabajo

Informe de Gestión 2014

Realización de la Asamblea Provincial XII

Planificación de actividades para asamblea provincial

Presentación de consolidados de planificación para la Asamblea Provincial

Consolidados de acuerdos por parlamentos

Insumos y preparación Agenda Tungurahua 2015 - 2017

Agenda Tungurahua 2015 - 2017

Elaboracion de actualización del PDOT 2015

Sistematización de los Planes Cantonales

Contar con Planes cantonales

Acompañemiento a los GAD´s Parroquiales para actualización PDOT´s

Plan de desarrollo provincial

Enriquesen el Plan del Buen Vivir

25%

100%

50%

Presupuesto particiativo 2016

25%

100%

25%

Analisis en los territorios 25%

25%

Evaluación de impacto HGPT 33% 33% 33% 100%

Señalización víal de la provincia de Tungurahua

Elaborar una propuesta de categorización y codificación de las vías provinciales, cantonales y parroquiales

Implementación de talleres de

señaletica

1 Planificación del programa de señalización provincial a

diciembre del 2015

Analizar y evaluar el estado general de las señales existentes

•Ubicar señalización de tránsito vertical: regulatorias, preventivas y de información

•Elaborar el presupuesto por tipo de vía categorizada y codificada: provincial, cantonal, parroquial o como se la pudiera denominar.

•Elaborar de la documentación técnica del proyecto (memoria descriptiva, especificaciones técnicas detalles constructivos, presupuesto, plan de ejecución del proyecto).

Planificación de adquisición maquinaria herramienta

Ejecución del programa de señalización provincial

Cronograma de aplicación

de señalización provincial

1 Cronograma a plicado desde marzoa

diciembre del 2015

Planificación, Capacitación del equipo de apoyo

Apoyo a los GAD´s

parroquiales

Presupuesto paricipativo 2016 de

los GAD´s parroquiales hasta

diciembre 2015

Convocatoria y calendarización

Entrega de actas de prespuesto

Planificación de los metodos de estimación Informe de

evaluación de impacto del HGPT 2015

Informe de mejora de HGPT 2016

Aplicación de l a evaluacion de ipacto del HGPT

Informe de la evaluación de impacto del HGPT

¡7 HONORABLE GOBIERNO PROVINCIAL DE TUNGURAHUA

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 2015

DIRECCION:

Apoyo Técnico: Mónica Abad - Sofìa Mejìa.

Procesos solicitados, presupuestados e integrados para el período 2015

PROCESO: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO - CFCT.

Propgrama OBJETIVOACTIVIDADES

RESPONS.Presupuesto

HGPT OTROS

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100%

PLANIFICACIONCENTRO DE FORMACION CIUDADANA DE TUNGURAHUA. CFCT

Responsables: Fanny Ramírez - Alexandra Baño - Irina Dávila .

OBJETIVO GENERAL: • Fortalecer y potenciar los liderazgos de hombres y mujeres de las instituciones y organizaciones sociales, públicas y privadas, contribuyendo a su vinculación en la toma de decisiones y en la gestión corresponsable del desarrollo Provincial mediante procesos formativos y de

desarrollo de capacidades en ciudadanía y asociatividad.LINEAS

ESTRATÉGICAS Y

PROPUESTAS

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACI

ON

MONITOREO

EFMAMJJASONDProgramad

o

LINEA ESTRATÉGICA: CALIDAD Y COBERTURA

Asegurar la calidad y ampliar la cobertura de los servicios del CFCT, a través de programas que respondan a demandas prioritarias del HGPT, de los GADS de Tungurahua y organizaciones, sociales públicas y privadas.

PROPUESTA 1. TALENTO HUMANO. Mejoramiento de las capacidades técnicas de facilitación y desempeño profesional del equipo técnico, de facilitación del CFCT y servidores públicos de GAD´s.

Actualizar los conocimientos de las y los servidores publicos y facilitadores en áreas estratégicas de desempeño para fortalecer los servicios institucionales.

A diciembre 2015, al menos 135 funcionarios públicos y facilitadores han participado en procesos de formaciòn ciudadana dictados por el CFCT.

Sílabos de los procesos de formación, hojas de inscripción, bases de datos, archivo fotográfico por cada proceso, informes

Equipo técnico CFCT.

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50001.1. Proceso de formación: Formación de formadores.

A abril del 2015 se realiza un proceso de formación dirigido a 25 profesionales relacionados a areas de formación y capacitación en: técnicas, herramientas de facilitación y mediación pedagógica para trabajo con adultos, por un total de 60 horas aproximadamente.

Listas de participantes. Certificados y archivo fotográfico.

Equipo técnico CFCT.

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100% 3500

5800

Subtotal 14300

1.2. Proceso virtual de formaciónciudadana para servidores públicos.

A mayo del 2015 se diseña e implementa al menos 1 proceso virtual de formación ciudadana para 30 servidores/as públicos en áreas estratégicas del desempeño de acuerdo a la demanda de GAD´s.

Lista de inscritos, sílabo, base de datos, lista de graduados, certificados y archivo fotográfico.

Equipo Técnico CFCT,

RRHHH y Dirección

Administrativa del

HGPT, UTA

1.3. Proceso de formación en liderazgo y

gobernabilidad para servidores pùblicos.

A agosto del 2015 se reaaliza dos proceso de formación en liderazgo y gobernabilidad para servidores/as públicos con 60 personas aproximadamente.

Sílabos de los procesos de formación, hojas de inscripción, bases de datos, archivo fotográfico por cada proceso.

Gobernación, y la

Secretaría de Gestión

Polìtica.

76600

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100% 3000

PROPUESTA 2. LIDERAZGOS SOCIALES. Mejoramiento de las capacidades de lìderes y liderezas de la provincia pertenecientes a parlamentos, sectores sociales, y sociedad civil organizada de la provincia.

Fortalecer y potenciar los liderazgos de las organizacione sociales, públicas y privadas, para garantizar la participaciòn ciudadana en la construcción de propuestas corresponsables en el desarrollo provincial.

Al menos 1500 líderes/as de la provincia participan en procesos de formaciòn ciudadana entre febrero a diciembre del 2015.

Sílabos de los procesos de formación, hojas de inscripción, bases de datos, archivo fotográfico por cada proceso.

2.1. Proceso de Liderazgo Juvenil dirigido a sector jóvenes de la provincia.

A septiembre de 2015 se implementa al menos 1 proceso de formación con 25 jóvenes líderes (hombres y mujeres) de la provincia a fin de consolidar los liderazgo juveniles.

Sìlabo, archivos, fotografías, registros de asistencia.

CFCT - P. GENTE

500 (Movilizació

n)

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S. 100% 4000

100% 4000

100% 2500

2.2. Proceso de Fortalecimiento de los Consejos de Protección de Derechos.

A Agosto de 2015 se implementa un proceso de formación para 25 representantes de los consejos de protección de derechos.

Sílabo, archivos, fotografías, registros de asistencia.

CFCT, Comité

Provincial de Mujeres

Actores 500

2.3. Proceso de formación ciudadana en fortalecimiento de liderazgos sociales para adultos mayores.

A septiembre de 2015 se implementa al menos dos procesos de formación para 70 líderes pertenecientes al grupo de interés de adultos mayores.

Sílabo, archivos, fotografías, registros de asistencia.

CFCT Parlamento

Gente, Adultos

mayores.

Actores 500

2.4. Proceso de formación en liderazgo y procedimiento parlamentario para transportistas

A Julio del 2015 se implementara un proceso de formación con al menos 25 participantes.


CFCT Parlamento

Gente, Adultos

mayores.

Actores 500

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100% 2000

Subtotal 15500

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NA

L

100% 6000

2.5. Proceso de Formación Ciudadana, fortalecimiento de líderes de las asociaciones comunitarias del FSO de CACTU.

A Julio de 2015 se cuenta con 30 líderes comunitarios fortalecidos en sus liderazgos y asumiendo acciones de compromiso con sus bases.


CFCT - ChildFound - CACTU

3000 Alimentació

n Childfound

2.6. Proceso de formación ciudadana y Ley de Economía Popular y Solidaria dirigido al sector transportista de Tungurahua.

A Noviembre de 2015 se capacitan al menos 150 choferes profesionales y dirigentes del transporte de la provincia en al menos 5 procesos de formación, a fin de fortalecer sus organizaciones y rendimiento en el marco de la Ley de Economía Popular y Solidaria.


CFCT - CORPOTRA

NS Y DIRIGENTE

S DE COOPERAT

IVAS IEPS

2400 (Refrigerios,

locales y movilización

)

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L

100%

2.7. Proceso de formación ciudadana en fortalecimiento organizativo y Ley de Economía Popular y Solidaria dirigido al sector productivo de Tungurahua

A finales del mes de noviembre de 2015 se habrán implementado al menos 24 procesos de capacitación y 10 talleres, identificados y priorizados por la Dirección de Producción, Parlamento Trabajo, Instituto de Economía Popular y Solidaria y CONAGOPARE TUNGURAHUA para 680 participantes aproximadamente.

Documento de actualización de prioridades de capacitación. Informes Técnicos del CFCT. Ayuda memorias de acuerdos con la Dirección de Producción, CONAGOPARE TUNGURAHUA. Propuesta de Formación y capacitación con herramientas de seguimiento y monitoreo para la Dirección de Producción. Archivo Fotográfico.

CFCT - Dirección de Producción, Parlamento Trabajo y

IEPS.

Contratación en

Producción de

facilitadores.

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L

100% 24000

2.7.1. Proceso de formación ciudadana y Ley de Economía Popular y Solidaria dirigido al sector productivo de Tungurahua

A finales del mes de noviembre de 2015 se habrán implementado al menos 20 procesos de capacitación identificados y priorizados por la Dirección de Producción, Parlamento Trabajo, Instituto de Economía Popular y Solidaria para 400 participantes aproximadamente.

Documento de actualización de prioridades de capacitación. Informes Técnicos del CFCT. Ayuda memorias de acuerdos con la Dirección de Producción. Propuesta de Formación y capacitación con herramientas de seguimiento y monitoreo para la Dirección de Producción. Archivo Fotográfico.

CFCT - Dirección de Producción, Parlamento Trabajo y

IEPS.

Contratación en

Producción de

facilitadores.

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100% 2400

200% 2400

2.7.2. Proceso de formación en género y Economía Popular y Solidaria.

A finales del mes de noviembre de 2015 se habrán implementado al menos dos procesos de formación para líderes de las Asociaciones de mantenimiento vial, con aproximadamente 70 personas en total.

Sílabo, Informes Técnicos del CFCT. Archivo Fotográfico y listas de participantes.

CFCT - Dirección de Producción.

IEPS

2.7.3. Proceso de formación en economía popular y solidaria para productores de lacteos.

A finales del mes de agosto de 2015 se habrán implementado dos procesos de formación para líderes de las Asociaciones de productores de lacteos de la Parroquia San Andrés con aproximadamente 60 personas en total.

Sílabo, Informes Técnicos del CFCT. Archivo Fotográfico y listas de participantes.


GAD Parroquia

San Andrés IEPS

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L

2400

2.7.4. Talleres de fortalecimiento organizativo para Asociaciones de productores.

A finales del mes de noviembre de 2015 se habrán implementado diez talleres de fortalecimiento organizativo con Asociaciones de productores de la provincia. (Aproximadamente 150 participantes).

Agenda técnica, meoria de talleres. Archivo Fotográfico y listas de participantes.

CFCT - Dirección de Producción

y CONAGOPARE TUNG.

IEPS

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L

100% 10500

Subtotal 47700

2.8. Proceso de formación ciudadana y Ley de Economía Popular y Solidaria dirigido al sector artesanal de Tungurahua.

A finales del mes de noviembre de 2015 se habrá apoyado al menos 7 procesos de capacitación para 210 artesanos aproximadamente.

Documento de actualización de prioridades de capacitación. Ayudas memorias de aportes técnicos de CFCT. Ayuda memorias de acuerdos con la Dirección de Producción. Propuesta de Formación y capacitación con herramientas de seguimiento y monitoreo para la Dirección de Producción. Archivo Fotográfico.


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100% 2000

100% 1000

Subtotal 3000

2.9. Paneles para autoridades, Parlamentos, sociedad civil, sector público y privado con temas de discusión coyuntural.

A septiembre de 2015 se habrán realizado 2 eventos, con la participación de la sociedad civil organizada y servidores públicos de GADs, para al menos 120 personas.

Agenda técnica, archivos, fotografías, registros de asistencia.

CFCT - PLANIFICA

CION - RED DE

SERVICIOS A GAD´S

2.10.Talleres de fortalecimiento a los integrantes a Junta de Gobierrno.

A mayo de 2015 se habrá efectuado al menos un taller de fortalecimiento a los liderazgos de 20 representantes y delegados a Junta de Gobierno.


CFCT, P. Gente

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100% 2000

100% 3000

Subtotal 5000

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100% 5400

Subtotal 5400

2.11. Proceso de Liderazgo Ambiental y Cambio Climático.

A noviembre de 2015 se habrá capacitado en liderazgo ambiental, cambio climático y cuidado del páramo a través de planes de manejos a 25 dirigentes comunitarios.


CFCT, MAE, UMICT.

2.12. Proceso de Formación Ciudadana en Gestión Social del Agua, para líderes de las Juntas de agua de la provincia.

A septiembre de 2015, se habrán capacitado en dos procesos de formación a almenos a 60 líderes de las Juntas de Agua de la provincia.


CFCT, P. Agua,

Juntas de Riego,

Junas de agua

potable y Recursos Hídricos

Actores 3000

2.13. Proceso de Formación Ciudadana para líderes de tres cantónes de la provincia. (Modalidad Sede Territorial)

A octubre 2015 se habrán capacitado al menos a 120 líderes de cantones: Tisaleo, Cevallos y Píllaro


CFCT, Municipio de

Patate

Child Fund 1000

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E G

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100%

100% 1000

PROPUESTA 3. Integración de la RED de GAD´s Tungurahua. Articular las propuestas y procesos con objetivos comunes para la prestación de servicios en la RED

Apoyar con la prestación de servicios en RED al mejoramiento del desempeño de sus miembros.

A noviembre de 2015 se ha contribuido en RED al menos a tres procesos consensuados en la RED para 1000 participantes.

Memorias de los eventos realizados. Lista de participantes, archivo fotográficos.

CFCT, Dir Planificación CONAGOPARE TUNG.

3.1. Talleres de fortalecimiento de las capacidades de Gestión de los Consejos de Planificación y Gobiernos Parroquiales de los 9 cantones de la provincia.

A junio de 2015 se habrán realizado cuatro talleres sobre las funciones y roles de al menos 180 representantes y delegados de los consejos de planificación y Gobiernos Parroquiales de la provincia (De acuerdo a la COOTAD y LPC)


CFCT, Técnicos de Planificación CONAGOPARE TUNG.

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´s100% 2500

100% 3500

Subtotal 7000

Difundir la gestión y resultados del CFCT, que permitan posicionar su imagen y reconocimiento en la Provincia.

3.2 Proceso de capacitación en fortalecimiento de las capacidades de Gestión en roles y funciones de las Juntas Parroquiales rurales para presidentes o delegados de los GADs Parroquiales.

A octubre 2015 se habrán capacitado al menos 44 directivos de los Gobiernos Parroquiales rurales de la provincia.


CFCT, CONAGOPARE TUNG.

3.3 Coordinar y articular actividades relacionadas al proceso de Presupuesto, Planificación Participativa con GAD´s, autoevaluación y rendición de cuentas parroquiales solicitados por la Dirección de Planificación y acordadas con el HGPT y CONAGOPARE T.

A junio de 2015 se habrá apoyado la implementación del ejercicio de Presupuestación y Planificación Participativa conjuntamente con CONAGOPARE Tungurahua con cuarenta GADs Parroquiales y aproximadamente 776 participantes.

Calendario de trabajo con responsabilidades asumidas. Documento aprobado para PP y POA Parroquiales.

CFCT, Dir Planificación

- CONAGOPARE TUNG.

LINEA ESTRATEGICA- IMAGEN Y RECONOCIMIENTO

IMA

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100%

100%

100% CFCT 2250

PROPUESTA 4. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CFCT - HGPT

Incidir favorablemente en la opinión pública sobre los servicios que presta el CFCT a través de la difusión de sus productos y trabajo realizado en la provincia.

A diciembre de 2015 el CFCT se habrá validado la estrategia de promoción de sus servicios y productos.

Productos comunicacionales, recortes de prensa y revistas.

4.1. Implementación de estrategia promocional del CFCT

A diciembre 2015 se implementa la estrategia de promoción del CFCT.

Documento de la estrategia, archivo fotográfico, memoria.

CFCT, Directorio

4.2. Aplicación de un programa de automatización para el manejo de la información del CFCT.

A mayo de 2015 se aplicará un programa de automatización para el manejo de la información del CFCT.

Programa implementado.

sistemas, relaciones externas,

cfct

4.3. Impresión de certificados

Entre abril a diciembre de 2015 se han entregado al menos N certificados de los procesos de formación

(N Certificados de participantes personalizados)

IMA

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N Y

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CIM

IEN

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4.4. Invitaciones 100% CFCT 2000

100% CFCT 2000

100% CFCT. 1900

100% CFCT

Entre abril a diciembre 2015 N invitaciones para eventos del CFCT

(Muestra de invitación emitida)

4.5. Copias de materiales para los procesos de formación

Entre abril a diciembre 2015 N copias de materiales de información

(Documento habilitante de pedido de copias)

4.6. Difusión (esferos promocionales)

A febrero 2015 se cuenta con material promocional para los diferentes procesos de formación del CFCT

Esféros promocionales (2000 unidades)

4.7. Evaluación de la gestión del CFCT en el 2015

A diciembre de 2015 se cuenta con insumos de mejoramiento a la gestión del CFCT del año 2015 a través del taller de evaluación participativa con 25 actores que han trabajado en los procesos.


IMA

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1 CFCT 3500

100% CFCT 6000

Subtotal 17650

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100% CFCT

4.8. Publicación de un producto comunicacional

A mayo de 2015 se habrá elaborado 1000 unidades de un producto comunicacional del CFCT.

Producto comunicacional publicado y difundido

4.9. Materiales y suministros para talleres de capacitación y formación.

Entre abril y diciembre 2015 los proceso de formación ciduadana del CFCT cuentan con materiales y suministros propios para la ejecución los talleres

Acta de entrega - recepción de materiales de financiero.

PROPUESTA 5. Posicionamiento de la política, filosofía y estándares de calidad en los servicios del CFCT.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de servicios que presta el CFCT

A diciembre 2015 el CFCT cuenta con una evaluaciòn sobre parámetros de calidad implementados

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100%

5.1. Reuniones con el directorio del CFCT para definir las orientaciones de trabajo y acción del CFCT

Entre febrero y diciembre de 2015 se han efectuado al menos 4 reuniones del directorio.

Acta de directorio.

CFCT, Directorio

5.2 Reprogramación de la la planificación CFCT para el semestre julio - diciembre 2015

A julio de 2015 se realiza la reprogramación del primer semestre 2015 de acuerdo a balance semestral presentado.

Informe de avance del primer semestre de 2015. Planificación reajustada. Acta de resolusiones de Directorio.

CFCT - Directorio

5.3. Reuniones de seguimiento a las políticas de trabajo establecidas entre el CFCT y la UTA

Entre abril y diciembre de 2015 se han efectuado al menos 2 reuniones de seguimiento con acuerdos.

Informe de CFCT para aval académico de UTA. Resolución de UTA avalizando procesos de formación del CFCT.

CFCT, Directorio,

UTA

5.4 Actualización de mallas pedagógicas y revalorización de temas a trabajarse.

A abril 2015 se realiza la actualización de las mallas pedagógicas.

Mallas pedagógicas actualizadas

CFCT, Parlamentos y Directorio

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100%

5.5 Actualización del Pull de facilitadores.

A diciembre 2015 se cuenta con base de datos de facilitadores actualizada.

Pull de facilitadores

CFCT - Directorio

5.6. Elaborar el mapa de influencia de los aliadnos estratégicos del CFCT y plantear estrategias de articulación.

A marzo de 2015, se cuenta con un mapa de aliados estratÉgicos del CFCT lineamientos de articulación.

Mapa de aliados estratégicos y linemientos de articulación

CFCT - Directorio

PROPUESTA 6. Fortalecimiento de la Dirección de Planificación.

Consolidar los procesos participativos que impulsa el HGPT de acuerdo al mandato constitucional a través de la Dirección de Planificación.

A mayo de 2015, se cuenta con la agenda técnica y logística de la XII Asamblea Provincial. El CFCT asiste técnica y logísticamente en la gestión de la dirección de planificación.

Actas de trabajo o agendas de compromiso establecidas conjuntamente con la Dirección de Planificación.

CFCT - Dirección de Planificación

Vice Prefecta

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100%

100%

100%

TOTAL $ 115,550.00

Irina Dávila

6.1. Articular y elaborar la agenda técnica y logística para la XII Asamblea Provincial

A mayo de 2015 la Dirección de Planificación cuenta con la Agenda técnica y logistica para la XII Asamblea Provincial.

Agenda técnica y logística


Vice Prefecta

6.2. Participar en reuniones de coordinación con equipo técnico y cooperaciones para la definición de las acciones para la XII Asamblea Provincial

A mayo 2015 el equipo técnico de planificación y los equipos técnicos de las cooperaciones definen estrategias conjuntas de apoyo a la XII Asamblea.

Agendas técnicas y acuerdos


Vice Prefecta

6.3 Participar en la ejecución de la XII Asamblea Provincial (apoyo).

A mayo de 2015 se ha efectuado la Asamblea Provincial de Tungurahua.

Memoria del evento realizado


Vice Prefecta

Técnicas CFCT:

Fanny Ramírez

Alexandra Baño

VISTO BUENO: Ing. Jorge Sánchez Chavalié.

Coordinador Ejecutivo de la Direcc. De Planificación

HONORABLE GOBIERNO PROVINCIAL DE TUNGURAHUA

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN

UNIDADCENTRO DE COORDINACIÓN DE PROYECTOS DE TUNGURAHUA

OBJETIVO GENERAL HGPT

MISIÓN

OBJETIVO DE LA UNIDAD Brindar asesoría y acompañamiento para la implementación de la Agenda Tungurahua a los actores en todo el ciclo de proyecto, promoviendo su coordinación y armonización.

Dra. Mercedes López, Ing Libio Guilcapi, Ing Rumiñahui Lligalo

RESPONSABLE DE LA UNIDAD

Dra. Mercedes López, Ing Libio Guilcapi, Ing Rumiñahui Lligalo

PROPUESTA ACTIVIDAD

META ANUAL TOTAL DIAS HOMBRE

POR C/MATA(S) I II III IVTRIMESTRES

POR PRODUCTO(S) I II III IV

EJE CAPACITACIÓN

29% 29% 14% 100% 0% 6 6 3 19 0

20% 20% 40% 100% 0% 3 3 6 14 0

33% 33% 33% 100% 0% 6 6 6 17 0

Consolidar una provincia intercultural, solidaria, democrática, participativa, sustetable, en armonía y respet con la naturaleza, con plena vigencia de la justicia social y equidad de género y generacional

El Centro de Coordinación de Proyectos de Tungurahua es el servicio del Gobierno Provincial que de manera eficiente y oportuna brinda asesoría y construcción de capacidades a los actores de Tungurahua en todo el ciclo de proyectos para la implementación de la Agenda de Desarrollo de Tungurahua.

RESPONSABLE DEL MARCO PROCESO

INDICADORES DE GESTION

Programación de Metas Trimestrales (en porcentaje)

Medio de Verificació

n (Resultado

s)

OBSERVACIONES%

TOTAL

TOTAL ANUAL

Ejecución de tres procesos de formación en herramientas actuales de gestión proyectos y de información dirigido a Técnicos de GADS, HGPT y equipo CCPT anualmente.

Coordinación con el CFCT, Parlamento Agua, Gente y TrabajoIdentificación de necesidades de formaciónElaboración de mallas curricularesEjecución de programasEvaluación de los procesos de formación

Al menos 70 lideres sociales y técnicos

Tres proceso de formación

Registro de asistencia

Desarrollo de una campaña de difusión de la herramienta para la gestión de la cooperación internacional no reembolsable.

Coordinación con el CFCT, Identificación de necesidades de formaciónElaboración de mallas curricularesEjecución de programasEvaluación de los procesos de formación

Formación especializada del equipo técnico

Formación en Gestión de la Cooperación InternacionalFormación en GpR, PbR y SED

Certificado de

aprobación

EJE ASESORÍA:

20% 30% 20% 100% 0% 6 8 6 28 0

14% 0% 0% 100% 0% proyectos 3 0 0 19 0

33% 33% 33% 100% 0% 6 6 6 17 0

17% 50% 33% 100% 0% 3 8 6 17 0

22% 22% 22% 100% 0% 6 6 6 25 0

10 Boletines 25% 25% 25% 100% 0% Boletines 0 0 0 2 0

Establecemiento de espacios de coordinación y promoción continua para la priorización y asistencia técnica de servicios en proyectos de interés provincial.

Coordinación en la elaboración de PDOTs para la definición de

Proyectos en los GAD´s de Tungurahua con la Red de Servicvios de Tungurahua

Una base de proyectos provinciales

Al menos 3 proyectos

gestionado con recursos

Gestión de una base de proyectos provinciales, cantonales y parroquiales de Tungurahua

Participación en reuniones de coordinaciónApoyo y asistencia técnica en procesos de planificación.Coordinar temas o proyectos de investigación.Promover los mecanismos de participación ciudadana en la gestión de proyectos de desarrollo provincial, cantonal, parroquial.

4 reuniones de coordinación

4 proyectos en entregados

Asesoría interna y externa de servicios, para la formación de metodologías en gestión de proyectos, levantamiento de información, procesamiento y uso de la misma.

Participación en reuniones de planificaciónApoyo y asistencia técnica en metodologias y herramientas de planificación.Coordinar temas o proyectos de investigación.

3 Metodologias3 Herramientas Técnicas3 Proyectos de investigación

Presentación de número de

metodologia, herramienta y proyectos de

investigación para el desarrollo

territorial.

Metodologias

entregadas

EJE COORDINACIÓN / INFORMACIÓN

Promover y promulgar el uso de la información generada en los proyectos de desarrollo provincial

Presentar información Técnica valederaSocializar información a los organinmos involucradosSubir la información a plataformas provinciales.

Difundir información generada por el CCPT

3 Informes técnicos

Informes Técnicos

Generación y actualización constantemente una plataforma de información provincial de proyectos, con fin de mantener actualizada la solución de la problemática provincial a través del desarrollo de líneas de acción.

Actualización y generación de información de relevancia para la provincia

1 Miselaña de información Documento actualizado

semestralmente

Documentación

Difusión de la información respecto a convocatorias concursables, a fondos reembolsables y no reembolsables así como a becas de formación profesional

Buscar informaiónElaboración de boletinesEnvío de boletines a los GADs

GADs de Tungurahua reciben información de convocatorias concursables

25% 25% 25% 100% 0% 0 0 0 2 0

55% 45% 0% 100% 0% Nuevo Perfil 2 1 0 3 0

44% 22% 11% 100% 0% 6 3 1 12 0

25% 25% 25% 100% 0% 11 11 11 44 0

25% 25% 25% 100% 0% 3 3 3 11 0

25% 0% 25% 100% 0% 3 0 3 11 0

22% 25% 47% 100% 0% 6 6 12 25 0

Recoleccion, analisis, clasificacion de informacion y proyectos de entrega de información presupuestaria de gastos a la SENPLADES mediante el SIGAD

Recopilación de la información en la Dirección Financiera y PlanificaciónActualización de la información en el SIGAD y envío de información

Actualización trimestral del SIGAD

Envío de la información del HGPT

reporte de actividades

EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

Desarrollo y gestión de la aprobación de un nuevo perfil organizacional del CCPT ante la entidad competente.

Diseño de un nuevo perfil organizacional de CCPT, mediante metodología participativa.Socialización y aprobación del perfil por organismos competentes

Restablecer los objetivos del CCPT

Aprobación del nuevo perfil

Establecimiento de las relaciones interinstitucionales con la Universidad tecnica de Ambato y CCPT para la acreditación del CCPT como un ente certificado de capacitación en gestión de proyectos y procesos.

Acercamiento con CCPT para cordinar acciones de certificacion de cursos.

informe de acuerdos

Levantamiento y diagramación de procesos de los departamentos y unidades del HGPT

Identificación de procesosDiagramaciónElaboración de propuestas

Establecer procesos adecuados para la

ejecución de acciones de las unidades o

departametos del HGPT

4 procesos levantados

Procesos entregados

Sistematizacio, recoleccion dedocumentacion para seguimiento y evaluacion a cumplimiento de POAS

elaboracion de informe trimestral de avance en ejecucion de POAS

presentacion de informes para toma de decisión

politica.

4 informes de seguimiento entregados

informe a direccion

Seguimiento y monitoreo de Evaluación de proyecto de los Planes de Manejo de Páramos

Coordinación con el FMPLCPTEstablecimiento de formularios de recolección de datosAcuerdos con organismos e instituciones para la realización y levantamiento de datosSistematización y elaboración de informe de monitoreo y seguimiento

10 planes de manejo de páramos monitoreados

10 planes de manejo de

páramos con informes de

seguimiento y monitoreo

informe entregadoa direccion de planificacion

.

Evaluación de impacto del HGPT de periodo 2000 al 2014

Elaboración de metodologías y herramientas de recolección de la informaciónRecolección de la información in situSistematicación de la información y elaboración del informe final

Un informe con beneficiarios potenciales

de las obras y/o proyectos del HGPT en Tungurahua

Un informe con beneficiarios

potenciales de las obras y/o

proyectos del HGPT en

Tungurahua

informe de gestion


PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

UNIDAD MANTENER ACTUALIZADA LA INFORMACIÓN GEOGRAFICA A NIVEL PROVINICIAL

Livia Ramos

ACTIVIDAD CRONOGRAMA METAS

EN FE MA AB MA JU JU AG SEP OC NO DIC

RESPONSABLE DE LA UNIDAD

PROPUESTA

PROYECTOS

PRODUCTOS

META ANUAL

INDICADORES DE

GESTION

PROGRAMACION METAS

TRIMESTRALES (en

porcentaje)

MEDIO DE VERIFICACIÓ

N RESULTADOSPOR

PRODUCTO(S)

PROPUESTA 1.

Definición y

oficialización de

los Límites

provinicales

1.1.Establecer los límites en los sectores involucrados de manera participativa

A Mayo se contara con el límite

oficial de la

provinica

Límite actualizado y legal

de la provinical

Mapa de límites

actualizado

1.2.Procesos de legalización de límites ante el organismo competente

Interfaz en funcionamiento

1.3.Socialización y entrega del límite oficial a nivel de las direcciones de la institución , cantones y parroquias

Visualización de los mapas en el Infosistema Pàgina web http://gis.tungurahua.gob.ec

PROPUESTA 2.INFOSISTEMA PROVINCIAL DE TUNGURAHUA CON INFORMACIÓN CARGADA, ACTUALIZADA ESTANDARIZADA Y EN FUNCIONAMIENTO

2.1. Actualización permanente de la interfaz del Infosistema

A diciembre se habrán actualizad

o los mapas

cargados en el

Infosistema del

Gobierno Provincial

en 3 etapas, además

se elaborará

la document

ación respectiva

.

1 Interfaz en permanente actualización y funcionamiento

Visualización de los mapas en el Infosistema Pàgina web http://gis.tungurahua.gob.ec

PROPUESTA 2.INFOSISTEMA PROVINCIAL DE TUNGURAHUA CON INFORMACIÓN CARGADA, ACTUALIZADA ESTANDARIZADA Y EN FUNCIONAMIENTO

A diciembre se habrán actualizad

o los mapas

cargados en el

Infosistema del

Gobierno Provincial

en 3 etapas, además

se elaborará

la document

ación respectiva

.

2.2. Etapa I - Actualización de la información que esta actualmente cargada en el sistema

Todos los mapas actualización al límite legal visibles en el Infosistema

Informe impreso y digital de los resultados del Infosistema

2.3. Etapa II - Carga de mapas

5 Mapas visibles en el Infosistema

Plan de desarrollo y ordenamineto territorial

2.8, Etapa III- Elaboración de documentación e informes

1 Informe de resultados del trabajo con el Infosistema

PROPUESTA 4. ACTUALIZACIÓN DEL PDYOT PROVINCIAL

Actualización de información geográfica del PDYOT

A diciembre se contará con el PDYOT actulalizado de la provincia

1 documento de actualización del PDYOT


ProcesoGestion de RiesgosGRACIELA LABRE

2. Desarrollo y promoción del Plan de Contingencia Institucional en el edificio Centro de Promoción y Servicio

PROPUESTA OBJETIVOACTIVIDADES

EN FE MA AB MA JU JU AG SEP OC NO DI

Objetivo Estratégico

1. Contar con un diagnóstico y una base de datos actualizada sobre riesgos naturales existentes en la provincia (deslizamientos, sismos, contaminación)

INDICADORES

MEDIO DE VERIFICA

CIÓN

RESPONSABLE

No. PARTICIPANTES / BENEFICIARIOS

Institución contrapart

e

Instituciones de apoyo

Unidades operativas

HGPT

PROPUESTA 1. Contar con una base de informaciòn primaria en riesgos naturales a nivel provincial

Identificaciòn de riesgos naturales a nivel parroquial y cantonal

Se contará con un

sistema de informaciòn

primaria del FSO de

riesgos naturales

Sistema de información de riesgos naturales del FSO

Ing Graciela Labre

Gad's Municipales y Parroquiales


Gestiòn de Riesgos y Sistemas de Informaciòn Geogràfica

1.1. Diseño e implementación del formato de sistematización de informaciòn del FSO en riesgos naturales.

Contar con una herramienta aplicable en campo para la identificaciòn de los riesgos naturales

Ing Graciela Labre




Se contará con un

sistema de informaciòn

primaria del FSO de

riesgos naturales


1.2 Diagnóstico de la situación actual territorial de las parroquias del FSO ante riesgos naturales

Analisis de las amenazas y vulnerabilidades de las áreas de influencia de acuerdo a la amenaza existente

1.3 Talleres con los Gad`s Municipales (Areas de Gestiòn de Riesgos - Planificaciòn) y consejos de Planificaciòn Parroquial

Identificaciòn de las àreas de alto riesgo y presencia de elementos expuestos (vulnerabilidad)

Ing Graciela Labre / Ing. Livia Ramos




1.5 Anàlisis e identificación de los escenarios de riesgos a nivel parroquial - FSO

Analisis de las amenazas y vulnerabilidades

Ing Graciela Labre / Ing. Livia Ramos




1.6 Talleres de estrategias de prevención en cada una de las juntas parroquiales

Análisis de las estrategias de prevención parroquial

Se contará con una base de

estrategias de

prevención de riesgos parroquiale

s


PROPUESTA 2.Creación documental y practica del Plan de contingencia Institucional - HGPT

Implementaciòn del Plan de Contingencia Institucional en el Edificio Centro de promoción y Servicio

Se contará con un Plan de

contingencia

institucional /

socializado e

Implementado

Documento - Plan de

Contingencia

Institucional

Ing. Graciela Labre

2.1. Desarrollo del formato del Plan de Contingencia Institucional

Creación del documento escrito del Plan de Contingencnia Isntitucional

2.2 Aplicación del programa del Plan de contingencia Institucional

Realización de Ejercicios de simulacros estructuradas dentro del Plan de Contingencia

Grabación y evaluación

Ing. Graciela Labre

HONORABLE GOBIERNO PROVINCIAL DE TUNGURAHUAPLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 2015

DIRECCION: PARLAMENTO AGUA

Responsables: LUIS CUJI

PROCESO: PARTICIPACION CIUDADANA

Programa OBJETIVOACTIVIDADES MONITOREO

RESPONS.Presupuesto

E F M A M J J A S O N D Programado HGPT OTROS

Preservar el ecosistema junto a alternativas productivas sin descuidar el fortalecimiento y desarrollo de las organizaciones de base.

PARA

MO

S

Informes. 100%

100%

PLANIFICACIÓN

OBJETIVO GENERAL:Incrementar el recurso agua en calidad y cantidad, mediante un manejo apropiado de los recursos hídricos.

ESTRATÉGICAS Y

PROPUESTA

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACI

ON LINEA ESTRATÉGICA:

CONSERVACION DE PARAMOS

PROPUESTA 1. Determinación de la línea base de los planes de manejo de paramos

Medir todos los indicadores contemplados en los planes de manejo de paramos para conocer el valor de los indicadores al iniciar las acciones de los mismos.

A diciembre 2015, se cuenta con información de carácter cualitativa que nos permiten llevar a cabo evaluaciones de impacto.

DIRECCION DE RECURSOS

HIDRICOS FMPLCP

ORGANIZACIONES DE

SEGUNDO GRADO

FUNDACIONES

CENTRO DE COORDINACI

ON DE PROYECTOS

1.1 Promover espacios tecnico-politicos para unificación de criterios y consolidación de la información

A diciembre del 2015 se cuenta con acuerdos sobre la información a inventariar de los planes de manejo de paramos.

Registro de participantes. Banco de información.

HGPTGIZ

FMPLCP

PARA

MO

S 100%

100%

100%

100%

SubtotalLINEA ESTRATÉGICA: GESTION DEL AGUA Apoyar el ejercicio de los derechos y el fortalecimiento de capacidades de las organizaciones que brindan servicios de agua, riego y saneamiento en las zonas rurales

1.2. Sistematización de la información.

A diciembre del 2015 se cuenta con la línea base de los planes de manejo de paramos.

Contrato de consultoría

HGPTGIZ

FMPLCP

PROPUESTA 2. Difusión de la política de paramos "Ordenanza provincial del ecosistema paramos" a nivel de las organizaciones que están relacionadas con el manejo del ecosistema paramos.

Promover el conocimiento y puesta en practica de la política de paramos.

A diciembre 2015, se cuenta con dos ordenanzas municipales .

Ordenzas, No. Reuniones, archivo fotográfico, sistematizaciones.

HGPTDIR.

RECURSOS HIDRICOS FMPLCP

2.1 Plan de difusión de la política de paramos

A diciembre del 2015, se implementa el plan de difusión de la política de paramos . Con los cabildos, Presidentes de las Juntas Parroquiaes y Tenientes Políticos

No. de participantes. Política de paramos difundida mediante diferentes canales de comunicación y espacios parlamentarios.

PARLAMENTO AGUA

2.2 Construcción del reglamento de la política de paramos

A mayo del 2015, se cuenta con el reglamento aprobado de la política de paramos.

Acta de resolución de Consejo Provincial.

PARLAMENTO AGUA

AGU

A PO

TABL

E Y

RIEG

O

100%

100%

100%

PROPUESTA 3. Capacitación

Lograr un nivel de manejo adecuado, eficiente y sostenible del agua en Tungurahua.

A diciembre 2015, habilidades y destrezas de los lideres de las juntas administradoras de agua potable y de riego son fortalecidos en procesos de capacitación ciudadana, fortalcemiento organizativo y manejo de tecnicas del manejo del agua

No. Participantes

PARLAMENTO AGUA

CFCT

3.1. Mapeo de actores, revisión y elaboración de la malla pedagógica y ejecución de talleres.

A abril del 2015 se realiza un mapeo de actores, la elaboración de la malla pedagógica y la elaboración de la guía.

Documento guía, registro de participantes.

PARLAMENTO AGUA

CFCT

3.2. Implementación de un proceso de capacitación en Gestión Social del Agua.

A diciembre del 2015, 35 lideres de las JAAPYR se capacitan en gestión social del agua en coordinación con el CFCT

Registros de participantes

PARLAMENTO AGUA

CFCT

AGU

A PO

TABL

E Y

RIEG

O

100%

100%

100%

PROPUESTA 4. Difusión de derechos y deberes

Colaborar y promover la socialización referente al marco legal pertinente a la gestión del agua para riego, agua potable y saneamiento ambiental.

A diciembre del 2015 se propicia espacios para el conocimiento y la reflexión de la sociedad civil en torno a las propuesta de leyes y reglamentos.

Bases de datos, archivo fotográfico, informes.

PARLAMENTO AGUA

4.1. Propiciar espacios de conocimiento análisis y aplicación de la ley de agua.

A diciembre del 2015, representantes o vinculados del Parlamento Agua conocen acerca del marco regulatorio de la ley de aguas.

Lista de participantes

PARLAMENTO AGUA

4.1. Propiciar espacios de priorización, planificación y seguimiento sobre la base del Plan Provincial de Riego.

A diciembre del 2015, representantes o vinculados del Parlamento Agua conocen y priorizan para la implantación proyectos del PPR.

No. de reuniones

PARLAMENTO AGUA

AGU

A PO

TABL

E Y

RIEG

O 100%

100%

100%

PROPUESTA 5. Manejo y administración de cuencas

Colaborar y promover estrategias comunitarias para la conservación y protección de cuencas y micro cuencas

A diciembre del 2015 se propicia espacios para el conocimiento y la reflexión sobre la gestión participativa de cuencas y microcintas.


PARLAMENTO AGUA

5.1. Estructuración de los comités d Gestión para el Manejo y administración apropiada de Cuencas y Unidades Hidrográficas de la Provincia en base a lo propuesto en la Agenda Ambiental.

A diciembre del 2015, representantes o vinculados del Parlamento Agua promueven la generación de información, el manejo integral de micro cuencas, la gestión de riesgo, la normativa y el establecimiento de consejos de cuenca y mancomunidades.

Sistematizaciones, No. Reuniones de planificación.


HIDRICOS PARLAMENT

O AGUA

PROPUESTA 6. Mejorar la calidad de agua para consumo del sector rural

Garantizar el suministro de agua potable de acuerdo a la normatividad vigente y garantizar el derecho al agua y saneamiento de calidad en la zona rural.

A diciembre del 2015 7 plantas modulares de tratamiento de agua potable e implementan en sectores rurales de la provincia promoviendo la calidad en el servicio-


PARLAMENTO AGUA

PARLAMENTO GENTE

AGU

A PO

TABL

E Y

RIEG

O

100%

TOTAL

Subtotal

Luis Cují VISTO BUENO: Ing. Jorge Sánchez Chavalié.

6.1. Proceso de implementación de plantas modulares de tratamiento de agua potable: Acuerdos, capacitación, diseño y construcción de infraestructura, fortalecimiento gestión administración del servicio de dotación de agua potable.

del 2015, cerca de 10.000 habitantes del sector rural cuentan con un servicio de dotación de agua eficiente a un costo razonable y de acuerdo a las normas vigentes. A Marzo de 2015 se cuenta con una estudio de la mejorar en la calidad de agua del Primer Grupo de Plantas implementad

Sistematizaciones, No. Reuniones de planificación, archivo fotográfico.


HIDRICOS PARLAMENT

O AGUA

Técnico Parlamento Agua :

HONORABLE GOBIERNO PROVINCIAL DE TUNGURAHUAPLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 2015

DIRECCION: PLANIFICACIÓNPARLAMENTO GENTE

Responsables: JENNY PEREZ B. - NORMA LANDA M.

PROCESO: PARTICIPACION CIUDADANA

Programa OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIONACTIVIDADES MONITOREO

RESPONS.Presupuesto

E F M A M J J A S O N D Programado HGPT OTROS

LINEA ESTRATÉGICA: SALUD PROMOCION DE PRACTICAS DE VIDA ACTIVA Y SALUDABLE

SAL

UD

100%

1.1. Espacios alternativos Registro de participantes. 100%

1.2. Atención domiciliaria 100%

100%

OBJETIVO GENERAL:Mejorar la calidad de vida de la población tungurahuense OBJETIVOS ESPECIFICOS : * Fomentar y fortalecer la participación ciudadana organizada en el ejercicio de los derechos de las mujeres y hombres de la provincia.• Identificar las inequidades y problemas presentes en el territorio; y, construir de manera participativa propuestas para cambiar esa realidad.• Intervenir activamente en las diversas instancias de participación ciudadana e incidir en la toma de decisiones y en la gestión institucional para el cumplimiento de la política pública local, provincial y nacional.

LINEAS ESTRATÉGICAS Y PROPUESTAS

PROPUESTA 1. Proyecto del ciclo de vida del adulto mayor

Ejecutar servicios de calidad para la atención al ciclo de vida, protección especial, personas con discapacidad con énfasis en la población en situación de pobreza, extrema pobreza y vulnerabilidad

A diciembre 2015, al menos 10 centros de vida de adultos mayores de la provincia en coordinación con el GIAM son beneficiados con la implementación de espacios alternativos y atención domiciliaria.


MIESHGPT/DDHYC

HGPT/DP-CCPTGIAM

De marzo a diciembre del 2015 se implementa talleres de manualidades, artesanías, nutrición y fisioterapia y giras turísticas con los centros de vida identificados en el proyecto.

MIESHGPT/DDHYC

HGPT/DP-CCPTGIAM

De marzo a diciembre del 2015 se implementa servicios de fisioterapia.

Registro de beneficiarios, reportes de visitas, identificación de personas con requerimientos de salud especializada y protección de derechos

MIESHGPT/DDHYC

HGPT/DP-CCPTGIAM

PROPUESTA 2. Crear y fortalecer centros de vida para adultos mayores promoviendo aspectos como la salud, nutrición, capacitación, emprendimientos productivos artísticos, deportivos, culturales

Promover una atención integral al adulto mayor

A diciembre 2015, al menos 10 centros de vida de adultos mayores de la provincia participan en espacios de salud, nutrición, capacitación, emprendimientos productivos, artísticos, deportivos y culturales en coordinación con el GIAM.

No. Reuniones de planificación, bases de datos, archivo fotográfico, sistematizaciones.

MIESHGPT/DDHYC

GADs PARROQUIAL

ES Y MUNICIPALES

HGPT/DPEMPRESA PRIVADA

GIAM

SAL

UD

100%

2.2 Jornadas deportivas 100%

2.3 Generación de emprendimientos 100%

100%

100%

100%

3.3. Ceremonia de entrega de certificados

No. reuniones de planificación. 100%

100%

2.1 Fortalecimiento de organizaciones de adultos mayores

A diciembre del 2015, 10 centros de vida están fortalecidos y organizados e inciden en los presupuestos de los GADs.

No. Reuniones de planificación, bases de datos, archivo fotográfico, sistematización, personerías jurídicas.

Equipo técnico PG

A diciembre del 2015, se llevan a cabo las III Jornadas deportivas del adulto Mayor.

No. Reuniones de planificación, archivo fotográfico.

Equipo técnico DDHYCEquipo

técnico PG

A diciembre del 2015, 10 centros de vida promocionan: artesanías, manualidades y dulcerías

No. Reuniones de planificación y gestión.

Equipo técnico DDHYCEquipo

técnico PG

PROPUESTA 3. Salud y protección jóvenes

Promover la prevención de la violencia intrafamiliar, embarazo en adolescente y el consumo de drogas licitas e ilícitas.

A diciembre 2015, representantes juveniles de los gobiernos estudiantiles de las unidades educativas de por lo menos 4 de los 6 distritos educativos y organizaciones juveniles participan en 4 eventos enfocados al conocimiento, concientización e incidencia sobre la violencia intrafamiliar.

No. reuniones de planificación, base de datos, archivo fotográfico, sistematización.

PUCESAGIJ

Equipo técnico PG

DDHYC

3.1. Proceso de capacitación y participación en campañas sociales

A diciembre del 2015 representantes juveniles se capacitan, inciden y participan en campañas sociales luego de adquirir conocimientos sobre estrategias para disminuir y erradicar los factores que inciden en la violencia intrafamiliar y de genero.

No. Reuniones de planificación, bases de datos, archivo fotográfico, sistematización.

Equipo técnico PG

3.2. Mapeo de actores, elaboración de la malla pedagógica y ejecución de talleres.

A abril del 2015 se realiza un mapeo de actores, la elaboración de la malla pedagógica y la elaboración de la guía.

Documento guía, registro de participantes.

PUCESAGIJ

Equipo técnico PG

DDHYC

A mayo de 2015 se lleva a cabo un evento de clausura.

Certificados de participación archivo fotográfico.

PUCESAGIJ

Equipo técnico PG

DDHYC

PROPUESTA 4. Salud y protección

Planificación, ejecución y seguimiento con enfoque de programas, proyectos y servicios con enfoque de genero

A diciembre 2015, representantes del grupo de interés Mujer y Genero inciden en la toma de decisión con enfoque de genero.

Instituciones locales

GADs locales GIMG

4.1. Promover la calidad de agua como factor determinante en la calidad de vida de las mujeres.

A diciembre del 2015 se cuenta con una propuesta para mejorar la calidad de agua en coordinación con el Parlamento Agua.

No. Reuniones de planificación, archivo fotográfico, sistematización.

UTA- Facultad de

Salud Equipo técnico PG

SAL

UD

100%

100%

100%

100%

Subtotal 6480DISCAPACIDAD Promoción de una atención inclusiva

DIS

CAPA

CID

AD

5.1. Generar espacios de dialogo y acuerdos Sistematización, informes. 100%

Sistematización, informes.

4.2. Promover la atención integral de niños niñas y adolescentes

A mayo del 2015 se cuenta con los resultados de la intervención en áreas de salud y protección de derechos de la parroquia Sucre del Cantón Patate.


UTA- Facultad de

Salud Equipo técnico PG, Concejo de

Protección de Derechos de

Patate

4.3. Promover la atención integral en adultos mayores

A mayo del 2015 se cuenta con los resultados de la intervención en áreas de salud y protección de derechos de la parroquia Huachi Grande del Cantón Ambato


UTA- Facultad de Salud , GAD

Parroquial de Huachi

Grande, Equipo

técnico PG

4.4. Promover la atención médica en las, los adolescentes y jóvenes con discapacidad

A mayo del 2015 se cuenta con los resultados de la intervención en áreas de salud y y protección de derechos de las, los adolescentes y jóvenes con discapacidad de la Unidad Educativa Especial Ambato


UTA- Facultad de Salud, GINA,

Equipo técnico PG

4.5. Promover la atención psicológica a las madres y padres de familia de los niños con discapacidad

A mayo del 2015 se cuenta con los resultados de la intervención en área psicológica de las madres y padres de familia de la Unidad Educativa Especial Ambato


UTA- Facultad de Salud, GINA,

Equipo técnico PG

PROPUESTA 5. Gestión para el estudio, diseño, y construcción de un instituto especializado provincial de educación, capacitación, rehabilitación, terapia física y psicológica para niños niñas y adolescentes con dispacidad.

Incidir en la agenda política para el estudio , diseño, y construcción de un instituto especializado provincial de educación, capacitación, rehabilitación, terapia física y psicológica para niños niñas y adolescentes con dispacidad.

A diciembre de 2015 se cuentan con compromisos políticos técnicos.

Acuerdos, Convenios, No. de reuniones

INDOAMERICA-UTIMIES

SETEDISDDHYC-HGPTORGANIZACI

ONES PERSONAS

CON DISCAPACIDA

DGINYA

A diciembre del 2015 se llevan a cabo reuniones de dialogo

Equipo técnico PG

PROPUESTA 6. Campaña por la movilidad universal "Tungurahua por una movilidad solidaria y segura"

Promover una movilidad universal en la provincia de Tungurahua

A diciembre de 2015 se promociona el derecho a desplazarse de forma segura.

INDOAMERICA-UTIMIES

SETEDISDDHYC-HGPTORGANIZACI

ONES PERSONAS

CON DISCAPACIDA

DGINYA

DIS

CAPA

CID

AD

Registro de participantes. 100%

Registro de participantes. 100%

Acuerdos, archivo fotográfico. 100%

6.4. Promoción de espacios públicos inclusivos Documentos 100%

Subtotal 0EDUCACION Y FORMACION CIUDADANA CONTRUCCION DE UNA SOCIEDAD QUE DESAROLLA SUS COMPETENCIAS Y DESTREZAS PARA CREAR, TRABAJAR Y PARA EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS

EDU

CACI

ON

Y F

ORM

ACIO

N C

IUD

ADAN

A

100%

Lista de participantes 100%

100% 2800

8.1 Elaboración de la malla pedagógica Numero de temas y contenidos 100%

8.2 Ejecución de talleres. A mayo de 2015 se llevan a cabo los 4 procesos de capacitación. 100%

8.3. Ceremonia de entrega de certificados Documento 100%

Subtotal

6.1. Capacitación a las cooperativas de transporte en taxis, buses, camionetas y buses.

A diciembre del 2015 se llevan a cabo cerca de 80 talleres sobre servicio al detalle y servicio de transporte a personas con discapacidad.

DP-HGPTORGANIZACI

ONES PERSONAS

CON DISCAPACIDA

DEQUIPO

TECNICO PG

6.2. Foro norma técnica para la accesibilidad en espacios públicos

A diciembre del 2015 se llevan a cabo un foro en coordinación con la universidad Indoamérica.

Equipo técnico PG

6.3. Campaña social en los buses: Promoción del buen trato para facilitar el desplazamiento de las personas con movilidad reducida

A mayo del 2015 se lleva a cabo una campaña social en los buses del transporte publico en coordinación con la Defensoría del pueblo, UE Bolívar, GIT, GIAM y Jefatura de Transito.

Equipo técnico PG

A diciembre del 2015 se cuenta con el diagnostico y propuesta de 10 espacios públicos con requisitos que permitan la accesibilidad de las personas en discapacidad

Equipo técnico PG

PROPUESTA 7. Formación ciudadana

Formación y fortalecimiento de capacidades de los grupos de interés

A diciembre del 2015 los grupos de interés del Parlamento Gente son fortalecidos en capacidades y destrezas para el ejercicio de participación ciudadana.


Grupos de interés del

PG CFCT

7.1. Acompañamiento a la implementación de proceso de formación ciudadana

A diciembre del 2015, 180 representantes o vinculados del Parlamento Gente participan en los eventos de capacitación.

UTIGIT

Equipo técnico PG

PROPUESTA 8. Capacitación en tecnologías de información y comunicación

Reducir el analfabetismo digital en la provincia

A diciembre 2015, al menos dos procesos son implementados con los grupos de interés del Parlamento Gente.

No. Reuniones de planificación, bases de datos, archivo fotográfico, sistematizaciones.

UTIGIT

Equipo técnico PG

A abril de 2015 se realiza la elaboración de la malla pedagógica

UTIGIT

Equipo técnico PG

UTIGIT

Equipo técnico PG

A mayo de 2015 se lleva a cabo la ceremonia de cierre delporceso de cuenta con una guía sobre los factores de incidencia de la violencia.

UTIGIT

Equipo técnico PG

PROMOCION DE CIUDADANA CONTRUCCION DE UNA SOCIEDAD QUE DESAROLLA SUS COMPETENCIAS Y DESTREZAS PARA CREAR, TRABAJAR Y PARA EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS

100%

Acuerdos, reuniones 100%

Subtotal 9280TOTAL

PROPUESTA 9. PROMOCION DE CIUDADANIA

Generar las condiciones sociales e institucionales para promover y facilitar la participación ciudadana y control social

A diciembre del 2015 los grupos de interés del Parlamento Gente generan y promueven mecanismos e instancias de participación ciudadana


Grupos de interés del

PG CFCT

9.1. Propuestas de intervención inclusiva y participativa para garantizar derechos

A diciembre del 2015, el Parlamento Gente genera la creación y puesta en práctica de políticas y programas amplios que movilizan a instituciones publicas y privadas y a la sociedad en su conjunto.

UTIGIT

Equipo técnico PG

HONORABLE GOBIERNO PROVINCIAL DE TUNGURAHUAPLAN OPERATIVO ANUAL 2015

Dirección Planificación Responsables Roberth Ríos y Naoshi Okada

Unidad Parlamento Trabajo Aprobado porFecha elaboración

Proceso Gestión de la Participación Ciudadana

Objetivo Estratégico Incremento del ingreso y empleo en la provincia

PROPUESTA OBJETIVO INDICADORESACTIVIDADES

MONITOREO Presupuesto

Programado Ejecutado Acumulado Propio EN FE MA AB MA JU JU AG SEP OC NO DI

100%

MIPRO 1'800.000 ###

100%

100% P. Trabajo MIPRO Ídem

100% P. Trabajo MIPRO Ídem Dto. Vías

100% P. Trabajo MIPRO Ídem

1.3.1 Mobiliario P. Trabajo MIPRO Ídem

1.3.2 Equipos de computo P. Trabajo MIPRO Ídem

1.3.3 Equipos de operación P. Trabajo MIPRO Ídem

1.3.4 Seguridad industrial P. Trabajo MIPRO Ídem

1.3.5 herramientas impresión P. Trabajo MIPRO Ídem

1.3.6 materiales y reactivos P. Trabajo MIPRO Ídem

P. Trabajo MIPRO Ídem

100% Directorio Ídem


Ídem


MEDIO DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE

No. PARTICIPANTES / BENEFICIARIOS

Institución contraparte

Instituciones de apoyo

Unidades operativas

HGPT

Financiamient

o

1.- Implementar un C.F.P. para el desarrollo sostenido y equilibrado,

de los artesanos y las pymes carroceras y autopartistas

promoviendo su crecimiento productivo con enfoque de calidad,

productividad e innovación, cumpliendo con las Normas

Técnicas Ecuatorianas INEN, en un ambiente amigable con la naturaleza

Asesorar y acompañar en la

implementación de propuestas de los grupos de interés,

para el mejoramiento de productividad en

las empresas participantes en el

espacio de participación

denominado clúster

40 empresas del clúster carrocero cuentan al final del año 2012 con la infraestructura para 16 pruebas y análisis

Contratos, actas de entrega y recepción

Clúster Carrocero

Canfac, Cooperativa artesanos y empresas

independientes. UTA, PUCESA

Jurídico y Financiero

75% del gasto de inversión programado es ejecutado hasta el mes de diciembre de 2012

1.1 Conformar la Empresa Pública o la Unidad Técnica responsable en el HGPT

Ordenanza o inclusión orgánico funcional

Dto. Jurídico

1.2 Realizar la construcción de la Obra civil

Adjudicado

1.3 Adquirir la maquinaria y equipos necesarios


Adjudicado


Por cuadrar


Por cuadrar


Por cuadrar


Por cuadrar


Por cuadrar


Por cuadrar

1.3.7 Otros insumos y materiales


1.4 Seleccionar los técnicos y personal administrativo

Empres Pub

Dir. Planific.

Por cuadrar

1.5 Implementar la fase de inducción y capacitación del personal técnico y administrativo

Empres Pub

Dir. Planific.

Por cuadrar

1.6 gestión permisos de operación, acreditación y designación

Dir. Planific.

Por cuadrar

1.7 Prestar los servicios de laboratorios y pruebas

Empres Pub

Dir. Planific.

Por cuadrar

100%

100% P. Trabajo UTA- JICA



100%

100%

100% P. Trabajo Acra

100% P. Trabajo Uta

100% P. Trabajo

100% P. Trabajo UTA

100% P. Trabajo

100%

100% P. Trabajo EAT Comité Producción

2.- Implementar un programa de apoyo y asistencia técnica UTA - JICA clúster carrocero, grupo artesanal con orientación a la Norma ISO 9001-2008

Aportar al mejoramiento de la productividad de las empresas del clúster carrocero

80% de las empresas participantes del clúster mejoran sus capacidades en el diseño y comercialización de carrocerías a final de 2013

Certificados de participación

2.1 Realizar el curso intensivo de la Norma ISO 9001 -2008

Autogestión

2.2 Realizar propuesta modelo de gestión de calidad

Autogestión

2.3 Implementar el programa de asistencia técnica

Autogestión

3.- Realizar la facilitación para elaboración de los

proyectos para la profundización de la matriz

productiva

Acompañar al C-Turismo /Mesa

Planificación en la elaboración de un

documento estratégico y

normativo para el desarrollo y

complemento vial y de señalización en

la provincia

A final del primer semestre 9 GADs cantonales cuentan con 2 propuestas de normativa vial y de señalización

Memorias técnicas,

documentos finales

A final del primer semestre se cuenta con un plan vial y de señalización actualizado

3.1 Realizar espacios de acuerdos

UTA-MAGAP-EAT

Producción y Centro Proyectos

3.2 Facilitación para realizar el levantamiento de línea base

UTA-MAGAP-EAT


3.3 Facilitación para elaborar la prospectiva de mercado por productos

UTA-MAGAP-EAT


Producción - Magap

3.4 Facilitación para la investigación de productos de innovación

UTA-MAGAP-EAT


3.5 Facilitación para formular la propuesta de proyectos estrella

Centro Proyectos


4.- Apoyar en las orientaciones estratégicas de las agendas de competitividad, turismo y agropecuario

Apoyar en el mejoramiento de la productividad de las empresas del clúster calzado

80% de las empresas participantes del clúster mejoran sus capacidades en el diseño y comercialización de calzado a final de 2013

Certificados de participación

4.1 Apoyo en el foro agropecuario provincial

100% P. Trabajo Producción

100% P. Trabajo GADS GIZ-WWF

100%



100% P. Trabajo

4.2 Apoyo plan de marketing turístico provincial

Estrategia Turismo

Comité Turismo

4.3 Apoyo línea cambio climático GADs

Ordenamiento Territorial

5.- Facilitar los espacios de participación ciudadana antes, durante y después de la Asamblea Provincial a nivel de grupos de interés, parlamento y Asamblea

Asesorar y acompañar en la implementación de propuestas de los grupos de interés pertenecientes a las estrategias de Turismo, Agropecuario y Competitividad

3 Espacios de participación ciudadana cuentan con evaluaciones de su participación en el Nuevo Modelo de Gestión

Memorias de GI, Parlamento, Sistematizaciones

5.1 Realizar la evaluación de avances grupos de interés

EAT- E. Turismo y A.P.C.

5.2 Organizar el parlamento ampliado


5.3 Sistematizar los procesos de participación ciudadana


Producción

honorable gobierno provincial de tungurahua … · planificación de adquisición maquinaria...

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