hechos tungurahua 7
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Hechos tungurahua 7TRANSCRIPT
Avenida El Rey muestra su nueva
imagen
Espíritu deMontalvo vigente
por 180 años
Edificio Municipal, ícono de desarrollo
administrativo
El modelo de ges-tión de Tungurahua, ejemplo para el país
La avicultura dinamiza la
economía del país
Junio/2012 • Edición 7• www.hechostungurahua.com
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Ciudad- Parque Cevallos retoma su atractivo- Edificio Municipal, ícono de desarrollo administrativo
Vialidad- Avenida El Rey muestra su nueva imagen
Negocios- La avicultura dinamiza la economía del país
Personajes- Espíritu de Montalvo vigente por 180 años- Galo Sánchez cimienta su propio destino
Provincia- Diez años gestionando juntos el desarrollo de la provincia
Empresa- Un porvenir sólido como el asfalto
El tiempo no se detiene…El futuro es un todo equilibrado. Am-bato cuna de la cultura, ciudad de ensueño, tierra progresista, se enrumba hacia ese objetivo conjugando el saneamiento am-biental con la recuperación de los espacios urbanos a favor de la movilidad humana.La Red Informativa ‘Hechos Tungurahua’ rinde un tributo a la modernidad, a la creatividad, al despertar intelectual que van li-gados al movimiento futurista. En esta oportunidad sus páginas recopilan información de grandes obras que aportan al desarrollo de una ciudad modelo.El Parque Cevallos retoma su atractivo luego de los trabajos de recuperación que lo convierten en parte importante de la zona patrimonial. También la avenida El Rey cambió su imagen para facilitar el tránsito vehicular y la Municipalidad de Ambato construye un nuevo edificio para desconcentrar y optimizar los servicios dirigidos a la población ambateña.La presente edición reconoce los 15 años de trayectoria de la em-presa constructora Alvarado Ortiz, la cual se ha convertido en un referente de la construcción a nivel nacional. Mientras que en el ámbito cultural recuperamos la vigencia del pensamiento del insigne escritor don Juan Montalvo, quien nos heredó su ideo-logía en defensa de los valores humanos, la libertad y la justicia.Nuestras páginas contienen un reporte especial sobre la activi-dad avícola, que aporta al crecimiento económico mediante la creación de fuentes de empleo y la producción de alimentos ba-lancedos; de igual forma destaca la construcción y entrega de la Presa Chiquiurco, obra que a futuro solucionará la escasez de agua en los cantones de Ambato y Pelileo. En agradecimiento a la confianza de nuestros lectores, Hechos Tungurahua expresa un efusivo saludo a las madres, a los pa-dres, a los hijos, a la familia ambateña y tungurahuense que for-jan un porvenir solidario para recuperar su rol importante como el verdadero núcleo de la sociedad. Hasta la próxima…
Cordialmente Hechos Tungurahua
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Editorial
María Fernanda MayorgaDirectora Hechos Tungurahua
Red Informativa
Alejandro VillacísDirector Revista
Sandra AldásEdición
Diseño y diagramación084394555
Asesoría en Producción
Colaboradores:Gobierno Provincial
AVSOConstructora Alvarado
Fotografía:- Archivo Hechos Tungurahua
- Internet
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Av. Diego de Vásquez s/n y MantaTelefs: 022 299 352 • 087593224
Sus comentarios y sugerencias por favor escríbanos a
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L a recuperación del Parque Cevallos tiene una connotación histórica para los ambateños, puesto que comple-menta la zona patrimonial, de la cual forman también parte el Insti-
tuto Superior Tecnológico Bolívar y la Iglesia La Providencia.
La Municipalidad de Ambato intervino este bien patrimonial desde la mitad del mes de diciembre de 2011 hasta fines de mayo de 2012, con el fin de recu-perar la movilización peatonal y mejorar su imagen para los visitantes.
Los trabajos de regeneración comprendieron la eliminación de las áreas de estacionamiento alrede-dor del parque para reemplazarlos por caminerías, conservación de los árboles que tienen más de seis décadas de existencia, cambio de baterías sanitarias y pisos con piedra martilinada. Se colocó iluminación ornamental, bancas nuevas y cámaras de seguridad.
También retornaron los cuatro kioscos de perió-dicos y los puestos de lustrabotas para continuar con sus actividades comerciales.
IntervencionesEn lo que respecta a las calles circundantes, tan-
to la Av. Cevallos como la calle Martínez conservarán los dos carriles para circulación vehicular; las calles Sucre y Lalama mantienen una extensión de 4,75 metros para dar continuidad a la peatonización, por tanto se redujo a un solo carril la circulación de los automotores.
El Parque Cevallos alberga dos monumentos patrimoniales: la pileta que data de 1945 y es un referente por la llegada del agua potable al centro de la ciudad, asimismo el busto en honor al histo-riador Pedro Fermín Cevallos. Ambos fueron re-modelados.
HistoriaConocido como la Plaza de San Bartolomé a ini-
cios de 1900, luego de una década cambió al nombre de Plaza ‘10 de Agosto’ porque en este sitio se reali-zaban las actividades comerciales de aquella época.
Hasta 1945 mantuvo esta denominación, ya que los comerciantes se reubicaron en la Plaza Gran Co-lombia (hoy Mercado Modelo). Para entonces la Ad-
Parque Cevallos retoma su atractivo
Una imagen totalmente
renovada presenta el emblemático Parque Cevallos
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Este distinguido historiador ambateño nació el 7 de Julio de 1812, en el hogar conformado por don Ma-riano Cevallos y doña Victoria Villacreses. Sus estu-dios primarios los realizó en Ambato, los secundarios y superiores en Quito, donde se graduó de abogado en 1838.
Participó en la vida política del país, fue uno de los fundadores del Partido Liberal, Diputado en el Congreso de 1847, Senador en 1867 y Secretario de la Asamblea Nacional en Guayaquil, llegó a Ministro en la presidencia del Gral. Urbina (1851-1856), fue Ministro Fiscal en la Corte Superior de Guayaquil, Ministro Juez de la Suprema en diferentes épocas y colaborador en varios periódicos.
Además de obras costumbristas escribió libros históricos y jurídicos. Sus títulos más destacados son: Breve catálogo de los errores que se cometen en el lenguaje familiar, donde combatió los anglicismos y galicismos; Resumen de la Historia del Ecuador des-de su origen hasta 1845, Galería biográfica de ilustres ecuatorianos, Instituciones de Derecho Político ecua-toriano.
Fue el primer director de la Academia Ecuatoria-na de la Lengua, insigne jurisconsulto, filósofo, escri-tor y por sobre todo un gran historiador, aprovechaba siempre sus viajes coma fuente de investigación. Fa-lleció en Quito, el 21 de Mayo de 1893, a consecuencia de múltiples achaques propios de la vejez.
Personaje multifacético
ministración Municipal aprovechó la presencia de un urbanista uruguayo para solicitarle que participe en la construcción de un parque que aportó al embelleci-miento de la urbe.
HomenajeHace poco tiempo se entregó a la ciudad, la res-
tauración de la Casa y Mausoleo de Juan Montalvo,
lugar en que reposa una urna con los restos del dis-tinguido ambateño Pedro Fermín Cevallos, la misma que por decisión de la Administración Municipal, será reubicada en el área de personajes ilustres del Cementerio Municipal La Merced. Adicionalmente se hizo el mantenimiento a la urna mortuoria cubierta de mármol.
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Edificio Municipalícono de desarrollo administrativo
El nuevo edificio municipal optimizará la atención a la población ambateña
C on un buen criterio el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipalidad de Ambato (GADMA) proyectó la construcción del nue-vo Edificio Matriz Sur, donde se concentrarán
a futuro los departamentos administrativos y técnicos para optimizar los servicios dirigidos a los ciudadanos ambateños.
Jorge Benavides, supervisor de la obra, dió a cono-cer que de acuerdo a la Ley Orgánica del Sistema Nacio-nal de Contratación Pública vigente se llevó adelante un concurso para escoger al contratista de la construcción, el cual tuvo la participación de varios profesionales re-sidentes en Ambato y otras ciudades del Ecuador.
El proceso se cumplió los primeros meses del año 2010 y la obra inició su construcción en julio del mismo año. El contratista seleccionado fue el ingeniero ambateño Álvaro Guamán con su equipo de trabajo.
“Estamos poniendo nuestro mejor esfuerzo como municipio y fiscalización para que esta obra sea un ícono de desarrollo”, asegura Benavides, al tiempo de afirmar que la construcción muestra un 62% de avance.
ProyectoEl proyecto para construir el nuevo edificio muni-
cipal fue elaborado el año 2005, sin embargo tuvo diver-sas modificaciones con el paso del tiempo hasta que en el 2010 se ejecutó el concurso para la licitación.
Mariana Buenaventura, directora de Obras Públi-cas Municipales, reseñó que el sector escogido para eje-cutar el proyecto fue un terreno ubicado en la ciudadela El Dorado, cercano al Mall de los Andes, con el fin de descongestionar el tráfico vehicular del centro urbano.
Características técnicas>> 16 mil m2. es el área de construcción 14 mil m2. es el área de terreno 260 espacios para parqueaderos
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Es así que la nueva edificación se levanta a la al-tura de la Av. Atahualpa entre las calles Río Cutuchi, Río Palora y Río Papallacta.
Además la municipalidad negoció con autoridades del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) para adquirir un terreno adyacen-te donde habrá una plaza pública integrada por una pileta recubierta con piedra, jardine-ras e iluminación, guardando ar-monía con los tres bloques de construcción, destacó la funcionaria.
EstructuraD e
acuerdo a un cálculo y dise-ño estructural, la edificación cuenta con una estructura sismo-resistente trabajada con acero de refuer-zo, hormigón armado de 280 kilos, ventanas de aluminio y vidrio, mampa-ras y claraboyas en vidrio, mam-posterías en ladrillo prensado.
Los acabados se complementarán con las instalaciones eléctricas y electrónicas, instalacio-nes hidrosanitarias y combate de incendios, acabados de piso, piezas sanitarias y adecentamiento de áreas exte-riores.
Existe una estructura para dos ascensores que se-rán utilizados por los empleados del cabildo ambateño. También están considerados los accesos para personas
con discapacidad.
LaboriosidadLa monumental obra
constituye una fuente de empleo para más de 120
personas entre perso-nal técnico por parte
del contratista (ar-quitectos e inge-nieros civiles), profes ionales de la empresa fiscalizadora Hospiplan, la directora de obras públicas y el supervi-sor por parte del Municipio; t raba jadores ,
albañiles y ayu-dantes.
MontoEl monto inicial
de la contratación fue de 4 millones 514 mil dólares,
pero debido al crecimiento de la edificación se elevó a 6 millones
de dólares. Se prevee la entrega del nue-vo edificio para el próximo mes de octubre.
A la par de la tecnologíaEl edificio semi inteligente contará con recursos tec-
nológicos para facilitar la atención al público. • En el Bloque Oriental funcionarán los departamen-
tos de Planificación, Obras Públicas, Avalúos y Catastros.• En el Bloque Central se concentrará la Alcaldía, Re-
cursos Humanos, Unidad Financiera, Contabilidad, Tesore-ría y un auditorio con capacidad para 250 personas.
• En el Bloque Sur se hallarán la Vicealcaldía, sala de prensa, oficinas para los concejales.
Las características técnicas cumplen con las compe-tencias exigidas por el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD), en virtud de la autonomía política, administrativa y financie-ra de los de los gobiernos autónomos descentralizados, así como el emplazamiento de una infraestructura que integre todos los servicios que beneficien a la población.
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S upermercados Mi Caserita nace en el 2008 como una opción de compra para los ciuda-danos de Ambato y la provincia, utilizando el nombre propio usado normalmente por
nuestro pueblo, para referirse a la comerciante a la cual tiene por costumbre comprar productos.
Mi CASERITA ofrece artículos de consumo ma-sivo y de supermercado de la más alta calidad, a los mejores precios, de ahí su eslogan “El verda-dero ahorro al comprar”, también se caracte-riza por realizar promociones permanentes a través de combos, entrega de boletos para rifas, productos en promoción etc., lo que ha permitido que miles de ciudadanos ya consi-deren a la empresa como su caserita favorita.
En Mis Caseritas encontrará todos los productos de consumo masivo con el res-paldo de las mejores marcas y en todas sus presentaciones, y por sus precios sin compe-tencia incluso son adquiridos para comercia-
lizarse en tiendas y otros locales.Mi Caserita cuenta con tres locales ubicados es-
tratégicamente: Mi caserita 1 en la Av. Cevallos y Maldonado, Mi
Caserita 2 en la calle Juan B. Vela y 12 de Noviembre, y Mi Caserita 3, ubicado en la zona alta de la ciudad en la Av. Julio Jaramillo, muy cerca del redondel de Huachi Chico.
Mi Caserita Supermercados el verdadero ahorro al comprar
Mi Caserita sigue premiando, participa por el diá del padre.
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CASERITA 1 -Sra. Rosa Gisel Tapia N. bono de compras por $50.00-Sra. Rosa Laura Abril C. bono de compras por $50.00 CASERITA 2 -Sra. Pilar del Rocio Pape Garcia bono de compras por $50.00-Sra. Zoila Esthela Zambrano R. bono de compras por $50.00-Sra. Alicia Chico bono de compras por $100.00 CASERITA 3 Sra. Mònica Còrdova bono de compras por $100.00Sra. Clelia Carrillo bono de compras por $ 50.00Sra. Alexandra Chicaiza bono de compras por $ 50.00 Srta. Carmela Freire V. Ganadora de un horno tostador
por compra de productos Har
Ganadores Rifa Día de las Madres
Mi Caserita cumple entregando premios Alicia Chico,
ganadora de un bono de compras por $100.00
Mónica Córdova, ganadora de un bono de com-pras por $100.00
ZoilaZambrano,
ganadora de un bono de
compras por $50.00
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La avenida El Rey es una de vías principa-les de Ambato y en la actualidad brinda un servicio mejorado a la colectividad pues acoge a decenas de comerciantes de-
dicados a venta de repuestos para vehículos, patios de carros, tiendas de abarrotes y otros negocios.
La Municipalidad de Ambato consideró la inter-vención de esta vía en el tramo comprendido entre el redondel de Cumandá y puente del Estadio Bellavis-ta, debido a que cumplió su vida útil y constantemen-te aparecían baches o fugas de agua potable y daños en el sistema de alcantarillado.
Mariana Buenaventura, Directora de Obras Pú-blicas Municipales, dió a conocer que el contrato fue adjudicado a la empresa Alvarado Ortiz Constructo-res por un monto de 774 mil 273 dólares y se estima una durabilidad de 40 años gracias a la colocación de una carpeta asfáltica rígida que garantizará la movi-lidad de los automotores.
Los trabajosLa construcción de la obra inició el 15 de agos-
to de 2011 y fue entregada en abril de 2012. En la ejecución fue necesario complementar un tramo de colector de la última parte de la Avenida El Rey, así también el adecentamiento del parterre central y la pavimentación en el espacio que ocupa el Estadio Be-llavista.
Los trabajos empezaron en el carril derecho en sentido norte-sur, luego avanzó por el carril izquier-do en la misma dirección para facilitar el tránsito ve-hicular en doble sentido por la calzada disponible.
Antes de colocar la carpeta asfáltica, se realiza-ron trabajos de infraestructura básica para mejorar el sistema de agua potable y alcantarillado con sus res-pectivas acometidas, así como la instalación de líneas telefónicas.
Esta obra contó con la participación de la Em-presa Eléctrica Ambato (EEASA), Empresa de Agua Potable y Alcantarillado (EP-EMAPA), Unidad Mu-
Avenida El Rey muestra su nueva imagen
Un gran movimiento comercial caracteriza a la avenida El Rey, que fue intervenida para mejorar
la movilidad urbana
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nicipal de Tránsito y Transporte Terrestre, y la Corpo-ración Nacional de Telecomunicaciones (CNT).
CaracterísticasEn los dos carriles de la avenida El Rey se colo-
có una capa de pavimento rígido con hormigón de alta resistencia (300 kg/cm2) de 20 cm de espesor. También se construyeron aceras y bordillos, existen árboles en el parterre central, la señalética horizontal y vertical correspondiente, y un moderno sistema de semaforización.
Los AndesPara complementar este proyecto, la Municipa-
lidad Ambateña intervino en la avenida Los Andes mediante la colocación de pavimento rígido, redes para agua potable y alcantarillado con sus respecti-vas acometidas domiciliarias.
El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipalidad de Ambato contrató otras obras que contribuirán al desarrollo urba-
no, entre las más importantes constan la cons-trucción del Edificio Matriz Municipalidad de Ambato en la zona sur (en ejecución), un Parque Ecológico en Pasochoa sector Picaihua, el Termi-nal Terrestre Sur y un nuevo Mercado Colón, nuevos estacionamientos para la ciudad y un
centro de mercadeo de productores en la zona norte.
También invierte en la recuperación de los parques: Recreacional y Cultu-ral La Península, Los Quindes, Luis A. Martínez y ciudadela Nuevo Ambato; asimismo en la instalación de juegos in-fantiles en diversos espacios, rehabilita-ción de las escalinatas que circundan la Plaza Urbina, pavimentación de varios sectores urbanos y rurales, colocación de semáforos en la Quebrada La Sorda ubicada por el Seguro Social, la aveni-da Víctor Hugo sector Mall de los An-des y redondel de Izamba.
Obras de importancia
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La avicultura dinamizala economía del paísLa avicultura ecuatoriana ha
mantenido un crecimiento dinámico durante los últi-mos años, su desarrollo va de
acuerdo con las expectativas de consumo de huevos y
carne de pollo del mercado ecuatoriano.
El Ing. Edisson Gar-zón, presidente de la Asociación de Produc-tores Avícolas de la Sie-
rra y el Oriente (AVSO), revela a Hechos Tungu-rahua que la provincia de
Tungurahua es el principal polo de desarrollo avícola de nuestro país en cuanto a la producción de huevos.
¿Cuál es el aporte de la avicultura para la eco-nomía local y nacional?
La avicultura es par-te de la cadena produc-tiva: maíz, soya, balan-ceados, su desarrollo es también el crecimiento de los demás eslabones. En el campo el maíz y la
soya, en la industria con la producción de alimentos balanceados, la avicultura con carne de pollo y hue-vos. Otras actividades conexas como la comerciali-zación y el transporte, el empleo directo e indirecto sobrepasa los 50 mil puestos de trabajo.
¿A qué mercados satisface la demanda de pro-ductos avícolas?
Los productos avícolas satisfacen la demanda del mercado nacional, por sus precios y hábitos de consumo, son los alimentos fundamentales de los ecuatorianos. Un volumen importante de huevos se comercializa en Colombia.
¿Qué factores influyen en el crecimiento de la producción avícola?
El consumo de carne y huevos tuvieron un ma-yor crecimiento en los últimos años, es la proteína animal más completa y económica del mercado. La demanda nos obliga a crecer ya que la gente prefiere la carne de pollo por ser más sana.
¿Cuáles son los índices de crecimiento en este sector?
En los últimos 10 años, la producción de huevos creció un 50% y la de carne de pollo un 100%, con un consumo per cápita de 140 huevos y 29.6 kg. de carne de pollo, el crecimiento poblacional de las ga-llinas de postura fue del 3% y de pollos de engorde del 5% anual.
La carne de pollo y el huevo son los ali-mentos proteicos más completos y económicos, su consumo constituye una nutrición adecuada y saludable.
La carne de pollo en general contiene pro-teínas lípidos y minerales (calcio, fósforo, hie-rro, zinc, sodio y potasio) Vitaminas A, B1, B2, B3, B15 y C y ácido fólico.
Los huevos no aportan fibra ni carbohi-dratos. A nivel calórico, un huevo entero de 50 gramos de peso aporta aproximadamente 80
calorías.Proteínas: en 100 gramos el aporte pro-
teico es de 12 a 14 gramos.Grasas: las grasas que predominan
en el huevo son ácidos mono y poliinsatura-dos (principalmente acido linolénico-Omega 3), muy beneficiosos para el organismo. En 100 gramos de huevo el aporte de grasa es de 10-12 gramos y 550 mg de colesterol.
Minerales: excelente fuente de hierro, con-centrado especialmente en la yema (dependien-do de la alimentación de las gallinas), fósforo, potasio y magnesio.
Vitaminas: se considera al huevo una gran fuente de vitamina B12 (cobalamina), concen-trada principalmente en la yema. Asimismo aporta vitamina B1 (tiamina), B2 (riboflavina), niacina (vitamina B3), ácido fólico, vitaminas A, D y E (en la yema).
Propiedades nutricionales de la carne de pollo y el huevo
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¿Existen acuerdos entre la AVSO y el gobierno nacional para ayudar a los productores e indus-triales avicultores?
Como consumidores de mate-rias primas tales como maíz y torta de soya absorbemos la totalidad de la cosecha nacional a precios ofi-ciales, el gobierno nos garantiza la importación de estos productos en épocas de escases. Los temas sanita-rios y medioambientales son parte de nuestro trabajo conjunto.
¿ Cuántos asociados conforman la AVSO y cuál es su política de trabajo?
La AVSO está conformada por 188 avicultores productores de huevos y de pollos de la sierra y oriente. La política es trabajar en conjunto porque “ unidos somos más” velando por los intereses de cada uno de nuestros socios.
¿Qué proyecciones tiene la AVSO?Ser una institución representativa del sector
avícola ante organismos gubernamentales y/o pri-vados.
Ser un exponente referente de la industria aví-cola a nivel nacional.
Brindar información oportuna y verás, susten-tada con capacitación continua en áreas de interés para el desarrollo del sector.
Desarrollar e implementar campañas para fo-mentar un mayor consumo de los productos aví-colas.
Capacitar a los productores
¿De qué manera se organizan los productores avícolas en nuestra provincia?
Trabajamos al frente de la asociación con valo-res organizacionales: Solidaridad.- apoyo conjunto de cada asociado con el fin de velar sus intereses y alcanzar beneficios inherentes a la actividad.
Humanismo.- ser defendidos en todos los dere-chos económicos, productivos, tributarios y sociales.
Representati-vidad.- ser referen-te de la producción avícola.
Proactividad.- ser gestor de sus propias actividades, buscando medios de cooperación nacio-nal y extranjera, con el fin de mantener vigente a la asocia-ción a largo plazo.
Mejora conti-nua.- propender que todos los asociados se unan a una fi-losofía de calidad, coadyuvando las actividades técnicas, financieras y legales en su actividad pro-ductiva.
¿Cómo obtener resultados positivos en la pro-ducción avícola?
Es una actividad de alto riesgo por eso el mane-jo técnico es indispensable, los costos de producción y una adecuada y permanente red de comercializa-ción nos llevan a minimizar riesgos y obtener bue-nos resultados, pero si sobrepasamos los volúmenes productivos actuales nos llevarán a enfrentar gran-des pérdidas.
A más del trabajo, absorbe la cosecha nacional, produce alimentos y genera recursos económicos
Guayaquil fue designada como sede del XXIV Congreso Latinoamericano de Avicultura a realizarse en el año 2015.
Edisson Garzón, presidente de la AVSO
Tungurahua es el principal polo de desarrollo avícola de nuestro país en cuanto a la producción de huevos
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Uno de los personajes más importantes de nuestra historia y nues-tra nacionalidad es Don Juan Montalvo, quien nos legó su ejemplo e
ideología en defensa de los valores hu-
manos, la libertad y la justicia.
J u s t a -mente este
año se ce-lebraron
1 8 0 a ñ o s
d e
su nacimiento e influencia en el de-sarrollo social y político de nuestra sociedad. Aconte-cimiento que ratifica el orgullo que sienten los amba-teños por haber tenido al mejor escritor ecuatoriano de todos los tiempos y posiblemente al mejor escritor latinoamericano en el género del ensayo.
Juan Montalvo a través de sus obras: Siete Tra-tados, Las Catilinarias, Geometría Moral, Mercurial Eclesiástica, Páginas Desconocidas, entre otras, ha demostrado gran habilidad en el manejo del idioma y sus mensajes constructivos hasta el punto de ser considerado como el “Cervantes de América”.
Para Mario Mora, director de la Casa de Montal-vo, otro de los aspectos importantes es su concepción de maestro, graduado en Filosofía en el año 1851, y aunque no ejerció su profesión en las aulas es el gran conductor del espíritu y la mente de los ecuatorianos a través del tiempo.
“Montalvo amó a la juventud y a la niñez, en sus obras de todo género siempre expresa mensajes dedi-cados a ellos con una verdadera cátedra de dignidad, honor y lealtad”, asegura el funcionario.
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Espíritu de Montalvovigente por 180 años
La Casa y Mausoleo de Juan Montalvo están en el centro de Ambato y consti-tuyen los principales atractivos turísticos y patrimoniales.
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La restauración de la Casa Museo y Mausoleo de Montalvo se cumplió entre enero de 2011 y enero de 2012, bajo la responsabilidad del Fondo de Salvamen-to (Fonsal) y el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipalidad de Ambato.
Mediante este proceso fue posible solucionar pro-blemas estructurales detectados en las edificaciones, para lo cual se utilizaron técnicas especiales que ga-rantizan la supervivencia de los bienes patrimoniales, fieles testigos de la presencia de nuestro Cosmopolita.
Construida en el año 1826, la Casa Museo constitu-ye un recurso didáctico para los visitantes interesados en conocer sobre la vida, obra y pensamiento de Juan Montalvo, todo reflejado en diversos manuscritos, fo-lletos, su vestuario y fotografías del insigne personaje.
El Mausoleo edificado en 1932 por el arquitec-to Jorge Mideros, quien utilizó el estilo monumental griego, es el lugar donde reposan los restos del escritor ambateño. Aproximadamente tres mil personas visitan el lugar cada mes, sin embargo la afluencia aumenta en época de vacaciones educativas y la Fiesta de la Fruta y de las Flores.
Cátedra montalvinaEl pensamiento y obra de
Montalvo son dos principios básicos para la educación de de las actuales generaciones. Con la creación de la ‘Cátedra Montalvina’ que entró en vi-gencia el 12 de abril de 2006, mediante el Acuerdo Ministe-rial No. 198, es posible la ense-ñanza de valores montalvinos a los estudiantes de quintos y sextos cursos de todo el país.
Mario Mora considera importante que la educación ecuatoriana tenga una identi-dad que permita al estudiante bachiller o al profesional uni-versitario alcanzar una forma-ción cívica y ciudadana ade-más de un título, es decir que sea un hombre honesto y respetuoso de los derechos humanos.
Respaldo institucionalLa Casa de Montalvo en coordinación con el
Ministerio de Educación ha realizado varios eventos académicos como los encuentros de maestros a nivel nacional a fin de capacitarlos acerca de la Cátedra de Montalvo para que repliquen sus enseñanzas dentro de las aulas.
Desde hace cuatro años, el Gobierno Provincial de Tungurahua edita el ‘Manual de la Cátedra de Montalvo’ que se distribuye gratuitamente a los cole-gios en un tiraje de 50 mil ejemplares; y el libro ‘Mon-
talvo para niños’ con un tiraje de 15 mil impresiones que se reparte a los niños de séptimo año de educación básica de los establecimientos fiscales, fiscomisionales, particulares, educación popular y bilingüe de toda la provincia. Este pro-yecto fue institucionalizado para garantizar la emisión de dichas obras literarias en be-neficio de la niñez y juventud.
Encuentros montalvinosDurante el año, la Casa
de Montalvo realiza encuen-tros dirigidos a educandos de escuelas y colegios ambate-ños, encuentros provinciales entre establecimientos de can-tones, encuentros regionales y
nacionales con el propósito de integrar a las institu-ciones educativas, difundir el pensamiento montal-vino y sobre todo motivar a los estudiantes para que investiguen los escritos de don Juan Montalvo.
Los encuentros de capacitación a docentes cuen-tan con importantes conferencistas que se dan cita al auditorio del Consejo Provincial de Tungurahua, entre ellos: César Alarcón Costa, Susana Cordero de Espinoza, Fernando Jurado, Claudio Mena, especia-listas en el estudio de las obras montalvinas. También se ejecutan encuentros binacionales para integrar a los pensadores ecuatorianos con expositores colom-bianos y peruanos alrededor del pensamiento mon-talvino.
Recuperación de bienes patrimoniales
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D espués de tres años de construcción, el mar-tes 15 de mayo de 2012 fue entregada la Presa Chiquiurco, el segundo reservorio de agua más grande en la provincia de Tungu-
rahua que solucionará la escasez del líquido vital en la ciudad de Ambato y el cantón Pelileo.
A la ceremonia inaugural acudió el presidente Ra-fael Correa, quien aseguró que la Presa Chiquiurco ayu-dará a enfrentar las próximas sequías e hizo referencia a la extraordinaria gestión de las autoridades tungurahuenses porque invierten positivamente los recursos asignados.
Fernando Naranjo, Prefecto de Tungurahua, sos-tuvo que con los vasos de regulación tenemos 800 litros de agua por segundo para solventar el consumo, riego y caudal ecológico del río Ambato; además destacó el esfuerzo e inversión del proyecto que beneficiará a 100 mil personas.
Detalles técnicosLa Presa Chiquiurco está ubicada en las alturas
de la comunidad de Pasa y San Fernando, en la cuen-ca alta del río Ambato, sub-cuenca del río Calamaca a 3.733 metros sobre el nivel del mar y 700 metros abajo
de la confluencia con la quebrada Curiquingue, corres-pondiente al páramo andino.
El reservorio tiene una capacidad para guardar 3,5 millones de metros cúbicos de agua, la misma que será distribuida entre Ambato y Pelileo en épocas de desabastecimiento.
La presa mide 270 metros de largo y 40 metros de alto, tiene una base de 220 metros, en su corona mide 8 metros y se abastece de las aguas del río Calamaca.
La obra comenzó su construcción en el año 2009 a cargo de la empresa Sevilla y Martínez (Semaica), bajo temperaturas promedio de hasta menos de 10 grados centígrados trabajaron 80 personas de las comunidades aledañas.
Inversión>>
11,8 millones de dólares es el costo total5,3 millones aportó el Gobierno Nacional6,5 millones puso el Gobierno Provincial de Tungurahua
Presa Chiquiurco lista para funcionar
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La acción conjunta de los actores de Tungurahua definió priori-dades y objetivos comunes, es-
tableció consensos para la construc-ción de una provincia diferente, bajo los principios de: Representatividad, Corresponsabilidad y Gobernabili-dad, consolidando la participación ciudadana en la vida activa del te-rritorio.
Parlamento AguaCon el objetivo de: “Garantizar
la calidad y cantidad de agua para las actuales y futuras generaciones”, el Parlamento Agua se constituye en el espacio que articula y fortalece las acciones que ejecutan los diferentes grupos de interés, instituciones y or-ganizaciones sociales corresponsables con el ambiente. Nuestras proyeccio-nes 2012 – 2014 son: - Conservar el ecosistema pára-
mo y luchar contra la pobreza.- Elaborar e implementar los Pla-
nes de Manejo de Páramos en los cantones de Patate y Píllaro.
- Superar la deficiencia hídrica de la provincia.
- Generar la Agenda Ambiental en base al Modelo Territorial.
- Gestionar la descontaminación de la Cuenca del Río Pastaza con énfasis en el canal Latacun-ga - Salcedo - Ambato.
La provincia en la que todos queremos vivir la construimos todos los ciudadanos con responsabilidad, cuidado del agua y solidaridad am-biental.
Parlamento TrabajoTungurahua traza su camino a lo
largo de estos 10 años, formulando desde los espacios ciudadanos y bajos sus propias realidades los instrumen-tos de desarrollo y fomento producti-vo para la provincia, plasmando sus líneas estratégicas, programas y pro-yectos en la Estrategia Agropecuaria, Turística y la Agenda de Productivi-dad y Competitividad con resultados. Nuestras proyecciones 2012-2014 son:
- Difundir a otros sectores pro-ductivos los cambios y logros obtenidos en la provincia con el Nuevo Modelo de Gestión.
- Promover foros abiertos, con-versatorios de discusión y deba-te con las autoridades actuales y futuros candidatos para generar alternativas de apoyo al desa-rrollo territorial.
- Impulsar convenios de coope-ración nacional o internacional para obtener intercambios de experiencias.
- Promover el Eco Parque indus-trial como propuesta de solu-ción ambiental en la provincia con el auspicio del Ministerio de la Coordinación Empleo y Com-petitividad.
- Acoger la propuesta de la Cá-mara de Industrias que oferta el espacio físico para la implemen-tación del Centro de Fomento Productivo Carrocero.
- Promover la creación de un fi-decomiso que beneficie al sector carrocero.
DIEZ AÑOS GESTIONANDO JUNTOSEL DESARROLLO DE LA PROVINCIA
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Desde una perspectiva inte-gral del manejo sostenible del territorio, la publica-ción de la Agenda Tun-
gurahua desde la Visión Territorial, delimita políticas territoriales rela-cionadas con el Eje Agua a través del manejo de las áreas de conserva-ción y la protección de los recursos hídricos; el Eje Gente en referencia a los programas de desarrollo huma-no y formación ciudadana, y el Eje Trabajo en el fortalecimiento de las
dinámicas económicas enmarcadas en las Estrategias Agropecuaria y de Turismo y la Agenda de Competiti-vidad.
La Agenda Tungurahua desde la visión territorial constituye un aporte para los procesos de plani-ficación y ordenamiento territorial en Tungurahua, contribuyendo a un modelo nacional.
Tungurahua, una provincia diferen-te……
La Agenda Tungurahuadesde la visión territorial
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UNIDAD Y DESARROLLO DE LOS MOVIMIENTOS INDÍGENAS Y CAMPESINOS DE TUNGURAHUA
En el marco del Nuevo Mo-delo de Gestión de Tungu-rahua, la Unidad y Desarro-
llo de los Movimientos Indígenas y Campesinos de Tungurahua, integrado por MIT-CONAIE, MIT-FENOCIN, AIET-FEINE, acuerdan una agenda conjunta de trabajo que permita posicio-nar y visibilizar el aporte del sector indígena y campe-sino hacia el Buen Vi-vir, fortaleciendo sus sistemas producti-vos, reconociendo la diversidad de pensamiento y la riqueza cultural. P r o y e c c i o n e s 2012- 2014:
- Aportar a la conservación de los páramos, mediante los Planes de Manejo de Páramos.
- Asegurar la sobe-
ranía alimentaria, median-te la ejecución de acciones productivas como: turismo comunitario, recuperación y producción de semillas, agroecología y comercializa-ción.
- Fortalecer la interculturali-dad como mecanismo de
integración social y po-lítica, haciendo uso
de las políticas na-cionales que per-
mitan la recons-titución de los pueblos i n d í g e n a s reconocidos y no reco-nocidos.
Somos un gobierno diferente, un gobierno donde todos y todas decidimos nuestro futuro, en
donde nos comprometemos con lo que queremos ser y hacer alrededor de objetivos comunes orientados a lo-grar el desarrollo provincial.
ASOCIACIÓN DE GOBIERNOS PA-RROQUIALES DE TUNGURAHUA
AGOPARTUN considera cinco líneas de acción: a) coordinación de la gestión; b) elaboración de pro-yectos; c) asesoría legal; d) fortaleci-miento institucional y f) fomento de la participación.
Proponemos construir un gran ACUERDO PROVINCIAL, donde los tres niveles de gobierno: parroquias, municipios y provincia asuman según sus competencias, la atención a las prioridades de la población, con la in-tegración de la planificación (PDOT´s) y concretadas en Agendas Parroquia-
les. Implica articular la plani-ficación de los tres niveles, de manera que las agendas parro-quiales sean asumidas en las agendas cantonales.
Incluye la incorporación de la minga provincial de sec-tores de la sociedad como las universidades, las ONG´s y la cooperación así como el invo-lucramiento de los organismos desconcentrados del gobierno central.
EN TUNGURAHUA TENEMOS UNA VISIÓN INTEGRAL,DESCENTRALIZADA, DEMOCRÁTICA, EQUITATIVA E INCLUYENTE
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En Tungurahua año tras año se ratifica al Nuevo Modelo de Gestión como el es-
pacio que posibilita la parti-cipación activa, proponente, inclusiva y demandante de todos quienes buscamos el desarrollo del territorio, jun-to con el compromiso ciuda-dano de continuar trabajan-do unidos.
Parlamento GenteEl Parlamento Gente,
con la presencia de 64 orga-nizaciones de la provincia, analizó y resolvió la reestruc-turación del Parlamento, con la finalidad de fortalecer la participación ciudadana, in-tegrando a los sectores socia-les, jóvenes, transportistas, mujeres, barrios y amplian-do una mayor participación de la niñez y adolescencia como de los adultos mayo-
res; y como ejes transversales los en-foques de salud, educación, género, generacional e intercultural, siendo éstas las herramientas de unificación de la Estrategia Social Provincial.
Nuestra proyección 2012- 2014:Consolidar la Estrategia Social
Provincial, sobre la base de una plani-ficación provincial integrada, que co-rresponsabilice las agendas locales a los temas sociales, logrando la unidad y mejorando las condiciones de vida de la población tungurahuense.
EL NUEVO MODELO DE GESTIÓN EN TUNGURAHUA, FORJA LA UNIDAD
Consolidar la Estrategia Social Provincial, sobre la base de una planificación provincial integrada.
Con la presencia de 64 organizaciones de la provincia, analizó y resolvió la rees-tructuración del parlamento
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Un porvenir sólidocomo el asfalto
Un hombre de carácter fuerte y generoso ha logrado enrumbar su carrera de ingenie-ría civil para colocar su profesionalismo al servicio de la colectividad.
Con una firme convicción, el ambateño José Ernes-to Alvarado Lascano forjó la empresa ‘Alvarado Ortiz Constructores’ dedicada a la rehabilitación y mejora-miento de caminos y carreteras en el país. Su creación fue el 24 de abril de 1997, siendo también asociados la Sra. Gladys de Alvarado (su madre) y el Ing. Edwin Ortiz.
Sus inicios en el área profesional fueron en el año 82 luego de graduarse en la Universidad Católica de
Quito, seguido por la realización de construcciones particulares de viviendas y edificios.
La constructora Alvarado Ortiz se ha convertido en un referente de la construcción a nivel nacional. Las primeras oficinas abrieron en las calles Camino El Rey y Boyacá, en un área de 4x5 metros cuadrados contando con tres personas en el área administrati-va, seis operadores y 15 personas en las cuadrillas. Después de varios años de esfuerzo concentraron al personal administrativo, técnico y maquinaria en un solo campamento vía a Tangaiche.
La empresa empezó trabajando con el Municipio de Ambato, que le adjudicó varios contratos a favor de la ciudad, tales como: adoquinados, empedrados, pavimentación asfáltica, construcción de calzadas en hormigón rígido, recapeo de vías. En 1997 crearon la planta de asfalto ubicada en el sector La Península con el propósito de corregir las fallas existentes en la red vial de Tungurahua.
Ámbito familiarLa responsabilidad inculcada por sus padres
José Ernesto Alvarado Vásconez (+) y Gladys Eva Lascano, se ha puesto de manifiesto en su vida y actividades profesionales. Es el mayor de ocho her-manos: Jaime Rodrigo, Carlos Eduardo (+), Víctor Hugo, Galo Enrique, John Francisco, Diego Iván y
La empresa Constructora Alvarado Ortiz cumplió 15 años de existen-cia y ocupa un sitial importante en el contexto nacional
Valores>>
• Alvarado Ortiz Constructores interactúa con principios de honestidad, trabajo en equipo, lealtad y creatividad.• En el año 2010 ocupó la posición 371 en el ranking de las mejores 500 empresas de Ecuador.• Actualmente la empresa cuenta con 340 tra-bajadores, utiliza tecnología de punta y maqui-naria pesada de alto rendimiento.
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Gladys Anita, que lo apoyan en forma incondicional.José Ernesto Alvarado Lascano contrajo matrimonio
con Irma Ortiz Santana, con quien procreó a sus hijos: Sandra Michelle que lo acompaña en la administración de la constructora, y José Ernesto que estudia ingeniería civil para seguir sus pasos en el ámbito empresarial. Su hija también le ha dado la alegría de dos nietos: José Ma-tías y Roberto Miguel, nacidos en el hogar formado con Roberto Veintimilla.
Trayectoria empresarialEn 1999 ‘Alvarado Ortiz Constructores’ incursionó
en el mercado de la provincia de Cotopaxi con el asfalta-do de todas sus calles.
En el año 2001 los hermanos Alvarado se asocian para formar un grupo de empresas integrado por Impor-tadora Alvarado, Rectima, Depo Hormigón, Constructo-ra Alvarado Ortiz.
En el 2004 ingresa a la provincia de Pastaza llevando la mezcla asfáltica desde Ambato y con lo cual se compra la segunda planta de asfaltos para avanzar con la pavi-mentación de la vía Puyo-Tarqui.
En el año 2006 abrió mercado en la provincia de Im-babura logrando asfaltar alrededor de 100 km. de vías de segundo orden en todo el sector rural.
En el 2007 realizó trabajos para la Dirección de Avia-ción Civil (DAC) mediante la ampliación de cabeceras, construcción de los espaldones y plataformas de parqueo de las aeronaves en la pista del aeropuerto de Latacunga.
Durante el 2008 y 2009 ejecutó trabajos importantes para el Gobierno Provincial de Tungurahua llegando a asfaltar 700 km. de caminos de segundo orden, al tiempo que habilitó la antigua Vía Flores desde Miraflores hasta el Arenal.
Para el año 2011 se moderniza y aumenta el número de colaboradores y maquinaria pesada. Y en el 2012 ad-quirió una micropavimentadora con el objetivo de dar mantenimiento a las vías asfaltadas mejorando su imper-meabilidad y brindando seguridad a los usuarios.
La Av. Víctor Hugo desde el Mall de los Andes hasta la Av. Manuelita Sáenz fue la primera obra asfaltada por la constructora
Alvarado Ortiz. Entre el año 1999 y 2000 intervi-no en el Viaducto La Yahuira con una estructura de ingeniería de alta calidad.
Desde el año 2000 ha ejecutado obras impor-tantes para el Ministerio de Obras Públicas de Tungurahua, entre ellas la vía Ambato-El Arenal, los ingresos Norte y Sur, y la vía Totoras-Pelileo.
Asimismo prestó sus servicios para levantar diferentes pistas atléticas en los estadios de Iba-rra, Quito, Ambato y Riobamba. En la actualidad trabaja en la apertura de 40 km. en el sector La Maná partiendo desde Mulaló hasta Latacunga.
Nació en Ambato el 18 de Enero de 1958, es el mayor de 8 hijos de los señores, José Ernesto Alvarado Vásconez y Gladys Eva Lascano Freire.
EducaciónPrimaria y secundaría-Juan León Mera- La Salle, Ingeniería Civil- Universidad Católica de Quito-1982, Maestría en Vías Terrestres-UTA-2002 Peritaje en Inglés - Universidad Católica de Ambato.
Cargos desempeñados.- 1980 Ing. Residente de la Constructora Ing. Guillermo Araque.- 1981 Cazar –Vásconez, oficina de Ingeniería vial (Quito).- 1983 Ingeniero en libre ejercicio, planificar y constructor de importantes obras, publicas y privadas. - 1997 Ideador y creador de Constructora Alvarado-Ortiz- 1997 Gerente Constructora Alvarado Ortiz. (hasta la fecha)
Obras más significativasBiografía:Ing. José Ernesto Alvarado Lascano
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Adicto a las redes sociales?Aunque la utilización de las
redes sociales tienen una ventaja enorme en cuanto a
la comunicación y la información, su abuso puede traer complicacio-nes.
Se denomina ser un adicto virtual a aquellas personas que consumen una sustancia que no está prohibida y no esta penaliza-da por la ley, pero tampoco deja de frecuentar las redes sociales. Los problemas suelen ocurrir en los periodos de abstinencia por la enor-me angustia que le genera la falta de conexión a la red.
Alrededor de mil millones de personas en todo el mundo son usuarios de las diferentes redes sociales.
Entre las más populares se encuentran You Tube, Facebook y Twitter. Solo en Latinoamérica aproximada-mente el treinta por ciento de la población ha usado una de las redes sociales mencionadas arriba.
Lo bueno y lo malo de las redes socialesLo positivo de las redes sociales visto desde el pun-
to de vista de la comunicación es muy efectiva para los negocios y empresas que se promueven por medio de estas redes. Nadie pondría en duda las oportunidades de hacer dinero que tienen las personas que promueven sus productos por este medio.
El aspecto negativo tendría que ver con que las per-sonas se conviertan en adictas a este medio de sociali-
zarse y se aíslen para únicamente ““chatear” virtualmente.
Muchas personas, sobre todo los adolescentes y los adultos jóve-nes miran estas redes como parte de su vida y como una extensión de su personalidad.
La adicción a las redes socia-bles es comparable a cualquier otra adicción tal como al juego, al trabajo, al cigarrillo, al alcoho-lismo y al sexo. Esta adicción se manifiesta como una ansiedad in-
controlable y compulsiva por estar siempre conectado al internet por medio del celular, de una laptop o desde la computadora de la universidad o del trabajo.
Adictos de cualquier edad y profesiónLa mayoría de estas personas adictas son hombres y
mujeres jóvenes, muchos de ellos con un nivel educativo profesional. Muchos tienen una personalidad introverti-da, y retraída y las redes sociales las ayudan a liberar su ansiedad. El comunicarse virtualmente les da la seguri-dad que no sienten cuando están socializándose en una reunión de amigos.
Las redes sociales también se prestan para encubrir acosos y persecuciones virtuales a las ex parejas de estos adictos quienes muchas veces usan cinco o seis diferen-tes identidades para seguir los movimientos sociales de sus ex compañeros o compañeras.
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Galo Sánchez cimienta su propio destino
“ Dios fue el primer arquitecto del mundo, eso me iluminó para elegir esta carrera”, asegura Galo En-rique Sánchez Ruiz, arquitecto ambateño que se encarga de transformar con sus diseños, las calles,
avenidas, escuelas y demás entornos de las ciudades ecuatorianas.
Graduado hace 31 años en la Universidad Cen-tral del Ecuador, incursionó primero en la contrata-ción privada y más tarde en la contratación pública.
Escogió la arquitectura porque cree que es el ma-quillaje que cambia toda construcción. Su estilo en cada obra es diferente, por ejemplo cuando se graduó estaban de moda los arcos, luego pasó a la arquitectu-ra lineal y la forma mixta, ahora vuelve la arquitectu-ra en líneas rectas con mayor vistosidad.
Entre sus obras desarrolladas constan el adoqui-nado en la ciudad Pelileo, adecuación del mercado de
pescados y construcción de aulas. En el cantón Píllaro hizo la regeneración de la vía principal y la amplia-ción del hospital. Asimismo en Quero realizó alcan-tarillados, remodelación de varias aulas de escuelas y baterías sanitarias.
En Ambato es responsable de la construcción de la segunda etapa del Mercado Mayorista, Mercado Artesanal, Terminal Terrestre, los parques Montalvo y Cevallos, remodelación del Policlínico de la Universi-dad Técnica de Ambato y el auditorio de la Facultad de Administración.
Fuera de nuestra ciudad llevó a cabo el proyecto del Centro Materno de la Joya de los Sachas en Orella-na y en Quito construyó algunos edificios particulares y del sector público.
Obra modernistaEn cuanto a la remodelación del Parque Cevallos,
advierte que es una obra modernista pues su diseño da preferencia a los peatones con espacios amplios en los que resalta la colocación de piedra martilinada tanto en los pisos como en las jardinerías que tienen forma circular.
También destaca la restauración de la pileta y el monumento de Pedro Fermín Cevallos, que se com-plementan con el cambio de baterías sanitarias y la co-locación de bancas nuevas e iluminación ornamental.
Ámbito familiarGalo Sánchez muestra satisfacción porque Dios
lo ha bendecido con este don y agradecimiento con sus padres Julio César Sánchez y Juana Evelina Ruiz por haberlo apoyado con la educación e inculcado va-lores, por ello piensa que su familia es el pilar funda-mental de su vida.
Es el quinto de siete hermanos: Rodrigo, Napo-león, Rómulo (+), María, Gely y Blanca. Está casado con Olga Carlota López, con quien procreó a sus hi-jos: Galo Rodrigo, Anita y Pablo Andrés. Los fines de semana disfruta de su compañía y en especial de sus nietos: Galo Martín y Nicolás.
La Constructora Sánchez ha ejecutado diversas obras dentro y fuera de la provincia de Tungurahua
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La Empresa Eléctrica Ambato Regional Cen-tro Norte S.A. (EEASA) ejecutó y puso en funcionamiento el proyecto de iluminación de la autovía Totoras-Pelileo, en base a un
convenio suscrito con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP).
Justamente la iluminación de esta arteria vial inter-cantonal complementa con el tramo Ambato-Totoras ejecutado años atrás con el financiamiento del Gobier-no Provincial de Tungurahua.
El costo de la obra asciende a 362 mil 420,96 dóla-res, que fueron financiados por el Gobierno Nacional a través del MTOP. Por su parte la EEASA con recursos propios realizó a remodelación y reubicación del ali-mentador a 13.8 KV que corre a lo largo de la autovía, por un valor de 250 mil dólares. El monto total del pro-yecto es de 612 mil 420,96 dólares.
Se instalaron 421 luminarias de vapor de sodio de 250 W de potencia en igual número de postes de hor-migón de 12.5 metros de altura, espaciados entre 35 y 40 metros, en una longitud de 7.6 km. La obra precisó la instalación de 20 transformadores monofásicos de 5 KVA, 30 km. de conductor de media tensión y 15 km. de baja tensión, en este último caso con un conductor pre ensamblado 2X2/0 +1/0 AWG.
Luego de un proceso llevado a cabo en el marco del sistema nacional de compras públicas, la EEASA contrató la ejecución de esta obra con un profesional ingeniero eléctrico en libre ejercicio, el cual afrontó el compromiso de manera satisfactoria y cabal.
Asimismo la profesionalización, especialización y experiencia acumuladas en el tiempo, han permitido que funcionarios, técnicos y trabajadores de la EEASA realicen la construcción, fiscalización y supervisión de esta obra que posibilita el desarrollo y seguridad en un importante sector de Tungurahua.
Autovía Totoras-Pelileocuenta con alumbrado público
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OSCUS LLEGA AGUAYAQUIL Y QUITO
E l 8 de Marzo la ciudad de Guayaquil, orgullo de todos los ecuatorianos y puerto principal del Ecuador, fue la escogida para levantar nuestra décima Oficina Operativa.Cumpliendo con
nuestra misión “Contribuir sólidamente a elevar el nivel de vida de nuestros socios y clientes, satisfaciendo con eficiencia sus necesidades financieras”; hemos llegado a esta hermosa ciudad de Guayaquil ubicando a nuestra oficina en el centro en las calles: Tungurahua 504 y 9 de Octubre.
Esta oficina será atendida por personal guayaquile-ño quienes se han unido a la gran familia OSCUS, Fabri-cio Núñez, Roberto Utreras, Galo Moya, Gabriel Sánchez
Gerente, Vanesa Carvajal, y Cecibel Salazar.La capital ecuatoriana, Quito fue nuestro paso a se-
guir, es así como el jueves 10 de Mayo OSCUS abrió las puertas de la décima primera Oficina Operativa, ubicada en el sur de la ciudad sector del Mercado Mayorista en las calles Ayapamba EO-1 y Llacao.
Ubicada en la zona comercial del sur de la ciudad será la mejor aliada para los comerciantes que viajan des-de el centro del país hacia el mercado mayorista, tenien-do la tranquilidad de realizar sus transacciones.
Personal profesional serán los encargados en dar la atención a los nuevos clientes, socios que pasarán a ser
La experiencia cooperativa de 49 años dando servicios financieros y no financieros hizo que OSCUS expanda su cobertura hacia las ciudades más importantes del país.
Oficinas OSCUS Quito Oficinas OSCUS Guayaquil
OSCUS, Inteligencia Cooperativa
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La apertura de nueva oficina operativa en Quito
Sr. Estuardo Garay, Lic. Pablo Pérez, Sr. Rodrigo Gavilánez Ing. Jacqueline Peñaherrera, Ing. Bolívar Jarrín, Ing. Juan Pablo Atiaga
Señores Directivos y Asambleístas de OSCUS quienes visitaron la nueva oficina operativa
Ing. Mercy Cárdenas, Ing. Carlos Santamaría, Ing. Pedro Torres, Lic. Grecia Fiallos,Lic. Margarita Bustos, Dra. Thanya Chimbo, Sr. Estuardo Garay, Ing. Sandra Velasco, Ing. Ninfa Solís Lic. Carmen Ibarra.
parte de nuestra institución: Gabriela Acurio, Ruth Barros , Anita Villacís, William Sánchez Asesor de Negocios y Bolívar Jarrín Gerente.
Con gran complacencia OSCUS apertura sus Oficinas Operativas en Guayaquil y Quito, uno de los proyectos con mayor expectativa para nuestra Cooperativa, pues expandimos nuestros servicios y productos a más regiones del País, lo que representa un paso muy signi-ficativo en nuestro crecimiento como una em-presa cooperativa que busca tener presencia a nivel nacional.
Nuestra expansión ayudará a que nues-tros socios y clientes tengan la opción de con-tar con todos los servicios que se ofertamos en todas las Oficinas Operativas en la zona centro y Oriente de nuestro país
De esta manera son once Oficinas Ope-rativas con las que OSCUS prestará sus ser-vicios: Matriz, Ambato Sur, Pelileo, Patate, Baños, Tena, Riobamba, Latacunga, Píllaro y Guayaquil y Quito.Primeros Socios en visitar la oficina OSCUS Guayaquil
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