herramientas de negocio para emprendedores

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Herramientas básicas para planificar, generar y evaluar un modelo de negocio

» Análisis DAFO » Misión, Visión y Valores » Plan Estratégico » Mapa de empatía » Modelo CANVAS » Método Pestel » Método Diamante de Porter

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DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES

DAFO Ejercicio de reflexión interno, sobre nuestro perfil personal y profesional


Misión, visión y valores Ejercicio de reflexión interna y colectiva para definir la empresa o proyecto

MISIÓN La misión define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado...

VISIÓN La visión define las metas que pretendemos conseguir en el futuro...

VALORES Los valores, son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa ...


Modelo Plan Estratégico Modelo básico de planificación de acciones

OBJETIVO ESTRATEGIA MEDIOS /RECURSOS PLAZO EJECUCIÓN EVALUACIÓN


Mapa de empatía Ejercicio de reflexión desde el punto de vista de nuestro potencial cliente

?

¿Qué piensa y siente? Qué es lo que ....

¿Qué escucha? Qué es lo que ...

¿Qué dice y hace? Cómo se comporta ...

¿Qué le frustra? Qué miedos o ....

¿Qué ve? Cuál es su ...

¿Qué le motiva? Qué es lo que ...


Modelo CANVAS Reflexión y desarrollo de nuestro negocio visto desde las distintas áreas del mismo

SOCIOS CLAVE

¿Quiénes son ...

ACTIVIDADES CLAVE

¿Qué actividades ...

PROPUESTA

DE VALOR

¿Qué valor

proporcionamos a ...

¿Qué problema ...

¿Qué necesidades ...

¿Qué paquetes de ...

RELACIONES CON CLIENTES

¿Qué tipo de mercado ... ¿Qué tipo de

relaciones ...

¿Cuál es ... ¿Cómo se integran en ...

SEGMENTOS DE

CLIENTES

¿Para quiénes ...

¿Quiénes son ...

RECURSOS CLAVE

¿Qué recursos ....

CANALES DISTRIBUCIÓN Y

COMUNICACIÓN

¿Qué canales ... ¿Cómo ...¿Cuáles tienen

.... ¿Cómo se integran ...

ESTRUCTURA DE COSTES

¿Cuáles son ...

FUENTES DE INGRESOS

¿Por qué valor están ... ¿Por qué ... ¿Cómo ...¿Cómo les gustaría ... ¿Cuánto reportan ....


Método Pestel Oportunidades y amenazas en el entorno

LOCALES NACIONALES INTERNACIONALES

Políticos O

A

Económicos O

A

Sociales O

A

Tecnológicos O

A

Ecológicos O

A

Legales O

A


COMPETIDORES POTENCIALES

PROVEEDORES

COMPETIDORES

COMPRADORES

PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

Método Diamante de Porter Competencia y poder de negociación con clientes y proveedores


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Conseguiremos:

Mejorar competencias personales y profesionales Detectar oportunidades del mercado Identificar a nuestro público objetivo Contactar con nuestros clientes potenciales Diferenciarnos de los competidores Anticiparnos a las tendencias y cambios en el mercado Aumentar las ventas Fidelizar a los clientes y tener una cartera e ingresos estables

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