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Gobernanza Pública: creando capacidades en el combate a la Corrupción Augusto Nardes Ministro del Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU) Brasil

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Gobernanza Pública:

creando capacidades en el

combate a la Corrupción

Augusto Nardes

Ministro del

Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU)

Brasil

Principales Actividades del TCU

� Dictamen previo de las cuentas del Presidente de

la República

� Juzgar las cuentas de los gestores públicos

� Fiscalización

� Auditoría Operacional (de desempeño)

� Auditoría de Conformidad (de cumplimiento)

� Auditoría Financiera

Medidas Cautelares - garantizar la efectividad de las

deliberaciones finales del Tribunal y evitar situaciones de

riesgos al erário público.

Figura : Para cada R$ 1,00

invertido en el TCU

El TCU retribuye

más de R$ 10,00

TCU previene perjuicios del“Caso Petrobras” a cada año

� US$ 30 mil millones en beneficios en los últimos 5 años

� 6.700 gestores públicos conducidos a la Justicia Electoral (con posibilidad de

inelegibilidad)

� más de 500 gestores inhabilitados para el ejercicio de cargos o funciones de

confianza

� más de 200 empresas declaradas no confiables para participar de licitaciones.

� más de U$ 3 mil millones en multas en deudas en 2015

GOBERNANZA x CORRUPCIÓN

El perfeccionamiento de la gobernanza pública posibilitará que

herramientas como planificación estratégica; gestión de riesgos;

controles internos y externos; rendición de cuentas, entre otros sirvan

para cohibir prácticas que lleven al perjuicio de los “accionistas” delbien público, es decir, la sociedad, en pro de intereses de sectoresprivados o de los propios agentes y gobernantes. (Gobernanza Pública :

el desafío de Brasil)

La corrupción es...

“mal uso del poder confiado para beneficio privado"

Gobernanza – Administrar los recursos en el nombre de su “dueño”; o en el nombre de quién le ha delegado la potestad…

"el abuso del poder confiado para beneficio privado"

Principales Directrices de ActuaciónBienio 2013-2014

� Especialización mejorada del Tribunal por atribución del gobierno

(salud, educación, medio ambiente, etc.)

� Realización de auditorías coordinadas

� Estrechamiento del diálogo con organizaciones internacionales

� Perfeccionamiento de la gestión y gobernanza corporativa

pública, poniendo atención en el análisis de legalidad y conformidad

Actuación preventiva – detección de las causas estructurales de losproblemas anualmente recorrentes que llevan a costos mayores que losprevistos además de retraso en la entrega de servicios vitales a la población

(“se matan los hormigueros y no solamente las hormigas”)

Prácticas de Gobernanza

� Elección de los líderes con requisitos – incluso de los consejos

� Capacitación y evaluación de los líderes

� Plan Estratégico - Objetivos, metas e indicadores

� Participación de la sociedad y partes interesadas

� Articulación y cooperación

� Control Interno, Auditoría Interna independientes

� Gestión de Riesgos y Mecanismos de control

� Transparencia y rendición de cuentas

� Control Externo

Trabajos de Gobernanza en diversas áreas

Educación Medio Ambiente Tecnología de la Información

Salud Seguridad Pública

PersonasAdquisiciones

Alianzas Internacionales

Referenciales de Gobernanza del TCURelación entre la Teoría y la Práctica

10

IGG - Índice de Gobernanza (general)

9%13%

19%27%7%

7%

7%

8%33%31%

27%

19%

36% 34%30%

22%16% 16% 17%

24%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

IGGs Liderança Estratégia Controle

Inexistente Insuficiente Iniciando Intermediário Aprimorado

49%

51% 53% 54%

N=7770

(INICIAL = Inexistente + Insuficiente + Iniciando)

� Señala carencias en los tres mecanismos (Liderazgo, Estrategia, Control).

Empezando Intermediario Mejorado

IGGs Liderazgo Estrategia Control

Inexistente + Insuficiente + Empezando

Indicador de Gobernanza Pública - IGG

Inicial

Instrucción Normativa

Conjunta nº 1 del Ministerio

de Planificación y de la

Contraloría General de la

Unión

Resultados de la actuación del TCU

Creación de la Directoria de

Gobernanza de la Petrobras

Prototipo de un

normativo nacional

para las tres esferas

del gobierno

Ley de Responsabilidad de las

Estatales

Ley nº 13.303/2016

Aplicable a la

Petrobras

Ley de Responsabilidad de las Estatales13.303/2016

Gobernanza corporativa

Disposiciones preliminares

Reglamento licitatorio y contractual

Disposiciones generales, transparencia y control

Art. 1º ao 4º

Arts. 5º ao 41

Arts. 28 ao 84

Arts. 85 ao 97

La Ley determina total acceso a las informaciones y a los documentos necesarios a la

realización del trabajo de los órganos de control

Política Nacional de Gobernanza PúblicaDecreto 9.203/2017, de 22/11/2017

Proyecto de Ley 9.163/2017

Decreto / Ley de la GobernanzaBuenas prácticas de gobernanza bajo la forma de dispositivos

LIDERAZGO

ESTRATÉGIA

CONTROL

Proyecto de Ley 9.163/2017Exposición de motivos

2. La versión del Proyecto de Ley fue desarrollada a partir de lacarta del Ministro João Augusto Nardes, del Tribunal de Cuentas de la Unión –TCU, dirigida a Vuestra Excelencia, que sugiere la edición de normativoespecífico con el establecimiento de la política de gobernanza pública en elámbito de los poderes de la Unión. El estabelecimiento de la política degobernanza pública en el ámbito de los poderes de la Unión. Resalta aquelMinistro que, en este momento desafiador por lo que pasamos, la edición deuna Ley de Gobernanza Pública, como la reciente Ley no 13.303, de 30 de juniode 2016, con enfoque en las empresas estatales, puede tener un rol importanteen el desafío de aumentar la confianza de la población, orientando e incitandolos gestores para que valoren cuestiones tales como acompañamiento deresultados, mejora del desempeño, decisiones basadas en pruebas, estrategiade largo plazo consistente y construcción de procedimientos para monitoreo yevaluación de las acciones del gobierno.

El ministro de la Hacienda, Henrique

Meirelles, señaló, en su discurso, que

“gobernanza es esencial”, y subrayó que “la

buena gobernanza necesita que losórganos tengan programas con enfoque enmedidas de prevención, de detección ysanción de desvíos éticos, fraudes e otrosactos inapropiados”.

Foro Nacional de ControlBrasília, 26 e 27/outubro/2017

Desarrollar actividades de capacitación conjugadas

Promover acciones de control integradas

Proponer legislación sobre control externo e interno

Compartir informaciones

Divulgar y propagar buenas prácticas

Principios fundamentales de laLey Anticorrupción (12.846/2013)

COMBATE (pelea, lucha)

FISCALIZACIÓN(estar pendiente, vigilar,

observar, controlar)

PUNICIÓN(castigo, pena)

PREVENCIÓN(premeditación, precaución, antelación)

Acuerdos de Lenidad (art. 16)

Asunción de culpa

Interrupciónde la

conducta

Reparacióndel daño

Avance de lainvestigación

Delación

Acuerdo de Lenidad

Instrucción Normativa-TCU 74/2015

Sentencia TCU 824/2015-Plenario:

a) efectiva colaboración de la empresa

que solicitó el acuerdo;

b) acontecimientos nuevos;

c) inexistencia de pretendido perjuicio

de las investigaciones en otras

esferas de actuación, provocado por

la celebración de los acuerdos en el

ámbito administrativo (necesidad de

concertación).

Por qué perfeccionar la gobernanza?

Uso eficiente de losrecursos públicos

Prevenir malversación, fraudes y corrupción

Entregar servicios de alta calidad a losciudadanos

Video Pangeia

“Todo hay que ver con

Gobernanza, por eso

tenemos que instrumentalizar el

Estado lo más rápido posible,

para desarrollar una estrategia

de futuro para Brasil y para

la América Latina”

Augusto Nardes