gestión del conocimiento (interno y externo)

73
Gestión del conocimiento interno y externo genis @ rocasalvatella.com

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CENPamplona, 31 de mayo de 2010

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Page 1: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Gestión del conocimientointerno y externo

genis @ rocasalvatella.com

Page 2: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

¿Qué ha pasado?

Page 3: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

Page 4: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

mp3

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

Page 5: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

mp3

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

- Cambios en como se generan y distribuyen los contenidos- El peer to peer como solución para el update permanente

Page 6: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44

1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Page 7: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Pentium

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44

1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Page 8: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44

1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Page 9: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44

36 M 361 M 817 M 1.565 M

1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Page 10: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44

1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Hardware Software Redes

Page 11: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Todo es digital e Internet es la plataforma

Page 12: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

En agosto’09 se miraron 10.000 millones de videos en YouTube

Cada minuto se suben 20h de nuevos contenidos en YouTube

Hay 15.000 millones de fotos en Facebook

Todo es digital e Internet es la plataforma

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Page 14: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

¿Qué está pasando?

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Page 16: Gestión del Conocimiento (interno y externo)
Page 17: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

... grupos que se organizan

Page 18: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Cambios en la gestión del entorno

Page 19: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Cambios en la gestión del entorno

Page 20: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Cambios en la gestión del entorno

Page 21: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

... grupos que se organizan

... opinión pública

Page 22: Gestión del Conocimiento (interno y externo)
Page 23: Gestión del Conocimiento (interno y externo)
Page 24: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

... grupos que se organizan

... opinión pública

... crowdsourcing

Page 25: Gestión del Conocimiento (interno y externo)
Page 26: Gestión del Conocimiento (interno y externo)
Page 27: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Pero hay que tomar perspectiva...

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Page 29: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Page 30: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

Page 31: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

Page 32: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Perfiles

Redes

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

Page 33: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

12.0

2.0

MultinacionalInstituciónEmpresaPymeMicroempresaAutoempleo

Empleo

Trabajo

Page 34: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Índice de Digitalización

Page 35: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Índice de Digitalización

Índice de Frikabilidad

Page 36: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

¿Y las Intranets?

Page 37: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Un espacio con 4 funciones básicas...- Información- Procedimientos- Biblioteca- Colaboración

Page 38: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Un espacio con 4 funciones básicas...- Información- Procedimientos- Biblioteca- Colaboración

... algunos handicaps...- No es una web- Es imposible de ordenar- Debe integrar sistemas preexistentes- Cada función pide una solución propia

Page 39: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Un espacio con 4 funciones básicas...- Información- Procedimientos- Biblioteca- Colaboración

... algunos handicaps...- No es una web- Es imposible de ordenar- Debe integrar sistemas preexistentes- Cada función pide una solución propia

... y un único factor clave:- El cambio cultural

Page 40: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

- D

esar

rollo

est

raté

gico

+

Corporate Intranets Best Practices Report: A User Driven Web 2.0 Perspective

Estadios de evolución de una Intranet corporativa

Intranets de comunicación e información compartida

Consolidación de un puesto de trabajo

digitalCuadros de

mando digitales Portales de

información corporativa Intranets de

refuerzo de la colaboraciónIntranets de

autoservicio

1 2 3 4 5 6

http://www.razorfish.com/#/ideas/reports-and-papers/special-reports

- Uso de la información +

Page 41: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Intranets de comunicación e información compartida

Consolidación de un puesto de trabajo

digitalCuadros de

mando digitales Portales de

información corporativa Intranets de

refuerzo de la colaboraciónIntranets de

autoservicio

1 2 3 4 5 6

from Contents and Collection (JIC)...

...to Context and Connection (JIT)

Page 42: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Intranets de comunicación e información compartida

Consolidación de un puesto de trabajo

digitalCuadros de

mando digitales Portales de

información corporativa Intranets de

refuerzo de la colaboraciónIntranets de

autoservicio

1 2 3 4 5 6

de sistemas que gestionan información...

...a redes que habilitan el conocimiento

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Enrique Rubio - ULPGC

Page 44: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

1965 1975 1985

Hardware Software Redes

1955

Page 45: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

1965 1975 1985

Hardware Software Redes

1955

Page 46: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

1965 1975 1985

Hardware Software Redes

26 % 51 % 19 %

1955

4 %

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1965 1975 1985

Hardware Software Redes

26 % 51 % 19 %

Page 48: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

5 tendencias básicas...

Jane McConnellGlobal Intranet Trends for 2010 Report

http://www.netjmc.net/intranet-trends/read-the-table-of-contents.html

Page 49: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

5 tendencias básicas...

- Puesto de trabajo digital Sólo el 15% de las intranets reune todos los recursos que el empleado necesita

Jane McConnellGlobal Intranet Trends for 2010 Report

http://www.netjmc.net/intranet-trends/read-the-table-of-contents.html

Page 50: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

5 tendencias básicas...

- Puesto de trabajo digital Sólo el 15% de las intranets reune todos los recursos que el empleado necesita

- Orientación a trabajo en equipo y colaboración La web 2.0 y las lógicas sociales llegan al lugar de trabajo

Jane McConnellGlobal Intranet Trends for 2010 Report

http://www.netjmc.net/intranet-trends/read-the-table-of-contents.html

Page 51: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

5 tendencias básicas...

- Puesto de trabajo digital Sólo el 15% de las intranets reune todos los recursos que el empleado necesita

- Orientación a trabajo en equipo y colaboración La web 2.0 y las lógicas sociales llegan al lugar de trabajo

- Centrado en las personas De las necesidades de las organizaciones a las necesidades y potencial de las personas

Jane McConnellGlobal Intranet Trends for 2010 Report

http://www.netjmc.net/intranet-trends/read-the-table-of-contents.html

Page 52: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

5 tendencias básicas...

- Puesto de trabajo digital Sólo el 15% de las intranets reune todos los recursos que el empleado necesita

- Orientación a trabajo en equipo y colaboración La web 2.0 y las lógicas sociales llegan al lugar de trabajo

- Centrado en las personas De las necesidades de las organizaciones a las necesidades y potencial de las personas

- Trabajo en tiempo real Chat, microblogging

Jane McConnellGlobal Intranet Trends for 2010 Report

http://www.netjmc.net/intranet-trends/read-the-table-of-contents.html

Page 53: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

5 tendencias básicas...

- Puesto de trabajo digital Sólo el 15% de las intranets reune todos los recursos que el empleado necesita

- Orientación a trabajo en equipo y colaboración La web 2.0 y las lógicas sociales llegan al lugar de trabajo

- Centrado en las personas De las necesidades de las organizaciones a las necesidades y potencial de las personas

- Trabajo en tiempo real Chat, microblogging

- Movilidad

Jane McConnellGlobal Intranet Trends for 2010 Report

http://www.netjmc.net/intranet-trends/read-the-table-of-contents.html

Page 54: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Pero sobre todo... métrica

Page 55: Gestión del Conocimiento (interno y externo)
Page 56: Gestión del Conocimiento (interno y externo)
Page 57: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Un ejemplo

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UNIDAD / DIVISIÓN PROYECTO PERSONAL

Innovación en eBusiness Juan Francisco Gago

Debate de ideas de innovación Foro 5 / 121

Benchmarking sectorial Foro 0 / 8

La innovación en Indra Blog 2 / 35

UNIDAD / DIVISIÓN PROYECTO PERSONAL

HR210156 – Ministerio de Industria Luis Pérez

Seguimiento del proyecto Blog 1 / 15

Debate sobre la Fase 3 Foro 5 / 121

Aficionados al Golf en Barcelona 3 / 15

Trecking y senderismo en Lituania 5 / 121

División Chile José Ayala

Información de la dirección Blog 3 / 15

Información de proyectos Blog 5 / 12

Información de RRHH Blog 0 / 8

Unidad de Soluciones Tecnológicas Juan Francisco Gago

Información de la dirección Blog 3 / 15

JK156172 – Xunta de Galicia Pedro Márquez

Seguimiento del proyecto Blog 3 / 15

Debate sobre la fase 4 Foro 5 / 121

Propuestas para nuevo contrato Foro 0 / 8

Benchmarking sectorial Blog 2 / 35

AF572971 – Cobega Pedro Márquez

Seguimiento del proyecto Blog 3 / 15

Debate sobre la fase 4 Foro 5 / 121

Propuestas para nuevo contrato Foro 0 / 8

Benchmarking sectorial Blog 2 / 35

PO965121 – Hospital Clínic Luis Suárez

Seguimiento del proyecto Blog 3 / 15

Debate sobre la fase 4 Foro 5 / 121

Propuestas para nuevo contrato Foro 0 / 8

Benchmarking sectorial Blog 2 / 35

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Page 61: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

IN

OUT

Sector

Clientes

Académicos

ExpertosPúblico

ExpertosCompañerosempresa

CompañerosÁrea Compañeros

Curso

Formadores

Coneixement

Page 62: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

IN

OUT

Sector

Clientes

Académicos

ExpertosPúblico

ExpertosCompañerosempresa

CompañerosÁrea Compañeros

Curso

Formadores

Coneixement

OficialNo oficial

OficialNo oficial

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Recapitulando

Page 64: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

La información es digital y tiene una tendencia natural a ser compartida

Page 65: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

La información es digital y tiene una tendencia natural a ser compartida

Saber buscar información es más relevante que saber organizarla

Page 66: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

La información es digital y tiene una tendencia natural a ser compartida

Saber buscar información es más relevante que saber organizarla

Los empleados más competitivos tienen recursos propios de información

Page 67: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

La ciudadanía y los mercados están generando procesos de inteligencia colectiva aplicables en las organizaciones

Page 68: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

La ciudadanía y los mercados están generando procesos de inteligencia colectiva aplicables en las organizaciones

Dentro y fuera de las organizaciones existen flujos relevantes de conocimiento

Page 69: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

La ciudadanía y los mercados están generando procesos de inteligencia colectiva aplicables en las organizaciones

Dentro y fuera de las organizaciones existen flujos relevantes de conocimiento

Estos flujos pueden ser apoyados, potenciados e incluso generados aplicando lógicas de Internet

Page 70: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Los procesos de formación ya no pueden consistir sólo en una transferencia de conocimiento. Deben insertar al participante en los flujos internos y externos de conocimiento

Page 71: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Los procesos de formación ya no pueden consistir sólo en una transferencia de conocimiento. Deben insertar al participante en los flujos internos y externos de conocimiento

La tarea de gestionar flujos de información reposiciona los Departamentos de Formación

Page 72: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

Los procesos de formación ya no pueden consistir sólo en una transferencia de conocimiento. Deben insertar al participante en los flujos internos y externos de conocimiento

La tarea de gestionar flujos de información reposiciona los Departamentos de Formación

Es estratégico decidir qué flujos de información se quiere consolidar, y cómo se deben alimentar

Page 73: Gestión del Conocimiento (interno y externo)

genis @ rocasalvatella.com

grcs !