gestion de stcks unidad 1

8/8/2019 Gestion de Stcks Unidad 1

1/4

Centro de Formacin Decroly

La Gestin de Stocks

Introduccin

Dentro de los recursos materiales de la empresa se encuentran las materias primas

y los productos. stos representan un parte significativa de las inversiones que

tienen las empresas.

Estos inventarios, si bien son elementos materiales, representan al mismo tiempo

recursos financieros que se han destinado para la produccin y venta de bienes yservicios.

Los stocks representan uno de los costes principales para muchas empresas, ya

que, adems del coste propio de compra y manipulacin del stock, supone un coste

financiero, ya que los fondos utilizados en el mismo, no pueden destinarse a corto

plazo a otros requerimientos financieros. Es lo que se conoce como coste de

oportunidad.

De ah la importancia de la gestin de stocks. Los recursos deben administrase deforma que la empresa sea capaz de cubrir su demanda minimizando los costes

derivados de esta actividad.

Esta situacin hace necesario el conocimiento y uso de una serie de herramientas

que permitan conseguir estos objetivos.

Concepto

El stock de una empresa puede definirse como el conjunto de materiales y artculos

que la empresa almacena en espera de su utilizacin o venta posterior. Casi la

totalidad de las empresas tienen que mantener un inventario o stock de distintos

tipos de bienes.

En el caso de las empresas industriales, se debe mantener un stock determinado de

materias primas y otros aprovisionamientos para ser sometidos a elaboracin

posterior, productos semiterminados y productos terminados con los que hacer

frente a las demandas de sus clientes.

Concepto de gestin de stocks (1h)1


2/4


La Gestin de Stocks

Cuando la actividad de la empresa es slo comercial, el stock se limita a

mercaderas que se almacenan desde que se reciben del proveedor hasta que se

venden a los clientes.

Objetivos

La gestin de stocks es la parte de la funcin logstica que se encarga de

administrar las existencias de la empresa. Los objetivos fundamentales que se

persiguen para que la gestin de stocks sea lo ms eficiente posible son dos:

Almacenar la menor cantidad posible de artculos. El almacenaje de

productos supone un alto coste para las empresas. Por tanto, para reducirestos costes se intentar no almacenar ms productos de los necesarios.

Evitar las roturas de stocks. Satisfacer los pedidos de los clientes es vital en

un mundo competitivo como el actual.

Ambos objetivos son contradictorios. Si almacenamos cantidades insuficientes de

artculos estaremos dando un nivel de servicio bajo, aunque el coste de almacenaje

se mantenga en niveles mnimos. Si por el contrario, almacenamos ms de lo

debido estaremos dando un buen nivel de servicio, pero el coste de almacenaje se

disparar. Por lo tanto, la gestin de stocks tiene la difcil misin de encontrar un

equilibrio entre estos dos objetivos. Para ello tendr que determinar variables tales

como:

El nivel de stock de cada artculo: Unidades que se almacenarn de cada

artculo.

Momento de emitir los pedidos: es lo que denomina el punto de pedido o

nivel de stock a partir del cual emitiremos un nuevo pedido.

Cantidad a pedir en cada pedido o lote de pedido: Para satisfacer unamisma demanda, podemos pedir al proveedor las unidades de 100 en 100,

de 1.000 en 1.000, etc. Lgicamente cuanto ms grande sea el lote de

pedido, menos pedidos haremos al ao y viceversa. El lote de pedido se

suele representar por la letra Q.


3/4


La Gestin de Stocks

Presentacin: Concepto de Gestin de Stocks

Diferencias entre Web 1.0 y Web 2.0Diferencias entre Web 1.0 y Web 2.0Diferencias entre Web 1.0 y Web 2.0La Gestin de Stocks

Concepto de

Gestin de Stocks


Introduccin

Recursosmateriales

Materias primasMaterias primas

ProductosProductos

Inversiones de la

empresa

Recursos

humanos

Imnovilizadosmateriales

Otrasinversiones


Introduccin

Recursosmateriales

Inventarios

Recursosfinancieros


Introduccin

Coste decompra

Costesderivados

de losStocks

Costefinanciero

Coste demanipulacin

Coste deoportunidad


Concepto

El stock de una empresa puede definirse como elconjunto de materiales y artculos que la empresaalmacena en espera de su utilizacin o ventaposterior.


Concepto

Empresas industriales Empresas comerciales

Materias primasMercaderas

Otrosaprovisionamientos

Elaboracin

Productos terminados, semiterminados, etc.

Venta Venta


4/4


La Gestin de Stocks


ObjetivosAlmacenar la cantidad ms pequea de artculos.

Evitar las roturas de stock.

Para encontrar un equilibrio entreambos hay que determinar

Nivel de Stock

Punto de pedido

Lote de pedido

gestion de stcks unidad 1

Documents