gestión de riesgo en procesos logísticos castor
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Gestión de Riesgo en Procesos Logísticos
Lic. Rodrigo Castelazo T.
La eficiencia en los procesos logísticos y en la cadena de abastecimiento aumenta la efectividad, de tal modo que mejora la planeación y localización de los inventarios, que involucra hasta el proceso final con el cliente; para ello es necesaria la inclusión del cambio en las empresas.El también implementar la efectividad conlleva a la creación de procesos novedosos con calidad, en cada uno de los eslabones de la cadena de abastecimiento; lo cual puede causar riesgos, ejemplos son: los inventarios, soporte logístico, eliminación de inventarios, seguridad en el capital de trabajo y hasta la perdida del enfoque al cliente.
PROP
OSIT
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CONTENIDOS TEMATICOS
RESULTADOS DE APRENDIZAJE ESPERADOS (RAE)
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA–APRENDIZAJE
FORMAS DE EVALUACIÓN
Identificar, analizar los factores de riesgo en la logística
Supply Chain Risk Management: Vulnerability and Resilience in Logistics Escrito por C. D. J. Waters,Donald Water
Control de lectura y prueba escrita, retroalimentación
La importancia de la gerencia del riesgo y su estructura
Lecturas.Videos
Exposición y ensayo
Conocer la Tendencias que afectan la cadena de abastecimiento y los enfoques de gestion
Ejercicios en clase lecturas
Evaluación escrita
Identificar las herramientas para el análisis de operaciones
Lecturastalleres
Control de lecturasExposición
Conocer las respuestas al riesgo, minimización de costos y la obtención de resultados
Aplicación de casos - trabajo de campo
Presentación trabajo, evaluación escrita
El liderazgo y los resultados en la gestión de riesgo
Trabajo de campo Trabajo final.
Fecha (semana) Formas de evaluación Porcentaje
3 Talleres 10%
5 Exposiciones 10%
13 quices 20%
5-15 Parcial 2 15% c/u
10 Trabajo final 10%
16 Examen final 20%
FORMA DE EVALUACION