UNIVERSIDAD FERMÍN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN   

 

Gestión de Conocimiento y Gestión de Conocimiento y

Gestión por Competencia Gestión por Competencia

 

 INTEGRANTE:

Glorexis B. Dorante C.I: V-20.008.105

Barquisimeto Noviembre del 2012

Cuadro ComparativoGestión del Conocimiento Gestión del Conocimiento

Favorece las Estructuras

empresarial innovadora y

eficiente.

Mejora los productos para dar

nuevos procesos de

negociación y así poder

alcanzar nuevas

oportunidades.

Tiene en cuenta la

información y la habilidad.

Coordina y controla los flujos

de conocimiento a fin de crear

competencias esenciales

Gestión por CompetenciaGestión por Competencia Plantean las estrategias de su

negocio en función del

desarrollo de sus

competidores claves.

Define perfiles profesionales

que favorezcan la

productividad.

Tiene en cuenta las

cualidades de su capital

humano.

Obtiene información necesaria

al momento de implantar

algún cambio en la

organización y así reduzca la

resistencia al cambio.

Cuadro ComparativoGestión del Conocimiento Gestión del Conocimiento

Permite transferir los

conocimientos y las

experiencias.

Se dedica a la dirección de

estrategias dirigidas a la

administración.

Su principal función es

planificar, implementar y

controlar todas las actividades

relacionadas con el

conocimiento

Mejora la capacidad de

resolución de problemas

Gestión por CompetenciaGestión por Competencia

Permite identificar los puntos

débiles, accediendo a las

intervenciones de mejora que

garantiza los resultados.

Se dedica a proporcionar

resultados satisfactorio a corto,

mediano y largo.

Su principal objetivo es

implantar nuevas estilos de

dirección para medir la calidad

del personal

Mejora y toma decisiones de

forma objetiva y con criterios

homogéneos.