gestiÓn logÍstica de producciÓn & distribuciÓn · 2020. 2. 10. · control de calidad y...
TRANSCRIPT
-
GESTIÓNLOGÍSTICA DEPRODUCCIÓN & DISTRIBUCIÓN
DIPLOMADO EN
ACTUALÍZATE | DIPLOMADOS USACH
DE ADMINISTRACIÓNFACULTAD
Y ECONOMÍA
-
PROPÓSITOFormar especialistas para desempeñarse en actividades de logística, producción, almacenamiento, distribución, gestión de stock, entre otras áreas propias de la administración del Flujo físico existente en la empresa.Nuestros egresados serán capaces de estar permanentemente adecuando su manejo a las necesidades cambiantes de la empresa u organización y al aprovechamiento de las oportunidades nacionales, internacionales y globales. Minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos, así como entregar un servicio de excelencia a sus clientes. Podrán integrar a toda la organización en las actividades producción y distribución, de modo que éstas jueguen un rol estratégico en la competitividad de su empresa y en el aumento de su productividad, manteniendo en todo momento, un adecuado nivel de compatibilidad y uniformidad en la identificación de la jerarquía logística.
DIRIGIDO AQuienes se desempeñen en actividades de Logística, Producción, Almacenamiento, Distribución, Gestión de Stock, Trans-porte y otras propias de la administración del flujo físico de la organización; que se interesen en optimizar estas funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos.
PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN
-
El Diplomado en Gestión Logística de Producción y Distribución está estructurado en 11 módulos, con un total de 156 horas cronológicas para obtener el diploma.
Conceptualización global de la Cadena de Logística en las empresas / La Cadena de Valor del Negocio / La Cadena de Logística de las empresas / El rol de la Logística en las empresas / Desafíos y estrategias logísticas /Las empresas del mañana y el rol de las cadenas de logísticas en ella /Resolución de Caso.
Escenario actual para competir, influencia de China y otros mercados emergentes en la economía global / Modelo logístico basado en la colaboración y complementación de los sistemas de valor / Planificación Estratégica /Recursos Duros, Blandos y Súper blandos en la cadena de suministros /Valor del networking en los negocios y el aporte en este campo de la logística./ Logística Integral / Planificación Estratégica Logística.
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Introducción a la Cadena deSuministros
Estándares para la compatibilidad y trazabilidad global / WMS /Tecnología y equipamiento / Tecnología RFID y EPC / Balanced Score Card (en operaciones y logística) / Comercio electrónico y la trazabilidad / Mobile Commerce y la trazabilidad / Alineamientos de Maestros /Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).
MÓDULOS
Gestión de laInformación(Trazabilidad yTIC en Logística)
Taller de habilidades Gerenciales e individuales / Motivación, Creatividad y Liderazgo / Empoderamiento y gestión del Conocimiento / Inteligencia emocional / Colaboración y emprendimiento / Calidad de vida y organizacional / Procesos de Negociación / Manejo de fidelidad del trabajador.
Administración de la Producción y Logística Interna / Logística interna /Planificación de Proyectos / Planificación de la Producción / Programación a nivel de piso / MRPII.
Procesos Manufactureros ysu Logística Interna
Planificacióny Optimizaciónde los Inventarios
Gestión de las Técnicas ‘Blandas’en las Cadenasde Suministros
AdministraciónEstratégica en lasCadenas deSuministros
PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN
Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio / Impacto de los inventarios en los costos del negocio / Pronóstico de la Demanda (Forecasting) / Modelos de reaprovisionamiento / Optimización de los inventarios / Nivel de servicio y stock de seguridad / Reaprovisionamiento de la demanda dependiente / MRP / Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición / Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja.
-
PROGRAMA DE ESTUDIOS
PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN
Gestión de los activos del almacenamiento / Diseño de necesidades de almacenamiento / Diseño de layout de bodegas y centros de distribución / Mantención en el almacenamiento / Procesos de almacenamiento /Procesos de picking (Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario) / Procesos de acondicionamiento /Control de calidad y auditoría en el almacenamiento / La externalización de las operaciones de bodega / Funciones de los operadores logísticos (3pl y 4pl).
Gestión deAlmacenamiento
Taller Práctico: Evaluación de Proyectos Logísticos
Canales de Distribución / Canales retailers / Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales / Modelos de distribución / Transporte terrestre y gestión de flota / Transporte marítimo / Características, resguardos y tarifas / Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte / Transporte aéreo.
Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas / Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes / Mejoramiento de procesos logísticos / Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico / Aplicación de TIC al diagnóstico y mejoramiento del proceso logístico.
MÓDULOS
Aplicación del concepto de calidad en la logística / Aporte de la trazabilidad en la calidad del producto-servicio / Indicadores de gestión (KPI) en la logística (Lead Time y Fill Rate) / Normas de calidad (normas de gestión de calidad en proceso y producto) / Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística.
Gestión deComercioInternacional
Distribucióny Transporte
Calidad en Servicios Logísticos
Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional / Introducción a la economía, la empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia / Globalización e integración económica / Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior / TLC / Procedimientos de comercio exterior / Descripción de las fases del proceso de importación y exportación / Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior / Estrategias de marketing internacional e imagen país / Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar / Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.
*Si el participante realiza 21 hrs. adicionales de especialización en Gestión de Productos y Servicios, obtendrá un segundo Diploma en Gestión Estratégica de Abastecimiento y Adquisiciones
-
PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN
Profesores Módulos Fecha
Ricardo Cox
Ricardo Cox
José Lizana
José Lizana
José Lizana
Felipe Lavagnino
Felipe Lavagnino
José Luis San Juan GS1
Andrés Robles
Andrés Robles
Andrés Robles
Patricia Pizarro
Patricia Pizarro
Camilo Tala
Camilo Tala
Camilo Tala
Camilo Tala
Andrés Amigo
Andrés Amigo
Andrés Amigo
Andrés Robles
Gonzalo García
Gonzalo García
Gonzalo García
Gonzalo García
Gianfranco Lutjens
Gianfranco Lutjens
Luis Blanco
Luis Blanco
Luis Blanco
Felipe Larenas
Andrés Robles
Introducción a la Logística
Introducción a la Logística
Gestión de las técnicas “blandas” en las Cadenas de Suministros
Gestión de las técnicas “blandas” en las Cadenas de Suministros
Gestión de las técnicas “blandas” en las Cadenas de Suministros
Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)
Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)
Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)
Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)
Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)
Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)
*Procesos Manufactureros y su Logística Interna
*Procesos Manufactureros y su Logística Interna
Planificación y Optimización de los Inventarios
Planificación y Optimización de los Inventarios
Planificación y Optimización de los Inventarios
Planificación y Optimización de los Inventarios
Administración Estratégica en la Cadena de Suministros
Administración Estratégica en la Cadena de Suministros
Administración Estratégica en la Cadena de Suministros
Taller Práctico: Evaluación de Proyectos Logísticos (PAUTA)
Distribución y Transporte
Distribución y Transporte
Distribución y Transporte
Distribución y Transporte
Gestión de Almacenamiento
Gestión de Almacenamiento
Gestión de Comercio Internacional
Gestión de Comercio Internacional
Gestión de Comercio Internacional
Gestión de Comercio Internacional
Taller Práctico: Evaluación de Proyectos Logísticos
Lunes 13 de abril
Miércoles 15 de abril
Lunes 20 abril - 27 abril
Miércoles 22 abril - 29 abril
Lunes 4 de mayo
Miércoles 6 de mayo
Lunes 11 de mayo
Miércoles 13 de mayo
Lunes 18 de mayo
Miercoles 20 de mayo
Lunes 25 de mayo
Miércoles 3 - 10 - 17 - 24 junio
Miércoles 1 - 8 - 15 julio
Lunes 20 julio - 27 julio
Miércoles 22 julio - 29 julio
Lunes 03 de agosto
Miércoles 05 de agosto
Lunes 10 agosto - 17 agosto
Miércoles 12 agosto - 19 agosto
Lunes 24 de agosto
Miércoles 26 de agosto
Lunes 31 de agosto
Miércoles 02 de septiembre
Lunes 21 sep. - 28 sep.
Miércoles 23 sep. - 30 sep.
Lunes 5 - 12 - 19 octubre
Miércoles 7 - 14 - 21 octubre
Lunes 26 de octubre
Miércoles 28 de octubre
Lunes 02 - 09 de noviembre
Miércoles 04 - 11 de noviembre
Lunes 16 nov. / miércoles 18 de nov.
CALENDARIO AÑO ACADÉMICO
*Especialidad Producción y Distribución.
-
PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN
Andrés Amigo JiménezIngeniero en Metalurgia Universidad de Santiago / MBA Universidad de Santiago y Business School Montpellier, Francia / Gerente General Megaarchivos HQB S.A. / Director de Gateway Blockchain Service.
Felipe LavagninoIngeniero Civil Industrial PUCV / MBA University of Rochester, Simon Graduate School of Business, NY, EE.UU. / Arquitecto de Soluciones Iron Mountain Chile.
Ingeniero Civil Mecánico e Industrial de la Universidad de Chile con Postgrado en Ciencias MIT Boston EE.UU / Director de Hewitt Chile y Ex Director Regional de Ernst & Young / Miembro de Subject Matter Expert Global de Ernst & Young Consulting.
Leoncio Lizana Gallo
Ingeniero Informático Pontificia Universidad Católica de Valparaíso / Diplomado en Logística, IPER Puerto Le Havre, Francia / Gerente General de Megalogística S.A.
Ricardo Cox
José LizanaPsicólogo especializado en psicología organizacional / Doctor en Psicología Universidad de Chile / MBA Universidad de Santiago / Consultor y académico de la Universidad de Santiago.
Ingeniero Civil Industrial UDP / Magister en Gestión y Optimización de Sistemas UDP / Senior Strategic Project Manager Clorox.
Gianfranco Lutjens
Patricio DuránIngeniero Comercial Universidad del Bio Bio / MBA Universidad Católica / Gerente de Distribución y Logística Empresas Tucapel S.A.
PROFESORES
Director: Cristián Muñoz CanalesIngeniero Comercial, U. de Santiago / PhD in Business and Management, U. de Nottingham, Reino Unido / Vice Decano de Docencia, FAE-Universidad de Santiago de Chile / Director Diploma en Administración de Negocios.
-
PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN
María Antonieta QuinteroIngeniero Comercial Universidad Austral / Diplomado Logística Universidad Católica / Diplomado en Gestión de Negocios Universidad de Chile / Gerente de Reclutamiento Supply Chain Hunting.
Ingeniero Civil Mecánico PUCV / MBA UAI / Gerente de Grandes Proyectos Megaconsulting.
Gonzalo García
Ingeniero Civil Industrial Universidad Marítima de Chile / Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística, Universidad Católica / Gerente de Calidad Megaarchivos HQB S.A.
Andrés Robles
Bachiller Superior de la Universidad Complutense de Madrid / Consultor en Estándares Internacionales GS1 / Auditor y Entrenador Certificado en Bruselas en Trazabilidad GS1.
José Luis San Juan
Patricia PizarroIngeniero Civil Industrial Universidad de Santiago / Magíster en Gestión Educacional, Universidad San Sebastián / Docente Universidad de Santiago.
Juan Camel TalaMagíster en Administración de Empresas Pontificia Universidad Católica de Chile / Ingeniero Comercial Universidad de Santiago / Subdirector Departamento de Administración Facultad de Administración y Economía Universidad de Santiago.
Ingeniero Civil Industrial Universidad del Desarrollo / Jefe de Proyectos Ultramar Terminales de Importación y Exportación.Felipe Larenas
PROFESORES
Nota: Puede haber cambios de profesores debido a razones de fuerza mayor. Eventualmente se reprogramarán clases en casos de que un docente se ausente por razones académicas. Para los alumnos, en caso de inasistencias, se actuará con flexibilidad por parte del profesor y la Dirección del Programa.
-
UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
INFORMACIÓN GENERAL
PROGRAMA VALOR ARANCEL
GESTIÓN LOGÍSTICA DEPRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Inicio: 13 de abril de 2020. Término: 18 de noviembre de 2020.Lunes y miércoles 19.00 a 22:00 hrs.
DURACIÓN
156 HORAS CRONOLÓGICAS
PERÍODO DE CLASES / HORARIO
Av. Libertador Bernardo O’Higgins 3363, Estación Central, Santiago.LUGAR
INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN
[email protected] (56 2) 2 718 0793
www.diplomadosfaeusach.cl
Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3363, Estación Central, Santiago, Chile.Consultas e Informaciones: (56 2) 2718 0793
PRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓN
$2.280.000 + MATRÍCULA.DOBLE TITULACIÓN $2.640.000 + 2 MATRÍCULAS.
(DIPLOMADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN Y EN GESTIÓN ESTRATÉGICA
DE ABASTECIMIENTO Y ADQUISICIONES).
FORMAS DE PAGO Pago contado con depósito o transferencia.
Cheques (hasta 12).
Tarjeta de crédito (máximo 12 cuotas sin intereses ni reajustes).
Si paga la empresa, enviar Orden de Compra o Carta de Patrocinio.
Consultar Matrícula Anticipada.
15% socios de FUDEA (Fundación de Egresados y Amigos de laUniversidad de Santiago de Chile) y ex-alumnos.
5% adicional por pago al contado (tarjeta de crédito y transferencias).
DESCUENTOS
DOCUMENTOS REQUERIDOS Resumen de Currículo Vitae.
Cédula de Identidad.
Copia de certificado de estudios (título, egreso, alumno regular, etc).
Documento de la empresa que acredite experiencia laboral de al menosdos años en el área (postulantes que no posean título profesional).