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Gerencia de NPI & Concentrate Handling Operations
Proveedores de Clase Mundial para la Industria Minera Global Impulsando el Desarrollo de un Clúster Minero Tecnológico
PROGRAMA CLUSTER & RECURSOS CRITICOS MINERA ESCONDIDA
Mayo 2012
Agenda
Descripción General del Problema DesafianteI
Análisis Técnico del ProblemaII
Requerimientos Críticos e Indicadores ClaveIII
IV Equipo de Trabajo
Agenda
Descripción General del Problema DesafianteI
Análisis Técnico del ProblemaII
Requerimientos Críticos e Indicadores ClaveIII
IV Equipo de Trabajo
I- Descripción General del Problema Desafiante
• Se busca una solución que disminuya la tasa de falla de los filtros de prensa, las que se deben a errores humanos que podrían mitigarse. A su vez, se busca reducir la exposición al riesgo de las personas que ejecutan actualmente estos trabajos.
• Lo que está instalado y las prácticas de mantenimiento existentes son el estándar de la industria.
• Se realizan mantenimientos semanales de 1 filtro/día, cada inspección de filtro toma 6 hrs y el mantenimiento 10 hrs. Cabe destacar que hoy existen 4 filtros y vienen dos más en camino.
• Optimizar las prácticas actuales de mantenimiento de los filtros se presenta como una mejora en el proceso que permitirá alcanzar los niveles de producción de concentrado proyectado para la operación.
I- Descripción General del Problema Desafiante
Oportunidad de MejoraOportunidad de Mejora
• Resolver el problema aumentará la disponibilidad de los equipos.
• Aumentar el MTBF y reducir el MTTR de los filtros.
• Se minimizará la exposición al riesgo de atrapamiento.
Beneficios EsperadosBeneficios Esperados
• Reducir la exposición al riesgo de atrapamiento por parte de los mantenedores.
• Un porcentaje de las fallas ocurridas en estos equipos se deben a errores humanos.
I- Descripción General del Problema Desafiante
• MTBF
• MTTR
Agenda
Descripción General del Problema DesafianteI
Análisis Técnico del ProblemaII
Requerimientos Críticos e Indicadores ClaveIII
IV Equipo de Trabajo
II- Análisis Técnico del Problema
Proceso de Filtrado y Espesado
II- Análisis Técnico del Problema
Mantención Filtros PF
• Diseño del equipo y prácticas de mantenimiento actuales generan una alta exposición al riesgo de atrapamiento.
• Método de mantención genera indisponibilidad de 15 días en detenciones anuales.
• Fallas por error humano y proceso de reparación externa de los componentes de los filtros.
Causas del ProblemaCausas del Problema
• Mejora del proceso de reparación de componentes y de los sistemas hidráulicos.
• Se instaura proceso de control de calidad en la ejecución del mantenimiento.
• Cambio en la estrategia de mantención, se ejecutan mantenciones menores semanalmente (Disponibilidad sin incluir las mantenciones anuales es del orden del 92%)
Intervenciones AnterioresIntervenciones Anteriores
II- Análisis Técnico del Problema
Agenda
Descripción General del Problema DesafianteI
Análisis Técnico del ProblemaII
Requerimientos Críticos e Indicadores ClaveIII
IV Equipo de Trabajo
Requerimientos CríticosRequerimientos Críticos Indicadores ClaveIndicadores Clave
III- Requerimientos Críticos e Indicadores Clave
• La solución debe incorporar las variables HSEC en toda la fase del proyecto.
• Etapa de diagnóstico e identificación de la solución debe incluir visitas a faena de manera de constatar in situ la prácticas actuales de mantención.
• La propuesta debe incluir capacitación en terreno al equipo
• La solución debe incorporar las variables HSEC en toda la fase del proyecto.
• Etapa de diagnóstico e identificación de la solución debe incluir visitas a faena de manera de constatar in situ la prácticas actuales de mantención.
• La propuesta debe incluir capacitación en terreno al equipo
• Disponibilidad de filtros > 90%
• MTBF > 17
• MTTR < 1 hora
• Disponibilidad de filtros > 90%
• MTBF > 17
• MTTR < 1 hora
Agenda
Descripción General del Problema DesafianteI
Análisis Técnico del ProblemaII
Requerimientos Críticos e Indicadores ClaveIII
IV Equipo de Trabajo
III- Requerimientos Críticos e Indicadores Clave
Rol Nombre Cargo Mail Celular
Sponsor Ivo FadicSuperintendente
Mantención ColosoIvo.ia.fadic@bhpbillit
on.com+56993228115
Champion Ronald MarroquinSuperintendente Modificaciones &
proyectos menores
+56995476461
Mini Champion Raúl MoragaIngeniero
modificaciones & proyectos menores
+56961229051
Equipo Técnico German BravoIngeniero Senior Mantenimiento
+56997465620
Equipo Técnico Aldo GalleguillosLider Grupo
ProcesosAldo.ar.galleguillos@
bhpbilliton.com+56992434991
Equipo Técnico Roberto CarvajalIngeniero de
proyectos Menores Roberto.ra.carvajal@
bhpbilliton.com+56997573241
Equipo Técnico Marcela FuentealbaIngeniero
+56996363893
Equipo Técnico Andrés FuicaIngeniero
Confiabilidad ColosoAndres.aa.fuica@bh
pbilliton.com+56963004106
Gerencia de AA.EE
Proveedores de Clase Mundial para la Industria Minera Global Impulsando el Desarrollo de un Clúster Minero Tecnológico
PROGRAMA CLUSTER & RECURSOS CRITICOS MINERA ESCONDIDA
Mayo 2012
Fecha y lugar del taller
Fecha:Miércoles 01 de agosto desde las 08:30 hasta las 13:30.Lugar:Antofagasta, TBD (Edificio corporativo/Coloso).