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FORO EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO PACTO MOTOR Dominique Tapias Delporte Bogotá D.C., Diciembre 12 y 13 de 2013

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FORO EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO

PACTO MOTOR

Dominique Tapias Delporte

Bogotá D.C., Diciembre 12 y 13 de 2013

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Oportunidades de EDUCACION Y EMPLEO FORMAL para jóvenes vulnerables y/o víctimas del conflicto armado en la cadena automotriz y

de transporte

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PACTO MOTOR SURGE DE UNA NECESIDAD DEL SECTOR…

Demanda creciente de personal técnico

• Crecimiento parque automotor (automóviles y carga)

• Formalización del transporte masivo de pasajeros

• Personal más especializado para maquinaria (jalonado por operación minera)Costos de reclutamiento, inducción y curva de

aprendizaje

Dificultad de encontrar perfiles requeridosFalta de referenciasMejores ofertas salariales

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5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00en

e-07

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1

oct-

11

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12

Hombres

Mujeres

La tasa de desempleo en jóvenes entre 16 y 24 años en las ciudades es de 18,7%, casi el doble de la del resto de la población. (24,5% para mujeres jóvenes)

…QUE CONTRASTA CON LOS NIVELES DE DESEMPLEO E INACTIVIDAD JUVENIL.

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Alianza público-privada que busca mejorar las condiciones de empleabilidad de 900 jóvenes en las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali, mediante la implementación de procesos de orientación, formación técnica de alta calidad y pertinencia , acompañamiento sicosocial e intermediación laboral.

QUÉ ES PACTO MOTOR ?

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Jóvenes en condición de

pobreza o vulnerabilidad

Oportunidades laborales formales

en la cadena automotriz

CONSTRUCCIÓN DE PUENTES

Dar acceso a oportunidades educativas para jóvenes colombianos víctimas del conflicto o en

condición de vulnerabilidad

1

EDUCACIÓN

Mejorar sus posibilidades de ingreso al mercado

laboral formal, impactando positivamente la calidad

del empleo que consiguen, su nivel de ingresos y el

desarrollo a mediano plazo de su proyecto de vida

2

EMPLEO

Generar un semillero de personal técnico calificado

y especializado en el sector automotor para

suplir necesidades futuras de las empresas asociadas

a Pacto Motor

3

COMPETITIVIDAD

OBJETIVOS

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IMPLEMENTACIÓN

FASE PILOTO (Bogotá)

Oct-11 May-12

DISEÑO

Oct-12 Nov-13

DISEÑO IMPLEMENTACIÓN

FASE CONSOLIDACIÓN (Ampliación Bogotá y transferencia)

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Promotores - Articuladores

Ejecutores

Empresas privadas

FASE PILOTO

Aliados Co-Ejecutores

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Empresas privadasFASE PILOTO

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COMPONENTES DEL MODELO1. Análisis de la demanda

laboral: Diagnóstico, monitoreo e intercambio de información

2. Diseño/ajuste de programas de

formación

3. Definición y/o montaje de

ambientes de aprendizaje

4. Orientación Vocacional –

Proyecto de Vida

5. Ejecución de los programas de

formación

6. Inserción laboral

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FASE PILOTO

EDUCACIÓN

198 jóvenes formados

EMPLEO

76% de Inserción Laboral

COMPETITIVIDAD

13 empresas

Pacto Motor busca generar oportunidades de inserción laboral a través de la transformación por la educación en el marco del respeto

por los derechos humanos y la construcción de paz.

80% de satisfacción entre los jóvenes

79% de satisfacción entre las empresas

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Promotores - Articuladores

FASE DE CONSOLIDACIÓN

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FASE DE CONSOLIDACIÓN

EMPRESASVincular a por lo menos 70 empresas de los diferentes eslabones de la cadena automotriz, desde la fabricación de autopartes, ensamble de vehículos y motos, fabricación de carrocerías, comercialización de vehículos hasta servicios de reparación y mantenimiento.

JÓVENES PARTICIPANTES 3.600 jóvenes victimas del conflicto o en condición de vulnerabilidad convocados

1.800 jóvenes acompañados en la restitución de sus derechos y beneficiados con procesos de orientación vocacional y re-significación de plan de vida

900 jóvenes inician formación técnica en especialidades requeridas por empresas Pacto Motor

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FASE DE CONSOLIDACIÓN

INSERCIÓN LABORAL

60% de los jóvenes se insertarán laboralmente bajo cualquier modalidad de contrato de trabajo y con una duración mínima de 3 meses en 70 empresas socias de Pacto Motor en las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali.

TRANSFERENCIA DEL MODELO

Transferencia del modelo a las Alcaldías y a la Dirección de Capital Humano del Programa de Transformación Productiva - PTP- del Ministerio de Comercio

Fortalecimiento y creación de capacidades en las obras salesianas, encargadas de la formación, acompañamiento e intermediación laboral

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Demanda ocupacional

Orientación y selección

Formación pertinente y de

calidad

Involucramiento de empresas

privadas

Intermediación Laboral

Acompaña-miento

sicosocial

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En un modelo de TODOS PONEN, TODOS GANAN

en el que cada actor aporta lo que le corresponde aportar.

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