formulario de informe de rendiciÓn de cuentas direcciÓn general de registro civil, identificaciÓn...

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

DIRECCIÓN GENERAL DE REGISTRO CIVIL, IDENTIFICACIÓN Y CEDULACIÓN

PROVINCIA CHIMBORAZO

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA

DATOS GENERALES

Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:

Dirección General de Registro Civil, Identificación y Cedulación

Pertenece a qué institución: Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos

Adscrita a qué institución: Ministerio de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información

Período del cual rinde cuentas: 01 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2014

FUNCIÓN A LA QUE PERTENECEFunción Ejecutiva X

SECTOR:DIRECCIONES Dirección General de Registro Civil, Identificación y Cedulación

NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA XUnidad de Administración Financiera - UDAF: Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: X Unidad de Atención o Gestión - UA-G:

DOMICILIOProvincia: Chimborazo

Cantón: RiobambaParroquia: LizarzaburuDirección: Primera Constituyente y Juan Montalvo

Correo electrónico: [email protected]ágina web: www.registrocivil.gob.ecTeléfonos: 33731000 Ext 05300

RUC: 1768049390001

REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:Nombre del o la representante legal de la institución: Jorge Oswaldo Troya Fuertes

Cargo del o la representante legal de la institución: Director GeneralFecha de designación: 15 de agosto de 2013Correo electrónico: [email protected]

Teléfonos: 23731110 ext 29001

mailto:[email protected]

http://www.registrocivil.gob.ec/


RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:Nombre del o la responsable: Pablo Mauricio Ochoa UlloaCargo: Director Provincial ( e )

Fecha de designación: 05 de Noviembre de 2014

Correo electrónico: [email protected]éfonos: 33731000 ext 05001

RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:Nombre del o la responsable: Sonia Carolina Álvaro ZuritaCargo: Analista de Planificación ( e )

Fecha de designación: 22 de Diciembre de 2014

Correo electrónico: [email protected]

Teléfonos: 23731000 ext 05306

RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:Nombre del o la responsable: Sonia Carolina Álvaro ZuritaCargo: Analista de Planificación ( e )Fecha de designación: 22 de Diciembre de 2014

Correo electrónico: [email protected]

Teléfonos: 23731000 ext. 05306

DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.

Período del cual rinde cuentas: 01 enero al 31 de diciembre de 2014Fecha en que se realizará la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Martes 24 de Febrero

Lugar en donde se realizára la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Agencia de Registro Civil Riobamba (Sala de Matrimonios)

COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:COBERTURA N.- DE UNIDADESNacional N/A






COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:

COBERTURA N.- DE UNIDADESZonal Regional Provincial 1

COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:

NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O

PUEBLOS

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA

INSTITUCIÓNNacional N/A N/A N/A N/A N/A

http://www.registrocivil.gob

.ec/?page_id=4094

Zonal N/A N/A N/A N/A N/A

Regional N/A N/A N/A N/A N/A

Provincial N/A N/A N/A N/A N/A

Distrital: N/A N/A N/A N/A N/A

Circuital N/A N/A N/A N/A N/A

Cantonal: 10

9 Cantones: Alausí, Colta, Cumandá, Chunchi, Guano. Guamote, Pallatanga, Penipe, Riobamba y ARCES Riobamba; 15 Parroquias Urbanas y 45 Parroquias Rurales en la Provincia.

258.085 S/D

Pueblos ancestrales: Afro ecuatoriano, Indígena, Mestizo Pueblos: Puruhá Nacionalidades: Kichwa

Parroquial:

Comunidad o recinto:



PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas NO

Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio SI http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloa

ds/2015/01/2PARTICIPACION-CIUDADANA-CAMPA%C3%91A-MINEDUC.pdf

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Consejo Ciudadanos Sectoriales NO Diálogos periódicos de deliberación NO Consejo Consultivo NO

Agenda pública de Consulta a la ciudadanía NO

Audiencia pública NO Otros

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD

COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDADESPACIO EN EL QUE SE

GENERO EL COMPROMISO

RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO


PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

Se generaron compromisos de servicios los mismos que fueron atendidos en territorio. N/A N/A

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD

PONGA SÍ O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG.

WEB DE LA INSTITUCIÓN OBSERVACIONES

Veedurías ciudadanas NO Observatorios ciudadanos NO Comités de usuarios NO Defensorías comunitarias NO Otros NO



http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/01/2PARTICIPACION-CIUDADANA-CAMPA%C3%91A-MINEDUC.pdf



RENDICIÓN DE CUENTAS

PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SÍ O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO

EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7

LOTAIP[1])

FASE 0

Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.

SI

El área de Planificación, presentó al Director Provincial un informe que sustenta la ejecución formal de la rendición. El Señor Director oficializó la designación del equipo de rendición de cuentas y la responsable de la ejecución del proceso y de subir el informe de rendición de cuentas al Sistema del CPCCS

http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/01/Chimborazo-Designaci%C3%B3n-Responsable.pdf

Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.

Se mantuvo una mesa de trabajo con los miembros del equipo, con la finalidad de establecer la correspondencia de la información y distribuir a nivel de la dirección provincial, se socializó los requerimientos a través del correo institucional .

http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/01/Chimborazo-2014-Propuesta-de-Rendici%C3%B3n-de-Cuentas.pdf

FASE 1

Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.

SI

Alineados a la Planificación estratégica y operativa, se realizaron estudios sobre el dimensionamiento de talento humano, optimización y fortalecimiento de puntos de atención, reducción del costo de la cédula, en suma estos procesos de optimización dieron como resultado la disminución del déficit institucional en comparación al ejercicio anterior

http://www.registrocivil.gob.ec/?

page_id=4094

Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención. Redacción del Informe de rendición de cuentas

Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables.













INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE

RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO COMPROMISO

INSTITUCIONAL

¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO

EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?

(PONGA SÍ O NO)

RESULTADOS

OBSERVACIONES

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN

LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

(Reportar particularidades que dificultaron la incorporación del aporte

en la gestión institucional)

Existieron en las audiencias publicas del año anterior aportes ciudadanos,

impulsando el cambio de la Institución. N/A NINGUNO

Estos compromisos por su naturaleza no implicaron un cambio en la gestión

institucional.http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/01/9COMPROMISOS-CON-LA-COMUNIDAD-MATRIZ-DE-CUMPLIMIENTO-2013.pdf

DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación

MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO

CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS

PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS

LOCALES Y REGIONALES

PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS NACIONALES

LINK AL MEDIO DE

VERIFICACIÓN PUBLICADO EN

LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Radio: 26 $62.994,09 6.410 repeticiones cuñas 90,62% 9,38%

http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/01/10DIFUSION-Y-COMUNICACION-INFORME-COMUNICACION-SOCIAL.pdf

Prensa: 2 $ 5.400,00 2 espacios de media página 100%

Televisión: 12 $ 206.426,66 581 repeticiones de comercial 12% 88%

Medios digitales:



http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/01/9COMPROMISOS-CON-LA-COMUNIDAD-MATRIZ-DE-CUMPLIMIENTO-2013.pdf














TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NOLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA

PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. SI http://www.registrocivil.gob.ec

Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de establecido en el literal m, del artículo 7 de la

LOTAIP. SI

http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2014/04/MATRIZ-RENDICION-DE-CUENTAS-2013.pdf

PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PONGA SÍ O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV SI

http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/01/8PLANIFICACION-ARTICULACION-PNBV-Sipeip.pdf

La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV SI http://www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/

downloads/2015/01/3PLANIFICACION-ARTICULACION-POA-AL-PNBV-2014.pdf







IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):IMPLEMENTACIÓN DE

POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

PONGA SÍ O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS

DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS No. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y

NACIONALIDADES

Describa las acciones para impulsar e institucionalizar

políticas públicas interculturales

SI

La operación de agencias de atención de la DIGERCIC modernizadas en las localidades anotadas, cubre la siguiente demanda potencial por parte de etnias, pueblos y nacionalidades:

- Agencia del cantón Guamote, provincia de Chimborazo, que beneficia a la siguiente población parroquial: 17.371 habitantes de Guamote, a 5.762 habitantes de Cebadas, a 10.760 habitantes de Palmira (las 3 del cantón Guamote), 11.050 habitantes de Columbe (cantón Colta), 3.978 de Flores y 4.995 de Licto (ambas del cantón Riobamba), todos pertenecientes al Pueblo Puruhá de Nacionalidad Kichwa.

Localidades con alta población intercultural disponen de servicios. (El sistema de registro de servicios brindados por la DIGERCIC no permite procesar los datos según nacionalidades, pueblos y género del Ecuador. Por ello se consigna el total aproximado de la población de cada etnia que existe en el área de influencia directa de cada agencia. Cuando se trata de datos exactos se cita la fuente, de lo contrario se coloca el dato aproximado. Si bien las agencias locales cubren en general una demanda potencial mucho mayor que un ARCES, éstos últimos, por funcionar en establecimientos de salud públicos con una amplia cobertura popular y geográfica, tienen mayor demanda potencial de la población que se auto identifica como perteneciente a una nacionalidad o pueblo del Ecuador. En términos de servicios brindados, por el contrario, la producción de un ARCES es mucho menor al de una agencia, tal como se puede apreciar en el detalle). (Los datos de la población Afro ecuatoriana en general, se aproximaron con base en: Ecuador -Sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador. Pueblo Afro ecuatoriano. Objetivos de Desarrollo del Milenio. Estado de Situación 2007. Ed. Graphus).

53.916,00 S/D

Pueblos Ancestrales: Afro

ecuatoriano, Indígena y MestizoPueblos: Puruhá

Nacionalidades:

Kichwa

- ARCES del Hospital General Docente de Riobamba, del Hospital de Guamote y del Hospital de Alausí, provincia de Chimborazo, que sirve a una población aproximada de 70.000 personas de Nacionalidad Kichwa, pertenecientes al Pueblo Puruhá.

70.000,00 S/D



IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS

PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA SÍ O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS

DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS No. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y

NACIONALIDADES

Describa las acciones para impulsar e institucionalizar

políticas públicas interculturalesSI

La operación de agencias de atención de la DIGERCIC modernizadas en las localidades anotadas, cubre la siguiente demanda potencial por parte de etnias, pueblos y nacionalidades:

- Agencia del cantón Guamote, provincia de Chimborazo, que beneficia a la siguiente población parroquial: 17.371 habitantes de Guamote, a 5.762 habitantes de Cebadas, a 10.760 habitantes de Palmira (las 3 del cantón Guamote), 11.050 habitantes de Columbe (cantón Colta), 3.978 de Flores y 4.995 de Licto (ambas del cantón Riobamba), todos pertenecientes al Pueblo Puruhá de Nacionalidad Kichwa.

Localidades con alta población intercultural disponen de servicios. (El sistema de registro de servicios brindados por la DIGERCIC no permite procesar los datos según nacionalidades, pueblos y género del Ecuador. Por ello se consigna el total aproximado de la población de cada etnia que existe en el área de influencia directa de cada agencia. Cuando se trata de datos exactos se cita la fuente, de lo contrario se coloca el dato aproximado. Si bien las agencias locales cubren en general una demanda potencial mucho mayor que un ARCES, éstos últimos, por funcionar en establecimientos de salud públicos con una amplia cobertura popular y geográfica, tienen mayor demanda potencial de la población que se auto identifica como perteneciente a una nacionalidad o pueblo del Ecuador. En términos de servicios brindados, por el contrario, la producción de un ARCES es mucho menor al de una agencia, tal como se puede apreciar en el detalle). (Los datos de la población Afro ecuatoriana en general, se aproximaron con base en: Ecuador -Sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador. Pueblo Afro ecuatoriano. Objetivos de Desarrollo del Milenio. Estado de Situación 2007. Ed. Graphus).

53.916,00 S/D

Pueblos Ancestrales: Afro

ecuatoriano, Indígena y MestizoPueblos: Puruhá

Nacionalidades:

Kichwa

- ARCES del Hospital General Docente de Riobamba, del Hospital de Guamote y del Hospital de Alausí, provincia de Chimborazo, que sirve a una población aproximada de 70.000 personas de Nacionalidad Kichwa, pertenecientes al Pueblo Puruhá.

70.000,00 S/D



ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN

FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN

VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN

Incrementar el acceso a los servicios electrónicos de identificación segura de los ecutorianos y extranjeros residentes en el Ecuador

Profundizar la presencia del estado en el territorio nacional, garantizando los derechos de la ciudadanía, a través de la prestación de servicios de identificación, identidad y registro de hechos y actos civiles, eficientes y eficaces

Incrementar la eficiencia institucional en la Dirección General de Registro Civil, Identificación y Cedulación

Implementar un nuevo modelo de gestión alineado a la visión institucional, que integre los procesos de manera eficiente tanto para los clientes internos como externos, que posicionen a la Institución como un modelo de servicio público que llegue a los usuarios con servicios automatizados y electrónicos.

Incrementar el desarrollo y optimización del Talento Humano en la Dirección General de Registro Civil, Identificación y Cedulación

Implementar el proyecto de optimización de talento humano en apego al cumplimiento de compromisos presidenciales, de estudios técnicos, de mecanismos de selección de personal calificado acorde a sus competencias y de capacitación permanente para su fortalecimiento, cuyo producto se evidencia en la calidad del servicio brindado.

Incrementar el uso eficiente del presupuesto en laDirección General de Registro Civil, Identificación y Cedulación

Implementar proyectos de optimización de puntos de atención, modernización de las agencias y la optimización del talento humano, a fin de hacer uso eficiente del presupuesto institucional con la consecuente reducción de los gastos operativos



CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIAMETA POA

INDICADOR DE LA META

RESULTADOS

% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN

PRESUPUESTO CODIFICADO

PRESUPUESTO EJECUTADO

% CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUE

STO



INSTITUCIÓN

Número del Indicador DESCRIPCIÓN TOTALES

PLANIFICADOSTOTALES

CUMPLIDOS

12.1

Incrementar las inscripciones oportunas mediante la ejecución de estratégias en

territorio, estableciendo alianzas estratégicas

Inscripciones oportunas realizadas

4.381 5.278 120,47% S/D S/D S/D http://www.registrocivil.gob.

ec/wp-content/uploads/downloads/

2015/01/6EJECUCION-PROGRAMATICA-INDICADORES-DE-

GESTION.pdf13.1

Incrementar la cedulación y/o enrolamiento de las personas

residentes en el Ecuador mediante la masificación del sistema biométrico de

registro

Número de registros de

identificación82.489 86.363 104,70% S/D S/D S/D



CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ

ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO

EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Programa: Registro e identificación ciudadana.- sin proyecto $ 51.776.069,48 $ 49.808.620,86 96,20% http://

www.registrocivil.gob.ec/wp-content/uploads/

downloads/2015/01/11EJECUCION-

PRESUPUESTARIA-REPORTE-ESIGEF.pdf

Programa: Registro e identificación ciudadana.- proyecto modernización

del sistema nacional del registro civil, identificación y cedulación-fase

masificación.

$ 33.603.036,97 $ 31.054.942,72 92,42%

TOTAL $ 85.379.106,45 $ 80.863.563,58 94,71%


wp-content/uploads/downloads/

2015/01/5EJCUCION-PRESUPUESTARIA-

RESUMEN.pdf

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN

EJECUTADO$ 85.379.106,45 $ 51.776.069,48 $ 49.808.620,86 $ 33.603.036,97 $ 31.054.942,72

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

TIPO DE CONTRATACIÓN

ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN


INSTITUCIÓN

Adjudicados Finalizados

Número Total Valor Total Número Total Valor Total

Ínfima cuantía 202 $ 157.825,42 202 $ 157.825,42

Publicación 0 $ 0,00 0 $ 0,00

https://www.compraspublicas.g

ob.ec/ProcesoContratacion/

compras/PC/buscarProceso.cpe?sg=1

Licitación 1 $ 11.032.785,73 0 Subasta inversa electrónica 26 $ 9.003.886,09 6 $ 809.388,46

Procesos de declaratoria de emergencia 0 $ 0,00 0 $ 0,00

Concurso público 0 $ 0,00 0 $ 0,00

Contratación directa 5 $ 242.552,00 1 $ 51.880,00

Menor cuantía 1 $ 59.320,00 0 $ 0,00

Lista corta 1 $ 281.395,16 0 $ 0,00

Producción nacional 0 $ 0,00 0 $ 0,00

Terminación unilateral 0 $ 0,00 0 $ 0,00

Consultoría 0 $ 0,00 0 $ 0,00

Régimen especial 15 $ 5.399.169,19 2 $ 332.211,35

Catálogo electrónico 3 $ 285.921,96 3 $ 285.921,96

Cotización 4 $ 784.081,60 0 $ 0,00

Ferias inclusivas 0 $ 0,00 0 $ 0,00

Otras 1 $ 29.040,00 0 $ 0,00



INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.

ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

N/A N/A

INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:

EXPROPIACIONES/ DONACIONES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

EXPROPIACIONES N/A

INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO

ENTIDAD QUE RECOMIENDARECOMENDACIONES

Y/O DICTÁMENES EMANADOS

INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y

DICTÁMENESOBSERVACIONES

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN

LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal h del

artículo 7 de la LOTAIP)

N/A N/A N/A N/A



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