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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Formato SNIP 16 FORMATO SNIP - 16 REGISTRO DE VARIACIONES EN LA FASE DE INVERSIÓN I. Datos Generales: 1.- Código SNIP 79617 2.- Nombre del PIP PROMOCIÓN DEL PIÑÓN (JATROPHA CURCAS L.) CON LAS AGENCIAS AGRARIAS PARA APROVECHAR EL POTENCIAL AGRÍCOLA EN TIERRAS DEFORESTADAS Y DEGRADADAS DE LA REGIÓN SAN MARTÍN 3.- Nivel de estudio PERFIL 4.- Unidad Formuladora GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO 5.- Unidad Ejecutora REGIÓN SAN MARTIN-AGRICULTURA 6.- Órgano evaluador competente 1 . OPI DE LA REGIÓN SAN MARTIN III. Variación en el monto de inversión: Monto de inversión a precios de mercado (En nuevos soles) Incremento Viable Modificado En soles En porcentaje 316,749.80 30,817.43 30,817.43 9.73% II. Evaluación Social: Concepto Unidades/Indicadores PIP Viable PIP Modificado Monto de inversión A precio social Costo Beneficio (a precios sociales) VAN (S/.) TIR (%) Costo Efectividad (a precios sociales) Ratio C/E Unidad de medida del ratio C/E III. Análisis de las Modificaciones: a. ¿Qué tipo de modificaciones registra el PIP? MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES b. ¿El Proyecto pierde alguna condición necesaria para su sostenibilidad? NO 1 OPI, DGPI o el que resulte competente en el momento en que se produzcan tales cambios.

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 16

FORMATO SNIP - 16

REGISTRO DE VARIACIONES EN LA FASE DE INVERSIÓN

I. Datos Generales:

1.- Código SNIP 79617

2.- Nombre del PIP PROMOCIÓN DEL PIÑÓN (JATROPHA CURCAS L.) CON LAS AGENCIAS AGRARIAS PARA APROVECHAR EL POTENCIAL AGRÍCOLA EN TIERRAS DEFORESTADAS Y DEGRADADAS DE LA REGIÓN SAN MARTÍN

3.- Nivel de estudio PERFIL

4.- Unidad Formuladora GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

5.- Unidad Ejecutora REGIÓN SAN MARTIN-AGRICULTURA

6.- Órgano evaluador competente1.

OPI DE LA REGIÓN SAN MARTIN

III. Variación en el monto de inversión:

Monto de inversión a precios de mercado (En nuevos soles)

Incremento

Viable Modificado En soles En porcentaje

316,749.80 30,817.43 30,817.43 9.73%

II. Evaluación Social:

Concepto Unidades/Indicadores PIP Viable PIP Modificado

Monto de inversión A precio social

Costo Beneficio (a precios sociales)

VAN (S/.)

TIR (%)

Costo Efectividad (a precios sociales)

Ratio C/E

Unidad de medida del ratio C/E

III. Análisis de las Modificaciones:

a. ¿Qué tipo de modificaciones registra el PIP? MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES

b. ¿El Proyecto pierde alguna condición necesaria para su sostenibilidad? NO

1OPI, DGPI o el que resulte competente en el momento en que se produzcan tales cambios.

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c. Descripción y fundamento de las modificaciones no sustanciales

Modificaciones No Sustanciales

PIP Viable PIP Modificado Justificación e impacto sobre

el monto de inversión

Metas asociadas a la capacidad de producción del servicio

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA AMPLIACIONES DE METAS

Metrados Comprende la construcción de 02 módulos ambos con 1 primer nivel, el primer módulo se encuentra construido con bases de cimiento corrido y sobrecimiento, con tabiquería de superboard de 4mm estructura de madera, con tijerales y correas de madera y cubiertas con planchas de calamina galvanizada, aleros con cielorraso y falso cielo con baldosas, el cual será de uso exclusivo de la dirección regional; el segundo módulo también con bases de cimiento corrido y sobrecimiento de concreto simple, tabiquería con planchas de superboard de 6mm y planchas de yeso de 1/2”, con estructura metálica de drywall, tijerales metálicos de drywall con correas metálicas omega y cubiertas de calamina

Comprende la construcción de obras complementarias de concreto simple, obras de tabiquería, cielos rasos con planchas superboard y estructura de Drywall, sistema de agua de lluvia, sistema de agua fría, sistema de desagüé, carpintería de madera, carpintería metálica, pisos con cerámica antideslizante de 40x40cm, pintado de muros interiores y exteriores, construcción de una batería de SS.HH. para las oficinas administrativas, así como instalaciones eléctricas y conductos informáticos para los módulos.

Se amplía metas sin distorsionar el objetivo principal del Perfil viable

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galvanizada, aleros con cielorraso de superboard y falso cielo con baldosas y estructura de drywall, el cual servirá para oficinas administrativas.

Tecnología de producción

Alternativa de solución prevista en el estudio de preinversión mediante el que se otorgó la viabilidad

ALTERNATIVA 1 (RECOMENDADA)

ALTERNATIVA 1 (RECOMENDADA)

NO HAY VARIACIONES

Cambio en la localización geográfica del PIP

REGIÓN SAN MARTIN

REGIÓN SAN MARTIN NO HAY VARIACIONES

Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

NO HAY VARIACIONES

Plazo de ejecución 60 DÍAS CALENDARIOS

RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 185-2013-GRSM/DRASAM, AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 01 POR 30 DÍAS CALENDARIOS. RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 004-2013-GRSM/DRASAM/DOA, AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 02 POR 15 DÍAS CALENDARIOS. RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° -2013-GRSM/DRASAM/DOA, AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 02 POR 25 DÍAS CALENDARIOS. TOTAL PLAZO DE EJECUCIÓN: 130 DÍAS CALENDARIOS

De acuerdo al Numeral 9.12 se asemeja al inciso b) la Carencia de Materiales para la Ejecución de la Tabiquería, Tijerales y Falso Cielo Raso del Sistema Drywall en el Mercado de Tarapoto, así como la Falta de Mano de Obra Especializada para la Ejecución de los Trabajos y el Tiempo que Lleva el Proceso de Adquisición en el SEACE, de la Guía Nº 001-2004 – GRSM, actualizada mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 721-2009-GRSM/PGR, en la que indica las causales que justifican una ampliación de plazo.

De acuerdo al Numeral 9.12 se asemeja al inciso (e)Ejecución de Obras Adicionales, de la Guía Nº 001-2004 – GRSM, actualizada mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 721-2009-GRSM/PGR, en la que indica las causales que justifican

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una ampliación de plazo.

La solicitud de Ampliación de Plazo Nº 03, se está realizado como consecuencia de optimizar la culminación del proyecto en su totalidad y la ejecución del Adicional de Obra N° 02 y por las inclemencias del mal tiempo (presencia de lluvias en la obra).

DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS

Copia del ASIENTO N° 59 del C.O. Copia del ASIENTO N° 60 del C.O. Copia del ASIENTO N° 61 del C.O. Copia del ASIENTO N° 64 del C.O. Copia del ASIENTO N° 65 del C.O. Copia del ASIENTO N° 119 del C.O. Copia del ASIENTO N° 120 del C.O. Copia del ASIENTO N° 124 del C.O. Copia del ASIENTO N° 125 del C.O.

IV. Recomendaciones y Lecciones aprendidas:

Modificaciones No Sustanciales

Recomendaciones y Lecciones aprendidas

Metas asociadas a la capacidad de producción del servicio

NO HAY VARIACIÓN

Metrados NO HAY VARIACIÓN

Tecnología de producción NO HAY VARIACIÓN

Alternativa de solución prevista en el estudio de preinversión mediante el que se otorgó la viabilidad

NO HAY VARIACIÓN

Modalidad de ejecución NO HAY VARIACIÓN

Resultado del proceso de selección

NO HAY VARIACIÓN

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Plazo de ejecución La Carencia de Materiales para la Ejecución de los trabajos de Tabiquería, Tijerales y Falso Cielo Raso del Sistema Drywall en el Mercado de Tarapoto, así como la Falta de Mano de Obra Especializada para la Ejecución de los Trabajos y el Tiempo que Lleva el Proceso de Adquisición en el SEACE.

Por lo mencionado se tendría que acelerar los procesosadministrativos de las adquisiciones de los bienes y servicios paraoptimizar los trabajos de ejecución con el objetivo de cumplir con las metasproyectadas en el presente expediente técnico.

V. Fecha:

VI. Firmas:

Evaluador Responsable del Órgano Competente (OPI/DGPI/Órgano que haga sus veces)