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Etapa de la Dirección:

Integración

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Tiene la función atravez de la cual el administrador elige y se allega delos recursos para poner en marcha las decisiones previamente establecida para ejecutar los planes.

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La integración nos ayudara a determinar primero el numero de personas que se requieren así como las habilidades profesionales, es importante para las empresas tener en cuenta lo que buscan en la selección del personal, para poder evaluar las experiencias y habilidades de un nuevo candidato, para el puesto vacante, y poder elegir al mas apto.

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Existen ciertas reglas de administración necesarias para lograr efectividad en la integración.

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El Hombre adecuado para el puesto adecuado:

Esto quiere decir que el hombre debe de poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto.

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De la provisión de elementos necesarios:

La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realización del trabajo.

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De la importancia de la introducción adecuada:

De el dependerán su adaptación al ambiente de la empresa,su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma.

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Reclutamiento:

“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”.Obtener a loscandidatos paraocupar lospuestos de la empresa.

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Selección

Seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas, y entrevistas realizadas, es decir:Elegir entre los diversos candidatos al mas adecuado, al mas apropiado para el puesto.

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Introducción o Inducción:

es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa, su cultura, sus principales directivos, su historia, sus políticas, entre otras.La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa.

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Capacitación y desarrollo:

Finalmente capacitarlos en el desarrollo de las funciones que habrán de realizar.

busca desenvolver las cualidades quecada persona tiene,para obtener su máxima realización posible.

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