secretaría distrital de integración social dirección poblacional

Secretaría Distrital de Integración Social

Dirección Poblacional

CARACTERISTICAS DE UN MODELO DE CARACTERISTICAS DE UN MODELO DE GESTION POBLACIONALGESTION POBLACIONAL

Con respecto a las personas:Con respecto a las personas:

Las personas se conciben como sujetos de derechos.

Acción ordenadora esta centrada en las personas, en la garantía y el ejercicio pleno de sus derechos.

Reconocimiento de las características especificas de cada ciclo vital, de sus contextos sociales (etnias, diversidad sexual, genero, composición, entre otros).

La familia se concibe como el escenario de construcción social desde el cual se articulan todos los grupos poblacionales.

Las personas son participes y actores de su propio desarrollo

CARACTERISTICAS DE UN MODELO CARACTERISTICAS DE UN MODELO DE GESTIONDE GESTION POBLACIONALPOBLACIONAL

Con respecto al EstadoCon respecto al Estado

Gestión publica es articulada e integral y esta dirigida a las poblacionales reconociendo sus particularidades y los territorios donde se desarrollan.La participación activa de las personas es un instrumento para la toma de decisiones, la formulación e implementación de las políticas publicas El principio de equidad es un factor predominante para la focalización de los servicios sociales con tendencia a la universalización. La construcción y fortalecimiento de redes garantizan sentido de pertenencia con sus territorios.Potenciar la autonomía, la responsabilidad y la corresponsabilidad son acciones garantes del ejercicio pleno de sus derechos.

Ciudadanía con derechos

reconocidos, garantizados, protegidos o restablecidos

Direccionamiento PolíticoDireccionamiento del Sistema Integrado de Gestión

Direccionamiento de la Gestión Transectorial y Comunitaria

Gestión de la

Información

Gestión Financiera

Gestión de la

InfraestructuraGestión

Contractual

Gestión del Talento

Humano

Gestión Logística

Gestión de la Comunicación

Gestión de la

Tecnología

Gestión Jurídica

Producción y Apropiación de Conocimiento

Liderazgo en la Formulación de las Políticas Sociales

Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión Social Local

Derechos, capacidades, intereses y

necesidades de los ciudadanos y

ciudadanas en sus organizaciones

sociales y en sus territorios

Oportunidades equitativas

Procesos de Direccionamiento

Procesos Misionales

Procesos Administrativos

Gestión Documental

Ampliación y Cualificación de los Servicios

Gestión de las Políticas Sociales

Procesos de Seguimiento y ControlEvaluación de gestión Evaluación Independiente

PROCESOS INSTITUCIONALES

Gestión Ambiental

DIRECCION DIRECCION POBLACIONALPOBLACIONAL

INFANCIA VEJEZ

FAMILIA

Equipo Asesor

ADULTEZ JUVENTU

D

Secretaria Técnica de Discapacidad

Transversalidades

Equipo Secretari

al

ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL ACTUALACTUAL

Gestión Social Integral

Subdirecciones Poblacionales

Rectoría y Gestión

Territorial

Gestión de serviciosGestión de

calidad y de recursos

Acciones Positivas

Intervención especializad

a

•Conocimiento•Lineamientos técnicos•Políticas Poblacionales

•Prevención•Formación•Focalización•Priorización

Prestación de Servicios:

•Operadores•Contratación•Supervisión

•Estándares•Financiera•SIG•Procesos y procedimientos•Metas físicas y financieras•Información, cifras•Planeación•Evaluación y monitoreo

DIRECCION POBLACIONALDIRECCION POBLACIONAL

Articulación :Articulación :

Una aproximación desde lo Poblacional Una aproximación desde lo Poblacional

Son los puntos de encuentro de los procesos comunes y complementarios de las diferentes

subdirecciones para abordar de manera integral a las personas en sus ciclos vitales con una

perspectiva de familia.


Cómo lograr la Articulación:Cómo lograr la Articulación:


Con la formulación de un proceso de planeación unificado y articulado bajo un

enfoque filosófico para lograr la integralidad del SER desde la perspectiva de familia.


La articulación de la Dirección Poblacional se concentra en cuatro líneas:

1.1. Desarrollo conceptual: Desarrollo conceptual: unificación de conceptos, enfoque, línea técnica para la implementación de política pública en los territorios.

2.2. Desarrollo del accionar: Desarrollo del accionar: puntos de encuentro en los procesos de los diferentes ciclos vitales respetando sus particularidades.

3.3. Equipos transversales: Equipos transversales: definición equipo definición equipo técnicotécnico responsable de unificación conceptual y formulación e implementación de planes de acción

4.4. Plan de acción para la gestión territorial: Plan de acción para la gestión territorial: definición de equipo poblacional territorial con conceptos unificados y plan de acción definido


1. Desarrollo conceptual: 1. Desarrollo conceptual: UUnificación de conceptos, enfoque, línea técnica para la implementación de política publica en los territorios.

CONCEPTOS:

Visión de FAMILIA para la Dirección Poblacional. (para que trabajar con y desde las familias?)

•Gestión Social Integral

•Derechos Humanos Fundamentales Alcance?

• Desarrollo Humano

•Transversalidades

•Oportunidad de generación de ingresos. Alcance?

•Focalización


Concepción de Familia:Concepción de Familia:


Es el eje articulador para el análisis, y el abordaje de los sujetos en sus ciclos vitales

garantizando el ejercicio pleno de los derechos individuales y colectivos y generando impacto en

su calidad de vida.


Abordaje al Desarrollo Humano:Abordaje al Desarrollo Humano:


Enfoque, que a partir de una mirada del ser humano en su integralidad, genera

condiciones que permitan potencializar las capacidades de los sujetos y las familias

para mejorar su calidad de vida.


Transversalidades:Transversalidades:


Son situaciones y condiciones que caracterizan a los sujetos y a los grupos poblacionales independientemente de su

ciclo vital, en perspectiva de diferenciación positiva e inclusión social.


Acciones Positivas:Acciones Positivas:


Conjunto de estrategias, para el desarrollo de las capacidades y la generación de

oportunidades, que favorezcan la autonomía y la participación de los sujetos y sus

familias en los territorios, de forma sostenible.


2. Desarrollo del accionar: 2. Desarrollo del accionar: puntos de encuentro en los procesos de los diferentes ciclos vitales respetando sus particularidades.

Cinco líneas de encuentro:

1. Comunicación y participación.• Estrategia comunicativas.• Procesos de Participación.• Construcción y Fortalecimiento de redes.

2. Formación y capacitación.• Formación para la construcción de ciudadanía.• Formación técnica.• Formación en temática poblacionales específicas

3. Producción de Conocimiento. • Investigación.• Línea técnica• Sistema de información.


Cinco líneas de encuentro:

4. Atención integral institucional.• Referenciación a servicios sociales básicos

• Servicios de atención Permanentes

5. Acciones positivas.• Oportunidades de generación de ingresos• Apoyo a emprendimientos e iniciativas

DIRECCIÓN POBLACIONALDIRECCIÓN POBLACIONAL

3. Equipos transversales: 3. Equipos transversales: Definición Definición equipo técnicoequipo técnico responsable de unificación conceptual y formulación e implementación de planes de acción

Productos: • Unificación conceptual • Plan de acción para materializar las

articulaciones


4. 4. Plan de Acción para la Gestión Plan de Acción para la Gestión Territorial: Territorial: DDefinición de equipo poblacional territorial con conceptos unificados y plan de acción definido.

• Socialización, discusión y retroalimentación del plan de acción propuesto.

• Acuerdos para la Gestión Territorial

• Acompañamiento, seguimiento y evaluación.

Muchas Gracias ….

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