escuela de comercio y administraciÒn por verÒnica cabascango

6
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFÍ A, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN TEMA: LIDER DE LA EMPRESA AUTORA: VERÓNICA CABASCANGO

Upload: verocabascango

Post on 11-Aug-2015

98 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN POR VERÒNICA CABASCANGO

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE FILOSOFÍ A, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

TEMA: LIDER DE LA EMPRESA

AUTORA: VERÓNICA CABASCANGO

Page 2: ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN POR VERÒNICA CABASCANGO

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Tipos de liderazgo

El liderazgo corresponde a determinados tipos de organización y formas de Dirección de grupo.

LÍDER DEMOCRÁTICO

Toma decisiones

Actividades

Grupo Interviene

Líder

Conductor

Participa Menospreciar

Participación

Activamente

Demás miembros

Es el que

de las

delEs el que

Es elque sin la

de los

Page 3: ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN POR VERÒNICA CABASCANGO

LAISSEZ FAIRE O LÍDER LIBERAL

Donde el liderazgo no se asume completamente

Quedando el grupo a su mando en completa

LibertadAlbedrio Y

Page 4: ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN POR VERÒNICA CABASCANGO

LIDER AUTORITARIO

El líder toma todas las decisiones

Cargo o mando

Supervisa las actividades

Sujetos

y

de los

a su

Page 5: ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN POR VERÒNICA CABASCANGO

EL LIDERAZGO CENTRADO EN EL GRUPO

Liderazgo que se orienta hacia la

meta y los colaboradores

Colaboradores disponen de creatividad y

realización de sus tareas

El líder tiene una relación

emocional positiva con sus colaboradores

Hay información mutua

El control está orientado hacia el asunto y no hacia

la persona

Colaboradores participan en el

proceso de toma de decisiones

Page 6: ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN POR VERÒNICA CABASCANGO

EL LIDERAZGO CENTRADO EN EL LÍDER

Se caracteriza por una estructuración

y asignación de tareas

Un acercamiento patriarcal

Colaboradores viven más bien como rechazo y frialdad emocional

El espacio de los colaboradores es

mínimo

Manejo intencionado de las actividades del

grupo y un control

Las metas son dadas y las decisiones

también