escuela de comercio y administraciÒn por verÒnica cabascango
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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE FILOSOFÍ A, LETRAS Y CIENCIAS DE LA
EDUCACIÓN
ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
AUTORA: VERÓNICA CABASCANGO
TEMA: ADMINISTRACIÓN DEL
TALENTO HUMANO
El talento humano es fundamental, es uno de los principales recursos de las empresas.
Persigue el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO
Es importante la administración del personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo.
La productividad es el problema al que se enfrentan las empresas y el personal es la parte más importante de la solución.
El talento humano se encargan de proporcionar la creatividad, el diseño y producir bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización.
COMO SE PRESENTA LA FILOSOFÍA DEL TALENTO HUMANO
Todas las personas traen consigo a su trabajo una filosofía inicial basada en sus experiencias, educación y antecedentes.
La filosofía debe evolucionar continuamente.
Según Douglas McGregor existen dos teorías la teoría X y Y
Según la teoría X:
El ser humano promedio tiene un rechazo inherente hacia el trabajo y lo evitará si puede.
La mayoría de las personas deben ser obligadas, controladas y
dirigidas.
Amenazadas con castigos a
fin de lograr que realicen un
esfuerzo adecuado.
El ser humano promedio prefiere ser dirigido y desea evitar
responsabilidades.
Según la teoría Y:
El ser humano promedio no rechaza inherentemente el trabajo.
Los empleados estarán más motivados al satisfacer sus necesidades, estima y autorrealización.
El ser humano aprende, en condiciones apropiadas, no solo a aceptar sino también a buscar responsabilidades.
SELECCIÓN DEL PERSONAL
Escoger los candidatos más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa.
Realización de pruebas selectivas.
Realización de
entrevistas personales.
Solicitud de informe de
antecedentes laborales.
La entrevista debe estar
planificada.