errores fatales en la creación de empresas

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ERRORES FATALES EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS. Según Jean-François Prat, autor del libro Création d ´entreprise, les clés de la réussite, publicados por la revista gala L’Entrepriseestos estos son algunos errores fatales en la creación de empresas. * Descuidar las relaciones con el banquero. Tratarle como un simple distribuidor de dinero es un error, hay que forjar una relación de confianza duradera. * Subestimar las necesidades financieras. Los futuros emprendedores piensan que solo necesitarán capital para financiar la inversión inicial, pero no suelen tener en cuenta las necesidades para pagar alquileres, salarios o gastos de desplazamiento en los primeros meses. * Sobreestimar el tiempo necesario para hacer negocio. Desde que se empieza hasta que se comienza a tener ingresos suele pasar un largo período. * Contratar un comercial sin dirigirle. Delegar el aspecto comercial a una tercera persona para centrarse en la gestión técnica suele ser peligroso. * Querer vender más barato. La idea de que un producto más barato tiene más probabilidades de éxito no suele ser cierta. Además, devalúa la imagen del producto. * Hacer un estudio de mercado sin explorar el terreno. No vale con conocer sólo las cifras del mercado nacional o internacional.Hay que apoyarse en las opiniones de los que serán nuestros clientes. * Hacer mucho I+D. Buscar la perfección al nuevo producto/servicio para lanzarse y empezar a venderlo nos ayudará a obtener más pistas sobre como mejorarlo.

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Explica como evitar algunos errores

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ERRORES FATALES EN LA CREACIN DE EMPRESAS.

Segn Jean-Franois Prat, autor del libro Cration dentreprise, les cls de la russite, publicados por la revista gala LEntrepriseestos estos son algunoserrores fatales en la creacin de empresas.*Descuidar las relaciones con el banquero. Tratarle como un simple distribuidor de dinero es un error, hay que forjar una relacin de confianza duradera.*Subestimar las necesidades financieras. Los futuros emprendedores piensan que solo necesitarn capital para financiar lainversin inicial,pero no suelen tener en cuenta las necesidades para pagaralquileres, salarios o gastos de desplazamientoen los primeros meses.*Sobreestimar el tiempo necesario para hacer negocio. Desde que se empieza hasta que se comienza a tener ingresos suele pasar un largo perodo.*Contratar un comercial sin dirigirle. Delegar el aspecto comercial a una tercera persona para centrarse en la gestin tcnica suele ser peligroso.*Querer vender ms barato.La idea de que un producto ms barato tiene ms probabilidades de xito no suele ser cierta. Adems, devala la imagen del producto.*Hacer un estudio de mercado sin explorar el terreno. No vale con conocer slo las cifras delmercado nacional o internacional.Hay que apoyarse en las opiniones de los que sern nuestros clientes.*Hacer mucho I+D. Buscar la perfeccin al nuevo producto/servicio para lanzarse y empezar a venderlo nos ayudar a obtener ms pistas sobre como mejorarlo.Tener en cuenta estos consejos puede resultar de gran ayuda a la hora decrear una empresa.