acares plan fatales

7/26/2019 ACares Plan Fatales

1/44

1

Plan NacionalPlan NacionalPrevencin de AccidentesPrevencin de Accidentes

Graves y FatalesGraves y Fatales

Gerencia Seguridad y Salud Ocupacional


2/44

2

AntecedentesAntecedentes

Es objetivo estratgico de Mutual generar unafuerte baja en los accidentes con resultado demuerte.

Es un deber moral y tico de las empresas, y dequienes se desempean en el mbito de la !!",#acer todo lo posible para evitar la ocurrenciade este tipo de accidentes.

$as actuales condiciones de nuestra legislaci%nlaboral obligan a que las empresas generenacciones concretas para prevenir estos eventos.


3/44

3

Consideraciones para la planificacinConsideraciones para la planificacin

EXPERIENCIA

ANTES

ANTES DESPUES

DESPUESDURANTE

PrevencinMitigacinPreparacin

Respuesta ReactivacinReconstruccin

Fuente: OFDA/USAID


4/44

4

Cul es la situacin actual de losCul es la situacin actual de losaccidentes con resultado de muerte?accidentes con resultado de muerte?

En los &ltimos '( meses se#a registrado denuncias de!" accidentesconresultado de muerte.

"#corresponden a casosdel trabajo,

#$%corresponden atrayectos,

"casos de origenpresumiblemente com&n.

3 casos por

semana

&stamos frente a un pro'lema de grandes dimensiones&stamos frente a un pro'lema de grandes dimensiones


5/44

5

Consideraciones a la planificacinConsideraciones a la planificacin

- Las acciones se orientan,

tal como se indica en el

plan nacional de SSO,

hacia empresas que

presenten variables crticas

respecto de la ocurrencia

de accidentes con

resultado de muerte!

Focali(ar

-Acciones desarrolladas por

pro"esionales SSO de todo

el pas-Asesorar a empresas

respecto de la valoraci#n

del ries$o asociado a

variables crticas!

- Implementaci#n desistemas de $esti#n para

su control!

Co'ertura

- %stablecer acciones de

prevenci#n primaria quealerten a las empresas &

traba'adores respecto de la

"orma de en"rentar

variables crticas respecto

de la ocurrencia de

accidentes con resultado

de muerte!

)nformar

- %stablecer un sistema dein"ormaci#n corporativo que

alerte a las (erencias/

A$encias/)lientes &

empresas "rente a al$una

variable crtica, & que

retroalimente "rente a los

an*lisis reali+ados!

*igilar


6/44

6

)dentificacin de *aria'les Cr+ticas)dentificacin de *aria'les Cr+ticas

)ara la clasificaci%n se identificaron elementos querepresenten el accidente.

* partir del +tem escripci%n de -ircunstancias, queaparece en el informe regular que genera la !ubgerencia

de )lanificaci%n y -ontrol de esti%n.


7/447

Anlisis ,enuncias Accidentes delAnlisis ,enuncias Accidentes del-ra'a.o con /esultado de 0uerte-ra'a.o con /esultado de 0uerte&N& "$$! 1 A2/ "$$3&N& "$$! 1 A2/ "$$3

er estudiodetallado

er estudio

reducido


8/448

/esumen de *aria'les Cr+ticas/esumen de *aria'les Cr+ticas

#4#4 ConduccinConduccin/ -amiones/ Motos/ 0icicletas

"4"4 &5uipos&5uipos/ e 12ar/ 3ractores

44 Ca+das de AlturaCa+das de Altura/ 3rabajo en tec#umbres/ )lataformas transitorias

6464 AtropellosAtropellos

7474 &lectricidad&lectricidad8484 ,errum'es9,esprendimiento /oca,errum'es9,esprendimiento /oca

Representan el

57%57%de las

denuncias


9/449

Cmo actuar?Cmo actuar?


10/4410

Consideraciones antes de actuarConsideraciones antes de actuar

Las variablesLas variables

identi"icadasidenti"icadas

corresponden a unacorresponden a una

visin integradavisin integradadede

accidentes delaccidentes del

traba'o & accidentestraba'o & accidentes

de tra&ecto, ambosde tra&ecto, ambos

aspectos seaspectos se

consideran en el planconsideran en el plan

Los accidentes conLos accidentes con

resultado de muerte,resultado de muerte,

tantotanto de trabajo yde trabajo y

especialmente losespecialmente los

de trayecto, son dede trayecto, son de

alto costoalto costoparapara

utual, e incidenutual, e inciden

directamente en ladirectamente en la

rentabilidad!rentabilidad!

La diversidad deLa diversidad de

"actores"actores no permiteno permite

entregar recetas,entregar recetas,la me'or opci#n est*la me'or opci#n est*

en elen el dia$n#sticodia$n#stico,,

evaluaci#n ries$osevaluaci#n ries$osee

incorporaci#n deincorporaci#n de

sistemas de $esti#nsistemas de $esti#n!!


11/4411

Plan de -ra'a.o en -res &tapasPlan de -ra'a.o en -res &tapas

4 iagn%stico4 1dentificaci%n devariables cr+ticas.

4*plicaci%n #erramientasy acciones espec+ficas

45egistro de las accionesreali2adas.

AN-&

S

AN-&

S

4Establecer un protocoloque estandarice larespuesta de nuestrosprofesionales ante ladenuncia de un

accidente fatal.4Este protocolo incluyeactividadesadministrativas, deinformaci%n a laempresa y al nivelcentral de Mutual.

,:/A

N-&

,:/A

N-&

&tapa "/espuesta

4enerar un sistema deinformaci%n y difusi%nregular, basado en elanlisis de casosregistrados.

4Establecer un sistemade coordinaci%npermanente con laerencia de esarrollopara efecto de generarproductos de largopla2o

,&SP

:&S

,&SP

:&S

&tapa Post Fatal

&tapa #Prevencin

&tapaC

ero


12/4412

Plan de -ra'a.o; &tapa CeroPlan de -ra'a.o; &tapa Cero

$a erencia eneral requerir el apoyo de todoslos equipos de !!" para #acer frente a lasituaci%n actual de los accidentes con causa demuerte, y para abordar esta problemtica en

forma sistemtica y permanente.

0utual en su solucin>>


13/4413

Plan de -ra'a.o; &tapa #Plan de -ra'a.o; &tapa #PrevencinPrevencin

)romueve el diagn%stico, la evaluaci%n sistmica del riesgo y laimplementaci%n de sistemas de gesti%n de !!" 6planes detrabajo7.

/ Especialmente, en todas aquellas empresas que presentan las variablescr+ticas identificadas, y aquellas con potencial de generar un accidente fatal.

!e estructura en un Modelo "perativoentres fases8

/ Sensi'ili(acin=Sensi'ili(acin=/ GestinGestin/ )nformacin)nformacin

$as actividades son ejecutadas por los Equipos de !!" de cadaerencias *gencias9-lientes, con el apoyo de los -oordinadores:onales.

/ !e apoya con una matri2 de productos disponibles para cada variable cr+tica.


14/4414

Gerencia SSOGerencia SSO Coord. Zonales SSOCoord. Zonales SSO EmpresasEmpresasEquipos SSOEquipos SSO

Modelo Operativo Acciones Etapa Prevencin

FAP: Ficha apoyo preventivoIPER: Identificacin Peligros, Evaluacin de

Riesgos

. Registro Plan NacionalLV: lista de verificacin

AP: apacitacin

!ifunde "ituacin

Accidentes Fatales

oordinan

Reuniones por

AgenciaReuniones An#lisis

IdentificanEmpresas segn!aria"les Cr#ticas

"ensi$ili%acin.

FAS%

FAS%

S%/SI0ILI1A

)IO/

S%/SI0ILI1A

)IO/

oordina&Validaaplicacin IPER Aplica IPERPlan de Accin en'erreno

Plan de 'ra$a(o&

"iste)a *estin

IPER!ifunde+erra)ienta IPER

.

FAS%

FAS%

(%S2IO/

(%S2IO/

Pro)ueve aplicacin

*erencias& Agencias

!efine

+erra)ientas ""por Varia$le

!efinen plan

infor)ativo aE)presas

Entrega$erramientas

SSO

AP

FAP

LV

FAS%

FAS%

I/FO.-A)IO

/

I/FO.-A)IO

/

er "ases


15/4415

0atri( de erramientas SSO varia'les0atri( de erramientas SSO varia'lescr+ticascr+ticas

!e seleccion% material preventivodisponible en Mutual 6)olos, )E!!",-apacitaci%n, entre otros7 para cadavariable cr+tica identificada.

!e almacenan en una carpeta en la reddisponible para todo el pa+s

/ ;;nas';*ccidentes -1* de losprofesionales !!" de cada erencia

*gencia9-lientes.

$os aportes sern validados por la erencia!!", previo a su ingreso a la matri2. er matri+ de productos
http://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/matriz.xlshttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/matriz.xls


16/4416

Plan de -ra'a.o; &tapa "Plan de -ra'a.o; &tapa "/espuesta/espuesta

?. $a erencia de !!" definir un protocoloque reguleel actuar de los e@pertos en prevenci%n frente aaccidentes fatales, estableciendo un camino cr+tico paraasesorar a la empresa, considerando aspectos tcnicos,legales y comunicacionales.

'. !e establecer un formato de comunicacin rpida#acia el nivel corporativo respecto de cualquieraccidente fatal que se registre 6ver ejemplo7.

@o anterior ser incorporado en la capacitacin@o anterior ser incorporado en la capacitacinde Accidentes FatalesB programada a partirde Accidentes FatalesB programada a partir

de uniode unio


17/44

17

)roquis

&.emplo de Formato comunicacin rpida&.emplo de Formato comunicacin rpidanivel corporativonivel corporativo

%escripcin preliminar del accidente ocurrido en O"ra calle %u"le Alme&da '( )*)* + Comuna de ,u-oa.

Empresa S.A../0 de mar1o de )223.

%escripcin del accidente- El accidente ocurre al costado oriente de la edificacin, la

.ue se encuentra en etapa de ter)inaciones, lugar donde

se esta$a construyendo el )uro de contencin del acceso

al su$terraneo del edificio/- El accidente afecta a tra$a(adores de la e)presa "i)onetti

onstructora, R0': 12/133/444567, adherente 8utual N9

34/4;, y de la e)presa "u$contratista de enfierraduras


18/44

18

Plan de -ra'a.o; &tapa Plan de -ra'a.o; &tapa Post FatalPost Fatal

?. $a erencia de !!", con los -oordinadores :onales,generar en forma regular material informativorespectode las causas de los accidentes fatales que se registren6ver ejemplo7.

'. -ada ve2 que se registre un caso con resultado de muerteel erente de *gencia y su equipo de profesionales !!",apoyados por el -oordinador :onal, anali(arn elaccidente ocurrido. $as conclusiones sern comunicadaspor el -oordinador :onal a la erencia de !!".

A. !e debe incluir en la tabla de todas las reuniones de los

equipos de !!" una refleDin respecto de los accidentesfatales registrados 6cualquiera sea el lugar de ocurrencia7,variables cr+ticas y actividades reali2adas en torno a laplanificaci%n definida.


19/44

19

&.emplo )nformativo Actual&.emplo )nformativo Actual


20/44

20

ActividadesActividades

ComplementariasComplementarias


21/44

21

Actividades Complementarias EActividades Complementarias E

!on un complemento a las acciones quereali2arn las erencias *gencias9-lientes.

3 %stas actividades son promovidas por la (erencia de

SSO & en su desarrollo se considera la participaci#n de

di"erentes *reas de utual!

3 La (erencia de SSO promover* la participaci#n activa

de todas las *reas, especialmente de las (erencias

A$encia/ )lientes!

3 )ontempla el desarrollo de productos, & la $eneraci#n de

alian+as con or$ani+aciones que pudiesen in"luir en ello$ro de nuestro ob'etivo 4)*mara, S%.%I,

Asociaciones, etc!5


22/44

22

/esultados esperados/esultados esperados

*ctividad de nuestros profesionales focali2ada#acia empresas con riesgo de accidentes conresultado de muerte.


23/44

23

Comentarios finales EComentarios finales E

3rimestralmente la erencia de !!" informar ala erencia de !eguro y erencia eneralrespecto del avance del )lan y el desempeo delas erencias :onales en esta materia.

Es responsabilidad de todos hacer nuestroEs responsabilidad de todos hacer nuestro

mejor esfuerzomejor esfuerzo para reducir al mximo lospara reducir al mximo los

accidentes con resultado de muerteaccidentes con resultado de muerte


24/44

24

Plan NacionalPlan NacionalPrevencin de AccidentesPrevencin de Accidentes

Graves y FatalesGraves y Fatales

Gerencia Seguridad y Salud Ocupacional


25/44

25

Anlisis de ,atosAnlisis de ,atos


26/44

26

-rnsito en el -ra'a.o-rnsito en el -ra'a.o

!"#$%!"

)AIO 67 78,9

)AIO%2A ;9 ;8,9AU2OS < ;=,=

0US < ;=,=

O2OS > >,7

O2.OS 6 7,=

&!&'( )* +**,*


27/44

27

&5uipos en el -ra'a.o&5uipos en el -ra'a.o

ota: se di"erenci# $r?as torre por su capacidad de car$a & su comple'idad


28/44

28

Ca+das de Altura en el -ra'a.oCa+das de Altura en el -ra'a.o


29/44

29

Principales indicadoresPrincipales indicadores,enuncias -rayecto,enuncias -rayecto


30/44

30

)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1-rayecto-rayecto


31/44

31

)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1-rayecto-rayecto

olver


32/44

32

Comentarios respecto de algunasComentarios respecto de algunasvaria'les identificadasvaria'les identificadas

Camiones

)rincipalmente los accidentes se registran enempresas de la actividad B??D? 3ransportede -arga por -arretera.

5epresentan a ?.''( empresas con '.'Ctrabajadores 6)romedio '?,A trabajadores porempresa7.

0otos

Es una forma de transporte creciente, losconductores son especialmente vulnerablesen ciudades con alto flujo ve#icular, y la granmayor+a corresponde a accidentes detrayecto.

2icicletas

Es un medio de transporte #abitual enmuc#as regiones del pa+s.

El ?CCF de los accidentes registradoscorresponden a accidentes de trayecto.

&5uipos de )(ar

e los casos registrados 6?G7 se observa unagran diversidad de equipos 6desde gatas#idrulicas #asta gr&as torre7.

Ca+das de altura

El HCF de los casos corresponden a laactividad construcci%n.

$a altura de ca+da var+a desde los ' a D' mt.

&lectricidad

El (CF de los casos estn asociados a la

actividad construcci%n.


33/44

33

Fases &tapa PrevencinFases &tapa Prevencin


34/44

34

Fase Sensi'ili(acinFase Sensi'ili(acin

$os equipos de !!", en conjunto con el-oordinador :onal, anali2an presencia devariable cr+ticas en el rea de influenciade la erencias9*gencias9-lientes.

1dentifican empresas donde se

encuentren presente estas variables. $os profesionales de !!" se re&nen con

ejecutivos de esas empresas parasensibili2ar respecto del problema yprogramar plan de acci%n.

Esta actividad es reali2ada con cadaempresa, lo que ser comunicado a cada-oordinador :onal pararetroalimentaci%n.


35/44

35

Fase GestinFase Gestin

$a erencia de !!" difundir las#erramientas disponibles para la valoraci%ndel riesgo 61)E5 E!31">/ 1)E5 )E-7.

-ada -oordinador :onal velar que losequipos de !!" apliquen los sistemas

propuestos y validar aquellas #erramientasque localmente se estn utili2ando.

!obre la base de esta evaluaci%nprofesionales de !!" deben definir unprograma de trabajo o implementaci%n desistemas de gesti%n en la empresa.

Esta actividad ser comunicado a cada-oordinador :onal para retroalimentaci%n ala erencia de !!".

-er %.E/ 0E1&%!"

-er %.E/ .E
http://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20GESTION.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20PEC.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20PEC.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20GESTION.pdf


36/44

36

Fase )nformacinFase )nformacin

!obre la base de la matri2 de productosdisponibles, y considerando la presenciade variables cr+ticas, cada equipo deprofesionales de !!" define unprograma informativo para lasempresas.

Estas actividades pueden tambinintegrarse en en el sistema de gesti%nque se implemente la empresa.

$o anterior ser comunicado a cada

-oordinador :onal pararetroalimentaci%n a la erencia de !!".


37/44

37

Actividades complementariasActividades complementarias


38/44

38

Actividades complementarias aActividades complementarias adesarrollar Edesarrollar E

-ariable r2tica .roducto .rograma oordinacin actibilidad

%.E/ De desarrollo decompetencias I@%.pro"esionales SSO4utual5

&E4$56/E1 - FA@ InviernoB- A"iche InviernoB

De di"usi#npermanente alertasmeteorol#$icasO%I

O%I#[email protected]#pJoptionKcomLcontenttasNKblogcategoryidK?'1temidK'(

.('&'!/5'1

&/'"1%&!/%'1

)urso operador

andamio deplata"orma

De di"usi#n medidas

innovadoras enplata"ormas

.epresentantes

de marcas


39/44

39



E(E&/%%#'# - )urso deinstalador elCctricode obra

De 2alleres revisi#nherramientas elCc!para bode$ueros

S%)

#E//$56E17#E1.8 /!'

- anual deprevenci#n deries$os enecavaciones

De seminarios1onales mec*nicade suelos

U! )entral

E9$%.!1 #E

%:'/

- Lista deveri"icaci#n por

picto$ramas (r?as2orre/%quipos deI+ar

De seminarios1onales en

elementos de i+a'e

.epresentantesde marcas

)!)h!)!


40/44

40



'5%!" - Doc! In"ormativopara )onductores- .elaci#n traba'o/descanso paraconductores

)OAS%2Asociaciones del2ransporte 4pas5

%valuar aplicaci#n)ampaEa A?n 2e%spero B LaboralB

5!&!-Adhesivo/ olante)onductas Se$urasal )onducirB

- Adhesivore"lectante

De capacitaci#n%spec"ica Santia$o,iEa, )oncepci#n!

(randes 2iendaspara di"usi#nconductas &cursos

6%%(E&' - Adhesivore"lectante

De prevenci#nliderado por )omitCs@aritarios

%valuar %ntre$a dechalecos

&/'&!/E1 Lista veri"icaci#n De )apacitaci#npara 2ractoristas


41/44

41

Anlisis de ,atosAnlisis de ,atos

/esumen/esumen


42/44

42

Anlisis AccidentesAnlisis Accidentesdel -ra'a.odel -ra'a.o

'%#E"&E1 #E( &/'6';!'%#'1 #E '(&$/' 7,>

@LA2AFO.A 2.ASI2O.IA G 9,=

&!&'( +> ),


43/44

43

Anlisis AccidentesAnlisis Accidentesdel -rayectodel -rayecto

olver


44/44