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8/17/2019 EP05_Lectura 1.2 Panorama de Accion Profesional.

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Ética profesional


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ÉTICA PROFESIONAL 1

Sesión No. 5

Nombre: Profesión

Contextualización

La empresa se ha convertido en la institución que, de manera más importante, está

configurando la sociedad. Y esto tiende a convertirse en algo aún más generalizado.

La empresa impone reglas de vida y conducta, horarios de trabajo, días de fiesta,

modelos personales de imitar, fines que alcanzar, reglas de vida y modelos de éxito

social: escala de valores para juzgar conductas, etc. Es importante encontrar y

manifestar el justo valor de la empresa y su entorno, y el de la persona y su

realización.

En esta sesión analizaremos el concepto de empresa antropocéntrica y el recto

concepto de empresa; mismos que nos ayudará a relacionar los nexos que guarda el

trabajo con la dignidad humana e identificará los verdaderos fines del trabajo junto

con el valor de la empresa en relación con el potenciamiento de la persona y

reconocerá el concepto de autorrealización.


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Introducción al Tema

La prioridad del trabajo es la realización del empleado

Es importante tener estas ideas presentes pues el entorno laboral hoy en día

presenta características muy precisas que ponen a las personas ante situaciones

exigentes. Nunca como hoy el mundo laboral había demandado un sinnúmero de

habilidades, conocimientos y experiencias. Todo esto puede y debe ser analizado

desde el punto de vista moral. Tanto enfocándose en el empleado como en el jefe. A

esas consideraciones dedicaremos el siguiente apartado.

Necesidad de equilibrio en la vida del empleado

El trabajo es un derecho, un privilegio, una oportunidad, pero por las pasiones,

complejos, instintos desorbitados, por inercias y conductas aprendidas, por

ignorancia o por malas decisiones, por la finitud y la limitación humana… el trabajo

exige esfuerzo y fatiga.

Es un hecho que, sin embargo, todo cansa. Es decir, todo harta y fatiga: uno se

cansa de comer, de hablar, incluso uno se puede cansar de descansar.


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Explicación

II.3 Situación actual de la profesión

Equi l ibr io trabajo-descanso

Es importante que, al pensar en el trabajo, recordemos que su cansancio exige un

descanso. Todo humano tiene que cesar la actividad, sea cual sea su puesto y

trascendencia.

Es muy importante marcar una diferencia, la sociedad actual nos orienta hacia los

logros materiales y económicos como los únicos válidos. A todos se les exigen

resultados a como dé lugar. En nuestra sociedad, el hombre se siente obligado alograr brillantes resultados y a hacerse de un nombre por la eficacia y el éxito

económico. Si este “éxito” no se da, los hombres se derrumban. Se escriben

verdaderas historias de tragedia, histeria y sin sentido, fruto de una maquinaria

laboral violenta y desalmada.

II.4 Urgencia del planteamiento ético

En el campo laboral y empresarial es muy común que se perciba una aparente

rivalidad entre el éxito de la empresa y la ética, como si fuera imposible el logro de

ambas en un perfecto binomio.

Y, por lo tanto, no es raro que los jefes o directivos tiendan a justificar la inmoralidad

como condición “necesaria” para triunfar. Esto incluso se ha convertido en un

arquetipo: el jefe exitoso y triunfador es el que logró, por todo medio, la eficacia y los

incrementos.

Para tomar las decisiones de manera inteligente siempre hay que ver a largo plazo.Hay que actuar con ética siempre en el ámbito profesional. La contradicción es sólo

aparente. Las personas y líderes que actúan inmoralmente pierden siempre el

sentido del éxito total e integral y, como consecuencia, terminan perjudicando lo

profesional y lo moral (muy importante), terminan perdiendo la confianza de los

seguidores y de toda la sociedad.


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Siempre se ha descrito a la empresa por su finalidad económica: creación y

distribución de productos. Pero ¿qué consecuencias puede traer el considerar a la

empresa como únicamente un todo “económico”?

Es un asunto muy importante e interesante dado que la empresa se ha convertido en

la institución que, de manera más importante, está configurando la sociedad. Desde

luego que no es un punto de vista único, pero sí es tendiente a convertirse en algo

aún más generalizado, pues a lo largo de los últimos años es evidente que las

asociaciones políticas, culturales, educativas, académicas, etc., han ido perdiendo

campo ante el pujante avance de la empresa. La empresa impone reglas de vida y

conducta, horarios de trabajo, días de fiesta, modelos personales de imitar, fines que

alcanzar, reglas de vida, modelos de éxito social, escala de valores para juzgar

conductas, etcétera.

Pero ¿qué puede pasar si se considera a la empresa en su mera dimensión

económica? La respuesta sería: un empobrecimiento profundísimo de la verdadera

dignidad humana, una deformación del ser-persona, una deshumanización. Porque,

directamente, los objetivos económicos son definidores de la empresa, pero no en

manera exclusiva. En cuanto a agrupación de personas, las corporaciones

empresariales han de poseer otros fines, mucho más radicales, que deben alcanzar

en y a través de la gestión empresarial. En una palabra, las múltiples relaciones

interpersonales que surgen en el mundo de los negocios han de estar

fundamentadas, como toda relación humana, en la norma personalista (vista

unidades atrás).

Sin embargo, ¿cómo han de plantearse las organizaciones para conseguir que se dé

ese perfeccionamiento en los distintos ámbitos de personas que con ella se

relacionan?

Todo se responde con una palabra: “servicio”. Un diseño de estrategia que no tenga

en cuenta que la empresa debe estar al servicio del hombre corre el riesgo de pensar

que los hombres no son más que instrumentos, transformándose así en una

tecnocracia deshumanizada.


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La empresa verdaderamente antropocéntrica es aquella que está orientada a

proporcionar el verdadero bien del hombre, tanto en sus necesidades físicas reales

como en sus necesidades psíquicas, espirituales, sociales, familiares, recreativas,

etcétera.

Imperios a necesidad de la vivenc ia del valor en la empresa

La persona íntegra vive siempre de acuerdo con los valores. Es modelo y mentor en

materia de valores. Sólo las instituciones con valores y con compromiso ético en su

filosofía, política, cultura organizacional, procesos y procedimientos subsisten en el

mercado y crecen.

Dentro de una cultura organizacional sin ética, el jefe tendrá por fuerza quedesempeñarse como coordinador y director o policía y espía de un vicio que él

mismo generó. Y los empleados se desenvolverán en un grupo hostil y sospechoso.

Por el contrario, la ética construye un ambiente de confianza y de dignidad humana

que es la base para el éxito a largo plazo donde todos ganan. La ética vivida en la

empresa en plenitud suma, no resta.

Baste con recordar el sin número de casos de debate empresarial en los últimos

años. En su inmensa mayoría están relacionados con la falta de ética en la toma de

decisiones a nivel directivo.

Es un verdadero sofisma reducir la ética a no robar, a no matar y a no dar

escándalos de índole sexual. Eso es reducir, eso es mentir y apostar por la farsa de

que en la inmoralidad laboral se encuentra el éxito. Es necesario recuperar el

concepto de la ética total e integral


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Conclusión

En el mundo profesional de nuestros días, muchos descuidan la necesidad dedescansar. Incluso se considera un talento la necesidad frenética de trabajar. Las

personas son exitosas en lo profesional, pero adictas y esclavizadas del trabajo, con

conceptos confusos de la vida y de lo que es de veras una profesión.

No olvidemos que no es sólo la cantidad de trabajo lo que cansa sino también el

sentido o ausencia de sentido y el modo de realizarlo. El que soporta porque sí el

trabajo, el que trabaja sólo por motivaciones negativas, que hace algo que no le

interesa en nada… convierte el trabajo en algo insoportable.


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Para aprender más

Ubicación jus ta del trabajo d entro del sent ido de la existencia humana

Es importante, por tanto, mantener presente el sentido de la vida y del trabajo. Es

importante trabajar, pero lo es más dotar a ese trabajo de sentido. No hay que olvidar

nunca que ningún trabajo debe ser soportado. Ningún trabajo, por gratificante que

sea, compensa el perder unas vacaciones, romper una relación de pareja o pasar los

días festivos lejos de la familia.

Lo más importante en la vida es el tiempo que dedicamos a nosotros mismos, a

mejorarnos, a cultivar la familia y la amistad, a entregarnos y a ser felices.

Trabajo, crecim iento y autorreal ización profesio nal

No es de ignorarse que grandes momentos y hechos de nuestras vidas se relacionan

con un algún trabajo.

Al trabajar realizamos cosas, pero sobre todo nos realizamos. Y entre más realizados

estemos mejor realizaremos las cosas. Eso es una máxima que se practica en la

familia (buscar proveer la mejor educación a los hijos), en las naciones (invertir másen tecnología y calidad) y en las empresas (fomentar la capacitación y el

entrenamiento permanente). En eso consiste la ley permanente de la calidad: la

perfección de lo hecho, refleja la calidad de quien lo hace, y a la vez perfecciona a

quien lo hace.

Hay que tener presente siempre la misión personal de autorrealizarse, que es la

plenitud del ser persona. Buscar ser verdadera y efectivamente persona. Eso es algo

que sólo uno puede hacer por sí mismo. Es uno quien se lleva a término, es uno

mismo quien, con inteligencia y poder de voluntad, marcará el término al que se debe

llegar. El papel de los otros no es protagónico sino simplemente de colaborador.

Nunca olvidemos que el verdadero sentido de la vida está en realizarnos logrando la

felicidad. Dicha felicidad se logra auto-realizándonos.


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El trabajo nos da oportunidades de autorrealizarnos si logramos encontrarnos con:

• Nosotros mismos. El trabajo nos da la oportunidad de conocernos mejor, de

aceptarnos y mejorar. Hay que pensar que el trabajo es un área de oportunidad. En

él pasamos más del 50% de la vida. El lugar del trabajo permite hacer hábitos, formar

el carácter y la personalidad. El trabajo puede convertirse en un estupendo lugar y

ambiente para crecer en la formación de la voluntad, de la inteligencia, en el sentido

ético de nuestra labor y, sobre todo, en la visión trascendente de todo lo que

hacemos.

• Con los asuntos del trabajo. Es importante que uno se interese de veras en la

actividad que desarrolla, por lo que uno hace sin buscar únicamente el prestigio y el

buen concepto en la opinión del jefe.

• El hacer bien las cosas habla bien de quien las hizo. El que no busca su

desarrollo pleno a través de las cosas que realiza en el trabajo, habitualmente evita

lo que no se ve, lo que no es llamativo y rehúye sistemáticamente a lo que es

laborioso y tedioso. Esto, lejos de realizar a las personas las empobrece, pues, a

menudo, el deber (cuyo cumplimiento pleno conduce a la felicidad) se compone del

cumplimiento de lo agradable y desagradable, de lo fácil y de lo difícil, de lo sencillo ylo complicado, etc., y ambos forman parte del deber.

• Cuando uno trabaja así, abierto al encuentro con el mundo laboral con todo lo

que él implica en su integridad, uno experimenta alegría y gusto por la actividad que

uno desarrolla.

• Encuentro con los compañeros del trabajo. Esto hace referencia con la

capacidad de convivir. Dicha capacidad es la medida que registra la altura, la

profundidad y la categoría del hombre de trabajo. El equilibrio de personalidad,

carácter y emociones, y la paz interior en la vida profesional dependen en gran

medida del saber convivir: con los de dentro y con los de fuera.


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Actividad de Aprendizaje

El alumno debe elaborar un resumen en Word, con una extensión de 1 a 2 cuartillas

sobre los temas tratados en esta sesión, tomando en cuenta que se evaluarán:

Bibliografía

Ortografía y redacción

Introducción (presentar de manera clara y precisa las ideas principales del

texto)

Contenido (presentar de manera breve y objetiva el texto)

Al finalizar el desarrollo de este tendrás que subirlo a la plataforma


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Referencias

Sada, R. (2008). Curso de Ética general y aplicada. México: Minos Tercer

Milenio.

Fagothey, A. (1973). Ética, teoría y aplicación. México: McGraw-Hill.

Sánchez-Fuentes, F. (2003). Desarrollo y formación líderes. México: El Arca.

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