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Empresa de Energía del Quindío S.A. ESP

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Page 1: Empresa de Energía del Quindío S.A. ESP. Para empezar: ¿cómo es Quindío? Fuente: Índice Departamental de Competitividad 2013 – DANE – Banco de la República

Empresa de Energía del Quindío S.A. ESP

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Para empezar: ¿cómo es Quindío?

Fuente: Índice Departamental de Competitividad 2013 – DANE – Banco de la República dic 2013

558,969Habitantes

4.24/10 Índice departamental de

competitividad 2013

15.4%Tasa desempleo 2013

4º LUGAR NACIONAL

9.6%TASA DESEMPLEO

PROMEDIO NACIONAL 2013

1.18%Variación anual IPC Quindío

1.94%VARIACIÓN ANUAL IPC NACIONAL

1,962 km²Área geográfica

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Cobertura

18 Sedes de recaudo y atención al cliente

170 kmFibra óptica

EN LOS 12 MUNICIPIOS DEL QUINDÍO

362Empleados

directos

1989: Inicia operación 1 de enero

2003: Capitaliza EPM 56% propiedad

2004: Nueva capitalización EPM 66% propiedad

2009: EPM alcanza 93% de propiedad

2006: Inicia homologación procesos casa matriz

1996: Ingresa Comité de Cafeteros. Empresa por acciones mixta

EDEQ cumplió 25 años de operación y es ejemplo en la región

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Ele c tric a ribeEEP

EDEQ

Co dens a

Ru itoque

ESSAEPM

CENS

PROMEDIO

EP SA - Va lle

CHEC

EMCAL I

Enela r

Ele c trohu ila

Energ ía Soc ia l

Enerto lima

EBSAEEC

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Prestamos el servicio de Comercialización de energía

91%Participación en el mercado 400 GWh/año

Demanda comercial Promedio 2012 - 2013

$348.52/kWhCosto unitarioDiciembre 2013

1.05%Cartera Vs. ingresos

Diciembre 2013

164,552Usuarios

Diciembre 2013

Jan-12 Apr-12 Jul-12 Oct-12 Jan-13 Apr-13 Jul-13 Oct-13

1.05%

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Dec-03 Dec-04 Dec-05 Dec-06 Dec-07 Dec-08 Dec-09 Dec-10 Dec-11 Dec-12 Dec-13

22.38%

9.01%

26.27%

11.59%

IP OR IP Com

… y de Transmisión y Distribución de energía en el Quindío

9.01%Pérdidas operador de red 2013

11.59%Pérdidas comerciales 2013

99.882%Continuidad del servicio

2013

Más de $80,000 millonesInversión desde 2004

En reposición y expansión de nuestro sistema eléctrico

$14,282 millonesInversión en infraestructura

eléctrica 2013

Gestión pérdidas 5,300 tonDe CO2 emitidas

2011, 2012 y 2013

9,500Individuos forestales Sembrados desde 2009

2009 2010 2011 2012

51%

83%87% 87%

IGAE 2009 - 2013

IGAE Meta

389,000 ton/añoCO2 EPM

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Series1

73,667 73,637

3419536530

2063026098

14953 15367

EDEQ tiene un notable desempeño financiero

20132012

48.9%Margen comercial

2013

20132012

23.4%Margen EBITDA

2013

20132012

16.7%Margen operacional

2013

20132012

9.8%Margen neto

2013

MARGEN COMERCIAL

EBITDA UTILIDAD OPERACIONAL

UTILIDAD NETA

$156,036Ingresos operacionales

2013 (Mill.$)

(Mill.$) (Mill.$)

(Mill.$) (Mill.$)

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… Prácticas y herramientas de gestión

2010

2014

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… nos han permitido obtener Premios y distinciones

Premio Ámbar

ASOCODIS 2012

Premio RSEANDESCO 2012

Premio CIERPLATA 2012

Premio CIERORO 2013 3 Premios COCIER

ORO 2013

Reconocimiento prácticas anticorrupciónTRANSPARENCIA POR COLOMBIA 2013

Premio Desempeño ambientalANDESCO 2011

Premio COCIERPLATA 2010

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2011 15 FAMILIAS

CÓRDOBA Q.

2012 ESCUELA

ESPARTILLAL Y BELLAVISTA

PIJAO Q.

10 FAMILIASGÉNOVA Q.

2013 28 FAMILIAS

SALENTO, PIJAO, GÉNOVA, CÓRDOBA, BUENAVISTA Q.

Más de $1,000 millonesInversión 2013 en alumbrado navideño

99.95%NUEVA COBERTURA

RETO 2014 - 201520 FAMILIAS

GESTIÓN CON COMUNIDADDiagnóstico entorno social

Mitigación impactos socialesPlan de acción social

EDEQ contribuye al desarrollo regional

5 BECASCréditos Educativos Condonables

Fundación EPM

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Nuestros logros 2013

• Mejoramiento en la calidad de prestación del servicio y derivado de ello, sostenimiento del % de AOM reconocido al OR y Premio Oro CIER 2013.

• Mantenimiento del indicador de pérdidas por debajo de la meta (9.88%), obteniendo en octubre de 2013 el indicador mas bajo de la historia de EDEQ con 8.92%

• Rentabilización de la infraestructura de fibra óptica, mediante contratos por valor de $1.425 millones.

• Cumplimiento exitoso de proyectos del Grupo Empresarial EPM (NEON, NIIF, Costos AOM y Planeamiento de los STR’s)

• Cumplimiento exitoso de la estrategia empresarial, reflejado en el despliegue de indicadores del CMI (Técnicos, financieros, administrativos y de gestión humana)

• Defensa del mercado adecuada a la complejidad del entorno.