UNIVERSIDAD TECNICA DE COTOPAXICIYA

Materia: Emprendimiento

Tema: Emprendedor

2014-2015

DEFIINICIONES-Segn Joseph Alois Schumpeter los emprendedores son innovadores que buscan destruir el estatus-quo de los productos y servicios existentes para crear nuevos productos y servicios.-Mientras que Peter Drucker un emprendedor busca el cambio, responde a l y explota sus oportunidades. La innovacin es una herramienta especfica de un emprendedor, por ende en emprendedor efectivo convierte una fuente en un recurso.-Y segn Howard Stevenson El emprendimiento es la bsqueda de oportunidades independientemente de los recursos controlados inicialmente.

IMPORTANCIAEl emprendimiento es importante ya que nos permita ser independientes, ms no individualistas, ser seguros de s mismo y as contribuir a mejorar la sociedad que te rodea y hacer de tu ciudad y pas un lugar mejor para vivir.

Tener la oportunidad de obtener mayores ganancias.- La mayora de los emprendedores comienzan un negocio con las esperanza de lo que inviertan en dinero, tiempo y experiencia, habr recompensado con jugosas ganancias futuras o bien visualizan a la empresa como el legado que dejaran a sus hijos y familiares con el objetivo de garantizar una vida econmicamente estable.

Ser su propio jefe.- El ser independiente es otra de las grandes motivaciones de los emprendedores. En Amrica Latina los despidos cada vez ms numerosos de mandos intermedios y altos han motivado a muchas personas a considerar que su seguridad laboral est ms garantizada si trabajan para ellas mismas que para una corporacin.

Tener una satisfaccin personal.- Por el simple hecho de dirigir su propia empresa. Muchos de ellos disfrutan de la gran experiencia de desarrollar su liderazgo tomando decisiones de negocios, trabajando directamente con clientes y empleados y por su puesto disfrutar la sensacin de realizacin y poderse liberar de la rutina, dando rienda suelta a su creatividad empresarial.Elegir una forma de vida.- Es un modo de combinar la vida. Y el desarrollo profesional, ya que escogen donde vivir, cuando, donde, y que tipo de trabajo realizar, etc. Los emprendedores trabajan ms que los empleados de la empresa sobre todo cuando inician debido a que su responsabilidades mayor porque de ellos depende el xito o el fracaso de su empresa.IMPORTANCIA PERSONALEl ser un emprendedor es muy importante ya que esto nos abre muchas puertas en nuestra vida profesional y diaria tomando en cuenta que nos permite hacer lo que ms nos guste.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS Emprendedores visionarios, aquellos emprendedores que se caracterizan por una clara vocacin y pasin en todo lo que emprenden, son capaces de realizar varias tareas a la vez y resolverlas de forma eficiente. Sin embargo, corren el peligro de dispersarse y no llegar a concretar. Emprendedores por necesidad o sociales, aquellos que identifican necesidades ya existentes y luchan por cubrirlas. Su afn, es transformar el mundo hacia mejor. Se caracterizan por una gran capacidad de trabajo, empata y solidaridad. No obstante es importante, que este tipo de emprendedores se den cuenta de que su labor tiene que ser igualmente sostenible, para garantizar una continuidad, aunque su fin ltimo, no sea lucrarse. Emprendedores persuasivos, se caracterizan por su gran carisma y poder de conviccin. Su punto fuerte la capacidad de sumar colaboradores al proyecto. Por otro lado, estos colaboradores o seguidores se sienten ms atrados hacia la figura del lder que haca la misin del proyecto o empresa. Emprendedores inversores, son aquellas personas que disponen de capital y deciden invertirlo en un nuevo proyecto. Entre este tipo de emprendedores, se suele dar una cierta distancia de las gestiones del da a daen la gestin del proyecto. Lo que puede generar un desinters o abandono a la primera dificultad que se presente. Emprendedores especialistas,poseen conocimientos tcnicos elevados lo que les lleva a trabajar de forma individual esto les puede suponer una gran desventaja ya que suelen presentar dificultad a la hora de reclutar y trabajar con nuevos miembros en el equipo. Rastreadores de oportunidades, como si de un sabueso se tratar este tipo de emprendedores saben identificar las oportunidades que les brindan los mercados y aprovecharlas. Sin embargo, muchas veces requiere motivacin para ejecutar las acciones necesarias. Emprendedores por azar,aquellas personas que han emprendido un negocio de manera fortuita. En algunas ocasiones, esta forma de entender resulta productiva. Si bien es cierto, pero resulta imprescindible que estas personas posean una gran capacidad de visin. A menudo suelen carecer de compromiso y planificacin del proyecto o empresa que han iniciado. Emprendedores intuitivos,poseen un gran instinto tanto para la creacin como para la implementacin y dems procesos necesarios para lograr los objetivos. El punto dbil de este tipo de emprendedores es que muestran dificultad a la hora de controlar su pasin por la causa, lo que puede hacerle perder el norte en ms de una ocasin. Emprendedor social los emprendedores sociales son personas excepcionales, que tienen la visin, la creatividad y la extraordinaria determinacin de crear soluciones innovadoras para problema sociales. Dejar de ser un simple observador y tomar parte de la accin desde temprana edad, harn la diferencia para pasar de la filantropa al verdadero emprendimiento social. As lo seal Valeria Budinich, Vicepresidenta de Ashoka Internacional, conferenciante magistral en la sptima edicin del Congreso de Formacin Social: Hacia una ciudadana solidaria.

CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

Hacer lo que les gusta.- Lo que obtengas de tu negocio en forma de satisfaccin personal, ganancias econmicas, estabilidad y placer ser la suma de lo que pongas en l. As que si no disfrutas lo que haces, esto se reflejar en tu negocio, lo que te llevar al fracaso.

Tomarlo seriamente.- No puedes esperar ser efectivo y exitoso en los negocios a menos de que creas realmente en tu empresa y en los productos o servicios que vendes. Muchos emprendedores fallan tomndose su trabajo en serio, lo que evita que se mantengan motivados.

Planear todo.- Planear cualquier aspecto de tu negocio no slo es algo que tienes que hacer, sino tambin construye hbitos que necesitas implementar y mantener como emprendedor. El acto de planear es tan importante porque requiere que analices cualquier situacin del negocio, que investigues y renas informacin. Hacer unplan de negociostambin tiene una segunda funcin: tener tus metas y cmo alcanzarlas en papel.

Manejar el dinero sabiamente.- La sangre de todo negocio es elflujo de efectivo. Lo necesitas para adquirir inventario, pagar servicios y nmina, promover tu negocio, reparar y adquirir equipo, y pagarte a ti para que puedas seguir trabajando. Es por eso que los emprendedores deben ser sabios al administrar su dinero. Hay dos conceptos bsicos que debes entender: activos y pasivos (tus gastos).

Pedir por la venta.- Un emprendedor siempre debe recordar que cualquier actividad de marketing y publicidad es intil -sin importar qu tan cara o creativa sea- si no consigue una cosa: pedir la venta. Esto no significa que no sea un gran activo de tu negocio el que seas unbuen vendedoro publirrelacionista, sino que estas habilidades no sern tiles a menos de que les pidas activamente a las personas que compren lo que vendes.

Recordar que todo se trata del cliente.- Tu negocio no se trata de los productos o servicios que vendes, ni de los precios o de tu competencia. Tu negocio se trata de tus clientes. Despus de todo, tus clientes son los que deciden si triunfar o fracasar. Por eso, todo lo que hagas debe estar enfocado en el consumidor; de ah que es tan importante que lo conozcas a la perfeccin.

Ser un buen auto-promotor.- Uno de los grandes mitos sobre el xito personal y empresarial, es que tus habilidades y beneficios sern descubiertos y aceptados por las masas que harn filas para comprarte. Pero cmo puede esto suceder si nadie sabe quin eres o qu vendes? La auto-promocin es una de las herramientas ms beneficiosas, pero subestimadas, que los emprendedores tienen a su disposicin.

Proyectar una imagen positiva del negocio.- Tienes tan slo unos minutos para dar una impresin positiva y memorable a las personas con las que deseas hacer negocios. Siempre debes dar una imagen profesional, aunque no tengas mucho presupuesto. Para impresionar a tus clientes apyate en la creatividad y presta atencin a cualquier detalle para dar la imagen que deseas.

Conocer a sus clientes.- Una de las ventajas competitivas que los emprendedores tienen frente a los grandes competidores es que pueden ofrecer una atencin personalizada. T puedes responder llamadas y conocer directamente a los clientes, lo que har que confen ms en ti.

Aprovechar la tecnologa.- Debes evitar dejarte sumergir demasiado por la alta tecnologa, aunque s debes aprender cmo sacarle provecho. Asegrate mantenerte actualizado en este aspecto; recuerda que la mejor tecnologa es la que te ayuda, no la que impresiona a tus vecinos.

Tener un equipo increble.- Nadie puede construir un negocio solo. Es una tarea que requiere de un equipo tan comprometido como t. Tu equipo puede incluir familiares, amigos, proveedores, alianzas de negocios, empleados, asociaciones y comunidad; y sobre todo: a tus clientes.

Darse a conocer como experto.- Cuando tienes un problema que necesita solucionarse, Obviamente buscas la mejor asistencia que puedes recibir. Por eso, conforme ms experto eres en tu negocio, ms personas te buscarn, crendote mayores oportunidades de ventas y referencias.

CONCLUSIONES: Llegue a la conclusin de que un emprendedor es aquella persona que busca nuevas oportunidades para solucionar sus problemas o an mejor, mejorar su estatus actual. Conclu que es importante ser emprendedor ya que esto me permite hacer lo que ms me guste y convenga pero tomar en cuenta que esto no es un trabajo fcil. Conclu que existen muchos tipos de emprendedores pero estos tipos se clasifican en grupos se podra decir, que son emprendedores constructores, oportunistas, especialistas e innovadores. Conclu que un emprendedor tiene cualidades que pocas personas lo tienen estas son ser seguros de s mismo, independientes y eso vale mucho en la vida de una empresa.BIBLIOGRAFIA:http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedorhttp://html.rincondelvago.com/emprendedores_1.htmlhttp://www.soyentrepreneur.com/25823-25-caracteristicas-del-emprendedor-exitoso.htmlhttp://www.itesm.mx/wps/wcm/connect/snc/portal+informativo/por+tema/desarrollo+social/not%288sep09%29ashokahttp://www.emprendepyme.net/tipos-de-emprendedores.htmlhttp://www.soyentrepreneur.com/26818-5-cualidades-que-todo-emprendedor-debe-tener.htmlhttp://www.emprende.edu.ve/emprendedores/14-articulos-emprendedores/59-por-que-ser-emprendedor