emarketing y redes sociales

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eMarketing y Redes Sociales

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Page 1: eMarketing y Redes Sociales

eMarketing y Redes Sociales

Page 2: eMarketing y Redes Sociales

ÍndiceÍndice

• Emarketing1.Tendencias2.Case Studies3.Conclusiones

Redes Sociales

• Emarketing1.Tendencias2.Case Studies3.Conclusiones

Redes Sociales

Page 3: eMarketing y Redes Sociales

Youtube como motor de búsquedasYoutube como motor de búsquedas

Page 4: eMarketing y Redes Sociales

“La publicidad displayincrementa la actividad en los buscadores”

20 de enero de 2009

“La publicidad displayincrementa la actividad en los buscadores”

20 de enero de 2009

Specific Media Ad Effectiveneness

Google y los bannersGoogle y los banners

Page 5: eMarketing y Redes Sociales

“Las transacciones de bienes y servicios a través de Internet

movieron más de 5 mil millones de euros en España durante

2008, un 40% más que en 2007”Marzo 2009

“Las transacciones de bienes y servicios a través de Internet

movieron más de 5 mil millones de euros en España durante

2008, un 40% más que en 2007”Marzo 2009

El e-commerce crece y creceEl e-commerce crece y crece

Page 6: eMarketing y Redes Sociales

Y en Japón compran con el móvilY en Japón compran con el móvil

“La cuarta parte de las ventas

online de moda en Japón se

realizan a través del móvil: el

m-commerce. En 2006 ya se

facturaban 2 mil millones de

euros”29 de abril de 2009

“La cuarta parte de las ventas

online de moda en Japón se

realizan a través del móvil: el

m-commerce. En 2006 ya se

facturaban 2 mil millones de

euros”29 de abril de 2009

Page 7: eMarketing y Redes Sociales

Las empresas se vuelcan en la redLas empresas se vuelcan en la red

“Volvo restructures marketing budget to focus on digital”29 de abril de 2009

“Volvo restructures marketing budget to focus on digital”29 de abril de 2009

“El 70% de los directores de Marketing espera aumentar sus

inversiones en publicidad online”17 de abril de 2009

Page 8: eMarketing y Redes Sociales

SEMSMO

I.DISPLAY

SEOPERFORMANCE

MKT

MOBILE MKT

EMAIL MKT

La comunicación en el proceso de compraLa comunicación en el proceso de compra

Page 9: eMarketing y Redes Sociales

SEM

La geosegmentación en GoogleLa geosegmentación en Google

Page 10: eMarketing y Redes Sociales

Internet Display &SEM

“Siete años de apuesta por Internet probando nuevos medios y nuevos formatos para competir en un mercado muy competitivo”

El aprendizaje continuoEl aprendizaje continuo

Page 11: eMarketing y Redes Sociales

Internet Display

La microsegmentación verticalLa microsegmentación vertical

Page 12: eMarketing y Redes Sociales

Internet Display

La importancia de la oportunidadLa importancia de la oportunidad

Page 13: eMarketing y Redes Sociales

SMO

“Dell facturó un millón de dólares en 2008 con ofertas a través de Twitter. 400.000 usuarios reciben cada mensaje que envía”

El potencial de twitterEl potencial de twitter

Page 14: eMarketing y Redes Sociales

Un millón de descargas en 2 días 66 mil descargas en los días posteriores

Reputación online: SMO & SEO

La relevancia de la reputación onlineLa relevancia de la reputación online

Page 15: eMarketing y Redes Sociales

SEO & SMO

“Posicionamiento de long tail en buscadores, coste decreciente y profundo engagement de los usuarios”

El poder de los blogsEl poder de los blogs

Page 16: eMarketing y Redes Sociales

SMO: Buzz Marketing

Crea vínculos con stakeholdersCrea vínculos con stakeholders

Page 17: eMarketing y Redes Sociales

“Internet se reinventa cada día, hay que estar atentos a las oportunidades : nuevos medios, nuevos formatos, nuevo tono”

Renovación constanteRenovación constante

Page 18: eMarketing y Redes Sociales

“Hay que escuchar a los usuarios para entender lo que buscan y ofrecerles lo que quieren, no lo que nosotros pensamos que necesitan”

EscucharEscuchar

Page 19: eMarketing y Redes Sociales

“El poder de los usuarios se ha multiplicado. En Internet, a medio plazo, sólo funcionan los que son buenos, no los que dicen que lo son”

ProsumersProsumers

Page 20: eMarketing y Redes Sociales

“Hay que cambiar de mentalidad. Internet es diferente al off, hay que actuar distinto, pensar distinto para online”

Cambio de mentalidadCambio de mentalidad

Page 21: eMarketing y Redes Sociales

“Marketing integrado: controla la comunicación en el proceso de compra, de principio a fin”

Marketing integradoMarketing integrado

Page 22: eMarketing y Redes Sociales

Una Red Social es un grupo de personas que tiene un interés común y se relacionan a través de la

Red fomentando las 3 Cs:

Comunicación + Comunidad + Cooperación

¿Qué es una Red Social?¿Qué es una Red Social?

Page 23: eMarketing y Redes Sociales

PORTAL VS RED SOCIAL¿Qué camino elijo?

Page 24: eMarketing y Redes Sociales

Multidireccionalbidireccional COMUNICACIÓN

Se gestionan relaciones Se gestionan contenidos Actualización espontáneaActualización periódica

Libre, fiable, no comercialControlado, sesgado, interesado, comercial

Responde a los intereses de los usuarios

Responde a los intereses del empresario

Es necesario un gancho estratégico que una a los

usuarios

No es imprescindible un interés común

CONTENIDOAutogestión de relacionesGestión de contenidos

Dinamizadores espontáneosEditorADMINISTRADOR

RED SOCIALPORTAL

Page 25: eMarketing y Redes Sociales

Muchas páginas vistas Páginas vistas limitadas

Visitas: diarias/ varias horas de permanencia

Visitas: 1 semanal/ 10 minutos de permanencia

TRÁFICOViral alto Viral bajo

Captación del 10% inicial, posterior crecimiento exponencial

Captación continua de usuarios CAPTACIÓN

Alta: sentimiento de pertenencia a una comunidad

BajaEMOTIVIDAD

RED SOCIALPORTAL

Page 26: eMarketing y Redes Sociales

PORTAL RED SOCIAL

ADMINISTRADOR

Editor Dinamizadores espontáneos

CONTENIDO

Se gestionan contenidos Se gestionan relaciones

No es imprescindible un interés común Es necesario un gancho estratégico que una a los usuarios

Actualización periódica Actualización espontánea

Responde a los intereses del empresario Responde a los intereses de los usuarios

Controlado, sesgado, interesado, comercial Libre, fiable, no comercial

COMUNICACIÓN

bidireccional Multidireccional

EMOTIVIDAD

Baja Alta: sentimiento de pertenencia a una comunidad

CAPTACIÓN

Captación contínua de usuarios Captación del 10% inicial, posterior crecimiento exponencial

Viral bajo Viral alto

TRÁFICO

Visitas: 1 semanal/ 10 minutos de permanencia

Visitas: diarias/ varias horas de permanencia

Páginas vistas limitadas Muchas páginas vistas

Page 27: eMarketing y Redes Sociales

BrandingFavorece la creación y el conocimiento de marca, aunque se basa en una relación estudiada y no promueve el sentimiento depertenencia a una comunidad, la libertad, la lealtad…

Marketing relacional bidireccional (fidelización)Se crea un canal de comunicación entre la marca y su público

Captación de clientesFavorece la llegada de nuevos clientes al ofrecerles un valor añadido

Beneficios del portalBeneficios del portal

Page 28: eMarketing y Redes Sociales

BrandingFavorece la creación y el conocimiento de marca, la lealtad de los clientes y la calidad percibida de los productos o servicios. Además de una imagen innovadora de la empresa

Marketing relacional multidireccional (fidelización)Se crea un espacio de comunicación entre la marca y sus diferentespúblicos, al igual que entre los usuarios. De este modo, se generaun sentimiento de confianza y pertenencia a una comunidad

Barreras de entradaSe crean poderosas barreras a la entrada de nuevos competidores

Beneficios de la Red SocialBeneficios de la Red Social

Page 29: eMarketing y Redes Sociales

Captación de clientesFavorecen la llegada de nuevos clientes muy bien segmentados. Además, éstos suelen ser más fieles al haber llegado a la empresa a partir de la recomendación de algún miembro de la red social

Reducción de costes de captaciónLas acciones de comunicación resultan mucho más efectivas porque se aumenta el ámbito de actuación a través de la viralidad, del boca-oreja (crecimiento exponencial)

Desarrollo de nuevos productos y acciones Los comentarios realizados por los miembros de la comunidadpueden servir de fuente de información para el desarrollo denuevos productos o servicios por parte de la empresa u orientarlesobre las acciones más adecuadas para su target

Beneficios de la Red SocialBeneficios de la Red Social

Page 30: eMarketing y Redes Sociales

PORTAL RED SOCIAL

INTRUSIVIDAD INTRUSIVIDAD

(Permiso implícito de los miembros)

ACCIONES DE PROVISIÓN DE INGRESOS

Banners en la web o newsletter Banners en la web o newsletter

Patrocinio de secciones Patrocinio de secciones

Directorio de empresas Directorio de empresas

Venta bbdd a otras empresas (emailing)

--------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------

Tasa por servicios especiales (descargas…)

Al 82% de los usuarios de Redes Sociales les parece bien la publicidadmientras no sea intrusiva

Destaca la gran cantidad de páginas vistas y el alto nivel depermanencia en el site Fuente: Microsoft Digital Advertising Solutions

Modelo de negocioModelo de negocio

Page 31: eMarketing y Redes Sociales

PORTAL RED SOCIAL

Cabe decir que entre portal y red social existe un gran abanico deposibilidades y es conveniente explorar a qué punto se acerca másel proyecto que queremos llevar a cabo

También existen los híbridosTambién existen los híbridos

Page 32: eMarketing y Redes Sociales

CLAVES DEL ÉXITO DE LAS REDES SOCIALES

Page 33: eMarketing y Redes Sociales

COMPORTAMIENTO DE LOS USUARIOS

El 44,6% de los internautas de nuestro país están dados de alta en una Red Social y el 64% de ellos acceden al menos una vez a la semana

El 52% se conecta entre las 8 y las 11 horas

El 24% pasa al menos 15-29 minutos interactuando, mientras que alrededor de un tercio pasa entre 30-59 minutos

El 35,4% utiliza servicios online para compartir sus fotos al menos una vez al mes y el 24,9% usa servicios de vídeo con esa misma frecuencia

Fuentes: Social Media Tracker de Universal McCannMicrosoft Digital Advertising Solutions

Algunos datos relevantesAlgunos datos relevantes

Page 34: eMarketing y Redes Sociales

Análisis de correspondenciasDiagrama de dispersión biespacialAnálisis de correspondenciasDiagrama de dispersión biespacial

GRUPOS DIFERENCIADOS

TelevisiónEn este grupo encontramos que la televisión es un medio que destaca por su uso y por ser uno de los que más gusta.Por otro lado, es el punto más cercano al origen de coordenadas, por tanto es el que menos se diferencia del resto.

TelevisiónEn este grupo encontramos que la televisión es un medio que destaca por su uso y por ser uno de los que más gusta.Por otro lado, es el punto más cercano al origen de coordenadas, por tanto es el que menos se diferencia del resto.

Redes socialesLas redes sociales se posicionan como el medio más divertido.Otros aspectos por los que destacan, son ser uno de los medios más utilizados y uno de los que más gustan, junto con la Televisión.

Redes socialesLas redes sociales se posicionan como el medio más divertido.Otros aspectos por los que destacan, son ser uno de los medios más utilizados y uno de los que más gustan, junto con la Televisión.

Creíbles y actualesLos periódicos digitales y la radio se posicionan como más creíbles y más actuales.

Creíbles y actualesLos periódicos digitales y la radio se posicionan como más creíbles y más actuales.

Asesores de comprasLas revistas se posicionan como el medio que mejor se diferencia como asesor de compras. El segundo medio más correlacionado con este aspecto son los foros.

Asesores de comprasLas revistas se posicionan como el medio que mejor se diferencia como asesor de compras. El segundo medio más correlacionado con este aspecto son los foros.

*Se han eliminado del análisis los puntos Blogs e ‘interesante’ por tener una contribución al conjunto de puntos muy baja.

*Se han eliminado del análisis los puntos Blogs e ‘interesante’ por tener una contribución al conjunto de puntos muy baja.

Fuente: Elogia Ipsofacto

Page 35: eMarketing y Redes Sociales

LOS USUARIOS Y LAS MARCAS

El 73% de los usuarios de redes sociales han visitado la página webde una marca y un 16% han mantenido un diálogo con la marca

El 25% hace comentarios acerca de publicidad y el 35% hanenviado publicidad a otros usuarios

El 68% visita webs recomendadas en sitios de amigos

El 44% de los usuarios cambiaría su marca habitual de compra después de leer un mal comentario sobre ella

Fuente: Microsoft Digital Advertising Solutions

Algunos datos relevantes…Algunos datos relevantes…

Page 36: eMarketing y Redes Sociales

Brand or Channel

Unique Audienc

e[000]

Rank By

Unique Audien

ce

Total Sessions

[000]

Sessions

Per Person

Total Minute

s[000]

Time Per Person (hh:mm:ss

)

Total Page Views[000]

Web Pages

Per Person

Member Communities 12,349 N/A 124,724 10.101,287,

171 1:44:142,182,86

9 178

Blogger 6,95 1 32,079 4.62128,20

3 0:18:27 179,334 26

Windows Live Spaces 4,876 2 16,43 3.37 72,042 0:14:46 73,143 15

WordPress.com 3,034 3 7,495 2.47 12,371 0:04:05 25,467 8

Myspace.com 1,771 4 6,884 3.89 28,585 0:16:09 74,657 42

Foros.st 1,736 5 3,816 2.20 13,913 0:08:01 28,073 16

Sonico 1,47 6 2,289 1.56 3,341 0:02:16 8,505 6

Ya.com Comunidades 1,306 7 2,939 2.25 21,482 0:16:27 16,902 13

Facebook 1,129 8 8,586 7.60 71,662 1:03:28 214,716 190

Tuenti 1,052 9 14,944 14.21175,86

7 2:47:14 582,62 554

Vagos.es 1,012 10 4,11 4.06 13,06 0:12:54 33,106 33

Top 10 en EspañaTop 10 en España

Page 37: eMarketing y Redes Sociales

Análisis de correspondenciasDiagrama de dispersión biespacialAnálisis de correspondenciasDiagrama de dispersión biespacial

GRUPOS DIFERENCIADOS

YoutubeEsta red social se diferencia por ser la más apropiada para compartir videos e imágenes.

YoutubeEsta red social se diferencia por ser la más apropiada para compartir videos e imágenes.

Redes de modaEste grupo lo componen Facebook y Tuenti, estas dos redes sociales se posicionan como las mejores para hablar con tus amigos y se perciben como las redes sociales de moda.Facebook destaca en la mayoría de atributos testados, sin embargo se diferencia en menor grado que Tuenti.Tuenti es el referente de la gente joven, diferenciandoseclaramente en este aspecto.Estas redes también se diferencian, aunque en menor grado, por ser divertidas y ser fuentes de ideas para el tiempo libre.

Redes de modaEste grupo lo componen Facebook y Tuenti, estas dos redes sociales se posicionan como las mejores para hablar con tus amigos y se perciben como las redes sociales de moda.Facebook destaca en la mayoría de atributos testados, sin embargo se diferencia en menor grado que Tuenti.Tuenti es el referente de la gente joven, diferenciandoseclaramente en este aspecto.Estas redes también se diferencian, aunque en menor grado, por ser divertidas y ser fuentes de ideas para el tiempo libre.

Redes ProfesionalesEn este grupo, Xing es la red social que mejor se posiciona como red social profesional, también se diferencia en este sentido MySpace. Sin embargo, esta red también se asocia moderadamente con otros puntos como ser una red divertida y una fuente de ideas para tu tiempo libre.LinkedIn se percibe algo diferente a las redes y atributos testados, con los únicos puntos con los que se asocia son con Xing y con las relaciones profesionales.

Redes ProfesionalesEn este grupo, Xing es la red social que mejor se posiciona como red social profesional, también se diferencia en este sentido MySpace. Sin embargo, esta red también se asocia moderadamente con otros puntos como ser una red divertida y una fuente de ideas para tu tiempo libre.LinkedIn se percibe algo diferente a las redes y atributos testados, con los únicos puntos con los que se asocia son con Xing y con las relaciones profesionales.

*Se han eliminado del análisis los puntos Twitter e Hi5 por tener una contribución al conjunto de puntos muy baja.

*Se han eliminado del análisis los puntos Twitter e Hi5 por tener una contribución al conjunto de puntos muy baja.

Fuente: Elogia Ipsofacto

Page 38: eMarketing y Redes Sociales

Comunica: Tus potenciales clientes son también tus potenciales promotores

Guía: La marca no es la dueña de la comunidad, sólo la cuida y administra

Aporta: El contenido sólo sirve si aporta valor al usuario

Permite: No podemos controlar el comportamiento de los miembros, perosí ganarnos su respeto

Escucha: No se trata de vender, sino de escuchar lo que quieren losusuarios y proporcionárselo

Sé el primero: Si no haces una comunidad con tus clientes, otros la harán

El éxito de la comunicación reside en darle al usuario la posibilidad de participar, de sentirse escuchado, importante …

Para que tu Red Social funcione…Para que tu Red Social funcione…

Page 39: eMarketing y Redes Sociales

TIPOLOGÍA DE USUARIOS

VISITANTES -> convertirlos en miembros

MIEMBROS -> convertirlos en “apóstoles”

APÓSTOLES -> Fidelizarlos

Para que tu Red Social funcione…Para que tu Red Social funcione…

Page 40: eMarketing y Redes Sociales

Las participación en Redes sociales permite a las empresas convertir aalgunos usuarios en “abogados de las marcas”:

Se establece un diálogo con el consumidor abierto y enriquecedor

Cuando su experiencia es positiva o ha sido mejorada éste tiende a hablar de ello y recomendar la marca a otros usuarios

Se vuelven “líderes de opinión” que influencian en la decisión decompra de otros consumidores

Abogados de las marcasAbogados de las marcas

Page 41: eMarketing y Redes Sociales

El 76% de los consumidores no cree que las marcas digan la verdad en los anuncios*

*Fuente: Yakelowich Monitor

Cuándo te formas una opinión de una marca ¿De quién te fías más?

Barómetro verdad Edelman %

Académico 62Doctor o similar 62Una persona como yo

61Analista financiero 58Una ONG 58Contable 53Abogado 36Un empleado 33CEO 29Unión 19Profesional espectáculo

17Profesional comunicación

16Blogger 15

Abogados de las marcasAbogados de las marcas

Page 42: eMarketing y Redes Sociales

Cambia el modelo de comunicaciónCambia el modelo de comunicación

Page 43: eMarketing y Redes Sociales

Cambia el modelo de comunicaciónCambia el modelo de comunicación

Page 44: eMarketing y Redes Sociales

Cambia el modelo de comunicaciónCambia el modelo de comunicación

Page 45: eMarketing y Redes Sociales

TIPOLOGÍA DE REDES SOCIALES

Page 46: eMarketing y Redes Sociales

Existen 2 modelos básicos de redes sociales según su temática:

GENERAL

- Cuentan con una gran masa crítica - Su posición ya está muy copada con redes sociales de éxito mundial

como Facebook, Myspace, Fotolog, Youtube…

ESPECIALIZADA

- Disponen de un público muy segmentado- Todavía queda nicho en algunas temáticas

General vs. especializadaGeneral vs. especializada

Page 47: eMarketing y Redes Sociales

Las redes sociales satisfacen 4 tipos de necesidades básicas:

TRANSACCIÓN

- Facilitan la compra-venta de productos y servicios

- Ofrecen informaciónrelacionada con esastransacciones

Necesidades básicasNecesidades básicas

Page 48: eMarketing y Redes Sociales

TEMÁTICAS

- Reúnen participantes queinteractúan extensamentesobre temas específicos

- Alcanzan un grado muy alto decomunicación interpersonal

- Aglutinan una rama profesional, actividad o zona geográfica

Necesidades básicasNecesidades básicas

Page 49: eMarketing y Redes Sociales

RELACIÓN

- Basado en las relacionesinterpersonales

- Los usuarios conocen lasverdaderas identidades de losdemás participantes

Necesidades básicasNecesidades básicas

Page 50: eMarketing y Redes Sociales

ENTRETENIMIENTO

- Se crean nuevos ambientes ehistorias ficticias

- Los miembros permutan supersonalidad para alcanzar suideal

- El objetivo del usuario es el ocio

Necesidades básicasNecesidades básicas

Page 51: eMarketing y Redes Sociales

Los usuarios COMPARTEN:

Fotos

Vídeos

Notícias

Favoritos

Conocimiento

Todo lo anterior

FuncionalidadesFuncionalidades

Page 52: eMarketing y Redes Sociales

4 PASOS BÁSICOS PARA CREAR UNA RED SOCIAL

Page 53: eMarketing y Redes Sociales

1) GANCHO ESTRATÉGICODetectar el valor, concepto, producto, marca... que constituya uninterés común entre los usuarios. Este gancho debe ser susceptiblede unir a los miembros de la comunidad e impulsarles arelacionarse y compartir contenidos y experiencias. Por ejemplo:hijos, mascotas, producto, hobbie, profesión…

2) POSIBILIDAD DE RELACIÓNDescubrir si los miembros potenciales de la red social estándispuestos a relacionarse entre ellos

Page 54: eMarketing y Redes Sociales

3) HERRAMIENTAS/ FUNCIONALIDADES Definir la estructura de la red social, es decir, la forma en la que losmiembros quieren relacionarse. Es básico definir los sistemastecnológicos más idóneos para mediar las interacciones y facilitar lacohesión entre los miembros. Cada herramienta permite unafuncionalidad diferente: blog, foro, chat, fotolog,videolog, tablón deanuncios…

4) CONTENIDOEstablecer las secciones y el contenido que conformarán la redsocial

Page 55: eMarketing y Redes Sociales

Muchas gracias!!

[email protected]

Muchas gracias!!

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