el plan de negocios
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PROYECCION PROFESIONAL
PLAN DE NEGOCIOS
EL PLAN DE NEGOCIOS
Las decisiones deben tomarse en base a la fortaleza de la idea de negocios, pero es mucho más fácil tomar la decisión si la idea se transmite de manera clara y concisa mediante un plan de negocios bien redactado.
http://www.youtube.com/watch?v=xkt_b0ck4kQ
EL PLAN DE NEGOCIOS
Requiere la articulación de la estrategia, tácticas y operaciones del negocio en un documento escrito que asegura un pensamiento riguroso y lleva a una mejor claridad de pensamiento.
No hay dos planes de negocios iguales y nunca son parecidos, pero tienen en común que “cuentan una historia”.
http://www.youtube.com/watch?v=UmMbMJzZmLY&feature=related
EL PLAN DE NEGOCIOS
El PN identificará el mercado, sus perspectivas de crecimiento, los clientes objetivos y los principales competidores. Debe basarse en estimaciones creíbles, e identificar estimaciones a los que la rentabilidad del negocio es mas sensible.
http://www.emprendedorestv.com/video/538-1/iniciativas-de-mujer/cangur
EL PLAN DE NEGOCIOS
Listado de verificación para la elaboración de un buen PN: Describe una historia coherente, consecuente y
cohesiva, centrada en el cliente. Define claramente el mercado, sus perspectivas,
los clientes, los proveedores y competidores. Contiene una planificación de negocios con
estimaciones y pronósticos.
EL PLAN DE NEGOCIOS
Listado de verificación para la elaboración de un buen PN: Describe como el negocio lograra ventajas competitivas
sostenibles. Identifica las estimaciones que más puedan afectar el
éxito del negocio, los riesgos potenciales y acciones que pueden atenuarlos; cuenta con el apoyo de aquellos que deben implementarlo; contiene una descripción de las personas involucradas en la administración del negocio.
Identifica el financiamiento requerido para el negocio.
EL PLAN DE NEGOCIOS
COMO Y CUANDO REDACTARLO. Listado de verificación para la elaboración de un buen PN: Describe una historia coherente, consecuente y
cohesiva, centrada en el cliente. Define claramente el mercado, sus perspectivas,
los clientes, los proveedores y competidores. Contiene una planificación de negocios con
estimaciones y pronósticos.