plan financiero en el plan de negocios

7/25/2019 Plan Financiero en El Plan de Negocios

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PROYECTO DECOMERCIALIZACION

Y SERVICIOS

SESIONES 10 AL 16 Parte IIIPLAN DE OPERACIONES

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

PLAN FINANCIERO, COSTOS.

ANALISIS DE RIESGOS

Rocio Romani

[email protected]


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PLAN DE RECURSOS HUMANOS


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1. Manual de Funciones (MOF): Descripcin de puestos claves.

Objetivo del puesto

A qu rea pertenece

Las funciones que desempea

Las responsabilidades, es decir las acciones que se espera que cumpla el trabajador.

2. Organigrama: Representacin grfica de la estructura de una organizacin.

Se agrupan tareas y niveles jerrquicos.

Organigrama MYPE

exportadora

Organigrama de una MYPE

3. Estrategia de Reclutamiento y seleccin de personal.

4. Estrategia de Induccin, Capacitacin y Evaluacin del Personal.

5. Estrategia de Motivacin y Desarrollo del Personal:Ambiente agradable, empoderar, delegar, mecanismos de participacin directa, reconocimiento, evaluacin del

desempeo de manera constante, rotacin laboral, escala de pagos, horario de trabajo, equilibrio trabajo y vida

personal familiar.


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PLAN FINANCIERO


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PRINCIPALES COMPONENTES DEL ANALISIS DE COSTOS

Bienes o

insumos que

pasan a formarparte de la

fabricacin del

producto o

servicio

Aquella que se

utiliza para la

transformacinde la materia

prima en

producto

terminado.

Contribuye en

la produccin

del prod &servicio de

forma

indirecta.

Contribuye en

la produccin


forma

indirecta.

Contribuye en

la produccin


forma

indirecta.

Costos Variables.- Parte del costo total que vara proporcionalmente a la cantidad o

volumen de produccin. Son los costos para: producir o vender.

Costos Fijos.- Aquellos que permanecen constante, independientemente de la variacin

del volumen de produccin. Es decir: se produzca o no igual hay que pagar.

Costos

totales


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PRINCIPALES COMPONENTES DEL ANALISIS DE COSTOS TOTALES


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PRINCIPALES COMPONENTES DEL ANALISIS DE COSTOS


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PUNTO DE EQUILIBRIO

Nmero mnimo de productos o servicios que deben vender para que la empresa no

pierda dinero. Ingresos =costos.Se establece en: unidades fsicas o unidades monetarias.

Margen de contribucin: Precio de venta costo variable unitario


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EJERCICIO: DETERMINAR PUNTO DE EQUILIBRIO

PTO EQUILIBRIO= 1790/(100 62)

Pto Equilibrio = 48 unidades

mensuales de venta


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INVERSION INICIAL

ACTIVOS FIJOS TANGIBLES INTANGIBLES

Terrenos

Unidades de

transporte

Maquinarias

Mobiliario Herramientas

Computadoras

Licencias de

computacin.

Patentes

Transferencia de

tecnologa, etc


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CAPITAL DE TRABAJO

Recurso econmico adicional, diferente de la inversin inicial que se requiere para poner

en marcha la empresa.

Sirve para financiar la primera produccin de la empresa antes de recibir sus primerosingresos por ventas.

Con esto se financia: materia prima, pagar mano de obra directa, otorgar crditos en las

primeras ventas y contar con ciertos gastos que implica el negocio.


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FLUJO DE CAJA

El Flujo de Caja debe considerar 03 aspectos importantes:

Es decir todo aquello que involucre movimiento de efectivo en un periodo de tiempo

determinado.


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EJEMPLO DE FLUJO DE CAJA


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ANALISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO


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