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Allan Dennis Patterson, más de 50 años en el Ferrocarril. Melissa Picado, el Hotel Los Rios se enfoca en brindar un lugar verde y especial Luz Marina Osorio, directora de la agrupación, Oro Verde Jonathan Murillo Gómez, gerente deportivo del Limón Futbol Club EL PERIÓDICO PARA TODA LA ZONA DEL CARIBE FEBRERO DE 2014 #18 10 08 13 30 26 06 www.elindependiente.co.cr LA CAJA DE PANDORA LA CAJA DE PANDORA POCOCÍ CANTÓN LIBRE DE ALIMENTOS TRANSGÉNICOS CRISIS DE LA CCSS COOPELESCA DESARROLLA PROYECTO HIDROELÉCTRICO EN POCOCÍ 22

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El Independiente 18

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Allan Dennis Patterson, más de 50 años en el Ferrocarril.

Melissa Picado, el Hotel Los Riosse enfoca en brindar un lugar verde y especial

Luz Marina Osorio, directora de la agrupación, Oro Verde

Jonathan Murillo Gómez, gerente deportivo del Limón Futbol Club

EL PERIÓDICO PARA TODA LA ZONA DEL CARIBE FEBRERO DE 2014 #18

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www.elindependiente.co.cr

LA CAJA DE PANDORALA CAJA DE PANDORA

POCOCÍCANTÓN LIBRE DE ALIMENTOS TRANSGÉNICOS

CRISIS DE LA CCSS

COOPELESCA DESARROLLAPROYECTO HIDROELÉCTRICO EN POCOCÍ 22

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Max Goldemberg, parque de Guápiles, Pococí

Envíenos sus fotos para esta sección a:[email protected]

Antigua Estación del ferrocarril en Lessville, Roxana, Pococí.

Celebración del día

internacional de la mujer

en Guápiles, Pococí

Estimado lEctor:El Periódico El Independiente nació con

el objetivo de informar a la región Caribe y difundir la identidad e historia de sus cantones.

Proponemos un periodismo que acerca a la gente, integrándonos activamente a la comunidad. Además nos interesa que el lector se apropie de este espacio de comunicación, con el fin de que sea utilizado para ampliar lazos sociales, culturales y comerciales a través de la libre expresión.

Director: - Randall ArayaRedacción:- María Stephanie Valenciano- Soren VargasEdición:- Joyce Bruce- Soren VargasReporteros: - Heriberto Araya - Guillermo CastroDiseño Gráfico:- Guillermo Castro- Randall Araya

ANÚNCIESE:TEL: (506) 2711-1333Heriberto Araya (506) 8860-6288Guillermo Castro (506) 8432-1279

¡Sabía usted que!

Heriberto ArayaEl Independiente

El ICE asumió la responsa-bilidad del Servicio Eléctrico en Pococí, en 1972, a solicitud de La Municipalidad, siendo su Presidente Rogelio Alvarado y Ejecutivo Municipal Aníbal Arce.

Inició con la instalación de una planta diésel con capacidad de 18.000 voltios, en el área que co-nocemos como El Caimitazo y brindando servicio de electri-cidad de 7 de la mañana a 10 de la noche. El primer administra-dor o jefe de Máquinas en Pococí fue el señor Horacio González. Posteriormente estuvo por un período corto Miguel Méndez y luego don Gerardo, un señor de San José.

En 1974 asumió la jefatura el se-ñor Freddy Barahona Camacho, quien se mantuvo en el car-go 25 años, hasta que se pensio-nó. Luego se designó al señor Enrique Ramírez, quien labo-ró sólo unos días y lo sustituyó su hermano Miguel Ramírez. Tiempo después se instaló una segunda planta con las mismas características de la anterior y con ello, se dio servicio eléctrico a la población las 24 horas y se electrificó desde Toro Amarillo hasta Siquirres en el área parale-la al ferrocarril.

Luis Bastos Espinoza más

conocido como hormiga, fue el jefe de cuadrilla o de linieros como también le llamaban. El se-ñor Jorge Centeno era el car-pintero, encargado del manteni-miento. Al concluir su función el señor Bastos, asumió la jefatu-ra de la cuadrilla el señor Manuel Mora Zúñiga. En aquel entonces todo el posteado era de rieles del ferrocarril, según lo narra hor-miga y a falta de calles y equipo para trasladar los transformado-res y los rieles, se los amarraban del rabo a los caballos que la gen-te mantenía sueltos en la calle. El primer vehículo que tuvo la ins-titución fue un Pick Up amarillo, que se trajo en el tren, ya que no había comunicación por carretera hacia San José.

También laboraban: Luis G. Elizondo (Papero), Miguel Ortega y Asdrúbal Espinoza (yuba), en-tre otros.

En 1976 se interconectó la elec-tricidad del cantón con el resto del país, donde las líneas prima-rias tenían 138.000 voltios y las secundarias 34.000.

En 1985 el ICE separa adminis-trativamente el sector de energía, donde se mantiene a don Fredy en la jefatura, del sector de tele-comunicaciones, donde se desig-na a la señora Isabel Arrieta Rojas en la jefatura.

En la parte de telefonía, lo pri-mero que hubo en Guápiles fue-ron 2 teléfonos públicos admi-nistrados, uno por el Centro de Amigos, donde hoy es la zona roja

y el otro en lo que fue La tien-da los Ángeles, 100 metros oes-te de donde hoy es CoopePococí. Aproximadamente en 1974 se ins-taló una central manual de 250 lí-neas, donde laboraban 7 operado-ras durante el día y un operador durante la noche. Cabe mencio-nar que lo(a)s usuario(a)s de-bían llamar a la central y pedir a la operadora la llamada, si el nú-mero estaba ocupado ésta le indi-caba que colgara y ella le devolvía la llamada cuando lograba comu-nicación. En 1978 se trajo una central para 1000 líneas y en 1980 se instaló otra central automáti-ca Siemens de 2.000 líneas, con capacidad para ampliar a 5.000, lo que ocurrió tiempo después. Actualmente, sólo el distrito de Guápiles cuenta con 8.007 clien-tes telefónicos.

En 1997 se designó al Ing. Gustavo Trigueros Fallas, quien permanece aún como jefe de la Agencia Eléctrica. Actualmente en Pococí se cuenta con más de 40.000 clientes, cubriendo lu-gares muy alejados como Las Barras, San Gerardo, San Jorge, Delta y otros.

A partir del 1999 el ICE cambia su estructura y se crean nuevas direcciones y nuevas jefaturas.

Investigación realizada por: Prof. Heriberto Araya Céspedes

Entrevistados: Miguel Cabrera Ortega, Freddy Barahona Camacho, Luis Bastos Espinoza, Gustavo Triguero Fallas e Isabel Arrieta Rojas.

INFORMACIÓN:

[email protected] www.elindependiente.co.cr

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4 NOTICIASNOTICIAS

El pasado miércoles 12 de febrero el Instituto Cos-

tarricense de Turismo rea-lizó el evento «Premiación de Empresas de Hospeda-je del Caribe». Dicha acti-vidad se realizó en el Hotel Los Ríos del cantón de Guá-cimo, y tuvo como objetivo el dar por primera vez una mención a las empresas que obtuvieron la categorización de una, dos y tres estrellas según los estándares inter-nacionales de calidad hote-lera.

Elmer Navarro, direc-tor del Macroproceso de Gestión y Asesoría turísti-ca del ICT, nos informó que el propósito la actividad era premiar y reconocer la la-bor sobre todo de los mi-cros, pequeños y mediano empresarios de la zona del Caribe, con el fin de galar-donar el trabajo que llevan a cabo. «La mayoría de los casos son negocios familia-res, donde trabaja casi toda

Hotel Los Ríos acoge premiación inédita

El Hotel Los Ríos del can-tón de Guácimo fue se-

leccionado por el Institu-to Costarricense de Turismo como sede para su evento Premiación de Empresas de Hospedaje del Caribe y rea-lizado el pasado miércoles 12 de febrero. En dicha activi-dad tuvimos la oportunidad de conversar con su adminis-tradora, la señora Melissa Pi-cado, quien nos contó algu-nos detalles sobre el hotel y por qué fue elegido.

Según Melissa, la adminis-tración del hotel y su perso-nal se enfocan en bridar un lugar verde y especial de des-canso para las familias y per-sonas que van de paso por la zona: «Nuestro objetivo es que sea un lugar que tenga seguridad y comodidad, con muchas áreas verdes».

Entre sus compromisos como empresa están el ge-nerar empleo y brindar el mejor servicio posible a sus clientes con el fin de forta-lecer el potencial turístico de la zona del Caribe Norte, región que a pesar de contar con valiosos recursos para

desarrollarse ha seguido un proceso lento en ese ámbito.

Este hotel cuenta con la ca-tegorización de tres estre-llas, uno de los primeros en el cantón guacimeño en ad-quirir esta nominación. Sin embargo, sus planes no están en quedarse con ese mérito, pues como nos dice la señora Picado trabajan para imple-mentar las cuatro estrellas.

Como parte del desarrollo del Hotel Los Ríos, la admi-nistración posee como pro-yecto a corto y mediano pla-zo el aumentar la cantidad de habitaciones pero conservan-do las áreas verdes que ca-racterizan al lugar.

El hotel trabaja con el sis-tema de reservaciones con el objetivo de satisfacer la de-manda de sus clientes lo me-jor posible. También cuenta con varias opciones de me-nús para los desayunos, co-ffee-break, almuerzos y ce-nas en su restaurante Las Terrazas. Así mismo el hotel extiende su invitación para el alquiler de su salón de even-tos, el cual cuenta con to-das las comodidades y exce-lentes acabados, pues es una instalación moderna. Tiene capacidad para 120 personas y se adapta a cualquier tipo de evento.

EL ICT PREMIA A LAS MEjORES CATEGORÍAS DE HOTELES CARIBEñOS

la familia y allegados a esta. Ellos son los que han forma-do este gran país y esta ima-gen que vendemos en el ex-terior» agregó.

Como parte de los deta-lles especiales de la activi-dad resalta la decisión del ICT de entregarle a las em-presas premiadas el reco-nocimiento en su provincia, en lugar de convocarlas a un acto en la capital. Según nos contó don Elmer, como fun-cionario de la institución su propósito ha sido recorrer el país para recordarles a todos esos pequeños y medianos empresarios del campo del turismo que el ICT sabe que ellos están trabajando duro para salir adelante y necesi-tan de un mayor apoyo del gobierno.

La decisión de premiar por primera vez a las empre-sas turísticas de una, dos y tres estrellas surge del cues-tionamiento de que no ha-cerlo era algo discrimina-torio, según nos dijo don Elmer: «Me pareció inapro-piado; vuelvo a decir, ¿por qué no voy a reconocer a un hotel de uno o dos estre-llas, un albergue, unas cabi-nas? Inclusive, ¿por qué for-zar a alguien a tener más estrellas de las que quiere tener?». También mencio-nó el importante papel que

juegan estas empresas turís-ticas para ofrecer una am-plia gama de posibilidades al turista, pues brindan opcio-nes más económicas acom-pañadas de una gran como-didad al visitante.

Dentro de lo menciona-do por Navarro destaca el hecho de que según datos del ICT el 60% de las per-sonas que visitan nuestro país lo hacen por recomen-dación de quienes vinieron y quedaron satisfechos, no por algún tipo de anuncio. Así mismo dice que el 65% o más de los encuestados ma-nifestaron que lo mejor de Costa Rica es su gente, aún encima del paraíso natural.

Ir de la mano del pequeño empresario que está inten-tando abrirse espacio en el campo del turismo, es parte del compromiso que, según nos dice Elmer Navarro, asu-me el ICT. Por ello invita a estos empresarios a acercar-se y consideralo en el nego-cio de la empresa con el fin de potenciar la imagen del país que se tiene en el ex-tranjero. «Nosotros como funcionarios de la institu-ción siempre estamos para servirles y colaborarles a manera de asesoría, comen-tarios o con respuesta ama-ble y cordial a cada unas consultas»

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

El ICT entrega reconocimiento a los hoteles de una, dos y tres estrellas de la zona

Las placas de la premiación fueron confeccionadas en madera recicable de pino, ron-ron y nazareno, como una muestra del compromiso social y ambiental de la institución

Primer hotel en Guácimo en obtener la categorización de tres estrellas

EMPRESAS GALARDONADASUna estrella: Cabinas Barra del Colorado, Cabinas Quintas de la Región, Hotel Vista al Tortuguero, Hotel Miami, Hotel Acon. Dos estrellas: Hotel Maribu Caribe, Marfi Inn, Rainforest Adventures Lodge. Tres estrellas: Alb. Almendros y Corales, Villas Del Caribe, Alb. Samasati, Albergue Cariblue, Centro Convencs Hotel Talamanca Pococí, Hotel Park, Hotel Los Ríos, Albergue Naturalista Río Parismina, Silver King Lodge, Albergue Tortuga Lodge

Las placas fueron confeccionadas en madera recicable de pino, ron-ron y nazareno.

Hotel Los RíosTel: 2716-69-65www.hotellosrios.com

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6 NOTICIAS

DANNY HAYLING “POSIBLEMENTE GANEMOS, OjALÁ Y SEA UN HECHO”

Durante la tarde del miér-coles 5 de marzo el can-

didato presidencial Johnny Araya anunció que daba por concluida su campaña, una decisión que sin duda cam-bia la perspectiva del elec-torado y de la curul recién electa. El Independiente se acercó al diputado electo del PLN por la provincia de Li-món, Danny Hayling, para conocer la opinión oficial de la fracción verdiblanca y qué repercusiones podría tener para la provincia.

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

¿Cómo tomó el partido, las declaraciones de Don johnny?

Aquí el que más va a per-der es el electorado costa-rricense, porque la opción de renovación del Partido Liberación Nacional, en la persona de Johnny Araya, es lo que el país sinceramente necesita en un momento tan convulso, económica y so-cialmente como el que esta-mos viviendo ahora mismo.

Definitivamente al no te-ner las armas con que luchar, en contra del PAC, nos ve-mos diezmados por lo cual tendremos que bajar la guar-dia para esperar el seis de abril a ver cómo responde el

electorado liberacionista.

¿Se refiere a que puede ser más bien una estrategia?

Pues no precisamente una estrategia, en realidad él fue muy sincero al decir que no teníamos las armas para lu-char. Estamos muy cortos de fondos.

No podemos mandar a nuestros dirigentes a luchar por un voto, para el día seis de abril que es cuando más se va a necesitar los fondos para ali-mentación y transporte.

¿Cuáles proyectos tenía johnny para la provincia de Limón en su plan de gobier-no. ¿Qué va a pasar con eso?

Definitivamente si había un candidato qué estaba com-prometido con Limón, ese era Johnny Araya. Él estaba dis-puesto a crear más fuentes de empleo, dispuesto a rehabili-tar el Ferrocarril al Caribe que es muy importante. Lo cual constatamos por la cantidad de personas que mueren en la ruta 32, debido a la afluen-cia de transporte de carga que existe en esa vía.

Yo creo que también la re-finería es una obra muy im-portante, no solo para Limón, sino también para el país. Otro proyecto es la ruta 32 y además esclarecer la situación con respecto a la zona maríti-mo terrestre.

¿Qué va a suceder en este momento con esos proyectos?

Los proyectos tendrán que salir avante, nosotros la

fracción liberacionista, debe-mos no claudicar y empezar por nosotros mismos, como representantes de cada pro-vincia y tratar de impulsarlos poco a poco. Lógicamente no van a tener la agilidad que hubieran tenido con un go-bierno de Johnny Araya.

¡Y no es que me es-toy dando por vencido! Posiblemente ganemos, oja-lá y sea un hecho que el cos-tarricense recapacite y se dé cuenta que Johnny Araya es la mejor opción para este país.

¿Usted a cuáles proyec-tos dará prioridad en la asamblea?

Hay que darle seguimien-to más que todo a los pro-yectos que no se han dado. Porque no los podemos dejar rezagados, tales como la ruta 32 que es un proyecto país. Eso no es para Limón, eso es para el país en general, por ahí transita el 80% de las ex-portaciones del país, así que el que más se va a ver bene-ficiado con la ampliación de la ruta 32 no es Limón, es el país. También la zona maríti-ma terrestre que es un hecho que debemos de ver cómo lo enmendamos.

¿Qué piensa de las denun-cias del sobreprecio en la construcción de la ruta 32?

Hay una diferencia de 125 millones. Definitivamente nosotros contamos con ins-tituciones de mucho pres-tigio, como son el Instituto Tecnológico de Costa Rica. La presidenta y la asamblea

legislativa pidieron un estudio técnico y económico a dicho instituto, para que nos den una guía con respecto a si es viable o no económicamente el proyecto.

¿Entonces sería el TEC el que determine cuánto cues-ta la obra?

O si el sobreprecio es tan abundante como lo han acu-sado los legisladores del PAC. Quizás no sea como lo han acusado ello y en realidad quizás sea mucho menor y es viable.

¿Por qué? Porque el Gobierno Chino, lo quiere ha-cer, lo quiere desarrollar, no-sotros ya mismo no tenemos otra opción más que esa.

¿Por qué no desarrollarlo con ingenieros costarricen-ses e instituciones cómo el ICE por ejemplo, que tienen capacidad para desarrollar mega proyectos, como el que están construyendo en Siquirres?

Total y completamente de acuerdo, lo importante aquí es el contenido económico, el contenido económico creo que ahora mismo el ICE no cuenta con él. Podría contar con toda la ingeniería y es un hecho que la capacidad la tenemos. Los proyectos que los ingenieros de Costa Rica han desarrolla-do son de primer nivel; sin em-bargo el contenido económico es lo más importante en este momento, y posiblemente no los tengamos. Dios quiera y el país recapacite y Johnny Araya llegue a ser presidente.

Diputado electo confía en que johnny llegue a ser presidente.

El 26 de febrero la presi-denta Laura Chinchilla

se hizo presente en la sala de sesiones de la Municipa-lidad de Pococí, junto a los ministros: René Castro, de Ambiente y Pedro Castro, de obras públicas y transportes, para atender inquietudes de autoridades municipales re-gionales, diputados y dos co-misiones de ciudadanos, una que apoya la ampliación de la ruta 32 y otra que ha ve-nido luchando por que se apruebe la ley de traspaso de las tierras que han estado a nombre de JAPDEVA, a los

propietarios que por años las han poseído.

Entre otras cosas, doña Laura prometió hacer todo lo que esté a su alcance para dejar avanzado el proyec-to de ampliación de la ruta 32, que como dijo es un pro-yecto país de los más impor-tantes. Además se compro-metió a firmar ese día o al día siguiente la ley de tras-paso de las tierras aprobada en la Asamblea Legislativa el día anterior, para resol-ver la situación a los propie-tarios que estén a derecho. Por su parte el ministro de Ambiente indicó que corres-pondería al MINAE revisar los pormenores y determinar cuáles tierras califican para

Presidenta se reúne con autoridades regionales en Pococcí STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

A dicho evento asistieron vecinos de la zona quienes aprovecharon para plantear múltiples quejas a la presidenta.

ser adjudicadas y cuáles no. Por su parte representan-

tes de la comisión de apo-yo de la ruta 32 dijo al go-bierno que están dispuestos a hacer lo que sea necesario

para lograr que se haga di-cha ampliación. Incluso mencionaron que han ges-tionado financiamiento de la Municipalidad para signos externos como calcomanías

y vallas. La comisión pro Ley de traspaso de tierras, se mostró muy satisfecha y agradeció a los diputados y al gobierno por todo el apoyo brindado.

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8 NOTICIAS

POCOCÍ, LIBRE DE ALIMENTOS TRANSGÉNICOS

Después de grandes es-fuerzos de ambientalis-

tas, organizaciones comu-nales, campesinos y otros sectores ciudadanos, el día 19 de febrero se logró decla-rar al cantón de Pococí como cantón libre de transgénicos, en el Concejo Municipal de Pococí. El acuerdo, propues-to por el regidor Kliver Vega, fue votado por unanimidad. Así este cantón puso en un lugar destacado a la provin-cia de Limón como la prime-ra en declararse libre de cul-tivos transgénicos.

A pesar de las pocas expec-tativas de votar la decisión debido a la esperada visita de la organización CropLive, la cual es representante de la multinacional Monsanto y que debía defender su tesis a favor de los transgénicos, es-tos no asistieron a la cita. Por esta razón se acordó hacer la votación presionados por el público y los ambientalis-tas que se hicieron presentes con mantas y carteles en los cuales pedían la expulsión de Monsanto y la declarato-ria de Pococí como cantón libre de semillas y cultivos transgénicos.

Tras la decisión toma-da por el Concejo munici-pal de Pococí se completa un 88% de cantones libres de transgénicos en Costa Rica, siendo este cantón el número 71 en tomar la deci-sión. Actualmente solo faltan nueve cantones para com-pletar el 100% del territorio nacional.

Dentro del Concejo se encontraba el ingenie-ro agrónomo Jaime García, quien es funcionario de la Universidad de Costa Rica

y la Universidad Estatal a Distancia. Él fue el encarga-do de explicar ante los re-gidores las desventajas que pueden provocar los trans-génicos en la salud de las personas y la calidad de los alimentos que ingiere la población.

Al final de la votación don Jaime García respondió a El Independiente acerca de los problemas puntuales que se generan por ingerir alimentos genéticamente modificados. Este explicó: la evidencia científica proviene de experimentos con ratas en las que determinaron múltiples problemas como tumores, daños en el hígado y sistema endocrino. Además agregó: «Aquí tenemos solo riesgos, no hay ningún beneficio para nosotros como consumidores ni para los agricultores».

También puntualizó que aún hace falta otra gran lucha, y es la de exigir un etiquetado que le informe al consumidor si está ingiriendo o no un pro-ducto transgénico en los ali-mentos importados. De igual manera hace un llamado a la población para que investigue acerca de las llamadas «guía verde» y «guía roja» para in-formarse acerca de cuáles marcas y productos poseen organismos transgénicos.

Por otra parte Kliver Vega, quien fue el encargado de presentar la moción ante el Concejo municipal, nos co-mentó que él había presenta-do la misma moción hace un año, y fue rechazada por sus compañeros porque pedían mayor información acerca del tema. Además nos habló del próximo movimiento por la contaminación que han pro-vocado las piñeras en la zona. Según Vega hay una gran pre-ocupación debido a la falta de cumplimiento de la legisla-ción ambiental para evitar la contaminación de fuentes de agua de muchas comunidades de la zona.

El Concejo Municipal de Pococí declaró al cantón libre de alimentos transgénicos, ante los grupos y sectores ciudadanos que promovieron la iniciativa

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

Limón se convierte en la primera provincia en declararse libre de alimentos transgénicos

El Ing. Jaime Enrique García, funcionario de la UCR, expuso sobre los riesgos a la salud.

Estudiantes y grupos ambientalistas asistieron a la sesión del Concejo Municipal para manifestar su descontento con este tipo de cultivos.

Kliver Vega, empresario local, habló en nombre de la comunidad

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«La Caja de Pandora» es el nombre de un nuevo do-

cumental de la Universidad de Costa Rica que ofrece a los costarricenses un análisis detallado de la crisis actual que atraviesa la Caja Cos-tarricense de Seguro Social (CCSS). Partiendo de sus orí-genes sociales y a través de una reveladora exposición de las causas históricas y políti-cas de su deterioro, La Caja de Pandora resalta la urgen-cia de rescatar esta institu-ción patrimonial.

El largometraje, primero de la Universidad de Costa Rica, fue estrenado el miércoles 29 de enero en la plataforma de videos en línea YouTube y di-vulgado a través de su página en la red social Facebook. A partir de ese momento provo-có un gran revuelo en la po-blación. Posteriormente fue presentado en Canal 15 (Canal UCR).

Su producción tomó apro-ximadamente un año y fue di-rigido por el cineasta Pablo Ortega, quien también es co-nocido por otras polémicas producciones de denuncia social como «El oro de los tontos» y «Costa Rica, S.A». Con Ortega también traba-jó el equipo que conforma el Laboratorio Audiovisual de Documentalismo Investigativo (LAUDI) de la Escuela de Filosofía de la Universidad de Costa Rica, y otras personas del mundo cultural y artístico del país quienes donaron sus horas de trabajo.

Al respecto de esta produc-ción, el director Pablo Ortega respondió a las preguntas que le hizo El Independiente y re-veló interesantes detalles so-bre su objetividad investi-gativa y el duro trabajo que supuso:

¿Cómo nació la idea del proyecto y cuáles fueron las principales evidencias que lo convencieron para reali-zarlo?

Realmente la idea se ven-dió casi sola cuando apareció la noticia en 2011 de lo que pa-recía ser un desplome finan-ciero del seguro de salud, y al escarbar un poco comen-zaron a aparecer otros aspec-tos que iban más allá de esta crisis. No obstante, un traba-jo de esta envergadura exigía unos recursos que no tenía en ese momento, y fue decisi-va la presión que me hicieron algunos grupos sociales, par-ticularmente de San Ramón. Me convencieron básicamen-te que era un tema demasia-do importante, que debía ana-lizarse con más profundidad,

STEPHANIE VALENCIANOSOREN VARGASEL INDEPENDIENTE

así que me metí improvisan-do recursos.

¿Qué opinaron las auto-ridades de la Universidad de Costa Rica sobre la legi-timidad del proyecto, tra-tándose de una institución con valores humanistas al servicio de la ciudadanía? ¿Le dieron su apoyo de in-mediato?

Nuestra unidad de in-vestigación audiovisual, el Laboratorio Audiovisual de Documentalismo Investigativo (LAUDI) es un «bicho raro». No es un me-dio universitario ni es parte del canal UCR, sino que tra-baja como un proyecto de in-vestigación con libertad de cátedra. Al comienzo las au-toridades ofrecieron apoyo, pero eso se perdió rápida-mente, esperaría que no fuera por razones políticas. El col-mo es que no se nos dio ni si-quiera cámara para grabar el video, aún y cuando esto ha-bía quedado ya negociado, así que tuve que pedir un présta-mo en la Junta de Ahorro de

Sobre el documental:

• Su nombre alude a una leyenda griega que habla sobre una caja que guardaba todos los males y al ser abierta in-vadieron el mundo.• Es el primer largometraje producido por la Universidad de Costa Rica.• Se elaboró a partir de denuncias de ciudadanos y fun-cionarios, sindicatos, investigaciones divulgadas por algu-nos medios de comunicación como La Nación, entrevistas a antiguos ejecutivos de la CCSS, exministros de salud, superintendentes de pensiones, además de investigacio-nes propias y material de archivo. • Ha sido ampliamente difundido mediante la plataforma de videos en línea YouTube a través de las redes socia-les, en donde cuenta con más de 96200 reproducciones, y más recientemente ha sido transmitido con cierta regulari-dad en Canal 15 de la UCR.

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la UCR. Al menos desde que salió el documental han mos-trado tolerancia, y no nos han cortado los nombramientos como ocurrió en la anterior administración en 2011 en vir-tud de un documental medio maldito llamado “El Oro de los Tontos”.

¿Cuál es el perfil del equipo de producción e investiga-ción que lo acompañó?

En el LAUDI había un equi-po nuclear compuesto por el editor Pedro Murillo y la pro-ductora Hannia Rodríguez, más unos 5 asistentes, con los cuales teníamos años tra-bajando en audiovisual en la Vicerrectoría de Acción Social, antes de formarse el LAUDI. Entre estos pocos, tu-vimos la capacidad de distri-buirnos muchas tareas. No obstante, al no tener recur-sos para financiar mucho de los elementos de producción, contamos con la generosidad de artistas y técnicos que, por la naturaleza del video, nos donaron su trabajo, o lo ha-cían por algo casi simbólico. Cuantifico en unos diez mil

dólares lo que habría costado en efectivo estos aportes.

¿Cree que su aporte a la defensa de nuestra institucionalidad puede incentivar a otras personas o sectores a continuar la investigación sobre la Caja o el desmantelamiento de otras entidades de patrimonio público?

Yo creo que sí. Nosotros tra-bajamos un tanto «ningunea-dos» por los medios comer-ciales grandes, pero desde hace años hemos sabido sa-car provecho de medios de di-fusión alternativos, en alian-za de medios independientes, como ustedes. Las redes son muy importantes, y el hecho de que en menos de un mes casi lleguemos a 100 mil vi-sitas en YouTube refleja una buena difusión. No obstan-te esto tiene sus límites y es un trabajo continuo. Nuestra fe es que esto sea el punto de inicio de una discusión ciuda-dana más presente y exigente en un tema que urge poner en primer término porque el pro-ceso de erosión tanto del se-guro de salud como el de pen-siones es acelerado.

5. Y por último, ¿seguirá siendo uno de esos ciu-dadanos en sus próximos proyectos o documentales?

Lo que le aseguro es que el espacio de investigación del LAUDI es un espacio por y para la ciudadanía, y lo segui-rá siendo. Nuestra libertad de cátedra y nuestra renuencia a condicionar los resultados de nuestras investigaciones por mandatos de políticos, gre-mios o autoridades nos pone en una posición de credibili-dad, unida al hecho de que lo que exponemos está muy bien documentado. Esto es algo di-fícil de sostener, y vea usted que, guardando las distancias del caso, hasta los investiga-dores consagrados de periódi-cos importantes están renun-ciando presionados por las líneas editoriales. Por ahora, desde este espacio de la UCR, garantizamos que en nuestros videos no existe semejante presión.

MALES DE LA CAJA DE PANDORA:

• Manejo financiero politizado.• Déficit financiero a largo plazo.• Faltante de médicos especialistas.• Lentitud y desmejoramiento de los servicios.• Presión de las empresas de salud privada por debilitar a la CCSS.• Irregularidades con incapacidades.• Eminente crisis del fondo de pensiones.• Degradación de la CCSS producto de reformas financieras del estado promovidas por el Banco Mundial, debido a que la CCSS brinda un «mal ejemplo» a otros países en desarrollo: que un país de tercer mundo pueda perfectamente contar con

https://www.youtube.com/watch?v=-r2ediV__fE

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12 CULTURA

LIGIA NúñEz: UNA ARTISTA MULTIfACÉTICA

Destacada exponente de la cultura caribeña, Ligia

Nuñez es una mujer multifa-cetica. Además de ser reco-nocida en Pococí como pin-tora, es fotógrafa, periodista y diseñadora de modas.

Guapileña de corazón, aun-que estuvo un tiempo reti-rada de la zona por motivos académicos: «Saqué el títu-lo de Corte y Confección en la Academia Loly Verona en 1969, en San José», nos cuen-ta, para luego relatarnos cuando empezó a aprender una de sus mayores pasio-nes: la fotografía. «Ya a los 16 o 17 años estaba tomando fo-tografías en el estudio de mi tío Abelardo Núñez Alfaro, fundador de Fotos Núñez». Luego de aprender foto-grafía y trabajar con su tío Abelardo durante un tiem-po, consigue hacerse cargo del estudio de Guápiles. Ella junto con otro tío manejaba el negocio. Sin embargo él se retiró y por esa razón doña Ligia decidió comprarle el estudio.

Su constancia la llevó a ser la primera fotógrafa de Pococí. Al recordar esos años que tanto marcaron su vida, doña Ligia nos cuenta cómo ella cubría muchos eventos

que se efectuaban en la zona, sin excepción, desde prime-ras comuniones hasta bodas, y sin importar la hora.

Una de las facetas más pe-culiares de doña Ligia es la de periodista, pues hace unos cuantos años fue una corresponsal de La Nación. Sin titubear podemos decir que es una mujer de agallas comprometida con lo que le apasiona, pues cubría los re-portajes incluso cuando es-taba embarazada. Sobre esta época nos cuenta: «En el año 1973, para mis primeros reportajes, tenía que hacer fila en el Palacio Municipal

que era donde estaba el úni-co teléfono público, pues te-nía que dictarle todo a La Nación». Sin duda, nos dice, fue un lindo periodo de su vida, aunque llevara un tra-bajo de puro sacrificio sin re-muneración económica.

Uno de los talentos más importantes de doña Ligia y su vocación de por vida ha sido la pintura. Su afición por el dibujo fue algo que tuvo desde niña y que la apa-sionaba en grande. Nos cuen-ta que cuando asistía a la Escuela Central de Guápiles, prefería quedarse duran-te los recreos en el aula para

hacerle dibujos y mapas a sus compañeros.

Sus primeras obras las hizo en el año 1975 y asegura que las regalaba porque le daba vergüenza cobrar por ellas. Incluso después, cuando era invitada a pequeñas expo-siciones, las donaba a insti-tuciones benéficas para que fueran rifadas.

En julio de 1993 fue su ex-posición formal y tuvo lugar en el vestíbulo de la Corte Suprema de Justicia. Desde ese momento se percató de lo valioso que era su talento para la pintura, pues el en-cargado de la Corte, Fabián

Barrantes, le dijo que no es-perara vender cuadros ya que solamente una mucha-cha con discapacidad ha-bía logrado vender alguno. Sin embargo de los 22 cua-dros que ella expuso lo-gró vender 20, regaló uno a la Corte y solamente volvió con uno a su casa, nos cuenta emocionada.

Asimismo nos encontra-mos con otra faceta de doña Ligia, como una miembro muy comprometida con la comunidad. Con sus pro-pios recursos creó el par-que infantil de Guápiles, del que luego la Escuela Central tomó gran parte del espacio debido al crecimiento de la comunidad. Finalmente doña Ligia lo donó a la escuela, por el cariño a la institución. Además fue la primera mujer en entrar a la junta directi-va de la Expo-Pococí, donde participó durante cinco años.

Como artista doña Ligia pide que se incentive a las personas que se dedican al arte y que se les motive siempre. También menciona la necesidad de promover es-tos talentos en las zonas ru-rales, pues por lo general son muy pocas personas en estos lugares las que se dedican a ello y la gente de las comuni-dades, por desconocimiento, termina comprando arte en la capital. «Sería bueno que los artistas se convocaran re-gularmente aunque sea para un café», concluye la talento-sa mujer guapileña como uno de sus consejos para el gre-mio de artistas.

«Ya a los 16 o 17 años estaba tomando fotografías en el estudio de mi tío Abelardo Núñez Alfaro, fundador de fotos Núñez»

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

Ligia Nuñez. Reconocida artista local.

[email protected]: 83377474

Page 13: El independiente 18 web

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

Asociación folclórica Oro Verde, en busca de nuestras raíces

El 25 de julio del año 2000 nació el grupo de bailes

folclóricos pocociceño hoy conocido como Oro Verde. Según nos cuenta Luz Ma-rina Osorio, directora de la agrupación, en un principio se formó para la represen-tación del Centro Educati-vo Astúa Pirie de Cariari, sin embargo más tarde el grupo se dividió y pasó a ser comu-nal. La Asociación Folclórica Oro Verde en sí es relativa-mente joven, pues tiene cua-tro años de haberse formado.

La agrupación cuenta con 54 integrantes, que van desde los 3 hasta los 30 años, como nos explica la directora. Durante su presentación en la «Premiación de Empresas de Hospedaje del Caribe»,

organizada por el ICT, pudi-mos admirar las interpreta-ciones de un grupo que no sólo baila música folclóri-ca tradicional costarricense, sino también un importante set de música caribeña.

La formación que dirige doña Luz Marina sin duda es el resultado de su gran voca-ción y de la constancia con la que asistía a cursos de la Universidad de Costa Rica para desarrollar su talen-to. Nos cuenta que ahí co-noció a muchos coreógrafos e investigadores del folclor con los que enriqueció su conocimiento.

Sin embargo el descontento de doña Luz Marina ante la falta de apoyo estatal para el fortalecimiento de la cultura es evidente, pues nos comen-ta que hay una gran necesi-dad de que las instituciones y el gobierno, tanto nacional

como local, brinden más ayu-da para estas pequeñas orga-nizaciones que intentan po-ner su granito de arena para que los costarricenses forta-lezcamos nuestra identidad cultural. «Hay muchas inver-siones y casi todo se obtiene

por esfuerzo de los mis-mos jóvenes» nos explica la directora.

Doña Luz Marina nos pide que como ciudadanos cons-cientes de la necesidad de fortalecer nuestra cultura apoyemos a estas pequeñas

organizaciones. «Ocupamos que crean en los grupos or-ganizados y nos ayuden; son jóvenes y niños que están al rescate de la cultura y el fol-clor costarricense», concluye doña Luz a manera de peti-ción al pueblo limonense.

La Asociación Folclórica Oro Verde cuenta con 54 integrantes que van desde los 3 hasta los 30 años.

13CULTURA

Page 14: El independiente 18 web

14 SALUD12

SÁQUELE EL jUGO

Soren VargasEl Independiente

AYOTE RELLENO AL MICROHONDAS

INGREDIENTES:

1 ayote mediano y sazónAceite de oliva500 gramos de carne molidaSalAzúcar1 cebolla picada3 dientes de ajoSalPimienta100 gramos de queso mozzarella rayado

Tomillo picadoPerejilPlástico envolvente para ver-

duras (papel film)PREPARACIÓN:

Se corta el ayote por la mi-tad longitudinalmente, lue-go se rocían las mitades con sal y azúcar con un poquito de aceite de oliva, a continuación se envuelven en el plástico y

se le hacen varias perforacio-nes con un tenedor para procu-rar la salida del vapor. Se meten por 8 minutos en el microon-das a máxima potencia hasta que se cocinen. Mientras tan-to se sofríe la carne picada en aceite oliva. Cuando el microon-das timbre, se revisa si las mita-des están bien cocinadas —de-pendiendo de la potencia del

horno— y se sacan con mu-cho cuidado, quitándoles el plástico. Se les extrae la par-te central ya cocinada y se so-fríe junto a carne, a la vez que se agrega la cebolla picada y el ajo. Salpimentar, agregar pere-jil y tomillo picado. Al termi-nar se vuelca en las mitades ahuecadas del ayote y se cu-bren con el queso. Finalmente

HIDRATACIÓN PARA SU SALUDDra. Alice Gabriela Flores Nutricionista 1486Tel. 2710 5771 / 8832-3713

Es común que a la consulta nu-tricional lleguen pacientes con al-gún importante grado de deshidra-tación, principalmente en zonas donde la temperatura ambiental es muy elevada.

La deshidratación ocurre cuan-do la excreción de líquidos ex-cede su consumo. Estas pérdidas de agua se pueden dar por sudo-ración, orina, heces, piel y pul-mones. La deshidratación puede producir calambres, agotamiento, mareos, disminución de la fuerza y disminución de la masa muscu-lar, entre otros.

Las guías de hidratación y ali-mentación saludable recomiendan un consumo de 8 vasos de agua diarios, sin embargo, estos linea-mientos no se ajustan a las condi-ciones a las que está expuesta la población caribeña. Las tempera-turas elevadas de la zona son cau-santes de importantes pérdidas de líquido, principalmente por sudo-ración, por lo que mi recomenda-ción por experiencia en la zona en pacientes adultos sanos es ingerir

de 2 a 2,5 litros de líquido, preferi-blemente agua.

Una forma práctica de iden-tificar si usted está deshidrata-do es vigilar la coloración de la orina, entre más intenso sea el color, mayor el grado de deshi-dratación. Por lo que la orina in-colora representa una hidratación adecuada.

Coloración de orina:

1 y 2: Hidratación adecuada3: Deshidratación leve4 y 5: Deshidratación severa

Si el color de la orina es muy

intenso, se recomienda elevar el consumo de agua, sopas y frutas ricas en este líquido como la san-día y el melón, así como evitar bebidas que favorecen la deshi-dratación como el café, té negro y la cerveza.

Dra. Alice Gabriela Flores Campos. CPN 14862710 2787 / 8832 3713

Dr. Pedro Saborio CubilloCirujanoClínica Dr. Saborio. Tel. 2710-6781

El cáncer de próstata se origina cuan-do las células prostáticas comienzan a

crecer de manera descontrolada, y es la se-gunda causa de muerte por cáncer en los hombres costarricenses después del cáncer gástrico, y el tercero en incidencia, después del cáncer gástrico y el cáncer de piel.

Generalidades:El cáncer de próstata es la segunda enfer-

medad oncológica más prevalente en el sexo masculino. Entre el 30% y el 40% de los hom-bres mayores de 50 años presentan inciden-cia histológica de la enfermedad y aproxi-madamente el 70% de los hombres mayores de 70 años. Aunque sólo un 25% de los suje-tos desarrollan la enfermedad clínica el 7,8% morirán por su causa. Entre los pacientes de edad que consultan por disuria hay 5- 15% que son portador de un cáncer prostático.

El carcinoma prostático es el cáncer uroge-nital más frecuente y el quinto por incidencia en varones en todo el mundo. El carcinoma prostático constituye una causa importante de morbilidad y mortalidad en la población

CÁNCER DE PRÓSTATA.

Page 15: El independiente 18 web

La columna vertebral: es un sistema dinámico con elementos rígidos (huesos) y elásticos (músculos, liga-mentos). Entre sus funciones están: permitir el movimien-to entre estos elementos, soportar el peso corporal y proteger la médula y las raí-ces nerviosas.

Como parte del proceso de envejecimiento normal, en-tre los 30 a los 50 años: se pierden 15° flexión, 10° de ex-tensión, 20° inclinaciones y 30° en las rotaciones de la columna. Es por esta razón, importante mantener fuer-tes y flexibles los músculos extensores y flexores de la columna.

La lumbalgia o dolor en la parte baja de la espalda, es una de las principales cau-sas de ausentismo laboral, con un pico de afectación: 25 a los 45 años, representa 20 % de la consulta del médico general y 40% de la consul-ta del ortopedista y fisiatra aproximadamente. Genera un alto costo económico, por

consultas, tratamientos y por incapacidades.

La resolución quirúrgica se presenta en solo 5% de los casos.

Entre los factores de ries-go se puede mencionar: la mala postura, pobre flexibi-lidad, sedentarismo, pos-turas inadecuadas, el sobre-peso y los estilos de vida estresantes.

Es fundamental recalcar la prevención sobre la higiene o cuidados de la espalda.

Se recomienda: tener una buena postura al dormir, que sea boca arriba o de lado con una almohada entre las pier-nas, con un colchón que sea duro.

Cada persona debe ver su postura en los diferentes tra-bajos, usar una silla y mesa ergonómica, con un espa-cio físico correcto, donde se evite malas posiciones, mo-vimientos de torsión, acucli-llarse de forma prolongada o posturales viciosas y evitar pequeños traumas repetiti-vos al efectuar labores.

Además recuerde mante-ner su peso corporal y ha-cer 30 minutos de ejercicio de estiramiento de la co-lumna en colchoneta o na-tación 3 veces por semana, que son los ejercicios más recomendados.

Por otra parte los signos de alerta asociados a la lum-balgia son: fiebre persisten-te, antecedente de cáncer fa-miliar en columna, tener las defensas bajas, presentar in-continencia urinaria o fecal y déficit neurológico como pérdida de fuerza muscu-lar o adormecimiento en las piernas. Si hay está patología con signos mayores debe re-currir al ortopedista o espe-cialista que se dedica a co-rregir deformidades óseas, al neurocirujano encargado del manejo quirúrgico de enfer-medades del sistema nervio-so central o de las cirugías de hernias de disco o al fi-siatra que se encarga de la rehabilitación es decir res-tablecer la mayor funciona-lidad e independencia del

paciente con alguna discapa-cidad o enfermedad.

Dra. Cindy Cardona García. Fisiatra. Hospital de Guápiles, Costa Rica.Teléfono: 2710-1723

DOLOR DE ESPALDA BAjA

masculina adulta a esca-la mundial y representa en muchos países la segunda localización más frecuente de las enfermedades neo-plásicas, después del cán-cer del pulmón. Se acepta mundialmente que el com-portamiento de esta afección ha evi-denciado un incremento en los últi-mos diez años.

La próstata sigue creciendo duran-te la mayor parte de la vida del hom-bre, de forma que es muy frecuente presentar a partir de los 60 años hi-pertrofia prostática benigna (HPB), mucho más común que el cáncer de próstata. Muchos de los signos y sín-tomas de la HPB son los mismos que los del cáncer de próstata.

Síntomas:Esfuerzo miccionalPérdida de fuerza y calibre del chorro de orinaGoteo terminal,Polaquiuria nocturna Retención de orinaHematuria macro o microscópica

Eyaculación DolorosaAdemás, aparecen otras debido a la

metástasis, como son dolor en la re-gión lumbosacra, hepatomegalia, ane-mia, pérdida de peso, hematuria tardía e insuficiencia renal entre otras.

Diagnóstico:Tacto rectal: Este forma parte del

chequeo médico anual.Antígeno específico de próstata: Los

niveles de esta sustancia en la sangre indican que hay problemas de prósta-ta. Lo normal son valores entre 0,0 y 4,0 ng/ml.

Ecografía transrectal: procedimiento basado en ultra sonidos. Para la reali-zación de este examen se introduce un tubo delgado a través del ano hasta la región prostática para captar las carac-terísticas de esta glándula.

15SALUD

Page 16: El independiente 18 web

Anuncios Económicos 14

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Económicos 15Estimados lectores, presentamos esta nueva sección de Económicos El Independiente, la cual inauguramos con un agradecimiento a todas las empresas que han confiado en nuestro servicio desde nuestra primer edición.

Económicos y Directorio comercial son servicios que funcionan en paralelo, cuando paga uno de ellos por ¢5.000 el otro es grátis.

Page 18: El independiente 18 web

18 EDITORIAL POLÍTICA

EDITORIAL

CAMBIOS EN NUESTRO SISTEMA POLÍTICOHeriberto ArayaEl independiente

Los resultados del proceso elec-toral del 2 de febrero fueron un

llamado de atención a la clase polí-tica y a los dueños del poder econó-mico de este país.

Hasta hace pocos años dos gran-des partidos políticos se turnaban en el poder, y otros dos o tres, lla-mados pequeños, vigilaban el proce-so de toma de decisiones ejerciendo un control político. La población es-tuvo consiente y satisfecha de este modelo durante varias décadas, aun-que nunca permitió que un mismo partido gobernara más de dos perío-dos consecutivos.

Con el pasar de los años, el abuso del poder de algunos políticos llegó a tal grado que el pueblo sabiamente decidió hacer cambios sustanciales, repartiendo el poder entre más par-tidos. Esto originó nueve agrupacio-nes con presencia en la Asamblea Legislativa, lo cual obliga al partido ganador de una elección a una ma-yor negociación para aprobar leyes o proyectos.

Pero una vez más, el desmantela-miento de la institucionalidad pú-blica en beneficio de las élites eco-nómicas de los partidos que se turnaron el poder sumado a los con-flictos de intereses que esto generó en las mismas agrupaciones, provo-caron crisis internas en las agrupa-ciones hasta el punto que muchos de sus dirigentes buscaron otras al-ternativas, aunque muchos regresa-ron en miras a las nuevas contien-das electorales.

El electorado ya venía dando se-ñales de desacuerdo con la incon-tenible corrupción y el abuso de las políticas neoliberales que se impu-sieron en los últimos 20 o 30 años, pero ninguna fue suficiente para fre-narlas. Los políticos continuaron sin enterarse que el pueblo no aguan-taba más, hasta que llegó el 2 de fe-brero de este año y con él la mayor manifestación pública y pacífica de malestar en la historia reciente de la política costarricense. El electorado no sólo no nombró al presidente en primera ronda, sino que además vol-vió a repartir el poder político de la Asamblea Legislativa en 9 agrupa-ciones, con la diferencia de que esta vez premió a un grupo político con-siderado de extrema izquierda y de-gradó a otro considerado de extre-ma derecha.

La amplia clase media, otrora or-gullo nacional, ha ido decrecien-do con las tesis neoliberales impe-rantes en los últimos años y hoy la brecha social se ha ampliado, en un momento histórico en que los ricos son cada vez más ricos y los pobres cada vez más pobres. Pero a la vez la idiosincrasia misma del costarri-cense ha ido cambiando, asumiendo posiciones cada vez más egoístas, donde la fórmula predilecta para muchos consiste en hacer menos y ganar más, o mejor aún, ganar sin esfuerzo. Éstas son soluciones fáci-les e insolidarias.

Para que este país vuelva a ser or-gullo de sus habitantes y ejemplo para el mundo, es necesario que to-dos pongamos las barbas en remo-jo, revisemos nuestro accionar de acuerdo al rol y a la preponderan-cia de la función y el poder que el pueblo nos permita ostentar y ac-tuemos en consecuencia. Si los po-líticos y responsables del poder no entienden el mensaje, podríamos en un futuro cercano ver situacio-nes lamentables, como las estamos viendo hoy en Venezuela, Ucrania y otros países.

por: JGD

«La envidia es el traje de los mediocres»

DICHOS DE CAFÉ LA DESPENSA

EL jUEGO DE LOS CÁLCULOS LEGISLATIVOS PARA 2014-2018Geovanny Debrús Jiménez (seud.)Politólogo

Dialogar sobre el congreso cos-tarricense posiblemente se-

ría muy aburrido, si no es porque su conformación para el período 2014-2018 es totalmente atípica y sui géneris.

Cuando el Partido Acción Ciudadana (PAC) rompió con el bipartidismo en 2002, pudo ima-ginar lo que vendría. Ya no se-ría como en el pasado, cuando la mayoría estaba convenida entre el Partido Liberación Nacional (PLN) y el Partido Unidad Social Cristiana (PUSC).

Desde ese momento la capaci-dad de negociación ha permeado la dinámica legislativa, y para los siguientes 4 años no será diferen-te, con dos excepciones: las fuer-zas progresistas y de izquierda han aumentado su participación, y la Asamblea Legislativa (AL) aho-ra está aún más dividida que en períodos anteriores.

En las elecciones anteriores hubo dos grandes perdedores: el PLN y el ML. El primero por-que pierde las elecciones prima-rias, y el segundo porque ape-nas logra 4 diputados, cuando en algún momento se supuso in-cluso con posibilidades de pe-lear la Presidencia. Ambos parti-dos descienden su presencia en la Asamblea Legislativa ostensi-blemente: el PLN de 24 a 18 dipu-tados y el ML de 9 a 4. Otro que pierde es el PASE, que pasa de 4 a 1 congresista.

El Frente Amplio (FA) se eri-ge como un partido ganador, por-que aumenta de uno a nueve sus

diputados en la AL, a la par del PAC, que logra 13 diputados (tenía 11) y queda con alta probabilidad de ganar la Presidencia de Costa Rica.

El recuento final nos deja ver que el PLN sumó 18 diputados, es decir, que con solo aliarse a los cristianos podrá evitar que un eventual gobierno del PAC lo-gre proyectos significativos para su gestión y para el país, como proyectos de Ley que ocupan 38 votos, una mayoría calificada. Igualmente, en un eventual go-bierno del PLN, este partido no podría gobernar con solo que el PAC y el FA (o el PUSC) se pon-gan de acuerdo para evitarlo. Un escenario bastante complejo para cualquiera.

Otro tema es que hay 9 votos dispersos en partidos pequeños, que darán un panorama variopin-to a las discusiones y negociacio-nes que se vienen. Por ejemplo, para obtener mayoría simple (29 votos), el PAC necesitará aliarse al FA y PUSC, o en su defecto lograr que 8 o todos los «pequeños» se alíen a su propuesta. El PLN nece-sitaría aliarse al PAC para obtener mayoría simple, pero si no tiene el apoyo del PAC ocuparía el apo-yo del FA y el PUSC, o bien lograr el del PUSC y 3 diputados de los «pequeños», que no sería sorpresa sean los evangélicos que siempre han sido tureca del PLN.

Haga usted sus cálculos y verá que estamos de frente a una rup-tura en lo que conocemos de la AL y del juego que en ella se pueda dar. Indudablemente, el próximo Presidente de Costa Rica necesita-rá, aparte de simpatía y habilidad, una sobresaliente inteligencia.

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El doctor Christian Rive-ra, coordinador de Cos-

ta Rica Azul, realizó sendas visitas al Liceo Nuevo y Co-legio Diurno de Limón para conversar con los estudian-tes sobre la responsabilidad que tienen en reinventar el futuro de la provincia.

«La belleza del Caribe es opacada por el protagonis-mo que tiene en las páginas de sucesos, lo que afecta la imagen, desmotiva a los visi-tantes y eventuales inversio-nistas» manifestó Rivera a los jóvenes a quienes retó a «asumir un compromiso de la excelencia académica, cul-tura de emprendimiento y encargarse de promover las grandes virtudes de Limón».

Compartió un concepto propio de prosperidad como fruto del desarrollo efectivo del triángulo de emprendi-miento, felicidad y rebeldía,

entendiendo esto último como el seguir los propios sueños en vez de hacer reali-dad los de otros.

«La belleza escénica, ri-queza cultural, alimentación libre de gluten y clima ha-cen de Limón la provincia natural para el desarrollo de un modelo agrario revolu-cionario y de alta demanda

EL RETO DE LA JUVENTUD LIMONENSE

internacional, como lo es la agricultura libre de agrotóxi-cos; orgánica e hidropónica, que al mismo tiempo impul-sa un nuevo modelo turístico de salud y bienestar.

»Ustedes deben preparar-se con excelencia y desarro-llar nuevos emprendimien-tos que generen empleo en la provincia, transformen

el entorno e impacten cada cantón caribeño» señaló Rivera.

Para la profesora Lucía Quirós, del Colegio Diurno, «la actividad mantuvo la atención de estudiantes y profesores, el mensaje de Costa Rica Azul y el doctor Rivera es cálido, franco y di-recto, muy necesario para

Dr. Christian Rivera PaniaguaCosta Rica Azul

los jóvenes ya que les permi-te una nueva visión para el futuro».

Limón requiere renovar su modelo de desarrollo ya que el modelo agropecuario tra-dicional, el turismo verde y la economía basada en empleo público son insuficientes para generar prosperidad a toda la población. Es hora de renovar con una visión de desarrollo inclusiva, democratizadora y en beneficio de las grandes mayorías, generando oportu-nidades y dando un rostro de seguridad a la provincia, que es la más golpeada en la per-cepción social.

Nuestra iniciativa agra-dece a la profesora Lucía Quirós y a la máster Edith Díaz, docente y di-rectora respectivamen-te del Colegio Diurno de Limón, así como al profe-sor Bartolomé Palma del Liceo Nuevo por el apoyo y la coordinación para estos encuentros con la juventud limonense.

EDUCACIÓN PARTICIPATIVA Lic. Luis Fernando Coto Picado, MBA.Administrador General de EARTH

Al inicio de este nuevo año esco-lar se observa en las caras de los

niños, jóvenes, padres de familia y maestros, el deseo de aprender y com-partir conocimientos con el afán de forjar un mejor mañana para nuestra patria.

Mi madre fue educadora, formada en la Escuela Normal Superior. Había que ver en sus acciones y miradas la vocación con la cual ella se entre-gó a sus discípulos, los cuales aún en su edad avanzada le decían la “niña Chepita”, con aquel respeto y admi-ración que a nosotros nos causaba un gran orgullo.

En el inicio de este ciclo lectivo in-vito a reflexionar sobre los siguien-tes dos términos: maestro (formador), profesor (distribuye conocimiento). Se debe devolver el orgullo y la místi-ca a esta vocación de formadores para que el maestro se sienta respaldado e identificado con su labor.

El maestro y maestra junto con sus directores deben fortalecer la parti-cipación del padre de familia y de las comunidades, de tal forma que trans-formemos nuestros pueblos en comu-nidades de aprendizaje en donde nos

salgamos de la aulas y el estudian-te pueda ser motivado con base a la contextualización de un currículo y una metodología de «aprender ha-ciendo». Esto podría señalarse como uno de los retos para establecer un modelo participativo en la política de la educación del S XXI.

Debemos diseñar los programas o la práctica educativa de acuer-do al contexto en donde se realiza el

proceso. No se deben aplicar progra-mas estándares, ya que esto no ayuda en ninguna manera a generar motiva-ción y participación de los diferentes sectores. El alumno y el padre de fa-milia usualmente no ven los benefi-cios de aprendizajes sin temas y ac-ciones que logren integrar a su medio.

Nos abruman los índices de deser-ción, baja promoción y hasta delin-cuencia juvenil. Es imperativo realizar estudios debidamente formulados, so-bre la premisa de una educación con-textualizada e inclusiva, que sea la

base para el desarrollo de un ciudada-no con valores y apto para vivir en so-ciedad, como establecen los fines de la educación costarricense.

Para finalizar, sin la participación activa de todos los involucrados esta labor educativa no logrará réditos. En el caso del estudiante, el resto de su desarrollo lo realiza en el seno de su familia y en su entorno. Solo inclu-yendo estos actores podemos volver a tener los ciudadanos que añoramos en todos los rincones de nuestra querida Costa Rica.

Debemos diseñar los programas o la práctica educativa de acuerdo al contexto en donde se realiza el proceso.

19OPINIÓN

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20 EDUCACIÓN

PRESIDENTA LAURA CHINCHILLA INAUGURA OBRAS DEL COLEGIO SANTÍSIMA TRINIDAD

El miércoles 26 de febrero se llevó a cabo

la inauguración oficial del Colegio Santísima Trinidad en Toro Amarillo de Guápiles. Dicho evento contó, entre muchos invitados, con la presencia de la señora mandataria Laura Chinchilla, quien celebró la construcción de estas nuevas instalaciones junto al entusiasmo de muchísimos jóvenes del centro educativo.

Chinchilla se hizo pre-sente en la actividad donde compartió un refrigerio con los estudiantes de la insti-tución y a quienes les diri-gió unas palabras. Destacó la importancia que signifi-ca el llevar educación a los jóvenes y manifestó su es-peranza de ver esos logros

transformados en jóvenes académicamente preparados, que puedan aportar para el desarrollo del país.

De igual manera, hizo men-ción de algunos otros pro-yectos de la provincia que están en ejecución. Al pre-guntársele acerca de algunas de las problemáticas de la zona, como el constante ase-sinato de personas con ar-mas de fuego, Chinchilla ex-presó estar en espera de que los diputados de la Asamblea Legislativa tomen concien-cia para establecer una ley de control de armas de fuego.

Al finalizar la actividad, la mandataria mencionó la agenda que tenía para ese día, que incluía la entrega de más de treinta radio patrullas en Limón. También desta-có que su gobierno ha hecho lo posible por sacar a la pro-vincia caribeña de las cons-tantes problemáticas en que está sumida, y que a pesar

de que ha sido un problema difícil cree que los limonen-ses apreciarán ese trabajo. Así mismo doña Laura escu-chó algunos cuestionamien-tos y quejas de miembros de la comunidad, especialmente por un problema con una faja de agua en la comunidad de Toro Amarillo.

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

Presidenta inaugura planta física de la institución como parte de su gira por la provincia de Limón

Laura Chinchilla compartió con los alumnos del colegio Santísima Trinidad en Toro Amarillo de Guápiles.

Los alumnos del colegio celebraron la inauguración con presentaciones culturales.

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POTENCIAN NEGOCIOS LIDERADOS POR MUjERESBanco Popular en conmemoración del Día Internacional de la Mujer ratifica su apoyo a las empresarias del país.

Joyce BruceEl independiente

El producto financiero BP Empresarias del Banco

Popular continúa dinamizan-do negocios liderados por mujeres en todo el país. Des-de su lanzamiento, en marzo del 2012, este programa lle-

COOPELESCA DESARROLLA PROYECTO HIDROELÉCTRICO EN EL CANTÓN DE POCOCÍ

COOPELESCA es una cooperativa que brin-

da servicios comerciales a la población de la Zona Norte y cuenta con dos proyectos hidroeléctricos propios. Ac-tualmente trabajan en pro-yecto de una represa en Be-llavista, la cual se ubica en la parte alta del río Toro Ama-rillo.

Esta obra, desarrollada en la zona del cantón de Pococí, estará compuesta por una re-presa de 14 metros de alto por 20 metros de largo, y con un espesor de 18 metros. El embalse tendrá aproximada-mente 120000 metros cúbi-cos, con un túnel dirigido ha-cia un contenedor del cual bajará una tubería de pre-sión hasta la casa de máqui-nas. Posteriormente el agua se reintegrará al río, con un recorrido total de 1 kilóme-tro y medio. Este proyecto de COOPELESCA produci-rá 10 megavatios, los cuales beneficiarán a la red eléctri-ca nacional y el empleo en el cantón.

Actualmente el proyecto lleva un año de trabajo y se

está finalizando tanto la eta-pa de factibilidad del proyec-to como el estudio de im-pacto ambiental, que debe ser presentado a SETENA. «La municipalidad es un ac-tor importante dentro del proceso. Una vez que se ob-tenga la viabilidad ambiental empezará una etapa de dise-ño, para luego entregarlo a la municipalidad y pedir los permisos respectivos», co-mentó Allen Ramírez, jefe de la oficina de proyectos de COOPELESCA.

Al preguntársele a Ramírez acerca de la seguridad de esta obra, respondió: «Es una obra estructuralmente muy segura. Los márgenes del río son de roca de buena calidad y permiten anclar la represa,

por lo que la misma morfo-logía del río mitigaría cual-quier gran movimiento sís-mico. Desde el punto de vista de la seguridad es una obra muy robusta y desde el pun-to de vista de su operación y mantenimiento se permi-te vaciar de forma paulati-na la presa con una puerta de descarga de fondo, para que el caudal salga de forma regulada».

La obra tendrá un costo aproximado de 30 a 35 millo-nes de dólares. En ello se in-cluyen los costos indirectos, estudios e imprevistos, y 26 millones de dólares corres-ponden exclusivamente a la construcción de las obras.

El proyecto le brinda-rá empleo indirecto en las

comunidades, y generará la contratación de entre 200 y 300 personas en las obras de construcción. Durante la eta-pa de operación y manteni-miento se producirán unos 30 empleos. «Estas son 30 fa-milias de mano de obra cien por ciento local, con un tra-bajo muy estable durante mucho tiempo, porque son plantas que se diseñan con una vida útil de 50 años. En la parte constructiva, solo se traerán personas de otras zo-nas si no se encuentran cali-ficadas en la zona», asegura Ramírez.

La construcción dará inicio en el verano del 2015 y tendrá una duración de 18 meses, se-gún los planes de la empresa COOPELESCA.

STEPHANIE VALENCIANOEL INDEPENDIENTE

El proyecto generará empleo en la zona, a través de una inversión de 30 a 35 millones de dólares.

va colocados 2257 millones de colones en crédito para micro, pequeñas y medianas empresarias.

Ejemplo de ello es doña Adriana Campos, propietaria de Quesos del Norte en San Ramón de Alajuela, quien aumentó su participación en el mercado gracias a que el

crédito de BP Empresarias le permitió innovar y aho-ra ofrece queso con frutas y otros con sabor a vino. Su in-genio la tiene a las puertas de las exportaciones.

«Es muy satisfactorio obser-var que cada vez más mujeres deciden convertirse en em-presarias. Desde la Banca de

Desarrollo observamos que los negocios liderados por ellas se anidan sin dificultad en el par-que empresarial del país, lo que aumenta el dinamismo eco-nómico nacional y promueve el bienestar de las familias del país», resaltó Gerardo Porras, Gerente General Corporativo del Banco Popular.

DESARROLLO

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24 TURISMO

ISLA VIOLÍN O VIOLINES, PARAÍSO COSTARRICENSESoren VargasEl Independiente

Ubicada en la pro-vincia de Punta-

renas, cantón de Osa (zona Sur), propiamen-te en la desembocadu-ra del río Sierpe, la Isla Violín o Violines tiene un área de 15.7 kilóme-tros cuadrados cubier-tos de vegetación, con varios riachuelos y una

gran cantidad de aves y animales, que la con-vierte en una joya na-tural costarricense. Su nombre deriva de su perímetro, con forma de violín.

Para llegar a este pa-raíso hay que nave-gar el río Sierpe des-de el río Térraba, por una ruta que pertenece a finqueros privados y que es muy visitada por

pescadores que se acer-can a descansar y rea-bastecerse de agua, así como por turistas na-cionales y extranjeros.

Para hospedarse en la isla no hay mu-chas facilidades, pero cuenta con unas ca-binas tipo Dúplex con capacidad para 20 personas propie-dad de la Universidad Hispanoamericana, que

usan sus estudiantes para giras de estudio y que pueden reservar-se para pernoctar en el sitio.

En el mes de ene-ro un grupo de educa-dores activos y pensio-nados de Siquirres y Pococí (Eduardo Brenes, Rainier Serrano, Yhonny, Germán Orozco y Heriberto Araya), amantes de la

naturaleza y la pes-ca, dieron un recorri-do de una semana por el lugar. Ésta gira es una tradición que tie-ne varios años, dijo a El Independiente don Germán, quien antes de partir agregó: «es-peramos pasarla bien, disfrutar al máximo el mar, la playa, la natu-raleza y que haya una buena pesca».

ISLA VIOLÍN O VIOLINES, PARAÍSO COSTARRICENSE

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Llámenos:

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26

ALLAN ARNOLD DENNIS UN VIAjERO DE LA HISTORIARandall Araya V. El independiente

En 1956, el joven siquirre-ño Allan Dennis Patter-

son, inició una carrera de más de 50 años en el ferro-carril. Hoy a sus 85, este ca-ballero de mirada profunda y carácter alegre, aficiona-do a la lectura y al estudio de la Biblia relata con nostalgia retazos de sus memorias de una de las obras de ingeniera más importantes de la histo-ria de Costa Rica.

Aunque su nombre de na-cimiento es Allan Arnold Dennis Patrickson, una confu-sión provocó que en su cédu-la figure como Arnold Dennis Patterson, sin embargo la ma-yoría de quienes lo conocen lo llaman Don Allan. De sus primeros años en el ferroca-rril recuerda que soñaba con ser maquinista. “Yo quería ser maquinista para manejar a toda velocidad aquellas lo-comotoras negras, pero Dios tenía otro plan para mí en el Departamento de Vías”.

A sus 17 años ya había ca-minado completa la provin-cia de Limón. Por el sur andu-vo Talamánca y Panamá; por el oeste llegó el “flaco” hasta la antigua ruta de Carrillo. Estos kiló-metros fueron reco-rridos en una épo-ca donde los únicos caminos los hacían las dantas y la úni-ca forma de co-municación era el ferrocarril.

“Siquirres se desarrollo gra-cias al ferrocarril, ya que fué el centro del Ferrocarril al Atlántico, desde aquí llegabas a Limón, a Sixaola, a Guápiles, a Sarapiqui” recuerda don Allan quien a pesar de haber vivido en muchos lugares de Costa Rica regresó a su natal Siquirres luego de jubilarse del INCOFER en 1994.

Historia sobre rieles “El primer inento de cons-

truir un ferrocarril se dio en el Pacífico porque toda la merca-deria venía por ahí. Unos ale-manes instalarón en 1854 bu-rrocars y con eso jalaban sus mercancias” comenta don Allan.

El ferrocarril en Costa Rica se terminó de construir en 1890, luego de años de esfuer-zo para conseguir financia-miento y casi veinte años de trabajo de construcción. Esta obra se realizó dividiendo el trabajo en dos equipos, uno en Alajuela y otro en Limón los cuales llegarían a unirse en Cartago. Con la inauguración de esta gigantesca obra de in-geniería dio inicio una nue-va era en la historia de Costa Rica.

Dennis vio a lo largo de tan-tos años muchas transfor-maciones y conoció amplios detalles de toda la impresio-nante infraestructura que lo-gró conectar al país comple-to. Las primeras máquinas eran de carbón, luego llegaron de petróleo y en los últimos años fueron de diésel y eléc-tricas. Algunas eran alema-nas como las AEG, pero tam-bién recuerda unas de marca Alsthron y Simens. Muchas de estas máquinas eran recién compradas cuando se cerró el Ferrocarril en el año 1990 San Jose - Turrialba y en 1995 con el cierre total.

“El Ferrocarril al Pacífico contaba con una planta eléc-trica propia, muy grande en

Tacares. En Limón, la energía la produ-cía el ICE. Con el ferrorocarril todo Costa Rica quedó conectada, la gen-te finalmente cono-ció su pais, sus fron-teras, dando inicio a una economía diver-

sificada. La red vial de 829 ki-lometros conectaba práctica-mente todo el país”.

Debido a características to-pográficas de Siquirres na-cieron varios ramales de es-tas vías como el ramal de Monteverde, La Perla, El Carmen, Parismina, aún Guápiles era un ramal, has-ta que se desarrollo recien-temente. “Apenas ahora los Guapileños se estan dando cuenta que su territorio llega hasta Nicaragua” explicó.

“Las rutas no se escogían muy bien. debido al interés de pasar por el valle central. A veces no se podía avanzar, como en el caso del Zurquí, que era una roca gigante

donde ahora esta el túnel. En esos días no teníamos las he-rramientas que hay ahora. Se construían las rutas a puro pico, pala y polvora negra”.

Otra dificultad que recuer-da fue yendo para el lado de Las Juntas. Ahí encontraron un problema para cruzar en-tre dos peñas, en Biris y se construyó un puente con par-tes sobrantes de la Torre Eifell ya que le iban a dar el con-trato a los frances, pero lue-go se lo dierón a alguien más. Ese puente es uno de los más

altos, de el país. Sixaola, Limón, Matina,

Siquirres, Guácimo, Roxana, La Rita, Ticaban, Guápiles, Cartago, San José, Alajuela, Heredia, Puntarenas, tenían tren, toda la economía se de-sarrolló en torno a este medio de transporte que permitió co-nectar el país de forma com-pleta recuerda don Allan.

Sabiduría que le han dado los años

“Inicié como conserje, luego fuí peón de tren, herrero, tra-

bajé en la planta de tratar dur-mientes, luego oficinista. En ese tiempo todo era más difícil que ahora porque todo se ma-nejaba sin computadoras, con tarjetas perforadas. Finalmen-te llegue ser Jefe del Departa-mento de Vías”

Como inspector del ferro-carril don Allan recorrío todo el país. “Conocí hasta punta-renas, era el único negro que conocía Puntarenas”, pero no solo Puntarenas, este asiduo lector también viajó Méjico y a Canadá a diversas capacita-ciónes a lo largo de su carrera en el INCOFER.

Desde 1956 don Allan Dennis está casado con Joyce Smith Brooks, pianista y can-tante, a quien conoció en la Iglesia Metodista. Junto a ella y sus seis hijos y 12 nietos comparte sus anécdotas y toda la historia y el conocimiento que guarda de esta provincia y de su querido ferrocarril en el cual recorrió su país de punta a punta..

Desde que se jubiló vive en Siquirres y ha dedicado su vida a la comunidad y a su iglesia. “Como siempre me ha gustado leer, encontré en la fé y el entorno religioso un es-pacio muy agradable para de-sarrollarme incluso llegué a ser pastor de esta comunidad” (Siquirres)

Con la sabiduría que le han dado los años, suele incluir a parabolas en sus coversacio-nes. A manera de conclusión comparte la siguiente:

“Había una vez un cangreji-to que caminaba de lado. En la escuela la maestra le enseñaba que debía caminar como los demás, hacia adelante y hasta lo llevaba a la casa caminan-do bien, para adelante. Al día siguiente el cangrejito regre-saba a la escuela caminado de lado. La maestra al corregirlo le escuchaba decir: maestra, en casa papá cangrejo camina de lado, mamá cangrejo cami-na de lado, mi hermanos cami-nan de lado y yo también ca-mino de lado.” Y agrega:

“La responsabilidad de dar el ejemplo, en los hogares no se debe perder, uno como pa-dre no debe decir a sus hijos, no hagas como yo, sino mos-trar con su ejemplo como se debe vivir “

Allan Dennis Patterson junto a su esposa Joyce Smith Brooks.

HISTORIA

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28 DEPORTES

Carlos Hernández: «Ha sido difícil pero estoy contento»

DR. RAfAEL ARIAS: «EL SANTOS NO SE VENDIÓ NI SE VA A VENDER»

El jugador Hernández dice sentirse muy a gusto en su nuevo equipo

Stephanie ValencianoEl independiente

El jugador Carlos Hernán-dez, antigua ficha del

Club Sport Herediano, dice estar muy motivado y con-tento al iniciar una nueva etapa de su carrera futbolísti-

Soren VargasEl independiente

La nueva administración del Santos de Guápi-

les, que será presidida por el mexicano Mohammed Mo-rales, llena de esperanzas con ambiciosos proyectos al equipo. Esta sociedad, que estará integrada por la Aso-ciación Deportiva del San-tos y el empresario mexica-no, estará tomando al equipo guapileño por 15 años.

Según ha afirmado Morales a diferentes medios de comu-nicación, él está muy intere-sado en el fútbol de nuestro país. Planea llevar al equipo a lo más grande y a la vez dar oportunidades a los costarri-censes en equipos mexicanos hermanos, debido a que cuen-ta con un proyecto futbolístico en Acapulco.

Por su parte el actual pre-sidente de la Asociación Deportiva Santos, Rafael Arias, explicó la situación an-terior del equipo: «Como pre-sidente me di cuenta de que el

ca con el Santos de Guápiles, equipo que le ha permitido retomar su ritmo. Carlos se mostró muy satisfecho con su desempeño y el de sus compañeros en los últimos partidos disputados.

Según nos contó se encuen-tra complacido con los mi-nutos jugados y con el prota-gonismo que ha tenido al ser titular, pues resalta que en Heredia se encontraba opaca-do debido a que no recibía en el mismo apoyo que ahora se le está brindando en el Santos.

Sin embargo el jugador

proyecto que queríamos con ligas menores, jóvenes de la zona y de la región, no era sos-tenible con los ingresos que tenía la institución». Al no contar con los recursos nece-sarios para darle sostenibili-dad al equipo, se dio a la tarea de buscar recursos para dar-le viabilidad. «Mi objetivo era vender la idea de ese proyec-to, pero no el Santos como tal, porque el Santos es del pueblo y no está en venta: el Santos no se vendió ni se va a ven-der», aclara Rafael.

«Busqué alternativas en el país. Al primer empresario que busqué fue uno de los so-cios del equipo Club Sport Herediano, pero dijo no estar interesado», menciona el pre-sidente de la asociación. Al no contar con una opción concre-ta en el país procedió a bus-car contactos en el extranje-ro. Fue en México en donde encontró respuestas rápidas y empezaron la negociación con Morales.

Al preguntársele al señor Rafael Arias acerca de los

reconoció algunos errores puntuales cometidos en el partido ante la Liga Deportiva Alajuelense, afirmó que el equipo guapileño demostró ser una agrupación luchado-ra ante las adversidades y que posee excelentes jugadores entregados a superar su ren-dimiento: «Hoy demostramos que el equipo está para pelear, un equipo con ganas, con bue-nos jugadores totalmente en-tregados a dar su máximo es-fuerzo por superarse y ahora estamos muy contentos. Es un equipo muy luchador.»

beneficios que obtiene el em-presario mexicano con este proyecto, él aclara que ningún empresario gana realmente por el fútbol. «El futbol mueve masas y eso es lo que motiva a los empresarios», menciona. Sin embargo nos explica que Morales es un ingeniero civil que posee una empresa cons-tructora y le interesa forjar re-laciones con el gobierno de Costa Rica.

Dentro de los proyectos que planea el empresario mexica-no se encuentra el modernizar el estadio, la clínica deportiva y los servicios sanitarios. Así como también construir un complejo deportivo que tenga canchas exclusivamente para los entrenamientos de los ju-gadores, con habitaciones que le puedan brindar hospedaje a los que viven lejos.

Según Rafael Arias no habrá muchos cambios en la organi-zación. La asociación seguirá igual e incluso tendrá un tra-bajo más agradable, pues po-drán trabajar de manera eco-nómicamente más holgada.

Carlos Hernández, antigua ficha del Club Sport inicia una nueva etapa de su carrera futbolística con el Santos de Guápiles.

Actual presidente de la Asociación Deportiva Santos, Rafael Arias

La parte técnica del equipo también se mantendrá, pues se encuentran satisfechos con la labor que ha llevado a cabo Martínez.

Arias invita a la pobla-ción de Pococí a que ten-gan confianza en la nueva

administración que hoy tie-ne el Santos de Guápiles. «Son empresarios respon-sables, a los que hay que te-ner fe, y aunque todo tiene riesgos pero vamos a traba-jar para minimizarlos», con-cluyó el presidente.

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30 DEPORTES

Gerente Deportivo de Limón f.C. « Tenemos la afición más alegre y educada que hay en el fútbol nacional»

Stephanie ValencianoEl independiente

El Independiente realizó una entre-

vista a jonathan Muri-llo Gómez, gerente de-portivo del Limón f.C. sobre la situación ac-tual del club y sus ex-pectativas para la pre-sente temporada.

¿Cómo se prepara el equipo Limón F.C. para enfrentar el presente campeonato?

El equipo se ha pre-parado de la mejor ma-nera para afrontar el Torneo de Verano 2014, en donde debemos de puntuar para salir de la incómoda posición en la que estamos, ya que estamos cerca del últi-mo lugar.

¿Qué cambios ha ex-perimentado el equi-po con la última administración?

La administración del equipo ha venido evolu-cionando desde su llega-da a la Primera División. Han venido jugadores y se han ido otros, pero la idea primordial de la institución es consoli-darse dentro de los pri-meros lugares y así dar-le una alegría a nuestro pueblo limonense que tanto nos ha ayudado.

Los jugadores de la planilla actual, ¿son lo-cales, formados en el equipo o tienen jugado-res importados de otros equipos?

Hay de todo; en este momento tenemos 15 jugadores nacidos en Limón y formados en nuestra cantera, des-pués tenemos 10 juga-dores de otras zonas del país como San Carlos, Heredia, Turrialba, Matina y Guápiles, ade-más de un jugador de nacionalidad argentina.

¿Cómo se financia el equipo?

El principal financia-miento se da por me-dio de nuestros patro-cinadores, que mes a mes nos contribuyen con cierta cantidad de

dinero, además de los patrocinadores, afilia-dos y venta de entradas por partido.

¿Cómo es la afición de Limón F.C. y cuál es su criterio respecto a las barras de los equipos con relación con los úl-timos eventos?

Es la afición más ale-gre y educada que hay en el fútbol nacional, una afición que nos si-gue a todas partes, y algo importante es que en todo lugar del mun-do en donde haya un li-monense ahí nos están viendo o escuchando.

¿Quién es el entre-nador y porque lo escogieron?

El entrenador se lla-ma Carlos De Toro, y es

de nacionalidad argen-tina. Lo escogimos por-que ocupábamos en este momento un en-trenador de experiencia por la posición en don-de estamos, una per-sona madura y de ca-rácter, que llegara a compaginar con el res-to del cuerpo técnico y jugadores.

¿Cómo ha sido el desempeño del equi-po durante el presente campeonato?

En este momento a punto de finalizar la primera vuelta, el des-empeño del equipo ha sido bueno, en donde nos hemos distancia-do un poco de los últi-mos lugares esperando que el equipo siga cre-ciendo para lograr los

objetivos planteados al inicio del torneo, que es salir de las últimas posi-ciones y meternos den-tro de los cuatro clasifi-cados a una semi final, y ¿porque no?, a una final nacional.

¿Cómo se comunica el equipo con su afición?

En este momento hay varios perfiles en Facebook que nos ayu-da a comunicar noti-cias del club a los afi-cionados. También tenemos la dicha de que las emisoras lo-cales Radio Casino y Radio Bahía nos ayu-dan con la difusión de noticias de nuestro equipo, porque sin ellos sería algo difícil la co-municación con nues-tros aficionados.

jONATHAN MURILLO: «LIMÓN UN EQUIPO CON FUTURO»

Jonathan Murillo Gómez, gerente deportivo del Limón F.C.

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