ejercicio 5 - caso panasa
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Ejercicio 5
a) Identificar el conflicto, teniendo en cuenta todas sus posibilidades.CONFLICTO N 1
La imposicin de la Gerencia, a los trabajadores a realizar trabajos que no le corresponde; con la finalidad e intensin de reducir costos.CONFLICTO N 2
La posicin de la Gerencia al no escuchar la propuesta del mediador y cumpliendo las amenazas de despido de trabajadores.
b) Indica las etapas en que se ha desarrollado este conflicto.ETAPA N 1 - CONTRAPOSICION
Posicin de la Gerencia al imponer rgimen de trabajos, sin consultar a los trabajadores y sin beneficios econmicos.ETAPA N 2 CONOCIMIENTO Y PERSONALIZACION
La reaccin de los trabajadores frente a la posicin de la Gerencia (huelga indefinida). Amenazas por parte de la Gerencia, despido si no aceptan lo impuesto.ETAPA N 3 - INTENSIONES
La aparicin de un mediador, el cual expone una posible solucin al conflictoETAPA N 4 - COMPORTAMIENTO
El cumplimiento de las amenazas de la Gerencia, despido de los trabajadores.ETAPA N 5 - RESULTADOS
Los problemas que obtendr la empresa, as como el gerente; debido a la decisin tomada respecto al despido intempestivo de lo trabajadores.
c) Escribe otras dos posibles soluciones imaginando que t eres el mediador.
La bsqueda y contratacin, de una nueva Empresa que se dedique al transporte del producto, aun menor costo. La contratacin de personal, que se dedique al transporte de los productos.