Expediente : 38Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

PLAN DE EMPRESA

Empresa: Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. Promotores: Pedro Martnez Ruiz Julio Rodrguez Garca Manuel Fernandez Moreno Localidad: Hornachos

La informacin que figura en esta memoria ha sido elaborada en base a los datos aportados porlos promotores del proyecto.

En a de de .

Fdo. Pedro Martnez Ruiz

Expediente: 38Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

I N D I C E

1.- RESUMEN DEL PROYECTO2.- EL EMPRENDEDOR 2.1.- Datos personales y profesionales.3.- PLAN DE NEGOCIO 3.1.- Identificacin de la Actividad 3.2.- Anlisis del mercado: >Sector >Cliente >Competencia 3.3.- El Proceso Productivo >Descripcin >Materiales necesarios 3.4.- Instalaciones Tcnicas 3.5.- El Equipo Humano 3.6.- Inversiones y Estructura Financiera 3.7.- Previsiones econmicas y financieras 3.8.- Previsiones de Tesorera. 3.9.- Anlisis de viabilidad.4.- TRAMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA 4.1.- Trmites de constitucin 4.2.- Subvenciones 4.3.- Planificacin y puesta en marcha5.- ANEXOS 5.1.- ANEXO 1. Estatutos 5.2.- ANEXO 2. Solicitud Subvencin Incentivos Extremeos Industriales 5.3.- ANEXO 3. Solicitud Subvencin Lineas de Financiacin

Pgina 1 de 33

1.- RESUMEN DEL PROYECTO

Los promotores de este proyecto han decidido crear una nueva empresadenominada Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., con CIF B065075864, que va adesarrollar la siguiente actividad:

Fabrica de aluminio y forja, distinguiendo dos lneas de productos:- Aluminio: principalmente, ventanas y puertas. - Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, Badajoz, Pol. Ind.Villafranca Barros, nave 100.

Las necesidades financieras totales para poner en marcha la empresa asciendena 69,198.76 , de los que 33,695.60 corresponden a Activos Fijos; el resto, sedestinar a financiar las compras iniciales necesarias, as como, a hacer frente alos pagos correspondientes al IVA y gastos de los primeros meses de actividad.

Las inversiones sern financiadas con fondos propios de los promotores porimporte de 8,096.94 y prstamos por importe de 61,101.82 .

La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos lossocios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.

La facturacin prevista del primer ao alcanza los 303,736.00 , con unos gastosfijos mensuales medios de 8,255.22 , que representan el 32.61 % de las ventasprevistas.

El punto muerto se alcanza para un volumen de ventas anuales de 260,691.00 ,que representa el 85.83 % de las previstas.

Pgina 2 de 33

2.- EL EMPRENDEDOR

2.1.- DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES

A continuacin, relacionamos los datos personales y experiencia profesional de lospromotores:

Nombre: Pedro Martnez Ruiz D.N.I: 8676380-R - Fecha de nacimiento: 22/01/1976 Direccin: Rafael Alberti, 4 Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225 Provincia: Badajoz Telfono: 924335148 / Mvil : Situacin: Desempleado Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin Estudios: FP Ciclo Medio Administracin - Gestin Administrativa Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller. Experiencia empresarial:

Empresa Puesto Desde mm-aa Hasta mm-aaCarpintera Metlica San Blas Herrero 01/02/96 31/03/98Forja y Alumino Hnos. Lpez Operario 16/05/98 16/05/01Construcciones Ribera Pen Albail 01/10/01 15/03/02Hoteles Palmasol Recepcin 01/04/02 30/10/02

Nombre: Julio Rodrguez Garca D.N.I: 8003905-D - Fecha de nacimiento: 05/03/1976 Direccin: La Constitucin, 34 Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225 Provincia: Badajoz Telfono: 924335263 / Mvil : Situacin: Desempleado Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin

Pgina 3 de 33

Estudios: E.G.B - Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller. Experiencia empresarial:

Empresa Puesto Desde mm-aa Hasta mm-aaCarpinteria Metalica S. Blas Herrero 01/02/96 31/03/98Forja y Aluminio Hnos.Lopez Operario 01/06/98 16/05/01Construcciones y Reformas Ntra. Sra. del Carmen Peon albail 01/09/01 30/01/02Congelados La Mar Comercial 15/03/02 31/10/02

Nombre: Manuel Fernandez Moreno D.N.I: 8203904-G - Fecha de nacimiento: 12/10/1977 Direccin: Plaza Mayor, 6 Poblacin: Ribera del Freno - C.P.: 06225 Provincia: Badajoz Telfono: 924335288 / Mvil : Situacin: Desempleado Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin Estudios: E.G.B - Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller. Experiencia empresarial:

Empresa Puesto Desde mm-aa Hasta mm-aaCarpintera Metlica S. Blas Herrero 01/02/96 31/03/98Aluminios Hornachos Operario 01/07/98 15/02/01Hotel Torreblanca Pinche de cocina 01/04/01 30/11/01Hotel Palmasol Camarero 01/03/02 30/11/02

Antecedentes empresariales:

Pgina 4 de 33

3.- PLAN DE NEGOCIOS

3.1.- IDENTIFICACIN DE LA ACTIVIDAD

La actividad a la que se va a dedicar la nueva empresa es: Fabrica de aluminio y forja,distinguiendo dos lneas de productos:- Aluminio: principalmente, ventanas y puertas. - Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, (Badajoz), Pol. Ind.Villafranca Barros, nave 100.

Concretamente la actividad a desarrollar se encuadra dentro del epgrafe del IAE 314.1 -Carpintera metlica

Segn el promotor, la idea surge: Somos tres jvenes, que tras varios contratos detrabajo estamos desempleados, y pensamos que si el negocio hubiese sido propio hoyseguiramos trabajando. Nuestra experiencia empieza aprendiendo el oficio de carpintera metlica en la EscuelaTaller de nuestro pueblo y despus hemos trabajado en varias empresas del sector.Tambin tenemos experiencia en el sector de la construccin y restauracin.

Los productos o servicios que va a ofrecer la empresa son:

Producto CaractersticasVentana de aluminio Material: aluminioReja forja para balcones Material: forja. Artesanal.Puerta de aluminio Material: aluminioPuerta de forja Material: forja. Artesanal.

Para la elaboracin del estudio de viabilidad consideraremos los productos/serviciosms representativos.

Pgina 5 de 33

3.2.- ANLISIS DEL MERCADO.

EL SECTOR

Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes:- No se ve afectado por la estacionalidad de las ventas.- No se ve afectado por la estacionalidad de las compras.- No se ve afectado, especialmente, por las limitaciones derivadas del cumplimiento dereglamentacin especfica y nuevas tecnologas.- No se ve limitado por la distribucin del producto.-

La evolucin del sector en los ltimos 3 aos ha sido muy positiva.

El rea geogrfica de mercado en el que la empresa Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.ejercer su actividad es regional, distribuyndose los clientes del siguiente modo:

Clientes de la region 100%Resto de Espaa 0%Fuera de Espaa 0%

Para delimitar este rea Hemos consultado diferentes bases de datos y estudioseconmicos de la regin.

CLIENTES

Teniendo en cuenta el rea geogrfica en el que actuar la empresa, el nmero declientes potenciales es 1099 establecimientos.

Estimamos que de este mercado, un 70 % consume este tipo de productos/servicios.

Si un cliente consume 96 unidad/es al ao, al precio medio de 125.00 , el consumomedio por cliente es de 12000.00 al ao. Con lo que la demanda potencial en el reade mercado de la empresa se cifra en 9231600 .

Pgina 6 de 33

Para el primer ao de actividad los clientes a los que se dirige la empresa as como elvolumen de ventas lo podemos observar en el siguiente cuadro:

Nombre Cliente Localidad Producto/Servicio Unidadesanuales

Precioventaunidad

Construcciones y ReformasNtra. Sra. del Carmen

Hornachos Puerta de aluminio 125.00 195.36

Construcciones Roma Mrida Reja forja para balcones 300.00 240.40Jos Gonzlez Espinosa Villafranca Barros Reja forja para balcones 100.00 240.40Jos Gonzlez Espinosa Villafranca Barros Ventana de aluminio 300.00 123.21Construcciones Ribera Ribera Fresno Ventana de aluminio 300.00 123.21Construcciones Ribera Ribera Fresno Puerta de aluminio 125.00 195.36Jos Gonzlez Espinosa Villafranca Barros Puerta de aluminio 25.00 195.36Constructer S.A. Jerez Caballeros Puerta de forja 200.00 399.63

El criterio seguido es: De los contactos que hemos establecido con las empresasconstructoras.

La cifra de ventas previstas para el primer ao asciende a 303736 , lo que representauna cuota de mercado del 3.29%.

Para alcanzar esta cifra de ventas, la comercializacin se llevar personalmente desdela direccin de la empresa y se realizar la siguiente campaa publicitaria:

MEDIO CUANDO CUANTAS VECES COSTE ANUAL

La distribucin de los productos se realizar con vehculos propios.

LA COMPETENCIA

Del total de empresas de la competencia, 119 se encuentra/n en el radio de accin de lanueva empresa, de ellas 4 es/son similar/es a la nuestra, destacando 31 con una cifra

Pgina 7 de 33

Radio Al inicio de la actividaddurante dos meses

2 1200.00

Asistencia a ferias Mayo y octubre. 2 1000.00 Catlogos Al inicio 1 2103.00 Otras 1 421.30 TOTAL 4724.3

de negocio superior. A continuacin, relacionamos los datos de las empresas ms fuertes del sector:.

Empresa: Talleres Remedios BA SA Provincia: Badajoz Distancia a nuestra empresa: 93 Km Productos que ofrecen: Carpinteria metlica N de trabajadores: 42 - Cifra anual de negocio: 1875752.76 Dimensin de las intalaciones: 2500m2 Forma de distribucin: Transportista propio Puntos fuertes: Experiencia y silvencia Puntos dbiles: Precio La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.Empresa: Aluminios y Cristalera Alonso SL Provincia: Badajoz Distancia a nuestra empresa: 18 Km Productos que ofrecen: Aluminio y cristales N de trabajadores: 24 - Cifra anual de negocio: 1655986,68 Forma de distribucin: Agencia de transporte Puntos fuertes: Puntualidad en la entrega de sus trabajos Puntos dbiles: Precio La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.Empresa: Aluminios y Cerrajera Placentina SL Provincia: Cceres Distancia a nuestra empresa: 197 Km Productos que ofrecen: Alumnio y cerrajera N de trabajadores: 0 - Cifra anual de negocio: 1509988,82 La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.Empresa: INCADO SAL Provincia: Badajoz Distancia a nuestra empresa: 130 Km Productos que ofrecen: Trabjos de carpintera metlica N de trabajadores: 0 - Cifra anual de negocio: 1156767,99 La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.

Pgina 8 de 33

3.3.- EL PROCESO PRODUCTIVO

DESCRIPCIN

El proceso productivo consiste en la adquisicin de la materia prima, corte de perfiles ala medida del pedido (con sierra elctrica o tronzadora), soldado o plegado, limado,formacin del marco, montaje de cierre y hoja, y, posteriormente el embalado delproducto .

MATERIALES NECESARIOS

La siguiente tabla nos muestra los materiales necesarios para producir losproductos/servicios ms representativos que ofrecer la nueva empresa.

Producto/Servicio: Puerta de forja

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIOComplementos 15.00 1.70 Hierro forjado 22.00 10.90 TOTAL 265.3

Producto/Servicio: Puerta de aluminio

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIOPerfil aluminio 6.40 7.00 Chapa aluminio 0.60 7.00 Cristales crimalit 1.00 18.00 Kit Herrajes 1.00 51.09 TOTAL 118.09

Producto/Servicio: Reja forja para balcones

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIOComplementos de adorno 8.00 0.90 Hierro forjado 10.00 10.90 TOTAL 116.2

Pgina 9 de 33

Producto/Servicio: Ventana de aluminio

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIOperfiles aluminio 155mm 5.00 7.00 cristales climalit 2.00 9.00 herrajes 1.00 38.36 TOTAL 91.36

A continuacin, recogemos los proveedores a los que se van a adquirir los materialesindicando la localidad, las compras mensuales estimadas, el precio de compra y eltiempo de entrega.

MATERIAL NECESARIO PROVEEDOR LOCALIDAD UNIDADES MES PRECIO MEDIO UNIDAD TIEMPO DE ENTREGA

Hierros Alberto Gasardo Jerez de los caballeros 700.00 10.90 1 semanaAccesorios aluminio Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 3.00 959.00 10 diasCristales Cirstaleria del Sur Llerena 125.00 18.00 3 diasPerfiles aluminio Aluminios Gmez Villafranca Barros 450.00 7.00 3 diacomplementos forja Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 10.00 42.50 10 diasAccesorios forja Alberto Gasardo Jerez de los Caballeros 6.00 45.00 1 semana

La forma de pago ms habitual es a 30 das.

CAPACIDAD DE PRODUCCIN

La capacidad productiva mxima de la empresa se cifra en torno a los valoresexpresados en el cuadro siguiente:.

PRODUCTO UNIDADES DE CAPACIDAD M`XIMA

Las mermas sobre el producto/servicio pueden representar el 1.50%.

Pgina 10 de 33

Ventana de aluminio 1000.00Reja forja para balcones 600.00Puerta de aluminio 750.00Puerta de forja 450.00

La necesidad de materias primas, envases, embalajes,dinero en efectivo, ..., para losprimeros meses de funcionamiento se cifra en 16602 .

3.4.- INSTALACIONES TCNICAS

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. ejercer su actividad en un local alquilado.

Cuota mensual de alquiler: 351.60 Fianza anticipada: 351.60 . Superficie: 336.00 m.

Las instalaciones tcnicas que se van a realizar son: Instalaciones elctricas: 1382.23 - I.v.a. 221.16 .

Proyectos Tcnicos: Proyecto de ingeniera : 1021.72 - I.v.a. 163.48 . TOTAL PROYECTOS : 1021.72 - I.v.a. 163.48

Certificados y Licencias: Licencia de apertura : 601.1 .

A continuacin se describe la maquinaria y bienes de equipo necesarios para elcomienzo de la actividad de la empresa.

MAQUINARIA CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL Sierra de cinta mod 270 manual 60 1.00 2217.73 354.84 2572.57Soldadura mig-300 tr 1.00 1652.78 264.45 1917.23Tronzadora tronzadora SAM-350 1.00 1205.15 192.82 1397.97Fresadora copiadora F6100 1.00 967.33 154.77 1122.1Otroas maquinarias caractersticas mltiples 1.00 5220.61 835.30 6055.91

MOBILIARIO CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL Mesa despacho madera ofic mod. 1200 1.00 4207.08 673.13 4880.21Sillas despacho sin brazos, mod. 500 4.00 240.40 38.46 1115.44Mesa sala reuniones redonda de madera

mod. 7001.00 180.30 28.85 209.15

Pgina 11 de 33

VEHICULOS TRANSPORTEEXTERIOR

CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL

Camin mini3 Sin baera, 3500 diesel 1.00 12020.24 1923.24 13943.48

OTROS EQUIPOS CARACTERSTICAS UNIDADES IMPORTE IVA TOTAL Cizalla berynca berynca c/pa 1.00 216.36 36.62 252.98Mordaza grip ext. separad. ref. 5 06 150

mm.1.00 155.87 24.94 180.81

Yunque 1 curno 50k 1.00 796.72 127.48 924.2Lanza de soldar lanza de soldar 1.00 431.38 69.02 500.4Otros equipos carctersticas mltiples 1.00 457.40 73.18 530.58

Para el funcionamiento de estos equipos se requiere una instalacin elctrica de Bajatensin., y contratar una potencia de 350.00 Kw.

Pgina 12 de 33

3.5.- EL EQUIPO HUMANO

Para que la empresa funcione correctamente se organizar en departamentosatendiendo al siguiente organigrama:

Pedro Martnez Ruiz

Julio Rodrguez Garca Manuel FernndezMoreno

Vendedor/comercial Departamentoproduccin

La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos lossocios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.

Tambin se ha tenido en cuenta el perfil de los puestos ms representativos, de cara ala organizacin del trabajo y a la seleccin de personal.

Perfil de los puestos de trabajo.

PERFIL 1.

Puesto Administrado nico o Representante.Funciones bsicas Ejercer funciones de Administrador nico. Representacin.Responsabilidades Representar a la sociedad, trmites burocrticos y con entidades financieraDe quin depende? De las decisiones acordadasFormacin reglada requerida No se especifica.Formacin ocupacional requeridaOtros conocimientos Alumno escuela taller Nivel F.P Grado Medio Fabricacin Mecnica Especialidad Escuela Taller carpintera metlica.Experiencia laboral y empresarial Herrero, operario, pen albail y camarero En el sector Herrero y operario. En el puesto Ninguna.

Pgina 13 de 33

PERFIL 2.

Puesto Vendedor.Funciones bsicas Vender los productos de la empresa. Dar a conocer dichos productos.Responsabilidades Comercial y aprovisionamientoDe quin depende? De las decisiones acordadasFormacin reglada requerida No se especifica.Formacin ocupacional requeridaOtros conocimientos Alumno escuela taller Nivel Graduado escolar, alumno escuela taller Especialidad Escuela taller carpintera metlica.Experiencia laboral y empresarial Herrero, operario,peon albail y comercial. En el sector Herrero y operario. En el puesto Comercial.

PERFIL 3.

Puesto Responsable produccinFunciones bsicas Controlar el proceso de produccinResponsabilidades Fabricacin.De quin depende? De las decisiones acordadasFormacin reglada requeridaFormacin ocupacional requerida Formacin escuela taller.Otros conocimientos Nivel Graduado escolar, alumno escuela taller Especialidad Escuela taller carpintera metlica.Experiencia laboral y empresarial Herrero, operario,pinche de cocina, camarero. En el sector Herrero y operario de taller. En el puesto Herrero y operario fabricante.

Pgina 14 de 33

3.6.- INVERSIONES Y ESTRUCTURA FINANCIERA

PLAN DE INVERSION

Las inversiones que se van a realizar para la creacin de la empresa Forja y AluminioRibera, S.L.L. son las siguientes:

PLAN DE INVERSIONES IMPORTE Terrenos 0.00Edificios 0Instalaciones 1382.23Maquinaria 11263.6Mobiliario 5348.98Equipos de medida, control y seguridad 0Vehculos de transporte interior 0Vehculos de transporte exterior 12020.24Equipos informticos 0Otros equipos 2057.73Proyectos tcnicos y licencias 1622.82ACTIVO FIJO 33695.6Existencias iniciales 16602.00Tesorera necesaria puesta en marcha 18901.16ACTIVO CIRCULANTE 35503.16TOTAL 69198.76

El activo fijo representa un 48.69 % del total de la inversin y comprende, una a una, laspartidas que hemos analizado en el apartado de Instalaciones Tcnicas.

El activo circulante recoge las existencias iniciales de materias primas, envases yembalajes, para los primeros meses de funcionamiento, y los gastos necesarios para lapuesta en marcha de la nueva empresa.

Consideramos que este saldo inicial de existencias debe mantenerse de formapermanente en el almacn; es lo que llamamos stock de seguridad.

La tesorera necesaria para la puesta en marcha, comprende una cifra capaz de cubrir

Pgina 15 de 33

los costes laborales de los dos primeros meses de actividad, el ITP (Impuestos sobretransmisiones, 1% del capital social) y trmites necesarios y el IVA, tanto de la inversincomo de las existencias iniciales.

PLAN DE FINANCIACIN

Para realizar las inversiones anteriores, se cuenta con el siguiente plan de financiacin:

PLAN DE FINANCIACION IMPORTE Recursos propios 8096.94Prstamos de familiares 8100.00Prstamos bancarios 23000.00Plizas de crdito 2992.57Fomento de emprendedores 13065.78Leasing 13943.47Aplazamiento de proveedores 0.00Otros prstamos 0.00TOTAL 69198.76

Los fondos propios suponen un 11.7 % del total de la financiacin, el resto son recursosajenos.

Las garantas con las que cuenta el proyecto son: Patrimonio familiar, vivienda y lassubvenciones a que tiene derecho el proyecto.Para la pliza se cuenta con el crdito delIva a devolver.

La empresa ha solicitado el apoyo de Fomento de Emprendedores mediante lacompraventa de parte de la maquinaria necesaria, atendiendo al siguiente detalle:

EQUIPOS IMPORTE IVA TOTAL Sierra de cinta 2217.73 354.84 2572.57Soldadura 1652.78 264.45 1917.23Tronzadora 1205.15 192.82 1397.97Fresadora 967.33 154.77 1122.10Otras maquinarias 5220.61 835.30 6055.91TOTAL 11263.6 1802.18 13065.78

Pgina 16 de 33

En el plan de financiacin no se han tenido en cuenta las posibles subvenciones a lasque pueda acceder la empresa, dado que en este momento, no podemos precisarcundo se cobrarn finalmente. No obstante, el importe de las mismas se destinar aamortizar parcialmente los prstamos solicitados.

A continuacin exponemos un listado de las subvenciones a las que puede acogerse elproyecto:

SUBVENCION TIPO ORGANISMO IMPORTE SITUACION MESCOBRO

Incentivos Ind. Inversion ConsejeraEconoma y Trabajo

6015.76 Solicitada 15

Lineas financ. Inversion ConsejeraEconoma y Trabajo

1400.00 Solicitada 12

Creacin EmpleoEstable

Empleo ConsejeraEconoma y Trabajo

24040.49 Solicitada 9

Pgina 17 de 33

3.7.- PREVISIONES ECONMICAS Y FINANCIERAS

Segn el estudio realizado, la cuenta de prdidas y ganancias previsional, para los tresprimeros aos de actividad de la empresa, se recoge en el siguiente cuadro:

CUENTA DE PERDIDAS YGANANCIAS

AO 1 % AO 1 AO 2 AO 3

Ingresos y ventas 303,736.00 100 309,810.72 319,105.04Consumo de existencias 186,830.74 61.51 190,567.35 196,284.37Mermas 2,802.46 0.92 2,858.51 2,944.27Margen bruto 114,102.80 37.57 116,384.86 119,876.40Sueldos y Salarios 49,314.84 16.24 50,313.26 51,822.66Seguridad Social 16,865.76 5.55 17,194.49 17,710.33Suministros (electricidad, telfono,agua)

7,159.80 2.36 7,311.53 7,530.88

Gastos generales de explotacin(alquileres, material oficina...)

8,484.64 2.79 8,739.18 9,001.36

Gastos administracin (asesoras) 1,887.15 0.62 1,943.76 2,002.07Gastos comerciales 7,492.34 2.47 7,717.11 7,948.62Amortizaciones 6,734.53 2.22 6,734.53 6,734.53Gastos financieros 1,123.52 0.37 938.75 753.99RESULTADO ANTES DEIMPUESTOS

15,040.22 4.95 15,492.25 16,371.96

Impuesto sobre Beneficios 4,512.07 1.49 4,647.68 4,911.59RESULTADO DESPUS DEIMPUESTOS

10,528.15 3.47 10,844.57 11,460.37

Los ingresos obtenidos el primer ao, desglosados por producto se recogen en lasiguiente tabla.

PRODUCTO UNIDADES PRECIO VENTA ANUAL Ventana de aluminio 600.00 123.21 73,926.00Reja forja para balcones 400.00 240.40 96,160.00Puerta de aluminio 275.00 195.36 53,724.00Puerta de forja 200.00 399.63 79,926.00TOTAL 303,736.00

Para el clculo de las previsiones de los dos aos siguientes, se ha contemplado un

Pgina 18 de 33

incremento de las ventas del 2.00 % el segundo ao y del 3.00 % el tercero.

Tambin se ha considerado el efecto del IPC en los gastos de explotacin, que para losprximos dos aos asciende al 3.00 % anual.

GASTOS

El consumo de existencias, que estamos teniendo en cuenta, es el resultado demultiplicar el nmero de unidades vendidas por el coste de cada uno de los productos,que vienen resumidos en las tablas siguientes:

Producto/Servicio: Puerta de forja

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO Complementos 15.00 1.70Hierro forjado 22.00 10.90Coste Materia prima 265.3

Producto/Servicio: Puerta de aluminio

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO Perfil aluminio 6.40 7.00Chapa aluminio 0.60 7.00Cristales crimalit 1.00 18.00Kit Herrajes 1.00 51.09Coste Materia prima 118.09

Producto/Servicio: Reja forja para balcones

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO Complementos de adorno 8.00 0.90Hierro forjado 10.00 10.90Coste Materia prima 116.2

Producto/Servicio: Ventana de aluminio

Pgina 19 de 33

MATERIA PRIMA UNIDADES PRECIO perfiles aluminio 155mm 5.00 7.00cristales climalit 2.00 9.00herrajes 1.00 38.36Coste Materia prima 91.36

Adems, se estn considerando unas mermas del 1.50 % del consumo de existenciascalculado en el apartado anterior.

El importe de los gastos de personal y de la seguridad social para el primer ao vienerecogido en la siguiente tabla.

CATEGORIAPROFESIONAL

SALARIO BASE N PAGAS SEG.SOC.EMPRESA N TRABAJADORES COSTE MENSUAL COSTE ANUAL

Operario 809.99 15 346.27 1.00 1358.76 16305.09Oficial de segunda 825.89 15 353.07 1.00 1385.43 16625.19Oficial de segunda 825.89 15 353.07 1.00 1385.43 16625.19Oficial de segunda 825.89 15 353.07 1.00 1385.43 16625.19TOTAL 3287.66 1405.48 4 5515.05 66180.66

En aos posteriores, se calcularn en base al porcentaje que representan los gastos depersonal sobre el total de las ventas, es decir, que cada ao esta partida supondr un16.24 % de las ventas. Este mismo criterio se utiliza para el clculo de los costes de laseguridad social a cargo de la empresa, que representan cada ao un 5.55 % de lasventas anuales.

El epgrafe de suministros resume los siguientes conceptos:

Electricidad: 4200.00 . Agua: 450.00 . Telfono: 2509.80 .

Para calcular el importe de los aos 2 y 3 se mantendr un porcentaje constante de 2.36

Los gastos de administracin recogen las siguientes partidas:

Pgina 20 de 33

Asesora: 1226.04 . Gastos de Notara: 601.01 . Adquisicin de libros oficiales: 60.10 .

Estos gastos se actualizan ao a ao en funcin del IPC.

Los gastos comerciales estn compuestos por los gastos de comunicacin y gastos dedistribucin del producto atendiendo al siguiente detalle:

- Gastos de comunicacin.

MEDIO CUNDO CUANTAS VECES COSTE ANUALRadio Al inicio de la actividad durante dos meses 2 1200.00Asistencia a ferias Mayo y octubre. 2 1000.00Catlogos Al inicio 1 2103.00Otras 1 421.30TOTAL 4724.3

- Gastos de distribucin Medios de transporte propios: Coste de seguro (anual) 653.04 Coste de combustible (anual) 1875.00 Coste de mantenimiento (anual) 240.00

Estas partidas, al igual que las anteriores, se ven afectadas por el IPC en los aos 2 y 3.

La partida de gastos generales de explotacin, recoge todos aquellos gastos que no seengloban en los apartados anteriores y se actualizan con el IPC anual.

Los gastos que se recogen en este epgrafe son:

- Alquileres: 4219.2 - Seguros generales: 1202.02 - Otros gastos: 1260.35 - Gastos por avances tecnolgicos: 6000 - Plan de riesgos laborales: 1803.04

Pgina 21 de 33

La amortizacin del activo fijo que va a considerar la empresa es la siguiente:

ELEMENTO VALORADQUISICIN

VIDA UTIL (AOS) % AMORTIZACIN CUOTA ANUALAMORTIZACIN

Maquinaria 11263.60 0 12.00 1351.63Mobiliario 5348.98 0 10.00 534.90Vehculo transporteexterior

12020.24 0 32.00 3846.48

Otros equipos 2057.73 0 10.00 205.77Licencias y permisos 601.10 0 20.00 120.22Proyectos tcnicos 2824.76 0 20.00 564.95Instalacin elctrica 1382.23 0 8.00 110.58TOTAL 35498.64 6734.53

Los gastos financieros en los que incurre la empresa vienen recogidos en la siguientetabla:

Gastos del prstamo

Prstamo Subvencionado

Importe inicial: 39936.04 - Aos: 7 Carencia: 0 meses. Tipo de inters: 3.25 - % de subvencin de intereses: 1.50

AO INTERESESBRUTOS

INTERESESSUBSIDIADOS

INTERESES NETOS CAPITAL PENDIENTE

1 1297.92 599.04 698.88 34230.882 1112.5 513.46 599.04 28525.723 927.09 427.89 499.2 22820.564 741.67 342.31 399.36 17115.45 556.25 256.73 299.52 11410.246 370.83 171.15 199.68 5705.087 185.42 85.58 99.84 0

Total 5191.68 2396.16 2795.52 0

Otros Prstamos

Importe inicial: 13065.78 - Aos: 5 Carencia: 0 meses.

Pgina 22 de 33

Tipo de inters: 3.25 - % de subvencin de intereses: 0.00

AO INTERESES BRUTOS CAPITAL PENDIENTE 1 424.64 10452.662 339.71 7839.543 254.79 5226.424 169.86 2613.35 84.93 0

Total 1273.93 0

Pgina 23 de 33

3.8.- PREVISIONES DE TESORERA

Para el clculo de las previsiones de tesorera se ha considerado un horizonte temporalde tres aos, si bien para el primer ao de actividad, los clculos se han realizado mensualmente. En funcin de las diferentes fuentes de financiacin consideradas, las entradas deestructura necesarias para hacer frente a la inversin planteada son las siguientes:

ENTRADAS DE ESTRUCTURAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

Capital 8096.94 0 0 0 0 0 0Subvenciones empleo 0 0 0 0 0 0 0Subvenciones inversin 0 0 0 0 0 0 0Prstamos bancarios 23000.00 0 0 0 0 0 0Fomento emprendedores 13065.78 0 0 0 0 0 0Leasing 13943.47 0 0 0 0 0 0Plizas de Crdito 2992.57 0 0 0 0 0 0Otros (Socios, familiares...) 8100 0 0 0 0 0 0TOTAL ENTRADAS 69198.76 0 0 0 0 0 0

ENTRADAS DE ESTRUCTURAS MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL

Capital 0 0 0 0 0 8096.94Subvenciones empleo 0 24040.49 0 0 0 24040.49Subvenciones inversin 0 0 0 0 1400 1400Prstamos bancarios 0 0 0 0 0 23000.00Fomento emprendedores 0 0 0 0 0 13065.78Leasing 0 0 0 0 0 13943.47Plizas de Crdito 0 0 0 0 0 2992.57Otros (Socios, familiares...) 0 0 0 0 0 8100TOTAL ENTRADAS 0 24040.49 0 0 1400 94639.25

Del mismo modo, los pagos que la empresa tendr que realizar, atendiendo a lainversin mencionada en apartados anteriores, son los siguientes:

SALIDAS DE ESTRUCTURAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

Terrenos, edificios e instalaciones 1603.39 0 0 0 0 0 0Maquinaria 13065.78 0 0 0 0 0 0Resto de inversiones 18957.05 0 0 3580.19 0 0 0Licencias y proyectos 1786.3 0 0 0 0 0 0Cancelacin pliza 0 0 0 0 0 0 0Fianza Nave industrial 351.6 0 0 0 0 0 0Opcin de compra 0 0 0 0 0 0 0Amortizacin Prstamos 693.19 693.19 693.19 693.19 693.19 693.19 693.19Aplazamiento a Proveedores 0 0 0 0 0 0 0Existencias iniciales 0 19258.32 0 0 0 0 0Declaracin trimestral de IVA 0 0 0 2536.66 0 0 6265.43TOTAL SALIDAS 36457.31 19951.51 693.19 6810.04 693.19 693.19 6958.62TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA 32741.45 -19951.51 -693.19 -6810.04 -693.19 -693.19 -6958.62

Pgina 24 de 33

SALIDAS DE ESTRUCTURAS MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL

Terrenos, edificios e instalaciones 0 0 0 0 0 1603.39Maquinaria 0 0 0 0 0 13065.78Resto de inversiones 0 0 0 0 0 22537.24Licencias y proyectos 0 0 0 0 0 1786.3Cancelacin Pliza 0 0 0 0 2992.57 2992.57Fianza nave industrial 0 0 0 0 0 351.6Opcin de compra 0 0 0 0 0 0Amortizacin Prstamos 693.19 24733.68 693.19 693.19 2093.19 33758.77Aplazamiento a Proveedores 0 0 0 0 0 0Existencias iniciales 0 0 0 0 0 19258.32Declaracin trimestral de IVA 0 0 0 0 0 8802.09TOTAL SALIDAS 693.19 24733.68 693.19 693.19 5085.76 104156.06TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA -693.19 -693.19 -693.19 -693.19 -3685.76 -9516.81

Para la elaboracin de esta tabla se ha tenido en cuenta las condiciones de pago que sehan pactado con los diferentes proveedores del inmovilizado, en los porcentajesindicados en el siguiente cuadro:

CONTADO TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 Terrenos 0 0 0 0 0Edificios 0 0 0 0 0Instalaciones 0 0 0 0 0Maquinaria 100 0 0 0 0Mobiliario 50 0 50 0 0Equipo medida,control

0 0 0 0 0

Vehculostransporte interno

0 0 0 0 0

Vehculostransporteexterno

100 0 0 0 0

Equiposinformticos

0 0 0 0 0

Proyectostcnicos

100 0 0 0 0

Otros 60 20 20 0 0

La amortizacin del prstamo con el que cuenta la empresa, viene detallado en elsiguiente cuadro:

Prstamo subvencionado:

Pgina 25 de 33

Ao Cuota Amortizacin Cuota Total Anual Capital Pendiente 1 5705.16 6404.04 34230.882 5705.16 6304.2 28525.723 5705.16 6204.36 22820.564 5705.16 6104.52 17115.45 5705.16 6004.68 11410.246 5705.16 5904.84 5705.087 5705.16 5805 0

TOTAL 39936.12 42731.64

Otros Prstamos:

Ao Cuota Amortizacin Cuota Total Anual Capital Pendiente 1 2613.12 3037.76 10452.662 2613.12 2952.83 7839.543 2613.12 2867.91 5226.424 2613.12 2782.98 2613.35 2613.12 2698.05 0

TOTAL 13065.6 14339.53

En lo que a los cobros y pagos de explotacin respecta, el cuadro siguiente nos resumesu evolucin:

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL

Pgina 26 de 33

ENTRADAS DE EXPLOTACINCobros de ventas 0 35233.38 52850.06 52850.06 52850.06 35233.38 24663.36SALIDAS DE EXPLOTACINCompras Materia Prima 0 19643.4864 19643.4864 19643.4864 19643.4864 19643.4864 19643.4864Sueldos y Salarios 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57Seguridad Social 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48Suministros (electricidad, telfono, agua...) 0 1384.23 0 1384.23 0 1384.23 0Gastos generales explotacin 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23Gastos administracin (asesoras) 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42Gastos comerciales 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26Gastos financierosLIQUIDEZ DE EXPLOTACIN -7275.96 6929.7 25930.61 24546.38 25930.61 6929.7 -2256.09LIQUIDEZ DEL PERIODO 25465.49 -13021.81 25237.42 17736.34 25237.42 6236.51 -9214.71TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA 25465.49 12443.68 37681.1 55417.44 80654.86 86891.37 77676.66

ENTRADAS DE EXPLOTACINCobros de ventas 21140.03 10570.01 14093.35 17616.69 17616.69 334717.07SALIDAS DE EXPLOTACIN

Los cobros recogidos en la tabla recogen los ingresos detallados en el apartado deingresos de la cuenta de explotacin, a los que se les ha aadido el IVA (16%).

Adems se ha tenido en cuenta la forma de cobro ms habitual del sector: cobro a 30das, as como la estacionalidad de las ventas, que se resume en la tabla adjunta:

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

10.00 15.00 15.00 15.00 10.00 7.00 6.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00

El detalle de las necesidades de materiales mensuales para las ventas estimadasvienen recogidas en la tabla siguiente. Hay que tener en cuenta, que a los importes queaparecen en la tabla, se les ha aadido el IVA, y que se ha respetado la forma de pagoque por trmino medio nos ofrecen nuestos proveedores: a 30 das.

Material necesario Proveedor Localidad Compraunidades

mes

Preciomedio

unidadHierros Alberto Gasardo Jerez de los caballeros 700.00 10.90Accesorios aluminio Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 3.00 959.00Cristales Cirstaleria del Sur Llerena 125.00 18.00Perfiles aluminio Aluminios Gmez Villafranca Barros 450.00 7.00complementos forja Distribuidora Los Barros SL Almendralejo 10.00 42.50Accesorios forja Alberto Gasardo Jerez de los Caballeros 6.00 45.00

La distribucin de las compras de estos materiales a lo largo del ao es la siguiente:

Pgina 27 de 33

MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 ANUAL

Compras Materia Prima 19643.4864 19643.4864 18487.9872 18487.9872 18487.9872 212611.8528

Sueldos y Salarios 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 4109.57 49314.84Seguridad Social 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 1405.48 16865.76Suministros (electricidad, telfono, agua...) 1384.23 0 1384.23 0 1384.23 8305.38Gastos generales explotacin 854.23 854.23 854.23 854.23 854.23 10250.8Gastos administracin (asesoras) 182.42 182.42 182.42 182.42 182.42 2189.04Gastos comerciales 724.26 724.26 724.26 724.26 724.26 8691.12Gastos financieros 1722.56LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN -7163.65 -16349.44 -13054.83 -8147.26 -9531.49 24765.72LIQUIDEZ DEL PERIODO -7856.84 -17042.63 -13748.02 -8840.45 -13217.25 15248.91TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA 69819.82 52777.19 39029.17 30188.72 16971.47 16971.47

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.00 8.00 8.00 8.00

El resto de las partidas, son el resultado de calcular el importe mensual de cada unode los gastos que aparecen en la cuenta de resultados, y, aadirles el IVA, en su caso.Sin embargo, pese a que en la cuenta de resultados hemos imputado los interesesnetos del prstamo (intereses brutos menos los intereses subsidiados), en la cuenta detesorera, consideramos como pagos financieros los intereses brutos, siguiendo uncriterio de prudencia.

Pgina 28 de 33

3.9.- ANLISIS DE VIABILIDAD

3.9.1. Anlisis de la Cuenta de Resultados.

Durante el primer ao de actividad las ventas de Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.ascienden a 303736 .

Los consumos y mermas derivados de estas ventas ascienden al 62.43 %, lo queorigina un margen bruto del 37.57 %. Este es el beneficio que obtiene la empresa pordiferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las compras derivadas de esas ventas.

Teniendo en cuenta el nmero de empleados que trabajan en la empresa, la facturacinmedia por cada uno de ellos asciende a 75934 .

La partida de personal representa el 21.79 % de la cifra total de negocio, por lo que elmargen que le queda a la empresa una vez sufragados estos gastos, es del 15.78 %.Este margen debe ser lo suficientemente elevado como para que la empresa puedacubrir el resto de gastos corrientes de su actividad y generar beneficios para susaccionistas y sus futuras inversiones.

Los gastos financieros, 0.37 % de las ventas, representan el coste que supone a laempresa financiarse con recursos ajenos.

Una vez descontados todos los gastos corrientes de la actividad y de la financiacin dela empresa, Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. obtiene un resultado de 15040.22 , a losque habr que descontar los impuestos correspondientes.

3.9.2. Anlisis de Ratios.

El anlisis de ratios permitir analizar cmo se est financiando nuestra inversin, lacapacidad de la empresa para hacer frente a las deudas y la rentabilidad de la inversion.

Pgina 29 de 33

Ratios financieros.

Los ratios que reflejan la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas son:

- Estabilidad (Activo fijo - Amortizaciones / Recursos permanentes).- Para la empresa,tiene un valor de 0.4, que nos indica qu parte de nuestra inversin fija, despus deamortizaciones, est siendo financiada con recursos permanentes.

- Solvencia (Activo real / Pasivo exigible).- Con este ratio, que para el ao 1 tiene unvalor 1,0, vemos cmo estamos financiando el total de los activos, en relacin anuestras deudas.

- Endeudamiento (Pasivo exigible o Deudas totales / Pasivo total) x 100.- Para Forja yAluminio Ribera, S.L.L., el porcentaje que representan las deudas sobre el total de lafinanciacin es 90 %.

- Liquidez (Activo circulante / Exigible a corto plazo).- en Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.vemos que el activo circulante supone 11.9 veces el pasivo circulante. Comprobamosqu parte de la inversin que rota ms (existencias, clientes y tesorera) se estfinanciando con deudas a corto plazo, o si como es aconsejable, se est recurriendo arecursos a largo plazo, en cuyo caso tendremos un Fondo de Maniobra positivo, que lointegra aquella parte del activo circulante, financiada con recursos propios y deudas alargo plazo.

Ratios econmicos.

Los ratios que ofrecen informacin sobre rentabilidades son:

- Rentabilidad de las Ventas (BAIT / Ventas) x 100.- La actividad de Forja y AluminioRibera, S.L.L. genera una rentabilidad sobre las ventas del 5 %, una vez cubiertos todoslos gastos en los que incurre la empresa.

- Rentabilidad Econmica (BAT / Total Activo) x 100.- Para Forja y Aluminio Ribera,S.L.L., la productividad del activo asciende a 22 %, indicndonos que por la utilizacin

Pgina 30 de 33

de su activo la empresa genera un beneficio antes de intereses e impuestos del 22 %.

- Rotacin (Ventas / Inversin Total).- Con las ventas que genera el proyecto en el ao 1,cubrimos en 4 veces la inversin realizada.

- Rentabilidad Financiera (B Neto / Recursos propios) x 100.- Los propietarios deForja y Aluminio Ribera, S.L.L., con unos recursos propios de 8096.94 , obtienen unarentabilidad del 130 %.

- Margen Bruto. La empresa, por la venta de sus productos, obtiene un margen del 38%, resultante de la diferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las comprasderivadas de esas ventas.

Recuperacin de la Inversin.

- Recuperacin de la Inversin = (B de los tres primeros aos / Inversin en activo fijo)x 100.- Lo normal es que la inversin realizada en activo fijo no se recupere en el primerao de vida de la empresa sino a lo largo de sta. As, con los beneficios generados enlos tres primeros aos, recuperaremos un 47.45 % de la inversin fija, que traducido entiempo significa 6.32 aos.

Anlisis del Punto Muerto.

Es el volumen de ventas donde la empresa consigue cubrir tanto los gastos variablesderivados de la fabricacin, como el total de gastos fijos que genera su actividad.

- Unidades del Punto Muerto (gastos fijos/(margen B/ventas))/precio medio venta).

- Ventas del Punto Muerto (gastos fijos/(margen de B/Ventas).

En Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., el punto muerto se consigue para una cifra de ventasde 260691 , que representan 1266 unidades vendidas.

Pgina 31 de 33

4.- TRMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA

4.1.- CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. es una nueva empresa que ha adoptado la forma jurdicade Economa social.

4.2.- SUBVENCIONES Y PARTICIPACIN DEL SECTOR PBLICO

Subvencin Tipo Organismo Importe () Situacin Mescobro

Creacin EmpleoEstable

Empleo Consejera Economa yTrabajo

24040.49 Solicitada 9

Incentivos Ind. Inversin Consejera Economa yTrabajo

6015.76 Solicitada 15

Lineas financ. Inversin Consejera Economa yTrabajo

1400.00 Solicitada 12

Adems, la empresa solicitar la participacin de Fomento Jvenes EmprendedoresExtremeos, S.A.U , por un importe de 13065.78 .

La maquinaria y componentes solicitados para este apoyo, con indicacin de susimportes, es la siguiente:

EQUIPOS IMPORTE IVA TOTAL Sierra de cinta 2217.73 354.84 2572.57Soldadura 1652.78 264.45 1917.23Tronzadora 1205.15 192.82 1397.97Fresadora 967.33 154.77 1122.10Otras maquinarias 5220.61 835.30 6055.91TOTAL 11263.6 1802.18 13065.78

4.3.- CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

Las fechas previstas por la empresa para cada una de sus actuaciones son lassiguientes:

Pgina 32 de 33

Conceptos/Fechas

Negociacin/Iniciotrmites

Pedido/Solicitud trmites

Entrega/Firma contratos

Fin periodoprueba/Fintrmites

Listo parainicioactividad

TerrenosLocales 01/02/05Maquinaria 01/02/05Equipos 01/02/05Instalacionestcnicas

01/02/05

Proyectostcnicos

01/11/04

ExistenciasIniciales

01/02/05

Licencias 01/09/04Trmitesjurdicos

01/10/04

Trmitesfiscales

01/10/04

Trmiteslaborales

01/11/04

Subvenciones 01/11/04

La fecha de inicio prevista teniendo en cuenta las fechas anteriores es el 01/02/2005.

Pgina 33 de 33

BORRADOR DE:

ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD MERCANTIL DE RESPONSABILIDADLIMITADA LABORAL DENOMINADA Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.:

TTULO I. DISPOSICIONES GENERALES

ARTCULO 1: Denominacin. Con la denominacin de Forja y Aluminio Ribera,S.L.L. , se constituye una Sociedad Mercantil Limitada Laboral, que ser regidapor los presentes Estatutos y en lo no previsto en ellos por la normativa vigenteaplicable ( Ley 4/1.997, de 24 de marzo, de Sociedades Laborales, por lospreceptos de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, y por lasdisposiciones generales que en cada momento le sean de aplicacin, as comolas particularidades que se refieren a las Sociedades Laborales).

ARTCULO 2. La Sociedad tendr por objeto la carpintera metlica, contrabajos en aluminio, forja e hierro.

ARTCULO 3: Duracin:- La Sociedad queda constituida con duracin indefinidacomenzando sus actividades el da de otorgamiento de la escritura deconstitucin.

ARTICULO 4: Domicilio social. La sociedad es de nacionalidad espaola y sudomicilio social queda determinado en Pol. Ind. Villafranca Barros, nave 100 deHornachos, pudiendo el Administrador nico trasladarlo, dentro de la misma uotra poblacin y crear sucursales, representaciones, agencias y delegaciones, enlos lugares oportunos para los intereses de la sociedad incluso fuera del territorionacional.

TTULO II. DEL CAPITAL SOCIAL

Pgina 1 de 12

ARTICULO 5: Capital social. El capital se cifra en la cantidad de 3300 EUROS,totalmente desembolsado, dividido en .............. participaciones socialesindivisibles y acumulables, de ................. de valor nominal cada una,numeradas correlativamente del 1 al ...., ambos inclusive, que no tendrncarcter de valores, no podrn estar representadas por medio de ttulos o deanotaciones en cuenta, ni denominarse acciones. Dichas participaciones socialesson de dos clases:- De la clase laboral, reservadas a los trabajadores, 33 participaciones sociales,de los nmeros uno al............, ambas inclusive. - Y de la clase general, lasrestantes participaciones sociales, de los nmeros ..................... al ..................,ambos incluidos.

TTULO III. DE LAS PARTICIPACIONES SOCIALES

ARTCULO 6. La participacin de los Socios trabajadores en el capital social nopodr ser inferior al cincuenta y uno por ciento, ni cada socio podr ostentar msde la tercera parte de dicho capital.

ARTCULO 7. Los trabajadores, socios o no, con contrato por tiempo indefinidoque adquieran por cualquier ttulo participaciones sociales, pertenecientes a laclase general tienen derecho a exigir de la sociedad la inclusin de las mismasen la clase laboral, siempre que acrediten a tal efecto las condiciones que la Leyde Sociedades Laborales exige.

ARTCULO 8. Respecto a copropiedad, usufructo, prenda y embargo departicipaciones sociales, se estar a lo establecido en los artculos 35, 36, 37 y38 de la Ley 2/1.995, de 23 de marzo de 1.995, de Sociedades deResponsabilidad Limitada.

ARTCULO 9. Cada participacin social concede a su titular el derecho a emitirun voto. La cualidad de socio se adquiere con la tenencia legtima de una o msparticipaciones del capital social, con todos los derechos y obligacionessealados por la Ley, en estos Estatutos o en los acuerdos sociales validamente

Pgina 2 de 12

adoptados. El nico ttulo de propiedad ser la escritura pblica de constitucin obien los documentos pblicos que, segn los casos, acrediten las adquisicionessubsiguientes.

ARTCULO 10. La extincin de la relacin laboral del socio trabajador, obligar aste a ofrecer sus participaciones sociales a quienes tienen derecho depreferente adquisicin, conforme a lo previsto en el artculo 7 de la Ley 4/1.997,de 24 de marzo, de Sociedades Laborales. Si no se ejercitase el mencionadoderecho, el socio podr continuar como socio de clase general, precedindose alcambio de clase de sus participaciones sociales.

Quienes deseen adquirir tales participaciones sociales, si el socio que, extinguidasu relacin laboral y requerido notarialmente para ello no procede, en el plazo deun mes, a formalizar la venta, podr ser sta otorgada por el Administrador nicoy, por el valor real, calculado en la forma prevista en el artculo 8 de la Ley deSociedades Laborales., que se consignar a disposicin de aquel bienjudicialmente o bien en la Caja General de Depsitos o en el Banco de Espaa.

ARTCULO 11. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la claselaboral que se proponga transmitir intervivos su participacin o participaciones apersona que no ostente la condicin de trabajador de la Sociedad con contratoindefinido deber comunicarlo por escrito al Administrador nico de la sociedadde modo que asegure su recepcin, haciendo constar el nmero y caractersticasde las participaciones que pretende transmitir, la identidad del adquirente, elprecio y dems condiciones de la transmisin. El Administrador nico de lasociedad lo notificar a los trabajadores no socios por contrato indefinido dentrodel plazo de quince das, a contar desde la fecha de recepcin de lacomunicacin. La comunicacin del socio tendr carcter irrevocable.

Dichos trabajadores podrn adquirirlas dentro del mes siguiente a la notificacin,y, de haber varios interesados, se distribuirn entre todos ellos por igual. En casode que ningn trabajador ejercite este derecho el rgano administrador notificar

Pgina 3 de 12

la propuesta de transmisin a los socios trabajadores en el mismo plazo, quienespodrn optar a la compra dentro del mes siguiente a la recepcin de lanotificacin.

En caso de falta de ejercicio del derecho de adquisicin preferente por lostrabajadores socios, el Administrador nico de la sociedad notificar la propuestade transmisin a los titulares de participaciones de la clase general y, en su caso,al resto de los trabajadores sin contrato de trabajo por tiempo indefinido, loscuales podrn optar a la compra, por ese orden, dentro de sucesivos perodos dequince das siguientes a la recepcin de las notificaciones.

Cuando sean varias las personas que ejerciten el derecho de adquisicinpreferente a que se refieren los prrafos anteriores, las participaciones socialesse distribuirn entre todos ellos por igual.

En el caso de que ningn socio o trabajador haya ejercitado el derecho deadquisicin preferente, las participaciones sociales podrn ser adquiridas por lasociedad, dentro del mes siguiente a contar desde el da en que hubierafinalizado el plazo a que se refiere el apartado cuarto del artculo 7 de la Ley deSociedades Laborales, con los lmites y requisitos establecidos en los artculos75 y siguientes de la Ley de Sociedad Annimas.

En todo caso, transcurridos seis meses a contar desde la comunicacin delpropsito de transmisin por el socio sin que nadie hubiera ejercitado susderechos de adquisicin preferente, quedar libre aqul para transmitir lasparticipaciones sociales de su titularidad en la forma y modo que tenga porconveniente. Si el socio no procediera a la transmisin de las mismas en el plazode cuatro meses, deber iniciar de nuevo los trmites regulados en los presentesEstatutos

ARTCULO 12. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la clasegeneral que se proponga transmitir la totalidad o parte de dichas participaciones

Pgina 4 de 12

sociales a persona que no ostente en la sociedad la condicin de sociotrabajador, estar sometido a lo dispuesto en el artculo anterior, salvo que lanotificacin del Administrador nico comenzara por los socios trabajadores.

ARTCULO 13. En las transmisiones a que se refieren los artculos precedentes,el precio de las participaciones sociales, la forma de pago y dems condicionesde la operacin sern las convenidas y comunicadas al Administrador nico porel socio transmitente. Si la transmisin proyectada fuera a ttulo oneroso distintode la compraventa o a ttulo gratuito, el precio de adquisicin ser el fijado decomn a cuerdo por las partes o , en su defecto, el valor real de las mismas elda en que se hubiese comunicado al Administrador nico de la sociedad elpropsito de trasmitir. Se entender por valor real el que determine el auditor decuentas de la sociedad y, si sta no estuviera obligada a la verificacin de lascuentas anuales, un auditor designado a este efecto por los administradores. Losgastos de auditor sern de cuenta de las sociedad. El valor real que se fije servlido para todas la enajenaciones que tengan lugar dentro de cada ejercicioanual. Si en las enajenaciones siguientes durante el mismo ejercicio anual, eltransmitente o adquirente no aceptasen tal valor real se podr practicar nuevavaloracin a su costa.

ARTCULO 14. La adquisicin de alguna participacin social por sucesinhereditaria, confiere al adquirente, sea heredero o legatario, la condicin de socio.

ARTCULO 15. La cualidad de socio trabajador se pierde: a) Por su muerte. b)Por su propia voluntad. c) Por el cese en la relacin laboral con la empresa, biense por despido, expediente de regulacin de empleo, incapacidad permanenteabsoluta, jubilacin o cualquier otra causa que lo determine. En los casos deexcedencia de los socios trabajadores, la Junta General decidir sobre lasparticipaciones de estos.

ARTCULO 16. Podr otorgarse excedencia a los socios trabajadores, pasando,mientras dure la excedencia, a ser socio no trabajador. Dicho acuerdo habr de

Pgina 5 de 12

ser resuelto por la Junta General en el plazo mximo de treinta das y sin quepueda otorgarla por un plazo mayor de tres aos a cada socio o por cada cincoaos de trabajo como mximo.

ARTCULO 17. En el supuesto de que algn socio trabajador, fundador osucesor suyo fuera declarado en situacin de incapacidad permanente total, se ledeber acoplar a un puesto de trabajo acorde con su capacidad fsica,percibiendo la misma retribucin que los dems socios trabajadores enproporcin a las participaciones sociales que posea cada uno y deduciendo solode dicha cuanta retributiva el equivalente a la pensin que perciba por suincapacidad declarada. En caso de que cualquier socio trabajador fuesedeclarado en situacin de incapacidad permanente absoluta o gran invalidezperder tal cualidad pasando sus participaciones sociales, si as lo desea, a tenerla consideracin de clase general o de simples socios no trabajadores, con losderechos y obligaciones de estos. Igual ocurrir cuando un socio trabajador sejubilase.

TTULO IV. RGANOS DE LA SOCIEDAD Y SU ADMINISTRACIN

ARTCULO 18: El gobierno y administracin de la sociedad estnencomendados a la Junta General de la Sociedad y al Administrador nico.

ARTCULO 19: Junta General. La Junta General legalmente convocada yconstituida, es el rgano supremo de la Sociedad y, como tal, representa a stantegramente, obligando sus acuerdos a todos los socios, incluso los disidentes ylos que no hayan participado en la reunin, siempre que se pronuncie sobreasuntos propios de su competencia, incluidos en el orden de la convocatoria

ARTCULO 20: La Junta General podr ser ordinaria o extraordinaria.

ARTCULO 21: La Junta General se reunir dentro de los seis primeros mesesdel aos natural, para censurar la gestin social, aprobar, en su caso, las cuentasy el balance del ejercicio anterior y resolver sobre la distribucin de beneficios y

Pgina 6 de 12

en general sobre aplicacin de resultados y, adems, para lo que previamente sehubiera hecho constar explcitamente en el orden del da de la convocatoria.Cualquier otra Junta General que se convoque, tendr la consideracin deExtraordinaria.

ARTCULO 22: La convocatoria de la Junta General Ordinaria o Extraordinariatendr lugar conforme a lo establecido en la Ley de Sociedades deResponsabilidad Limitada.

ARTCULO 23: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinaria comoextraordinaria, se regir por lo establecido en la Ley de Sociedades deResponsabilidad Limitada.

ARTCULO 24. La Junta General Extraordinaria deber ser convocada por elAdministrador nico cuando lo estimen conveniente a los intereses sociales,cuando lo imponga la vigente legislacin, o cuando lo solicite un nmero desocios que sean titulares, al menos, de un cinco por ciento del capital social,siempre que en la solicitud se expresen los asuntos a tratar. La solicitud sedirigir por escrito al Administrador nico, especificando los puntos a trata. Eneste caso la Junta deber ser convocada para celebrarse dentro de los treintadas siguientes a la fecha en que se hubiera requerido notarialmente a losadministradores de la Sociedad.

ARTCULO 25: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinarias comoextraordinarias, se regir por lo establecido en el artculo 45 y siguientes de laLey de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Los socios podrn conferir surepresentacin para asistir a la Junta General a otros socios, cumpliendo loestablecido en el artculo 49 de la Ley de Sociedades de ResponsabilidadLimitada. Cada participacin da derecho a un voto y los acuerdos se tomarn porla mayora legal.

ARTCULO 26: De los acuerdos de las Juntas Generales, Ordinarias o

Pgina 7 de 12

Extraordinarias, as como de las protestas formuladas, se levantar acta quehabr de ser debidamente diligenciada y en la que se estampar al pie de cadaacta, la firma del Secretario con el visto bueno del Presidente, en la cual seespecificar detalladamente las circunstancias legales y reglamentarias.

ARTCULO 27: Son facultades privativas de la Junta General: a) Censurar lagestin social, examinar y aprobar, en su caso, los balances y liquidacionesanuales, la memoria y cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio finalizado yacordar la distribucin o destino de los beneficios. b) Nombrar los miembros delConsejo de Administracin y acordar el nmero de estos. c) Designar, en sucaso, los auditores para cada ejercicio. d) Aumentar o disminuir el capital social,transformar, fusionar o disolver la Sociedad y modificar o escindir sus Estatutos.e) Resolver las cuestiones que le planteen los dems rganos sociales, en sucaso. f) Acordar el despido de los socios trabajadores. g) Cualquier otro asuntoque le est legalmente atribuido.

ARTCULO 28: Para ser administrador no se requiere la cualidad de socio. Elcargo de administrador se ejercer por tiempo indefinido, sin perjuicio de poderser cesados en cualquier momento, por acuerdo de la Junta General de Sociosque representen los dos tercios de los votos correspondientes a lasparticipaciones sociales en que est dividido el capital social.

El cargo de administrador no ser retribuido con cantidad alguna. Elnombramiento de Consejero puede recaer en persona, socio o no, fsica ojurdica, si bien en este ltimo caso el cargo se desempear a travs de lapersona fsica que libremente designe, la que ostentar su representacin hastaque se produzca la renovacin.

ARTCULO 29: El cargo de Administrador nico ser renunciable.

ARTCULO 30: La representacin de la Sociedad, as en juicio como fuera de l,corresponde al Administrador nico, y no solamente en los actos comprendidos

Pgina 8 de 12

en el objeto social, sino en todos los que afecten a la Sociedad, aunque impliqueactos de administracin extraordinaria, enajenacin o gravamen de los bienessociales muebles o inmuebles, a excepcin de los atribuidos, de maneraexclusiva, a la Junta General.

ARTCULO 31: El Administrador nico podr otorgar poderes a las personasque estime conveniente, respecto de las facultades que en estos Estatutos, poracuerdo de la Junta General o por la Ley de Sociedades de ResponsabilidadLimitada, le estn conferidas.

ARTCULO 32: Al Administrador nico le competen las ms amplias facultadespara gobernar, dirigir y administrar los negocios de la Sociedad, en todo cuantono est reservado a la competencia exclusiva de la Junta General. A ttuloenunciativo y no limitativo, se enumeran las siguientes: a) Llevar la representacin de la Sociedad ante toda clase de Juzgados yTribunales, de cualquier grado de jurisdiccin. Magistratura de Trabajo,Ministerios de Hacienda, Industria, Comercio, Obras Pblicas Urbanismo y susDirecciones Generales y Delegaciones Provinciales, Sindicatos, organismos yfuncionarios de la Administracin Central, Comunidades Autnomas, Provincial oMunicipal y, ante ellos promover y seguir reclamaciones, expedientes, juicios ycausas por todos sus trmites e incidencias, consintiendo resoluciones,desistiendo de instancias, presentando recursos y apelaciones y pidiendo laejecucin de sentencias y, en general, realizando ante dichos organismos todaslas gestiones que estime convenientes para la Sociedad. b) Vender, comprar, dar o recibir en pago o compensacin total o parcial,ceder, permutar, o por cualquier otro medio oneroso, adquirir y enajenar bienesmuebles e inmuebles y derechos de toda clase, por los precios, plazo ycondiciones que libremente convenga, aceptando y ofreciendo garantas delprecio aplazado, incluso hipotecas y condiciones resolutorias expresas, las quepodr cancelar en su da. c) Celebrar y suscribir toda clase de contratos, rectificarlos, prorrogarlos, orenovarlos, rescindirlos y anularlos; realizar segregaciones, agrupaciones y

Pgina 9 de 12

divisiones, divisiones horizontales, describir los nuevos pedidos con lascaractersticas procedentes, realizar declaraciones de obra nueva, redactar,establecer y aceptar reglamentos y normas de comunidad. d) Concertar toda clase de prstamos, especialmente los de naturalezahipotecaria, con la garanta de los bienes inmuebles y derechos reales de laSociedad, percibir una o ms cantidades en efectivo metlico, por razn de losprstamos que obtenga; estipular plazos, intereses, formas de pago ycualesquiera pactos comunes o especiales; pagar sumas por cualquier concepto;contraer las respectivas obligaciones aisladamente o en la forma que preceptael art. 217 del Reglamento Hipotecario, fijar valores, responsabilidades,domicilios y sumisin a determinados tribunales; aceptar liquidaciones y saldospro cualquier concepto, y ejecutar, en suma, cuanto proceda en relacin con loscontratos aludidos. Otorgar y suscribir plizas de crdito. e) Operar con bancos y Cajas, oficiales y particulares y en ellos abrir, seguir ycancelar cuentas y libretas de ahorro, de crdito, cuentas corrientes y cajas deSeguridad, firmando y suscribiendo talones, recibos y resguardos, y cuantosdocumentos se precisen a los fines indicados, ingresando y retirando lascantidades de las mismas, constituyendo depsitos de valores y retirando todo oparte de ellos; percibir intereses y cantidades en metlico, y, en suma, realizandotodo lo permitido por la legislacin y la prctica bancaria. f) Librar, girar, aceptar, descontar, avalar, negociar, endosar, intervenir, cobrary protestar toda clase de letras de cambio, pagars, cheques, talones y demsdocumentos de giro y crdito bancarios. g) Nombrar y despedir personal tcnico, administrativo y laboral, fijandofacultades, deberes, sueldos y retribuciones. i) Otorgar poderes a favor de las personas que estime convenientes, inclusoAbogados y Procuradores, y revocarlos.Estas facultades, como ya se apunta antes, no son limitativas, sino meramenteenunciativas, quedando el Administrador nico investido de todas las que dentrode la Ley y de lo establecido en estos Estatutos fueren necesarias yconvenientes para la mejor gestin y defensa de los intereses sociales.

TTULO V. DEL RGIMEN ECONMICO, RESERVA Y DISTRIBUCIN DEPgina 10 de 12

BENEFICIOS, BALANCE, FUSIN Y ESCISIN, DISOLUCIN Y LIQUIDACIN

ARTCULO 33: El ejercicio social comenzar el primero de enero y terminar eltreinta y uno de diciembre de cada ao; por excepcin el primer ejerciciocomenzar el da del otorgamiento de la escritura fundacional y terminar el da31 de diciembre de ese ao.

ARTCULO 34: En cuanto al balance, cuentas anuales, distribucin debeneficios, fusin, escisin, transformacin, disolucin y liquidacin, memoria einforme y en general en lo no regulado por los presentes Estatutos, se estar a loregulado en la Ley de Sociedades Laborales y, en lo no previsto, a la Ley deSociedades de Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 35: Adems de las reservas legales o estatutarias que procedan, laSociedad queda obligada a constituir un Fondo Especial de Reserva, que sedotar con el 10 por 100 del beneficio lquido de cada ejercicio.

Dicho Fondo slo podr destinarse a la compensacin de prdidas en el caso deque no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

TITULO VI. AUMENTO Y REDUCCIN DE CAPITAL, MODIFICACIN DE LOSESTATUTOS.

ARTCULO 36: La Junta General podr acordar la ampliacin o reduccin delcapital social cuando lo estime oportuno, atendindose a lo establecido para elloen la vigente Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada y en la deSociedades Laborales.

ARTCULO 37: Para la ampliacin de capital y para el ejercicio del derecho desuscripcin preferente, se seguirn las siguientes reglas: 1.- En toda ampliacinde capital con creacin de nuevas participaciones sociales, deber respetarse laproporcin existente entre las pertenecientes a las distintas clases con quecuenta la sociedad. 2.- Los titulares de participaciones pertenecientes a cada

Pgina 11 de 12

una de las clases, tienen derechos de preferencia para suscribir o asumir lasnuevas participaciones sociales pertenecientes a la clase respectiva. 3.- Salvoacuerdo de la Junta General que adopte el aumento del capital, lasparticipaciones no suscritas o asumidas por los socios de la clase respectiva seofrecern a los trabajadores, sean o no socios, en la forma prevista en estosEstatutos. 4.- La exclusin del derecho de suscripcin preferente se regir por laLey de Sociedades de Responsabilidad Limitada, aunque cuando la exclusinafecte a las participaciones de la clase laboral la prima ser fijada libremente porla Junta General siempre que la misma apruebe un Plan de adquisicin departicipaciones por los trabajadores de la Sociedad, y que las nuevasparticipaciones se destinen al cumplimiento del Plan e imponga la prohibicin deenajenacin en un plazo de cinco aos.

ARTCULO 38: Toda modificacin de Estatutos habr de ser acordada por laJunta General, a propuesta del Administrador nico o bien por propia iniciativade dicha Junta.

Pgina 12 de 12