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Estudio de Impacto y Plan de Manejo Ambiental Centro Comercial “Marianitas”

ESTUDIO DE IMPACTO Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DEL CENTRO COMERCIAL “MARIANITAS”

El presente documento ha sido desarrollado en base a la guía establecida en el Art. II.380.30 (Contenido del EsIA) de la Ordenanza Municipal 213 del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito.

1. FICHA TÉCNICA

FICHA TÉCNICA

Nombre del Proyecto: Estudio de Impacto y Plan de Manejo Ambiental del Centro Comercial “Marianitas”.

Proponente: BANYOTES S. A.

Representante Legal: Eco. Juan Dalmau

Dirección:

Provincia: Pichincha Cantón: Quito Parroquia: Calderón Av. Capitán Giovanni Calles y calle Marianita de Jesús, barrio El Clavel (sector de Carapungo).

Teléfono: (02) 2809-003

Correo electrónico: [email protected]

EMPRESA CONSULTORA

Gómez – Rosero & Cía. ConsultoresRepresentante Legal: Dr. Winston GómezDirección: Nicolás Vascones N 57 – 172 Correo electrónico: [email protected]

NUMERO DE REGISTRO DE LA EMPRESA CONSULTORA.

CC-010-DPA-IMCR

Equipo técnico: Dr. Winston Gómez C. Lic. Guido Moya A. Arq. María Urquizo S. Lic. Adrian Cartagenova

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mailto:[email protected]


2. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS

2.1 INTRODUCCIÓN

Luego de aprobados los Términos de Referencia respectivos, según oficio No. 7574 del 01 de Diciembre de 2011 se ha procedido a elaborar el correspondiente Estudio de Impacto y Plan de Manejo Ambiental que ponemos a su consideración.

La empresa BANYOTES S. A. preocupados por la conservación del entorno y de minimizar los impactos al ambiente, además de cumplir con las regulaciones ambientales vigentes, específicamente con la Ordenanza Municipal 213 del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, ha decidido contratar los servicios de una consultora ambiental, para la elaboración del Estudio de Impacto y Plan de Manejo Ambiental, requisito previo para obtener la autorización para la construcción del Centro Comercial “Marianitas”.

El terreno para este proyecto está ubicado en el barrio El Clavel (sector Carapungo) perteneciente a la parroquia de Calderón, tiene un área de 10.035 m2, en el cual se construirá todas las instalaciones que se requieren como: un boulevard en la entrada principal, edificio para oficinas, almacenes, bodegas, servicios sanitarios; parqueos; área de máquinas, área de carga y descarga; áreas verdes, etc.

El desarrollo del Estudio de Impacto Ambiental (EsIA), se lo ha realizado en base a lo señalado en el Art. II.380.29 (Contenido del EsIA). Luego de la aprobación de los TdR, el estudio ha sido desarrollado con el enfoque propuesto, las recomendaciones emitidas por la Secretaría de Ambiente y los requerimientos establecidos en la Ordenanza Municipal.

Foto No. 1 Vegetación existente en el área del proyecto Centro Comercial “Marianitas”

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2.2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO

2.2.1 Objetivo General

Proveer de un documento de Gestión Ambiental aplicable a las actividades que se desarrollen en el Centro Comercial, y que se enmarquen dentro de la Normativa Ambiental vigente tanto nacionales como locales, por lo que se identificarán, analizarán y evaluarán los impactos ambientales que se deriven de las etapas de construcción y funcionamiento del proyecto para diseñar las correspondientes medidas de prevención, mitigación y compensación requeridas con la finalidad de obtener la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental del Centro Comercial.

2.2.2 Objetivos Específicos

Cumplir con la Ordenanza Municipal No. 213 Art. II 381.11 (Obligaciones del Regulado), literal d).

Prevenir o minimizar los posibles impactos ambientales que pudieran producirse durante las etapas de construcción y funcionamiento.

Determinar la línea base ambiental de los aspectos físicos, bióticos y sociales existentes en su área de influencia.

Definir un Plan de Manejo Ambiental que permita la aplicación de medidas de: prevención, control, mitigación y rehabilitación de áreas por posibles impactos al ambiente y sociales que se detecten durante la ejecución de las actividades de construcción y funcionamiento del proyecto.

Ayudar al desarrollo económico de la parroquia a través de la generación de empleo, ofrecer un lugar para la recreación y de servicio a sus clientes.

2.3 MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL

La Legislación Ambiental vigente en el país es:

Constitución Política de la República, R. O. No. 1 del 11-08-1998.

Ley de Gestión Ambiental, R. O. No. 245, del 30-07-1999.

Texto Unificado de la Legislación Ambiental Secundaria, Libro VI de la Calidad Ambiental.

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Norma de Calidad Ambiental y de descarga de efluentes: recurso agua, Anexo 1.

Norma de Calidad Ambiental del recurso suelo y criterios de remediación para suelos contaminados, Anexo 2.

Norma de Emisiones al aire de fuentes fijas de combustión, Anexo 3

Norma de Calidad Ambiental para el manejo y disposición final de desechos sólidos no peligrosos, Anexo 6.

Ordenanza Municipal No. 213

Art. II.380.1. OBLIGATORIEDAD DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA): El proponente, en forma previa y como condición para llevar a cabo una obra, infraestructura, proyecto o actividad, deberá someterla a una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA); (…….).

Art. II.380.5. SUJETOS DE CUMPLIMIENTO.- Sin perjuicio de la existencia de otras actividades, obras o proyectos que ocasionen un impacto ambiental significativo y entrañen un riesgo ambiental y precisen, por tanto, se requiere de manera específica e ineludible un EsIA en los casos determinados en el Art. II.381.13 Sujetos de Cumplimiento, Sección III, Capitulo V, de este título, previo al inicio de su construcción y operación. Art. II.380.64. INFRACCIONES.- Se consideran infracciones a las disposiciones del presente capítulo, sin perjuicio de que constituyan delito, las siguientes:

a) Ejecutar una obra, proyecto o actividad, sin someterse al proceso de evaluación de impactos ambientales. Se incluyen las modificaciones o ampliaciones de actividades que cuentan con Certificado Ambiental por Guías de Prácticas Ambientales, Auditoria Ambiental y Auditoria Ambiental de Cumplimiento;

Art. II.381.11. OBLIGACIONES DEL REGULADO, Lit. b): Todos los establecimientos existentes, registrados o no ante la DMMA deberán dar estricto cumplimiento a lo dispuesto en este capítulo, especialmente a lo siguiente: b) Los regulados que generan descargas, emisiones o vertidos, deberán

presentar anualmente a la Entidad de Seguimiento, en el mes de noviembre de cada año, los reportes de caracterización de ruido, residuos, descargas

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líquidas y emisiones a la atmósfera sujetándose a los lineamientos emitidos por la Dirección Metropolitana de Medio Ambiente. A costo de los regulados, las caracterizaciones deberán ser realizadas por laboratorios, entidades de muestreo y personas naturales o jurídicas registradas en la DMMA.

Norma Técnica No. 0002-DMMA-2008

Art. 7 Norma Técnica para Emisiones a la Atmósfera de Fuentes Fijas de Combustión. Establece los valores máximos permitidos para emisiones de fuentes fijas de combustión y los métodos de determinación cuantitativa.

Art. 8 Norma Técnica para el Control de Ruido Causados por Fuentes Fijas y Móviles, en concordancia con el Capítulo II de la Contaminación Acústica. Determina los métodos y procedimientos para la determinación de los niveles de ruido, niveles permisibles de ruido en el ambiente provenientes de fuentes fijas.

Art. 9 Norma técnica que regula los contaminantes asociado a Descargas líquidas industriales, comerciales y de servicios. Límites máximos permisibles de

las descargas de sectores productivos.

Ordenanza Municipal No. 332, Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Art. 98 Obligaciones y responsabilidades, Literal 5: Son obligaciones y responsabilidades en la gestión integral de residuos sólidos, las que se detallan a continuación:

5. Depositar los residuos sólidos en fundas, recipientes impermeables

debidamente cerrados, tachos o tarros, según lo determine la Secretaría de Ambiente, respetando los colores que servirán únicamente par los siguientes residuos:

a. Para papel, cartón, y plástico, vidrio, color azul. b. Para residuos no aprovechables, color negro. c. Para residuos peligrosos u hospitalarios, color rojo. d. Para residuos orgánicos, color verde.

Ordenanza Municipal No. 3746, Norma de arquitectura y urbanismo para el Distrito Metropolitano, R.O. No. 83 de Octubre 24 del 2008.

Art. 2 Ámbito y sujeción.- Toda obra de habilitación del suelo y edificación que se desarrolle en el Distrito Metropolitano de Quito por personas naturales y jurídicas, públicas o privadas, se sujetará a lo dispuesto en esta normativa, a las regulaciones (…..).

La Municipalidad del Distrito Metropolitano de Quito, a través de sus entidades y Administraciones Zonales, hará cumplir lo dispuesto en esta

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Ordenanza. La Dirección Metropolitana de planificación Territorial y Servicios Públicos se encargará de absolver consultas aclaratorias a esta norma.

Art. 4 Presentación de planos.- La presentación de proyectos de habilitación de suelo y edificación, se realizará en planos en papel impreso y en medio digital, y para su aprobación y registro se sujetarán a las normas INEN y a las disposiciones de esta sección.

Art. 92 Espacios construidos, Literal e).- edificios para centros comerciales.- se requerirán: baterías sanitarias, guardianía, oficinas de administración, sala de copropietarios en una proporción de de un metro cuadrado por cada 5º m2 de área utilizable de comercios; (…..).

Art. 117 Salida de escape o emergencia.- toda edificación y particularmente cuando la capacidad de los hoteles, hospitales, centros d reunión, salas de espectáculos, sea superior a 50 personas, o cuando el área de ventas, locales o centros comerciales sea a 1000 m2, deben contar con salidas de emergencia que cumplan con los siguientes requisitos. (………………).

Art. 118 Extintores de incendio.- toda edificación debe estar protegida con extintores de incendio del tipo adecuado, en función de las diferentes clases de fuego, el tipo de construcción y el uso de la edificación. (…..).

GUÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

CONSIDERACIONES IMPORTANTES PARA TOMAR EN CUENTA SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA GUÍA: La propuesta de la Guía de incorporación de Participación Ciudadana a los EsIA, se ha estructurado en base a los siguientes criterios:

Está diseñada sobre la regulación y marco legal existente. Las actividades que la guía propone están dentro de los procedimientos ya

normados y establecidos para la elaboración de los EsIA. La guía como un instrumento metodológico, proporciona además medios

de verificación del nivel de participación y el marco legal que lo ampara.

MARCO LEGAL: En el Ecuador existen distintas leyes, decretos, reglamentos para regular la protección ambiental y el deterioro del ambiente, así también estas diversas normas jurídicas garantizan la participación social y ciudadana en procesos de decisión y gestión pública.

La Constitución Política de la República11 reconoce en el Art.86, el derecho fundamental de la población a vivir en un ambiente sano y ecológicamente

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equilibrado, así mismo declara de interés público la preservación de la naturaleza.

En lo que se refiere a la participación social y ciudadana está garantizada en la Constitución Política en el Art.88

PARTICIPACIÓN CIUDADANA: La participación ciudadana es parte de los EsIA al ser un espacio de intercambio de opinión, proporcionar información local, brindar credibilidad al proceso y a las decisiones tomadas en él, establecer alianzas y apoyos, etc. El propósito de la participación ciudadana es mejorar la calidad del proceso de estudio de impacto ambiental, no entorpecerlo, es por esto que es importante que se defina con claridad que comprende la participación ciudadana.

La Participación Ciudadana como Parte de los EsIA…..: Como se anota en páginas anteriores la participación ciudadana deberá transformarse en el eje transversal y dinámico a la ejecución del EsIA, esto implica que debe estar presente desde el inicio del proceso, antes de tomar ninguna decisión y acompañarlo hasta el final, en el seguimiento a la ejecución de las acciones que se hayan implementado.

Con el objetivo de cumplir con este principio fundamental es importante que al momento de iniciar el EsIA se determine Quién debe participar en este proceso y Cómo debe hacerlo y para esto último se deberá establecer con claridad los diferentes Momentos, Niveles y Mecanismos de participación ciudadana, de forma tal que se incorporen adecuadamente a las fases descritas de los EsIA.

INCORPORACIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS FASES DE EsIA: En el contexto general de la elaboración de EsIA la incorporación de la Participación Ciudadana deberá enfocarse de la siguiente manera:

FASE PRELIMINAR: EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA: El objetivo principal de los Términos de Referencia es efectuar una identificación preliminar de los efectos ambientales y sociales que puede causar el proyecto a ejecutarse.El propósito de incorporar la Participación Ciudadana durante esta fase EsIA es sobre todo determinar las relaciones sociales e identificar a los actores ciudadanos representativos del área de influencia del proyecto; al tiempo se garantiza que en las fases posteriores se tengan en cuenta las inquietudes y preocupaciones prioritarias de la población afectada y de otros ciudadanos interesados.

FASE DE EJECUCIÓN: El objetivo principal de esta fase es evaluar los impactos ambientales y sociales que se podrían generar en la ejecución del

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proyecto, así como a estructurar un Plan de Manejo Ambiental acorde a la investigación realizada.

El propósito de incorporar la Participación Ciudadana durante esta fase EsIA, es el de mantener informada a la ciudadanía de los procesos que se han realizando en la construcción del EsIA y poner a consideración sobre todo el Plan de Manejo Ambiental.

Identificación de la organización social y actores ciudadanos en el área de influencia del proyecto a ejecutarse: Esta no es en sí una actividad independiente, es parte y debe ejecutarse simultáneamente a todo lo referente al proceso de elaboración de términos de referencia - TDR´s, sin embargo, por su relevancia para la participación se la describe con detalle en conformidad con los objetivos de esta Guía.

Medios de Verificación y Evaluación del Nivel de Participación para la AA: El nivel es de investigación y consulta por lo que se deberá verificar: 1. Si todas las fuentes sugeridas en el formato de TDR´s fueron investigadas 2.- Se presentan documentos de respaldo sobre las entrevistas y medios de consulta con la ciudadanía para establecer el grupo de participación.

Presentación de información de TDR´s a la ciudadanía y Determinación de acuerdos preliminares de participación Ciudadana Objetivo Esperado de la actividad: Presentar la información de referencia al EsIA a la comunidad y establecer acuerdos para la elaboración participativa del Estudio. Procurar un ambiente favorable y colaborativo.

Quién participa en esta actividad?: Proponente y ciudadanía, con conocimiento de la Autoridad Ambiental

Nivel de Participación: Este es formalmente el primer espacio de participación entre el Proponente y la Ciudadanía (grupo representativo definido para el proceso), quienes se reúnen para conocer del proyecto y la información recuperada para los TDR´s e intercambiar opiniones. El nivel es de Información y Consulta en conformidad con lo establecido en el marco legal vigente.

Medios de Verificación y Evaluación del Nivel de Participación para la Autoridad Ambiental: El acta de la Asamblea y/o mesa que presente los acuerdos y desacuerdos identificados, firmada por lo menos el presidente y secretario de las organizaciones comunitarias identificadas en el estudio preliminar que participaron en el evento.

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LO QUE DEBEMOS TOMAR EN CUENTA AL ELEGIR LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN ADECUADOS. La Ciudadanía y las Formas de Comunicación: Los mecanismos y herramientas para incorporar la participación, deberán estar acordes y adaptarse al tipo de población, al lenguaje utilizado, a las costumbres y tradiciones y sobre todo respetar los procesos de organización interna.En el DMQ conviven una diversidad de actores, sectores de la sociedad, organizaciones, agrupaciones, este es un aspecto a tomar en cuenta en la elección de herramientas.

IDENTIFICACIÓN DE ACTORES PARA EL PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS EsIA: El facilitador del proceso participativo en conjunto con el equipo multidisciplinario del proyecto, deberá diseñar un procedimiento adecuado, que le permita:

Implementar una estrategia que recoja, analice y sistematice las opiniones y observaciones, que potencialmente genere miedos y conflictivos que manifiestan los diversos actores a lo largo de la elaboración del EsIA.

Implementar una estrategia de comunicación acorde a las condiciones del área de influencia y a las condiciones y actividades propias del proyecto, para informar a la ciudadanía sobre el EsIA (características, contenido y avance).

Elaborar una base de datos con información de los actores claves. Elaborar a partir de las observaciones y opiniones de los diversos actores

recomendaciones de aspectos a mejorar y/o a ser incorporados en el EsIA.

QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?: Los actores afectados ambientalmente por una acción Considerando actores, aquellas personas y/u organizaciones que van a verse afectados positiva o negativamente por el proyecto. También son actores relevantes aquellos expertos, profesionales y/o políticos que tienen una opinión y/o interés sobre el proyecto.

Reglamento de prevención, mitigación y protección contra incendios, R.O. 114, 2 de Abril del 2009.

Art. 3 Precauciones estructurales.- Las precauciones estructurales proveen a una edificación de la resistencia necesaria contra un incendio, limitando la propagación del mismo y reduciendo al mínimo el riesgo personal y estructural.

Art. 29 Extintores portátiles contra incendios.- Todo establecimiento de trabajo, comercio, prestación de servicios, alojamiento, concentración de público, parqueaderos, industrias, transportes, instituciones educativas públicas y privadas, hospitalarios, almacenamiento y expendio de combustibles, productos químicos peligrosos, de toda actividad que representen riesgos de incendio;

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deben contar con extintores de incendio del tipo adecuado a los materiales usados y a la clase de riesgo.

Art. 34 Los elementos constitutivos de la boca de incendios equipada (BIE) son: mangueras de incendio, boquilla o pitón y gabinete de incendios.

Reserva de agua exclusiva para incendios:

Art. 42.- Se construirá una cisterna exclusiva para incendios, en el lugar graficado en los planos aprobados; con materiales resistentes al fuego y que no puedan afectar la calidad del agua. Cuando la presión de la red municipal o su caudal no sean suficientes, el agua provendrá de una fuente o tanque de reserva, asegurándose que dicho volumen calculado para incendios sea permanente.

Art. 261.- En todo edificio destinado a labores industriales o fabriles contará con depósitos de reserva de agua consistente en:a) Reserva de agua exclusiva contra incendios en un volumen mínimo de abastecimiento de 60 minutos, para la estimación del cálculo se considerará el empleo de dos (2) BIE de uso simultáneo; (…….).

Edificios de comercio y servicio al público.

Art. 236.- En todos los locales comerciales o de servicio al público, deben instalarse extintores de incendio en un número, capacidad y tipo determinados por el Departamento de Prevención del Cuerpo de Bomberos. Tales implementos se colocarán en lugares visibles, fácilmente identificables y accesibles. Estará reglamentariamente señalizado e iluminado.

Art. 237.- En los espacios destinados a: información, oficinas de recepción y centrales telefónicas, deben tenerse a la vista lámpara de emergencia, pulsador de alarma, extintor y número telefónicos de emergencia.

Art. 240.- En los lugares destinados a recolección de desperdicios, existirán recipientes metálicos o de material incombustible con sus respectivas tapas y serán desocupados diariamente.

Art. 242.- Deben instalarse sistemas de detección y alarma de incendios consistentes en: detectores, difusores de sonido y panel central de alarmas bajo control permanente.

Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. R.O. No. 137, 9 de julio del 2000.

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Art. 1 Ámbito de aplicación.- Las disposiciones del presente Reglamento se aplicarán a toda actividad laboral y en todo centro de trabajo, teniendo como objetivo la prevención, disminución o eliminación de los riesgos del trabajo y el mejoramiento del medio ambiente de trabajo.

Art. 11 Obligaciones de los empleadores.- Son obligaciones generales de los personeros de las entidades y empresas públicas y privadas, las siguientes:

l. Cumplir las disposiciones de este Reglamento y demás normas vigentes en materia de prevención de riesgos. (……..).

Art. 13 Obligaciones de los trabajadores.-

1. Participar en el control de desastres, prevención de riesgos y mantenimiento de la higiene en los locales de trabajo cumpliendo las normas vigentes.

3. Usar correctamente los medios de protección personal y colectiva proporcionados por la empresa y cuidar de su conservación.

Art. 46 Servicios de primeros auxilios.- Todos los centros de trabajo dispondrán de un botiquín de emergencia para la prestación de primeros auxilios a los trabajadores durante la jornada de trabajo. Si el centro tuviera 25 o más trabajadores simultáneos, dispondrá además, de un local destinado a enfermería. El empleador garantizará el buen funcionamiento de estos servicios, ………...

Art. 159 Extintores móviles.- Los extintores se clasifican en los siguientes tipos en función del agente extintor:

Art. 160 Evacuación de locales.-

l. La evacuación de los locales con riesgos de incendios, deberá poder realizarse inmediatamente y de forma ordenada y continua.

2. Todas las salidas estarán señalizadas y se mantendrán en perfecto estado de conservación y libres de obstáculos que impidan su utilización.

PROTECCIÓN PERSONAL

Art. 175 Disposiciones generales.- La utilización de los medios de protección personal tendrá carácter obligatorio en los siguientes casos: (…….).

Art. 176 Ropa de trabajo.- Siempre que el trabajo implique por sus características un determinado riesgo de accidente o enfermedad profesional, o

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sea marcadamente sucio, deberá utilizarse ropa de trabajo adecuada que será suministrada por el empresario.

3. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL – LÍNEA BASE

3.1 CRITERIOS METODOLÓGICOS

La Línea Base del área de influencia directa e indirecta del proyecto, en lo que se refiere a los componentes físico, biótico y socio económico, ha sido obtenida a través de observaciones directas en el área del proyecto e información secundaria existente. Con las Inspecciones de campo se ha podido caracterizar la zona de estudio, y nos ha permitido conocer las condiciones ambientales actuales del entorno e identificar los posibles impactos ambientales que pueden darse durante la etapa de construcción del centro comercial, así como durante las actividades de funcionamiento. Se identificaron, cuales serían las alternativas de manejo ambiental, habiendo cumplido con las siguientes actividades:

Visitas al área del proyecto y su área de influencia.

Identificación de los aspectos físicos, bióticos, socioeconómicos y culturales del entorno del área del proyecto.

Identificación de sitios de riesgo ambiental, tanto humano como natural.

Revisión de Información secundaria.- Se ha procedido además a revisar la información secundaria disponible, relacionada con las características físicas y los aspectos socioeconómicos y culturales del área de influencia (Atlas para el Desarrollo Local año 2001 e INEC y recopilada en el SIISE).

Trabajo de Oficina.- Con la información obtenida se procedió a conformar el informe preliminar del estudio cumpliendo con los requerimientos del Art. II.380.29 (Contenido del EsIA), para lo cual se consideró:

Criterios Técnicos del personal de apoyo de la consultora. Evaluación de la situación actual de los componentes ambientales del

área del proyecto. Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales. Identificación de las alternativas de medidas ambientales (PMA); Revisión y corrección del Informe preliminar; y Conformación del informe final.

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3.2 ANÁLISIS DETALLADO

3.2.1 MEDIO FÍSICO

El Centro Comercial “Marianitas” se ubicará en la Av. Capitán Giovanni Calles y calle Marianita de Jesús, barrio El Clavel (sector de Carapungo), perteneciente a la parroquia de Calderón del cantón de Quito, Provincia de Pichincha.

Para caracterizar el medio físico y por tratarse de un proyecto cuya área de influencia directa es relativamente pequeña y por encontrarse dentro de una zona totalmente intervenida por la mano del hombre, se describirá el sitio de ubicación y el entorno físico del centro comercial. Para el efecto, se utilizará datos obtenidos en la visita de campo al sitio del proyecto y la información secundaria obtenida para determinar datos geológicos, geomorfológicos, hidrológicos y climáticos del área de estudio, tomados del Atlas para el Desarrollo Local” año 2005 y del Instituto Nacional de Meteorología.

3.2.1.1 Climatología.

El área en estudio, por estar localizada en la zona ecuatorial, recibe una importante incidencia solar por unidad de superficie. La provincia de Pichincha y particularmente la zona de la parroquia de Calderón, donde se ubica el Centro Comercial “Marianitas” está conformada en parte por planicies bajas y secas, dando lugar a un clima temperado, se debe a que el aire después de pasar por las cordilleras desciende al callejón interandino y se calienta, la evapotranspiración aumenta y se producen condiciones semi - áridas, dando lugar a la existencia de zonas afectadas por sequías, fenómeno que se acentúa más para la zona del valle de Guayllabamba.

De acuerdo a la información obtenida se puede deducir que, es característica del Distrito Metropolitano de Quito, la distribución longitudinal de la temperatura, la cual se ajusta a la topografía predominante en los diferentes pisos climáticos. De esta forma, la mayor temperatura media multianual de aproximadamente 14,5 ºC, se presenta en los valles y áreas colindantes. Las temperaturas mínimas diarias se registran en las horas de la noche.

Se concluye que la temperatura anual permanece prácticamente constante, alcanzando un valor promedio anual de 14,5 ºC, un valor mínimo promedio de 10,0 ºC y un valor máximo promedio de 20,6 ºC, con una pequeña amplitud promedio anual de aproximadamente 1.5º C.

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La época seca del año, comprende los meses de junio a septiembre, meses en los cuales se presenta la menor cantidad de precipitación del año, con valores mensuales que oscilan entre los 12,3 a 58,7 mm. Durante este periodo, los vientos se aceleran, la cantidad de radiación solar aumenta, la nubosidad y la humedad relativa disminuyen.

La época lluviosa, comprende los meses de octubre a mayo, con valores mensuales comprendidos entre los 73,4 y 2325,3 mm. Esta época se caracteriza por la mayor cantidad de precipitación anual, disminución en la intensidad del viento, incremento en la cantidad de nubosidad y la disminución de radiación solar, fuente (INAMHI, año referencial 2008), Podemos clasificar su clima como, temperado y dependerá de las variaciones de:

Su régimen anual de lluvias La temperatura de las precipitaciones anuales La temperatura media anual

Precipitación

La precipitación total anual en mm. y su distribución en el año, podemos apreciar en la siguiente tabla.

TABLA Nº 1 Precipitación

MES MENSUAL MÁX. 24 h DÍA días con lluviaENERO 156,5 25,0 27 20 FEBRERO 217,9 37,0 19 19 MARZO 188,8 24,2 30 27 ABRIL 203,8 48,9 11 22 MAYO 171,3 31,2 24 23 JUNIO 56,5 15,8 12 15 JULIO 12,3 4,9 8 9 AGOSTO 37,0 13,0 23 19 SEPTIEMBRE 58,7 12,8 21 26 OCTUBRE 235,3 44,5 14 22 NOVIEMBRE 73,4DICIEMBRE 121,2 22,4 18 21 TOTAL ANUAL 1531,7

Fuente: INAMHI 2008

Temperatura

Las temperaturas máximas y mínimas y su distribución en el año, así como la media anual, la podemos apreciar en la tabla Nº 2.

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TABLA Nº 2 Temperatura

MES °C Máxima °C Mínima °C MensualENERO 20,6 10,1 14.6FEBRERO 19,4 9,1 13.6MARZO 19,5 9,8 13,7ABRIL 20,0 10,4 14,3MAYO 19,8 10,1 14,2JUNIO 21,1 9,7 14,9JULIO 20,8 9,7 14,8AGOSTO 21,1 9,6 14,6SEPTIEMBRE 22,0 10,5 15,5OCTUBRE 21,1 10,1 14,5NOVIEMBRE 20,6 10,1 14,3DICIEMBRE 21,3 10,3 14,4PROMEDIO ANUAL 20,6 10,0 14,5

Fuente: INAMHI 2008

Humedad

La humedad relativa ambiental promedio es de 72%. La época de invierno es de enero a mayo de cada año y el resto es verano con lluvias relativamente bajas (noviembre y diciembre).

3.2.1.2 Suelos

Geología

La geomorfología del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ) se formó a partir del Eoceno con movimientos orogénicos, se produjeron diversos plegamientos y metamorfismo por el levantamiento de la cordillera, al mismo tiempo que se producían etapas erosivas modeladoras de paisajes.

En el Cuaternario (Pleistoceno al Holoceno) se desarrollaron varios períodos de glaciaciones, con intercalaciones de eventos de volcanismo explosivo, que han recubierto las depresiones intra montañosas de la fosa tectónica interandina. Debido a los eventos volcánicos y deshielos de los casquetes glaciales, se han originado depósitos laharícos, originando extensos conos de evacuación y esparcimiento presentes en el Piedemonte de la Cordillera Occidental, y lo representan las diferentes terrazas y los depósitos coluviales y aluviales que conforman los valles andinos.

Grupo Cangahua (Cuaternario): La formación Cangahua cubre grandes áreas de la sierra, particularmente los valles Interandinos del norte y centro del país y las pendientes de los diferentes volcanes erosionados en el

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Pleitoseno. Es un enorme depósito compuesto de cenizas y grano de fino a medio de color café a amarillento o grisáceo.

Formación Mera (Cuaternario): Se conforma de terrazas más jóvenes y que topográficamente son inferiores y depósitos lacustres compuestos por abanicos de piedemonte pertenecientes al Cuaternario, de areniscas tobaceas y arcillas del último período importante de callamientos y levantamientos orogénicos. Hacia el este del callejo interandino los sedimentos en las terrazas disminuyen de espesor, influyendo el tamaño del grano y la altitud.

Grupo Altar (Pleistoceno): numerosos estratos-volcanes de tipo central se han formado en la parte centro y norte del país, muchos de ellos están erosionados considerablemente, pero otros aún conservan sus conos bien formados. Los volcanes y sus remanentes están formados de material piroclástico (tobas, aglomerados y lavas), Estos están cubiertos en parte por ceniza volcánica del Cuaternario, conocido como la Formación Cangahua.

Tipos y Uso del Suelo

Con respecto al uso del suelo, en la zona donde se ubicará el centro comercial, estos suelos han sido intervenidos y ocupados por vías de acceso, construcciones destinadas para la vivienda, centros educativos, fábricas o bodegas, etc. También, se observa pocos terrenos con cultivos de diferentes tipos de productos dispersos en la zona.

Calidad de Suelos

La calidad de los suelos existentes en esta zona, está en directa relación con la geomorfología de la región, es decir en este tipo de planicies se encuentra suelos de naturaleza alofónica (mineral alófano) y también arcillosos, por lo que su contenido de materia orgánica es reducido, quedando suelos poco húmedos, ácidos y pobres en nutrientes que tienden a la compactación. Relieve

La zona tiene una altitud promedio de 2600 msnm, no presenta mayores accidentes geográficos, sus terrenos son planos, por lo tanto presenta un aspecto semidesértico en el callejón interandino.

Los suelos de esta zona se supone que son desarrollados sobre depósitos de lapilis y cenizas del cuaternario, que se transforman en alófano y arcilla. Se puede observar que la parroquia Calderón (sector Carapungo), el suelo se transforma en arenoso, con poco contenido de materia orgánica y agua.

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3.2.1.3 Agua

Calidad de aguas

El área se caracteriza por tener terrenos planos, no se evidencia la presencia de ningún tipo de cuerpos de aguas naturales superficiales ni subterráneos, además que es una zona plenamente urbanizada.

Para este proyecto tanto para la etapa de construcción como para la de funcionamiento se utilizará agua potable que distribuye la Empresa Municipal de Agua Potable (EMAP).

3.2.2 MEDIO BIÓTICO

Por tratarse de una zona ya intervenida por la mano del hombre, la presencia de un alto tráfico vehicular por la zona, se describe la cobertura vegetal y la fauna existente en el sector. En tal sentido, se procedió a obtener información básica de la zona en base a observaciones realizadas y se complementó con información secundaria referente a datos bióticos del piso climático en el que se encuentra el área del proyecto, (fuente INAMHI, SIISE).

3.2.2.1 Vegetación Primaria.

Debido a la drástica intervención humana, que ha destruido la totalidad de la vegetación primaria, por lo que no se evidencia este tipo de vegetación en la zona donde se construirá el Centro Comercial.

3.2.2.2 Flora

En la zona de estudio se encuentra desprovista de su cubierta natural, debido a su alta ocupación en la construcción de carreteras y viviendas que han dado origen a la degradación de los recursos naturales.

En el terreno donde se construirá el Centro Comercial, se observa la presencia de árboles jóvenes de eucalipto, retoño de ciprés, pencos, chocho silvestre y retoños de algarrobo.

Se describe brevemente y en forma referencial, la flora existente a nivel general en la zona parroquial, que se caracteriza por contar con alguna de las siguientes especies vegetales útiles:

Prunus serotina ssp.capuli (capuli) Opuntia ficus-indica (tunas)

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Euphorbia laurifolia (lechero) Prosopis juliflora (algarrobo) Eucaliptus globulos (eucalipto) Baccharis latifolia (chilca) Pinus radiata (pino)

También existen terrenos con cultivos de:

Zea maiz (maiz blanco) Phaseolus vulgaris (frejol) Medicago sativa (alfalfa)

3.2.2.3 Fauna

Como ya indicó, el área del proyecto se ubica en una zona ya urbanizada por lo tanto, el hecho de ser un área intervenida no se observo animales de importancia significativa, sin embargo se evidenció la presencia de:

Reptiles Pholidobolus montiun (lagartija de jardín)

Aves Notiochetidon (golondrina) Zenaida auriculata (tortola) Turdus Serranus (mirlo) Zonotrichia capensis (gorrión) Amazilia (quinde) Archilochus colubris (colibrí)

Mamíferos Apodemus sylvaticus (ratón) Didelphys azarae (raposa)

3.2.2.4 Paisaje Natural

Con respecto al paisaje, cabe mencionar que por tratarse de una zona totalmente intervenida, ya sea en la construcción de vivienda y vías de acceso, etc., el paisaje ha perdido su encanto natural, por lo anterior, la zona de ubicación del proyecto no presenta atractivo paisajístico alguno, motivo por el cual se selecciono este sitio para la construcción del Centro Comercial.

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3.2.3 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICO Y CULTURAL

Se presentan a continuación los aspectos socioeconómicos de la parroquia de Calderón en general, cabe señalar que se tomaron datos del Censo de Población y Vivienda del año 2001, toda vez que aún no existen datos del censo realizado en noviembre del 2010.

3.2.3.1 Aspectos Demográficos

Cuadro 1. Población de Calderón

Total Población 2001 Hombres Mujeres 84.848 41.530 43.318

Fuente: Censo de Población y Vivienda: Elaboración INEC SIISE

Los datos presentados en la tabla anterior nos demuestran que existen un total de 84.848 personas en la parroquia Calderón, de las cuales 41.530 son hombres y 43.318 son mujeres, es decir que en la parroquia Calderón existen más mujeres que hombres, como en la mayoría de las ciudades, cantones y provincias del Ecuador.

Cuadro 2. Características de la PEA

PEA Población en Edad de Trabajar (PET)

Taza Bruta de Participación Laboral (TBPL)

Taza Global de Participación Laboral

34.560 63.332 40.7 54.6Fuente: Censo de Población y Vivienda: Elaboración INEC

Según el Censo de Población y Vivienda del 2001, el número de trabajadores que conforman la Población Económicamente Activa (PEA), en la parroquia Calderón es de 34.560 personas. La población en edad de trabajar (PET) alcanza un total de 63.332

La PET nos indica la oferta de trabajo, es decir el número de personas en edad de trabajar e incluye a las personas activas cuanto a las inactivas, por ejemplo estudiantes, jubilados y pensionistas, quienes se dedican sólo a quehaceres domésticos, etc.

La Tasa Bruta de Participación Laboral (TBPL) es de 40.7%, es decir 40 de cada 100 personas de 12 años y más se encuentran trabajando y conforman la PEA.

La Tasa Global de Participación Laboral (TGPL) es de 54.6%, es decir que existen más de 55 personas de cada 100, de 12 años y más, económicamente activas.

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3.2.3.2 Condiciones de Vida

Tabla 3. Salud

Desnutrición crónica (Talla/Edad)

Prevalencia Desnutrición Global (Peso/Edad)

52 36.2Fuente: SIISE

La prevalencia de la desnutrición crónica en la parroquia de Calderón es de 52% superior a la nacional que es 45.1%.

El número de niños/as menores de 5 años que muestran indicios de desnutrición global o bajo peso para su edad, es del 36.2 % en esta parroquia, superior a la media a nivel nacional que es de 33.9 %.

Se define como desnutrición global a la deficiencia del peso con relación a la edad.

Tabla 4. Infraestructura de Salud

Centros de Salud

Dispensarios Médicos

Sub centros de Salud

Índice de oferta de Salud

0 2 6 43.7 Fuente: Indicadores del SIISE, Mapa de Acción Social

En la parroquia Calderón existen 6 Sub centros de Salud y 2 Dispensarios Médicos, cabe señalar que no existen Centros de Salud.

Los Sub centros de Salud y dispensarios médicos pertenecen al Ministerios de Salud Pública, Bienestar Social y al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (incluido Seguro Social Campesino), mientras que los organizaciones privadas sin fines de lucro.

El índice de oferta en salud nos señala que existen un índice de 43.7% ofertas de servicio.

El índice de oferta en salud se estima para cada parroquia del país a partir de los siguientes indicadores:

Médicos/as que laboran en establecimientos de salud (tasa por cada 10.000 habitantes).

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Tabla 5. Educación

Analfabetismo Analfabetismo de hombres

Analfabetismo mujeres

Años de escolaridad

Años de escolaridad/

hombre

Años de escolaridad

mujeres5.7 3.7 7.6 8.5 9 8.1

Tasa neta asistencia primaria

Tasa neta asistencia primaria(H)

Tasa neta asistencia

primaria (M)

Tasa neta de asistencia secundaria

Tasa neta de asistencia

secundaria (H)

Tasa neta de asistencia

secundaria (M)95.1 95.2 95 60.7 61.7 59.6

Tasa neta de asistencia superior

18.6

Tasa neta asistencia superior (H)

18

Tasa neta asistencia superior (M)17.4

Fuente: INEC. Censo de población y vivienda

El índice de analfabetismo en la parroquia Calderón es del 5.7 % menor que el índice a nivel nacional que es del 9%.

Se puede observar además que el porcentaje de analfabetismo en las mujeres, es más alto que el de los hombres, (3.7 hombres, 7.6 mujeres) tendencia que se mantiene a nivel nacional.

En cuanto a los años de escolaridad en la parroquia Calderón según los datos de la tabla anterior es de 8.1 es decir el número promedio de años lectivos aprobados, en instituciones de educación formal en los niveles primario, secundario y superior universitario, superior no universitario y postgrado por personas de una determina edad (más de 24 años).

Los años de escolaridad en los hombres superan al de las mujeres (9 Hombres frente a 8,1 en Mujeres). La tasa neta de asistencia Primaria en la parroquia Calderón es de 95.1% de los cuales el 95.2% son hombres y el 95 mujeres.

La tasa neta de asistencia secundaria es 60.7 % de la población de 12 a 17 años, lo que nos demuestra que mas de 62 de cada 100 personas en edad de hacerlo, asisten al colegio.

La tasa neta de asistencia a la instrucción superior es del 17,7%, menor al índice a nivel nacional que es solo del 22.1%. En los hombres es de 18% y en mujeres 17.4%. La tasa neta de asistencia a la educación superior es mayor en los hombres con relación a las mujeres. Es decir, más hombres asisten a las universidades que mujeres.

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Tabla 6. Vivienda y Servicios Básicos

Porcentaje de viviendas con

Sistema Eléctrico


servicio Telefónicos

Porcentajes de viviendas con servicio recolección de basura


déficit de agua y

alcantarillado

Uso de Gas o electricidad para cocinar

Uso de Leña para cocinar

95.7 54.,8 84.3 43.4 97.4 1.6

Los datos de la tabla anterior nos indica que el 95.7% de viviendas de la parroquia Calderón tiene servicio de luz eléctrica, el 54.8% de las viviendas tiene servicio telefónico, el 84.3% tienen servicio de recolección de basura, el 97,4% de los hogares utiliza gas para cocinar, el 1,6 utiliza leña en sus cocinas. Así mismo se evidencia que, el 43,4% de las viviendas de esta zona no tienen el servicio de agua potable y alcantarillado.

Tabla 7. Pobreza

Pobreza por NBI Pobreza Extrema por NBI

Incidencia de la pobreza de consumo

Brecha de la pobreza de consumo

Incidencia de la extrema pobreza

de consumo39.5 12 67 31.5 33.3

Se puede observar que el índice de la pobreza según las necesidades básicas insatisfechas (NBI) en esta parroquia es del 39.5% está por debajo del índice a nivel nacional que es del 61.3%.

El 12% de los pobladores se encuentran en la pobreza extrema por NBI, es decir que sus ingresos no les permite cubrir el costo de la canasta de bienes y servicios que permita satisfacer las necesidades básicas de educación, salud, nutrición y vivienda. Este índice es menor si lo comparamos con el nacional que es del 24.1%.

La incidencia de la pobreza de consumo es del 67% que es superior al índice a nivel nacional que alcanza un porcentaje del 60.6%.

El porcentaje de la brecha de la pobreza de consumo en la parroquia de Calderón es del 31.5%, lo cual nos proporciona una idea de la profundidad de las carencias de ingreso o consumo que definen una situación de pobreza.

La Incidencia de la extrema pobreza es de 33.3 % que nos indica el número de personas indigentes expresado como porcentaje del total de la población en un determinado año.

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3.2.3.3 Establecimientos Educativos

Planteles Públicos Primaria

Planteles Privados Primaria

Planteles Públicos

Secundaria

Planteles Privados

Secundaria

Índice de Acción

Educativa19 28 7 11 49

La parroquia de Calderón tiene 19 escuelas o establecimientos de enseñanza primaria que dependen del gobierno central frente 28 planteles privados.

Los planteles públicos para secundaria son 7 y frente a 11 planteles privados. Es decir hay una mayor oferta de planteles privados para primaria y secundaria con relación a los públicos.

En sectores circundantes al sitio donde se construirá el Centro Comercial, existen establecimientos educativos como el Colegio de Formación Artesanal Rosemberg y el colegio Ferenc Botar Kenduri (FBK).Además de centros públicos como: Municipio de Quito zona Calderón, Unidad de Vigilancia Comunitaria zona Carapungo, Centro de Revisión Vehicular, Centro de Atención Primaria de Salud Calderón; un poco más apartado se ubican: la Cruz Roja y el Centro de Salud No. 8 en Calderón, Hospital Voz Andes y la Clínica de Especialidades en Carapungo, el Cuerpo de Bomberos No. 14 zona Carapungo. También existen fábricas, almacenes restaurantes y otros tipos de negocios menores.

3.2.3.4 Arqueología

El terreno donde se construirá el Centro Comercial “Marianitas” se encuentra ubicada en una zona completamente urbanizada, junto a las vías que conducen hacia el barrio Marianas y la parroquia de Calderón, por lo que se descarta la presencia de restos arqueológicos en el terreno del proyecto, como lo certifica el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural.

4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

4.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El centro Comercial “Marianitas” estará localizado en la Av. Capitán Giovanni Calles y calle Marianita de Jesús, en la parroquia Calderón del Cantón Quito, Provincia de Pichincha.

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Las coordenadas de ubicación Geográficas y UTM del proyecto son:

Punto Geográficas UTM 1 00º 05´ 40,6“ S

78º 26´ 15.5“ WEN

785223 9989531

2 00º 05´ 42,6“ S78º 26´ 19“ W

EN

785118 9989471

3 00º 05´ 44,6“ S 78º 26´ 16,3“ W

EN

785198 9989407

4 00º 05´ 42,2“ S78º 26´ 14,2“ W

EN

785263 9989484

Las instalaciones del proyecto se construirán cumpliendo con normas de seguridad establecidas, para que su infraestructura brinde las facilidades necesarias tanto para el personal que labore en el Centro Comercial así como para sus clientes, considerando que estará localizado en una zona ya urbanizada, con la finalidad de prestar un buen servicio y atención a los clientes de la zona.

Durante los trabajos de construcción se cumplirán medidas de prevención, mitigación y seguridad, además se seguirá las disposiciones establecidas en la Ordenanza 213 del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, con la finalidad de evitar o minimizar impactos al ambiente.

La superficie total del terreno donde se implantará el proyecto es de 10.035 m2, con una topografía plana con una pendiente ligeramente positiva. Toda esta área será destinada a la construcción del Centro Comercial, guardianía, cuarto de máquinas, cisternas, áreas verdes, parqueaderos y vías de circulación de la siguiente forma:

4.2 ACTIVIDADES A DESARROLLARSE EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN.

Como parte de los trabajos de construcción del Centro Comercial “Marianitas” se realizarán las siguientes actividades:

Desbroce Limpieza del área: comprende el desbroce de la vegetación existente en el terreno del proyecto para su posterior retiro y desalojo, para dejar el terreno listo para el inicio de los trabajos.

Movimiento de tierra: en esta etapa se realizará la nivelación del suelo, toda vez que tiene una breve pendiente.

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Construcción de cimientos y drenajes: se realizarán las excavaciones necesarias para la construcción de los cimientos que soportarán las diferentes áreas de la edificación (centro comercial). También, los drenajes para la evacuación de las aguas grises y negras.

Acarreo de materiales: se refiere a los materiales requeridos para la construcción de las diferentes áreas que comprenderá el centro comercial como edificaciones, parqueos, áreas verdes, boulevard, etc., serán transportados en volquetas o directamente en concreteras. Así mismo, los escombros de construcción serán retirados a través de volquetas.

Instalación de equipos: la instalación del generador emergente de energía eléctrica, cámara de transformación y bombas de agua se realizarán cumpliendo normas de seguridad.

Manejo de Desechos de construcción: todos los escombros serán almacenados en un sitio asignados para este fin, que no dificulten el paso de volquetas o de los trabajadores, materiales que serán evacuados hasta escombreras autorizadas por el Municipio de Quito.

Construcción de Obras civiles: el proyecto estará conformado por las áreas como: boulevard, edificio principal (locales comerciales, oficinas de administración, vivienda para el conserje, cuartos de máquinas, enfermería baños y guardianías, parqueos, área de carga y descarga y áreas verdes.

4.3 ACTIVIDADES ETAPA DE FUNCIONAMIENTO.

Durante el funcionamiento del centro comercial se realizarán las siguientes actividades:

Uso de la Infraestructura: Durante el funcionamiento del Centro Comercial “Marianitas”, la afluencia de clientes y visitantes hace que se realice permanentemente el mantenimiento y limpieza de todas las instalaciones tanto en pisos, paredes de las edificaciones y en los baños.

Ingreso de Vehículos: Todos los vehículos que ingresen a los parqueaderos del Centro Comercial deberán hacerlo en forma ordenada y a límites de velocidad mínimas para evitar accidentes, además se llevaran controles por seguridad.

Funcionamiento del Generador: Periódicamente se realizará el mantenimiento del equipo electrógeno para evitar que éste altere los niveles de ruido y de las emisiones a la atmósfera.

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Manejo desechos sólidos: Todos los desechos que se generen en las diferentes áreas del centro Comercial serán manejados adecuadamente mediante la clasificación, almacenamiento temporal, reciclaje y disposición final.

4.4 DEFINICIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA

El proyecto se encuentra ubicado en una zona totalmente intervenida, se observa vías de segundo orden y urbanizaciones en su entorno, industrias y todo tipo de negocios.

4.4.1 Área de Influencia Directa

Se considera como área de influencia directa, 100 metros a la redonda del terreno de 10.035 m2 que comprende las instalaciones del Centro Comercial, por los riesgos e impactos que se pueden producir durante las actividades de construcción.

En lo referente a la flora, se consideraría únicamente la vegetación existente en el terreno donde se construirá el Centro Comercial.

4.4.2 Área de Influencia Indirecta

El área de influencia indirecta correspondería a los barrios aledaños al Centro Comercial “Marianitas” que pertenecen a la parroquia de Calderón, los mismos que se beneficiaran de los servicios que ofrecerá, considerando las vías de acceso asfaltadas existentes por las que circulan líneas de buses de transporte urbano.

4.4.3 Áreas Sensibles

Para este proyecto, la presencia de viviendas particulares y urbanizaciones como: Santa Marianita, El Clavel, Bosques de Calderón y UTE aledañas del terreno donde se construirá el Centro Comercial, serán consideradas como áreas sensibles durante la etapa de construcción, las que se verán afectadas por el ruido y los gases emanados por la maquinaria y volquetas, así como el material particulado durante el movimiento de tierras.

La presencia de sitios arqueológicos está descartada, por los monitoreos realizados en el terreno del proyecto por técnicos del Instituto Nacional de Patrimonio Cultural.

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4.5 CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

4.5.1 Vías de acceso

Para llegar al sitio donde se construirá el Centro Comercial “Marianitas” existen vías de acceso asfaltadas por las que circulan líneas de buses de transporte urbano, por lo que, habitantes de barrios aledaños pueden llegar a este sitio por los cuatro costados de la siguiente manera:

Del Norte: Mariana de Jesús, San Juan, Zabala y Bellavista. Por el lado sur: Carapungo, Este: cabecera parroquial de Calderón, barrios La Capilla y Landázuri. Oeste: San José de Moran.

4.5.2 Captación y Vertimiento de Agua

El agua que utilizará el Centro Comercial tanto para la etapa de construcción cuanto para la etapa de operación será captada desde la red Municipal de Agua Potable que abastece a la ciudad, para lo cual se realizaran las acometidas necesarias para distribuir a las diferentes áreas que incluye a las cisternas de agua.

Las aguas grises y negras que se generen en locales de comida y en los baños serán evacuadas directamente hacia la red de alcantarillado de la ciudad.

Cabe señalar que, por la concepción de este proyecto no se generaran ningún tipo de aguas industriales tanto en la etapa de construcción como en la de funcionamiento.

4.5.3 Energía Eléctrica

La energía eléctrica requerida para el funcionamiento del Centro Comercial será captada de la red de alumbrado pública de la ciudad, las instalaciones estarán de acuerdo a normas de seguridad establecidas.

Se contará con un generador emergente de energía, el mismo que será prendido en caso de emergencia, esto es a falta de fluido de energía de la red principal y también por mantenimiento, este equipo se ubicará en el cuarto de máquinas.

Se contara con un tablero para la distribución de las instalaciones eléctricas hacia las diferentes áreas, el que se ubicará en el cuarto de

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máquinas.

4.6 DISEÑO CONCEPTUAL Y HABILITACIÓN DE LA SUPERFICIE

El Centro Comercial “Marianitas” se implantará en un área de 10.035 m2 y tiene la siguiente distribución:

Boulevard: se ubicará a lo largo del retiro principal de la edificación, toda la parte principal de la edificación que da a la Av. Giovanni Calles. Por pedido del Municipio de Quito zona Calderón, parte de esta área se destinará a una parada de buses.

Edificio principal: ocupa un área de 2.786,92 m2 de construcción en una sola planta, todo el frente del terreno que da hacia la Av. Cap. Giovanni Calles; por una altura aproximada de 10 m; el ingreso peatonal principal estará ubicado en su parte central y contará con puertas corredizas. Así mismo en la parte posterior habrá otro ingreso para las personas que dejan sus vehículos en los parqueaderos y habrá una rampa para el ingreso de discapacitados, las puertas serán corredizas automáticas.

El Centro Comercial contará con 17 locales comerciales ya definidos en cada uno de ellos habrá su respectivo baño. Además, en los pasillos interiores se podrán ubicar islas para ventas de productos varios.

Habrá baños para hombres, mujeres y especiales para discapacitados

En el sub suelo se ubicarán las siguientes áreas:

La oficina de administración y la sala de los copropietarios, y ocupará un área de 136,76 m2.

La enfermería que ocupará un área de 36,62 m2.

La vivienda del conserje cuya área es de 143,20 m2, la misma que contará con sala comedor, cocina, dos dormitorios y dos utilerías.

Los cuartos de máquinas en los que se ubicarán: el generador emergente de energía, cámara de transformador, tablero de distribución eléctrico y bombas que ocuparán un área de 104, 93 m2.

En los exteriores existirán pequeñas edificaciones para guardianía, cuya área es de 15,00 m2 cada una, las que se ubicarán a los costados del ingreso principal al centro comercial y en el ingreso y salida a los parqueaderos.

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Área de parqueos: La playa de parqueos albergara 165 unidades, varias de estas serán destinadas para discapacitados. Su acceso y salida será por la calle Marianita de Jesús por ser esta de menor tráfico. El piso será de adoquín vehicular y existirá una garita de seguridad en el ingreso y otra para la salida de vehículos de los clientes.

Área de Carga y Descarga: Este espacio de maniobras facilitará la carga y descarga de las diferentes mercaderías que expendan los locales comerciales, el piso de esta área será de adoquín vehicular.

Área de desechos: Una pequeña estructura de 18 m2 completamente cubierta y con piso impermeabilizado para el manejo de los desechos sólidos que se generen.

Cisternas: existirán dos cisternas para almacenar 30 m3 agua cada una que servirá para épocas de escases o para casos emergentes.

Áreas verdes: Se utilizara vegetación ornamental en las jardineras internas, área de parqueos y en el boulevard.

Materiales de Construcción

El sistema constructivo a emplearse estará formado por plintos de hormigón armado, columnas de hormigón, la mampostería de exteriores perimetrales serán de de bloque y en los espacios interiores se utilizaran paredes con sistemas constructivos que permitan dar facilidades de modificación el tipo y tamaño de los locales.

Los materiales a utilizarse para la construcción de las instalaciones y obras civiles del Centro Comercial “Marianitas” serán: cemento, hierro, bloques, agregados finos y gruesos, adoquines, cerámicas, tubería galvanizada para cometidas de agua, material eléctrico, tubería PVC para evacuación de aguas grises y negras; los mismos que serán adquiridos en ferreterías cercanas al proyecto. Los pisos serán de cerámica.

Los materiales para la construcción de obras civiles deben cumplir con las características de granulometría y resistencia para este tipo de obra, materiales que serán adquiridos ya preparados en fábricas hormigoneras de la ciudad.

4.7 EVALUACIÓN DEL MANEJO DE DESECHOS

Los desechos provendrán de las fases de construcción y funcionamiento del Centro Comercial son los siguientes:

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Desechos de construcción

Los resultantes de la limpieza del área, movimiento de tierras y excavaciones, así mismo los sobrantes de materiales de construcción tales como arena, piedra y ripio serán dispuestos en sitios autorizados.

Los restos de hierro, tuberías, cables, maderas serán enviados a botaderos autorizados por el Municipio, mientras que los restos de pintura se dispondrán en sitios autorizados para su posterior utilización en trabajos de mantenimiento.

Desechos en la etapa de funcionamiento

Los desechos sólidos que se generen en la etapa de funcionamiento son: comunes, biodegradables y reciclables; los mismos que serán dispuestos en un sitio con el piso impermeabilizado y bajo techa donde se prevé un manejo adecuado mediante la recolección, clasificación y disposición ambientalmente adecuada. En lo que refiere a desechos líquidos, se consideran las siguientes:

Aguas negras y grises: estas aguas provenientes de los baños y locales de comida del centro comercial pasarán por las cajas de revisión para ser conducidas hacia el alcantarillado público para su disposición final. Cabe señalar que la generación de estas aguas será en cantidades mínimas.

Aguas lluvias: este sistema es independiente de la red sanitaria, las bajantes se complementa con cajas de registro para facilitar las revisiones del caso y luego se conecta al sistema de alcantarillado público.

Aguas industriales: el Centro Comercial no generara ningún tipo de aguas industriales.

4.8 SISTEMA DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS

El sistema de Seguridad para controlar incendios que pudieran originarse en el Centro comercial “Marianitas, estará conformado por:

EQUIPO TIPO DE PRODUCTO

UBICACIÓN

Extintores CO2 Cuarto de máquinas Extintores PQS En locales comerciales, pasillos, cuarto de

máquinas, oficinas y baños.Detectores de humo En locales comerciales, pasillos, cuarto de

máquinas, oficinas y baños. Cámaras de emergencia En locales comerciales, pasillos, cuarto de

máquinas, oficinas y baños. Pulsadores de emergencia En las guardianías Sirenas de alarma En las guardianías y en el Hall Tomas siamesas En el boulevard y junto a las sirternas.

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Gabinetes contra incendios En los pasillos y en los locales grandes (lados norte y sur)

Tubería HG contra incendios A lo largo y ancho del Hall.

Extintores: Como parte del equipamiento se contará con 40 extintores distribuidos en todos los locales comerciales, en el hall, guardianías, conserje, baños, cuarto de máquinas, área de desechos.

Los extintores serán revisados semestralmente, para verificar la presión, estado del material extintor, la integridad de sus accesorios mecánicos y se comprobará que no existan abolladuras, etc.

Los extintores se colocarán en cajetines y serán claramente señalizados para su fácil y rápida identificación.

Gabinetes contra Incendios: Los gabinetes serán metálicos de color rojo con una puerta de vidrio de 3 mm, equipado con todos sus accesorios como: Válvulas de ángulo de control, manguera poliflex doble chaqueta de entre 15 y 30 m. de largo, niple y rack de manguera, pitón para chorro de niebla, extintor de 10 lbs. de PQS o CO2, hacha de bomberos y una llave Spanner.

Estos gabinetes dispondrán de avisos “rompa en caso de incendio” y estarán ubicados en los locales comerciales grandes y en hall.

Pulsadores: Se instalara un sistema de alarma que serán de alta resistencia, operación de doble acción para evitar accionamiento accidental y deberá tener una placa con leyenda de alarma contra incendios, estos pulsador estará ubicados en las guardianías.

Sirena de Alarma: Estarán ubicadas en los exteriores de las guardianías y en la parte central del hall.

Cámaras de Emergencia: Todos los locales comerciales dispondrán de cámaras de emergencia, así mismo se ubicarán en el hall, guardianías, baños, conserjería, oficinas y cuarto de máquinas.

Detectores de Humo: Los detectores de humo se ubicarán en dos en cada local comercial pequeño y diez en cada local comercial grande. Así mismo, estarán ubicados en oficinas de administración, cuarto de máquinas, baños, conserjería, área de manejo de desechos, y guardianías.

Red Hídrica: El proyecto contará con una red hídrica para el control de incendios que consta de seis gabinetes contra incendios ubicados en hall y en los locales comerciales grandes.

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Dos tomas siamesas ubicadas una en el boulevard para que de las facilidades al cuerpo de bombero y la otra junto a las cisternas de agua.

A lo largo y ancho del hall se tenderán tubería HG contra incendios, las mismas que contarán con rociadores de agua que se activarán al momento de detectar presencia de humo.

En función de la norma para edificaciones dedicadas a locales comerciales, se estima la reserva mínima de agua para controlar incendios de 60 m3 para uso exclusivo de bomberos.

Señalización: Como complemento al sistema de emergencias, se proveerá la instalación de la señalización adecuada con los colores, señales y simbología de acuerdo a lo dispuesto por el Reglamento de Prevención contra Incendios, con la finalidad de optar por una rápida identificación de las zonas de evacuación, salidas de emergencia y sitios de reunión para una completa y mayor seguridad para las personas que se encuentren en el lugar del siniestro.

También, se contará con carteles con los números telefónicos de las Instituciones de apoyo para casos emergentes como son: Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja y Policía, estos carteles serán colocados en lugares visibles.

5. DESCRIPCIÓN DE RIESGOS

Se presenta los resultados del análisis de riesgos que se pueden generar durante las etapas de construcción y funcionamiento del Centro Comercial, lo cual puede ocasionar accidentes como incendios por diferentes causas; así mismo están expuestos a riesgos naturales como: sísmicos, volcánicos e inundaciones.

5.1 TERMINOLOGÍA

La terminología utilizada para realizar el análisis de riesgos de esta actividad es el siguiente:

Riesgo: El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un siniestro. La vulnerabilidad o amenaza por separado no representan peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo con la probabilidad de que ocurra un desastre y la importancia de los daños ocasionados.

Evaluación de riesgos: Proceso de valoración del riesgo que determina la prevención de daños para la salud y la seguridad de los trabajadores, así mismo es la posibilidad de que se verifique un determinado peligro.

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Severidad o consecuencia: La severidad es el valor asignado al daño más probable que produciría si se materializa el riesgo, considerando daños personales y materiales, y se clasifican como baja, media o alta.

Exposición: Es la frecuencia con la que se presenta el factor de riesgo o evento peligroso.

Probabilidad: Es la posibilidad de que una vez presente el factor de riesgo, se desarrolle la secuencia completa que origine los daños.

5.2 IDENTIFICACIÓN DE EVENTOS PELIGROSOS

Para este proyecto, se ha considerado los siguientes eventos de riesgo: naturales (sismos, volcánicos e inundaciones), incendios y derrames menores de combustibles durante el abastecimiento al generador.

Las causas de estos posibles eventos se deben principalmente al incumplimiento de procedimientos operacionales o la falta de mantenimiento de equipos y/o instalaciones.

Factores Naturales Aledaños o Cercanos: El sitio donde se implantará el Centro Comercial “Marianitas”, se encuentra ubicada en una zona plana, no se evidencia pendientes, lomas o cuerpos de agua en sus alrededores que puedan afectar a sus instalaciones. En tal sentido, estos riesgos no serán evaluados.

Riesgos Sísmicos: La actividad sísmica en el Distrito Metropolitano de Quito se debe a la falla de Quito que incrementó su sismicidad por la actividad del volcán Guagua Pichincha entre los años 1998 y 2003 en especial la zona norte de Quito.

Sin embargo, la mayoría de los sismos registrados solo fueron sentidos por los instrumentos y unos pocos percibidos por la población los cuales no han sido significativos.

Con estos antecedentes, para la construcción del Centro Comercial “Marianitas” se considerará la tecnología adecuada que proporcione seguridad ante posibles eventos sísmicos. Además cuenta con áreas despejadas, para que, tanto clientes como trabajadores tengan un lugar seguro durante una situación de emergencia.

Riesgos Volcánicos: La ciudad de Quito se encuentra en un sector rodeado de volcanes que representan una amenaza, sin embargo, la ubicación del Centro Comercial se excluye de peligros por lahares, flujos piroclásticos y lava,

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solamente la caída de cenizas afectaría las instalaciones si no se toman medidas preventivas.

Inundaciones: No existen antecedentes de este tipo de siniestro en la zona del proyecto, sin embargo durante la implantación del Centro Comercial se implementara un buen sistema de evacuación de aguas lluvias, además que, se realiza revisiones periódicas de desfogues, desagües y alcantarillas para mitigar el riesgo.

5.3 EVALUACIÓN DE RIESGOS

Se plantean matrices en las cuales se consideran eventos como incendio y derrame relacionados con la valoración del riesgo.

La valoración estima valores de la probabilidad de ocurrencia del evento y la severidad de las consecuencias de dicho evento.

Tabla No. 1

PROBABILIDAD BAJA MEDIA ALTA

SEVERIDAD

BAJA MUY LEVE LEVE MODERADAMEDIA LEVE MODERADA GRAVEALTA MODERADA GRAVE MUY GRAVE

5.3.1 Prioridad de actuación en función del grado de peligrosidad del riesgo

Considerando el factor de análisis de riesgo (probabilidad de ocurrencia x severidad de las consecuencias y conociendo el grado de peligrosidad se identificarán las acciones prioritarias a realizarse).

Tabla No. 2

SEVERIDAD xPROBABILIDAD

GRADO DEPELIGROSIDAD PRIORIDAD

BAJA x BAJA MUY LEVE BAJA MEDIA x BAJA LEVE MEDIABAJA x MEDIA BAJA x ALTAMEDIA x MEDIA MODERADO MEDIA-ALTAALTA x BAJA

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MEDIA x ALTA GRAVE ALTAALTA x MEDIA ALTA x ALTA MUY GRAVE MUY ALTA

Actividad: Construcción

Estimación de la peligrosidad del riesgo en función de la severidad del daño y su probabilidad.Tabla No. 1a

PROBABILIDAD DE OCURRENCIASEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS

BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTOINCENDIO X xDERRAME X XEVENTO NATURAL X X

Tabla No. 2a Resultados

PROBABILIDAD DE SEVERIDAD DE LAS GRADO DE PRIORIDADOCURRENCIA (A) CONSECUENCIAS (B) PELIGROSIDAD A x B

INCENDIO BAJA BAJO MUY LEVE BAJA DERRAME BAJA BAJA MUY LEVE BAJA EVENTO NATURAL BAJA ALTO MODERADO MEDIA-ALTA

Actividad: Funcionamiento

Estimación de la peligrosidad del riesgo en función de la severidad del daño y su probabilidad

Tabla No. 3a

PROBABILIDAD DE OCURRENCIASEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS

BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTODERRAMES X XINCENDIO X XEVENTO NATURAL X X

Tabla No. 4a Resultados

PROBABILIDAD DE SEVERIDAD DE LAS GRADO DE PRIORIDADOCURRENCIA (A) CONSECUENCIAS (B) PELIGROSIDAD A x B

DERRAMES BAJO BAJA MUY LEVE BAJO INCENDIO MEDIO ALTA GRAVE ALTA EVENTO NATURAL BAJA ALTA MODERADO MEDIA-ALTA

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5.3.2 Planificación de las acciones preventivas necesarias para evitar, reducir o controlar los riesgos evaluados.

La evaluación realizada concluye que es necesario establecer medidas para evitar o minimizar los riegos que pueden afectar a terceros.

Evaluar los riesgos existentes para tomar las medidas más apropiadas referentes a instalaciones y equipos de contingencias en general, así como una buena organización dentro del Centro Comercial.

Comprobar la eficacia de las medidas propuestas en el Plan de Contingencias, así como el Plan de Manejo Ambiental en general.

Adopción de medidas preventivas que garanticen el mejor nivel de seguridad en el área de influencia del centro comercial y viviendas circundantes. Planificar, organizar y controlar las medidas de protección y prevención propuestas a fin de asegurar su eficacia.

6. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS PRINCIPALES FUENTES DE IMPACTOS Y RIESGOS AMBIENTALES

6.1 IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS.

Para la identificación y evaluación de los impactos y riesgos ambientales, se utilizará una matriz causa - efecto modificada donde se interrelacionen los diferentes componentes del ambiente con las actividades involucradas en el desarrollo de la construcción y funcionamiento del Centro Comercial. A partir de esta interrelación se podrá establecer la importancia y el efecto que tendrán las actividades específicas para el proyecto en cuestión.

En base al conocimiento de las actividades que se desarrollen en el Centro Comercial, se identificarán los aspectos susceptibles de alterar las condiciones naturales del ambiente, mediante la interacción de la actividad con los componentes bióticos, abióticos y socioeconómicos.

Los siguientes componentes ambientales se han considerado para la identificación de los impactos ambientales: Físico (atmósfera, agua y suelo), Biótico y Socio-económico.

Componente Físico

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Atmósfera: La atmósfera es uno de los elementos impactados en las dos fases del proyecto.

En la etapa de construcción la calidad del aire se verá alterada durante los trabajos de:

Movimiento de tierras durante la nivelación, limpieza y excavación de fosas. Ingreso de maquinaria pesada y volquetas

Lo que ocasionará la presencia de:

-Material particulado (polvo). -Gases tóxicos emanados de la maquinaria pesada y durante el ingreso y

salida de volquetes.

En la etapa de funcionamiento por:

-La emisión de gases del generador de energía cuando esté funcionando (a falta de fluido eléctrico o por mantenimiento).

-Emanación de gases durante el ingreso y salida de vehículos de carga y de los clientes.

Estos aspectos ocasionarán los siguientes impactos ambientales:

- Impacto a la salud de las personas. - Molestias a la salud de las personas. - Riesgos de accidentes.

Ruido: El nivel de ruido aumentaría durante los trabajos de desbroce por:

-Funcionamiento de moto sierras durante el desbroce de la vegetación. -Operación de maquinaria pesada durante la limpieza y remoción de tierras. -Ingreso y salida de vehículos con materiales de construcción.

En la etapa de funcionamiento se producirá ruido por:

-El generador de energía cuando este prendido (en casos emergentes). -Ingreso y salida de vehículos.

Esto ocasionará molestias a la salud de las personas que viven en los alrededores del terreno donde se construirá el Centro Comercial.

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Agua: No existen cuerpos de agua dentro del área de influencia del proyecto ni en sus alrededores que pudieran verse afectados por el funcionamiento del Centro Comercial.

Las aguas grises y negras que se generaren (mínimas cantidades) durante la etapa de funcionamiento serán evacuadas hacia el alcantarillado público.

Además que, el Centro Comercial no generara aguas industriales.

En tal sentido este componente no se verá impactado por actividades que se realicen en las etapas de construcción y operación del Centro Comercial. Suelo: se vería afectado por:

-Posibles liqueos de aceites y combustibles de la maquinaria y volquetas que ingresan al terreno del proyecto.

-Trabajos de limpieza y nivelación del terreno. -Excavación de fosas para la construcción de cimientos y canales de

drenajes. -Disposición de desechos en el piso.

Componente Biótico

El terreno donde se construirá el Centro Comercial se encuentra ubicado en una zona altamanete urbanizada. Sin embargo, la vegetación existente en este predio se verá afectada por las actividades como:

-Desbroce de las especies arbóreas. -Limpieza de de remanente de vegetación existente.

Los impactos que se ocasionará a este componente son:

- Deforestación, por la eliminación de la vegetación. - El aspecto visual por la alteración del entorno. - Ausencia de la poca avifauna existente en la zona. - Riesgo de accidentes.

Socio económico

Salud: Durante la fase de construcción, la salud de las personas que habitan en los alrededores del proyecto y de los trabajadores podría verse afectados por:

-La presencia de gases de combustión. -Material particulado (polvo, restos de cemento y otros materiales de

construcción, pinturas, etc.).

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-Ruido generado por la maquinaria pesada y por el ingreso y salida de volquetas.

En la etapa de funcionamiento, se producirá la alteración de la calidad del aire y ruido, lo que afectará la tranquilidad y la salud de los vecinos por:

-Gases y ruido emanados del generador cuando este prendido. -Gases emanados por vehículos de clientes que ingresen al centro comercial.

Los impactos positivos serán:

-Generación de empleo -Atracción para el turismo -Generación de otros tipos de negocios en el sector.

Seguridad: Dado el tipo y magnitud de la obra es de prever que se puedan generar condiciones de riesgos laborales o accidentes de tránsito a trabajadores o transeúnte por la presencia de maquinaria y vehículos pesados.

En cuanto a seguridad (vigilancia) habrá un impacto beneficioso ya que habrá una guardianía permanente en el Centro Comercial y por consiguiente a las viviendas circundantes del sector.

Infraestructura y Estética: La construcción y ubicación del Centro Comercial, es un impacto positivo en cuanto a infraestructura y estética por sus modernas instalaciones, áreas verdes y los servicios que prestará a la comunidad de la zona.

Factores naturales aledaños o cercanos: El sitio donde se implantará el Centro Comercial, se encuentra ubicada en una zona plana, no se evidencia pendientes, lomas o cuerpos de agua en sus alrededores que puedan afectar a sus instalaciones. En tal sentido, estos riesgos no serán evaluados.

Nuestro país y por ende el área del proyecto se encuentra dentro de una zona de alto riesgo sísmico; por lo que estos puede sucede en cualquier momento. Así mismo, de producirse una erupción volcánica, esta zona se verá afectada únicamente por la caída de ceniza, en tal sentido estos eventos no serán evaluados.

Análisis de riesgos y accidentes: La seguridad del trabajo se ocupa de evaluar los riesgos de accidentes, a partir de la verificación y control de las posibles deficiencias en los lugares de trabajo, para de esta forma optar por las medidas más adecuadas para controlar, reducir o eliminar sus consecuencias.

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Los riesgos que se pueden generar durante las etapas de construcción y funcionamiento del centro comercial, lo cual puede ocasionar:

-Accidentes laborales, en la etapa de construcción. -Riesgos de incendio en la etapa de funcionamiento. -Accidentes de tránsito por la presencia de maquinaria pesada y volquetas en

la etapa de construcción. -Así mismo están expuestos a eventos naturales como: sísmicos, volcánicos e

inundaciones.

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6.2 PRIORIZACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

ÁREA ACTIVIDADASPECTOS AMBIENTALES IMPACTO

TIPO DEL IMPACTO

CONDICIONES NORMALES CONDICIONES ANORMALES Y

RIESGOS

MO

VIM

IEN

TO

DE

TIE

RR

AS

Y C

ON

ST

RU

CC

IÓN

DE

INF

RA

ES

TR

UC

TU

RA

Desbroce y retiro de la vegetación

Generación de residuos vegetales - Deforestación Negativo

Generación de material particulado (polvo)

- Afectación a la calidad del aire Negativo

- Afectación a la salud de las personas.

Generación de ruido - Afectación a la salud de los trabajadores Negativo

Riesgo de accidentes - Lesiones y/o afectación a la salud de las personas Negativo

Movimiento de tierras (nivelación y

excavación de cimientos y canales

internos)

Generación de residuos sólidos - Afectación a la calidad del suelo Negativo

Generación de material particulado (polvo)

- Afectación a la calidad del aire Negativo - Afectación a la salud de las personas

Generación de ruido - Afectación a la salud de las personas Negativo


Funcionamiento de maquinaria pesada y

volquetas

Emisión de gases de combustión - Alteración de la calidad del aire Negativo - Afectación a la salud de las personas

Ruido de motores

- Molestias y afectación a la salud de las personas Negativo


Acarreo de materiales

Emisión de gases de combustión y material particulado

- Alteración de la calidad del aire Negativo

- Afectación a la salud de las personas

Ruido de motores - Molestias y afectación a la salud de las personas Negativo

Riesgo de accidentes - Lesiones y/o afectación a la salud de las personas Negativo Contratación de

personal Trabajos varios

Generación de empleo Positivo

CO

NS

TR

UC CI

Deficiente uso de elementos protectores Afectación a la calidad del aire Negativo

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ÓN

DE

L C

EN

TR

O C

OM

ER

CIA

L

Mampostería, enlucidos,

recubrimientos y acabados

Generación de material particulado (polvo), solventes, pinturas

Afectación a la salud de los trabajadores

Generación de residuos sólidos (escombros)

Afectación a la calidad del sueloNegativo

Alteración visual

Uso de andamios, maquinas de corte y desbaste

Riesgo de accidentes Lesiones y/o afectación a la salud de las personas Negativo

Acabados exteriores y jardinería

Recuperación de la cobertura vegetal

Mejoramiento de las condiciones paisajísticas Positivo

Guardianía

Vigilancia de las instalaciones y equipos


control en la entrada y salida de vehículos con materiales

Riesgo de accidentes Lesiones y/o afectación a la salud de las personas Negativo

Generación de empleo Generación de empleo Positivo

Cuidado de las instalaciones y equipos


FU

NC

ION

AM

IEN

TO

DE

L C

EN

TR

O

CO

ME

RC

IAL

Funcionamiento del Generador de energía

Emanación de gases Afectación a la salud de las personas Negativo

Generación de ruido Afectación a la salud de las personas Negativo

Liqueos de combustibles Deterioro del piso (suelo) Negativo

Generación de desechos sólidos

Manejo de desechos sólidos

Impacto visual por mala disposición Negativo

Contaminación del aire y suelo por mala disposición Negativo

Proliferación de insectos y roedores. Negativo

Producción de desechos líquidos

(aguas grises y negras)

No se generan aguas industriales

N / A

Cuidado de áreas verdes Mantenimiento de la cobertura

vegetal

Mejoramiento de las condiciones paisajísticas Positivo

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6.3 EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

6.3.1 Evaluación de Impactos

Una vez identificados los impactos detectados en los procesos de construcción y funcionamiento del Centro Comercial “Marianitas”, se ha procedido a evaluarlos utilizado el método de las matrices de Leopold, que consiste en un cuadro de doble entrada matriz causa - efecto, en el que se disponen como filas los factores ambientales a ser afectados y como columnas las acciones que vayan a tener lugar y que podrían causar alteraciones al medio ambiente.

6.3.2 Valoración de Impactos

Se procedió en primer lugar a identificar la actividad positiva o negativa (naturaleza del impacto) y determinar la “importancia” en una escala del 1 al 10, colocándose el valor en el denominador, y la “magnitud” de cada acción en una escala del 1 al 10, valor que se coloca en el numerador.

A continuación se procedió a calcular la agregación de resultados para conocer si la acción es beneficiosa o detrimente, para lo cual se multiplica el valor de la magnitud por el valor de importancia de cada celda y se adiciona algebraicamente según cada columna.

6.3.3 Conclusiones de la Matriz

Los resultados de la evaluación de impactos del proyecto Centro Comercial “Marianitas”, de acuerdo a la Matriz de Identificación de impactaos adjunta; (Ver Anexo No. 1) son los siguientes:

Se identificaron 96 impactos en las dos etapas del proyecto, de los cuales 40 corresponden al componente físico (atmósfera, agua, suelo), 14 al componente biótico y 41 al componente socio-económico en el que se incluyen 7 que corresponde al paisaje.

El componente que ha recibido el mayor número de impactos en su orden es el físico con 40 todos negativos por la emisión de material particulado, gases y ruido lo que afectan a la salud de los trabajadores y personas de áreas cercanas al Centro Comercial. Así mismo el Socio-económico tiene 17 impactos positivos por la generación de empleo, los servicios y el uso de la infraestructura y 17 negativos por los riesgos que implica el proyecto y la afectación a la salud. El componente biótico tiene 14 impactos todos negativos tanto a la flora como a la poca avifauna existente; y por último existen 7 impactos negativos ocasionados a paisaje por la alteración al entorno.

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Los resultados de la matriz de agregación, nos arrojan los siguientes resultados. En la etapa de construcción el componente ambiental más afectado es el físico, especialmente por la emisión de material particulado (polvo), ruido y emisiones gaseosas, productos de los trabajos en el sitio y el ingreso de vehículos.

Según esta misma matriz, la actividad más impactante es el movimiento y nivelación de suelos por las consecuencias descritas anteriormente.

Analizando por etapas del Proyecto se puede observar que, la etapa con mayores impactos es la de construcción, tanto por el tipo de actividades riesgosas como por la duración de los impactos (962) frente a la de operación que tiene (254).

En la etapa de funcionamiento la acción más beneficiosa es la generación de empleo con un valor positivo de 72, mientras que las acciones más detrimentes son: el desbroce y limpieza de la vegetación, así como en la nivelación y excavación del suelo con (-63) cada una; se debe a la alteración de los niveles de ruido durante el funcionamiento de la moto sierra y por el ingreso y salida de vehículos. Así mismo, la operación de maquinaria pesada que generan material particulado, gases y ruido que afectan la salud de los trabajadores y habitantes del sector, así como por los riesgos que implica.

El proyecto genera un total de (-1216) valor que nos indica que el proyecto si bien no es compatible con el ambiente, la mayoría de sus impactos son moderados, considerando los valores con que se calificó la importancia y la magnitud, además que el entorno es intervenido.

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7. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Introducción

El Plan de Manejo Ambiental para el Centro Comercial “Marianitas” ha sido elaborado considerando el desarrollo de las actividades de construcción y las de funcionamiento ocasionando el menor impacto posible al entorno y sin incidentes que puedan ocasionar daños a las instalaciones así como a las personas.

Durante el desarrollo del presente plan se puede evidenciar el cumplimiento de la legislación ambiental vigente, especialmente la Ordenanza Municipal 213 del Distrito Metropolitano de Quito para el control y manejo de los desechos, descargas líquidas y emisiones al aire.

Objetivos

Presentar medidas ambientales para prevenir, minimizar y controlar los impactos que se puedan producir durante las actividades de construcción y las de funcionamiento del Centro Comercial.

Metas

Las metas establecidas por la Gerencia del Centro Comercial son:

Durante las etapas de construcción y funcionamiento se realicen todas las actividades sin ocasionar o minimizando impactos al ambiente.

Cumplir con las exigencias de la Legislación Ambiental vigente, en particular con la Ordenanza Municipal 213.

Responsables

Los responsables para la toma de medidas de prevención, correctivas y de comunicación son:

Medidas Preventivas y Comunicación: Administración y personal operativo.

Medidas Correctivas: Administración del Centro Comercial.

Recursos

Los recursos necesarios para la toma de medidas preventivas y/o correctivas estarán a cargo de la Administración del Centro Comercial “Marianitas”.

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Contenido del PMA

En concordancia con el literal g) del Art. II. 380.30 (Contenido del EsIA) de la Ordenanza Municipal 213, el Plan de Manejo Ambiental para el Centro Comercial, contendrá los siguientes sub planes:

PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS CONTINGENCIAS Y EMERGENCIAS CAPACITACIÓN SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL MANEJO DE DESECHOS RELACIONES COMUNITARIAS REHABILITACIÓN DE ÁREAS AFECTADAS CIERRE Y ABANDONO PLAN DE MONITOREO PARTICIPACIÓN CIUDADANA

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7.1 PLAN DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS

7.1.1 Introducción

Este Plan está conformado por un conjunto de medidas de prevención, control y mitigación que se cumplirán en el desarrollo de las diferentes actividades, con el fin mitigar los impactos ambientales y riesgos laborales que pudieran generarse durante las etapas de construcción y funcionamiento del Centro Comercial.

7.1.2 Objetivo

Implementar medidas para prevenir y minimizar los impactos que puedan producirse en todas las actividades que se realicen en las etapas de construcción, así como durante el funcionamiento del Centro Comercial.

7.1.3 Metas

Lograr que todas las medidas, acciones y procedimientos descritos para prevenir los impactos al entorno se implementen y cumplan durante el desarrollo de las actividades en las etapas de construcción y operación del Centro Comercial.

7.1.4 Indicadores

- Registro de funcionamiento del generador (horómetro).

7.1.5 Actividades

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

7.1.5.1 Trabajos en altura

Mientras se realizan trabajos en altura, el personal debe utilizar arnés de seguridad con la cuerda bien sujeta.

En las labores de suelda, el personal que lo realiza debe utilizar el equipo de protección personal correspondiente.

7.1.5.2 Movimiento y Acarreo de Tierras

Instruir a los conductores de las volquetas sobre normas básicas de seguridad durante el acarreo de materiales desde y hacia la obra, incluyen aspectos como:

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Cubrir con lonas los baldes de las volquetas cargadas con materiales para evitar la caída de materiales a la vía y la generación de material particulado (polvo).

Esparcir agua en los montículos de materiales, para evitar que se levante polvo y afecte a los trabajadores y vecinos del sector.

Se dotará a los obreros y trabajadores, de filtros nasales apropiados para evitar inhalaciones de polvo y material particulado, si la cantidad de tierra removida lo amerita.

ETAPA DE FUNCIONAMIENTO

7.1.5.3 Mantenimiento de Equipos.

Se realizará las siguientes medidas de prevención para equipos e instalaciones:

Realizar el mantenimiento periódico del generador emergente de energía con el que contará el Centro Comercial, mediante:

- Cambio de filtros de los catalizadores, indispensables para mitigar la emanación de material particulado, cuando sea necesario.

- Calibración del generador para que la combustión del diesel sea óptima.

Llevar el control de los tiempos de funcionamiento del generador.

La boca de desfogue de la chimenea del generador será dirigida sobre el techo de la edificación, para que los gases vertidos durante su funcionamiento sean disipados con el viento.

7.1.5.4 Descargas Líquidas no Domésticas.

No se generarán aguas industriales en las diferentes actividades que se desarrollen en el Centro Comercial.

7.1.5.5 Emisiones de ruido y vibración:

La única fuente de generación potencial de ruido es el generador emergente de energía que funcionará únicamente a falta del fluido eléctrico y por mantenimiento, el mismo que se ubicará en subsuelo del lado sur de la edificación. Además se recomienda realizar:

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Recubrir el cuarto donde se ubique el generador de energía con materia aislante para reducir los niveles de ruido.

Los trabajadores que vayan a ingresar al cuarto del generador cuando esté en funcionamiento, deben utilizar protección auditiva.

7.1.5.6 Otros

Mantenimiento de la señalización de seguridad existente en las diferentes áreas del Centro Comercial.

Mantenimiento de áreas verdes.

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7.2 PLAN DE CONTINGENCIAS

7.2.1 Introducción

Se deberá ejecutar acciones oportunas y rápidas para solventar eventuales emergencias que pudieran presentarse dentro de las instalaciones del Centro Comercial, en base a procedimientos operativos a implementarse.

La cobertura de este plan abarca a todas las personas que estén directa o indirectamente relacionados con la ejecución de las obras y los lugares de trabajo, sean estos fijos o móviles vinculado con el proyecto, en los que se puedan generar incidentes o accidentes laborales.

7.2.2 Objetivo

Contar con procedimientos operativos para responder con eficiencia cualquier tipo de emergencia que pudiera presentarse dentro de las instalaciones del Centro Comercial.

Contar con personal entrenado y capacitado para solventar las emergencias que se presenten.

Prevenir accidentes que puedan afectar la salud de las personas y seguridad de las instalaciones.

Establecer la comunicación oportuna con las instituciones de apoyo para casos de emergencias (Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja y Policía) en casos que se presenten eventos no deseados.

7.2.3 Alcance

El Plan de emergencia cubrirá toda el área que comprende la infraestructura y las instalaciones del Centro Comercial.

7.2.4 Indicadores

- Registros de recarga y mantenimiento de equipos (extintores).- Certificados

7.2.5 Estructura de Plan

La estructura del presente plan será la siguiente: Identificación y ubicación de amenazas. Vulnerabilidad. Plan de acción.

- Antes de la emergencia.- Durante la emergencia.- Después de la emergencia.

Capacitación, simulacro y evaluación del plan.

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7.2.6 Descripción de las operaciones.

7.2.6.1 Medidas Preventivas

Mantener operativos los extintores, mangueras de gabinetes contra incendios y las bocas de las tomas siamesas para la conexión de las mangueras de los bomberos.

Se mantendrá en un lugar visible los números telefónicos de emergencia tales como: Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja, hospital o centro de salud más cercano y Policía.

Mantenimiento periódico de la señalización de seguridad.

El personal que trabaje en el Centro Comercial debe ser capacitado en manejo de extintores y primeros auxilios, el mismo que actuara como brigada de emergencia interno.

7.2.6.2 Procedimiento en caso de Incendio

Los incendios pueden darse en cualquiera de los locales del Centro Comercial toda vez que, contaran con instalaciones eléctricas, algunos contarán con material de fácil combustión, por lo que se procederá de la siguiente forma:

La persona que primero detecte el incendio dará la voz de alarma y tratará de controlarlo con el extintor más cercano.

El encargado de seguridad activará el plan de emergencia.

El responsable de las comunicaciones dará aviso a las instituciones de apoyo emergentes (Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja y Policía).

Se evacuará a clientes y vehículos que se encuentren dentro de las instalaciones del centro comercial.

En caso de no poder controlar el flagelo en sus inicios y este tome cuerpo, el personal del centro comercial debe retirarse a un sitio apartado y seguro (punto de reunión) para que actúe el personal del Cuerpo de Bomberos.

Se procederá dar primeros auxilios a los heridos o asfixiados, si es el caso.

7.2.6.3 Derrames

Los derrames (liqueos) pueden producirse solamente al momento de abastecer de combustible al generador emergente de energía, el mismo que estará ubicado en un sitio con el piso impermeabilizado, por lo que se realizará lo siguiente:

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Como son derrames pequeños se procederá a recuperar lo más que se pueda utilizando material absorbente (paños, aserrín, arena, etc.).

Se lavará el piso con detergentes biodegradables.

Equipos y Materiales

Los equipos con los que contará el Centro Comercial para solventar emergencias que pudieran presentarse, son:

EQUIPO TIPO DE PRODUCTO

UBICACIÓN

Extintores CO2 Cuarto de máquinas Extintores PQS En locales comerciales, pasillos, cuarto de

máquinas, oficinas y baños.Detectores de humo En locales comerciales, pasillos, cuarto de

máquinas, oficinas y baños. Cámaras de emergencia En locales comerciales, pasillos, cuarto de

máquinas, oficinas y baños. Pulsadores de emergencia

En las guardianías

Sirenas de alarma En las guardianías y en el Hall Tomas siamesas En el boulevard y junto a las sirternas. Gabinetes contra incendios

En los pasillos y en los locales grandes (lados norte y sur)

Tubería HG contra incendios

A lo largo y ancho del Hall.

Material absorbente Bodega

7.2.6.4 En Caso de Eventos Naturales

El personal que labora en el Centro Comercial deberá estar preparado para actuar en casos de eventos naturales como: inundaciones, terremotos, efectos por erupciones volcánicas, para lo cual se deberá solicitar la capacitación o entrenamiento a instituciones como Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos, etc.

7.2.6.5 Equipo humano de intervención.

Con el personal que labore en el Centro Comercial, se deberá conformar brigadas de respuesta ante cualquier evento adverso que se presente, las mismas que deben ser capacitada y entrenadas de acuerdo a las funciones a ellos asignadas, estas brigadas son:

Jefe de Seguridad: Acude al lugar del siniestro y dirige la actuación.

Control de Emergencias y Rescate: Esta brigada deberá realizar las siguientes actividades: Detectar los riesgos de las situaciones de emergencia. Ayudar con las labores de Higiene y Seguridad Industrial.

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Controlar los incendios y siniestros de acuerdo a procedimientos establecidos.

Rescatar a las personas atrapadas. Colaborar en las labores de salvamento de bienes y equipos. Controlar y vigilar las áreas afectadas. Asegurar el control del riesgo. Colaborar en la revisión y el mantenimiento de los equipos de protección

utilizados.

Brigada de Comunicación: Las funciones y actividades de esta Brigada son:

Mantener un listado con los números telefónicos de las instituciones de ayuda emergentes, los que deben ser conocidos por el personal del centro comercial.

Proceder a llamar a las instituciones de ayuda emergentes, e indicar el tipo de emergencia, el grado de riesgo o siniestro que se presente.

En coordinación con la Brigada de Primeros Auxilios tomará nota del número de ambulancia, nombre del responsable, lugar donde será remitido el paciente y comunicar a los parientes del lesionado

Recibir la información de cada brigada, para informarle al Coordinador General.

Permanecer en el puesto de comunicación hasta el último momento.

Brigada de Primeros Auxilios: Las funciones y actividades de la Brigada son:

Conocer los riesgos específicos que se deriven de cualquier emergencia que pueda producirse en el centro comercial.

Estar familiarizada con las vías de evacuación. Controlar el traslado de heridos y prestar los primeros auxilios. Tomar datos personales de los heridos y lesionados que sean trasladados

a centros de salud. Permanecer en el área prestando asistencia. Notificar la movilización especial de personas Reunirse en el sitio designado en espera de instrucciones. Proveerse de botiquines y trasladarse a los sitios de reunión final.

7.2.6.6 Acciones a cumplir después de una emergencia

Después de haber solventado cualquier emergencia, la administración del Centro Comercial conjuntamente con el jefe de seguridad, deberá realizar:

Una vez controlado la emergencia se procederá a evaluar los daños. Realizar un inventario y definir los equipos e instalaciones afectadas. Ejecutar los trabajos de rehabilitación de áreas y equipos que hayan sido

afectadas.

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Elaborar los reportes correspondientes. Evaluar y actualizar el Plan de Contingencias

7.2.6.7 Plan de comunicación.

El Centro Comercial “Marianitas” contara con un plan de comunicación con las instituciones de apoyo inmediato para casos emergentes, además se implementara carteles con los números de teléfono de las siguientes instituciones:

Cuerpo de Bomberos (el más cercano) Cruz Roja Policía Hospital o Centro de Salud más cercano

Coordinación Interinstitucional.

INSTITUCIONES DE APOYO

- Bomberos Telf.: 102- Cruz Roja Telf.: 131- Policía Nacional Telf.: 101 - Hospital del IESS (Carcelén) 2XXXXX

ORGANIGRAMA DE EMERGENCIAS

7.3 PLAN DE CAPACITACIÓN

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PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENCIA

Da la voz de alarma

BRIGADA DE CONTROL DE

EMERGENCIAS

Ejecuta las acciones las funciones descritas arriba.

JEFE DE SEGURIDAD

Activa el Plan de Emergencias

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

Realiza actividades y funciones entes descritas.

BRIGADA DE COMUNICACIÓN

Comunica a instituciones y personas arriba descritas.


7.3.1 Introducción

Dada la importancia de éste Plan, el personal Administrativo y operativo del Centro Comercia debe ser capacitado en temas básicos de medio ambiente y seguridad laboral.

Así mismo, el personal que conformen las diferentes brigadas debe tener los conocimientos necesarios de las funciones que desempañarán en caso de presentarse una emergencia.

7.3.2 Objetivos

El Centro Comercial debe contar con personal de planta capacitado en temas de medio ambiente y seguridad y de ser posible se debe involucrar a usuarios, visitantes y con vecinos del sector

7.3.3 Temas de capacitación a tratar.

Capacitar periódicamente al personal Administrativo y operativo del Centro Comercial en los siguientes temas:

Manejo de desechos que se generen en el Centro Comercial, en lo referente la clasificación, almacenamiento y disposición final.

Capacitar a todo el personal sobre el uso y manejo de equipos contra incendios (extintores).

Conocimiento y capacitación en primeros auxilios.

Se debe realizar por lo menos un simulacro al año.

7.4 PLAN DE SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.

55


7.4.1 Objetivo

El objetivo de este programa es brindar los conocimientos básicos sobre seguridad y salud ocupacional que permita su comprensión y aplicación en la organización, para que el personal cumpla con las obligaciones en la toma de medidas y exigencias impuestas por la administración para evitar riesgos laborales que implica efectos nocivos para la salud de las personas.

7.4.2 Metas

Realizar los trabajos de construcción y funcionamiento sin ocasionar accidentes, y evitar que pongan en riesgo la vida de las personas y la seguridad de las instalaciones del Centro Comercial.

7.4.3 Acciones y Procedimientos de Salud Ocupacional

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

Los empleados del Centro Comerceial así como aquellos terceros o contratistas que cumplan labores dentro del área de servicios deberán ser dotados por sus empresas con el EPP necesario dependiendo de las actividades que realiza cada trabajador.

Dependiendo de las labores que se realicen, el equipo necesario será el siguiente:

Casco Guantes protectores acorde a la actividad que realice y las herramientas

que opere. Protección auditiva (operadores de maquinaria y personal que labore en

zonas cercanas a la maquinaria). Botas de seguridad con punta de acero. Mascarilla Faja (trabajos de carga). Chaleco reflectivo Careta facial, delantal y mangas de seguridad (soldadores). Arnés de seguridad (trabajos en altura)

ETAPA DE FUNCIONAMIENTO.

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El personal que labore en el Centro Comercial, deberá realizar controles médicos periódicos para determinar sus condiciones de salud en que se encuentra.

La enfermería debe contar con equipos y medicamentos que se requieran para solventar emergencias que pudieran presentarse, el botiquín debe ser abastecido periódicamente con los productos necesarios.

7.4.4 Acciones y Procedimientos de Seguridad

Se describe las acciones y procedimientos que se cumplirán para el correcto desarrollo de las actividades.

Cumplir medidas de seguridad para ejecutar trabajos de mantenimiento o reparación de instalaciones y equipos (cerrar el área con cintas de seguridad).

Mantener vigentes y en lugares apropiados los extintores, además deben llevar el control de mantenimiento y recarga.

Colocar carteles y señalización de seguridad en lugares visibles.

Dar mantenimiento periódico la señalización de seguridad de todas las áreas del centro comercial: ingreso y salida de vehículos, avisos de advertencia y peligro, rutas de evacuación y punto reunión.

Tener en lugares visibles carteles con los números telefónicos de los organismos de apoyo para casos emergentes (Cuerpo de Bomberos, Policía, Cruz Roja, Hospital más cercano).

Señalización

Cuando se ejecuten trabajos de mantenimiento de equipos e infraestructura se deberá cerrar el área de trabajo con señalización de seguridad que prevengan accidentes. Esta señalización deberá ser utilizada dependiendo de la naturaleza del trabajo y la zona donde se ejecute, y pueden ser mediante:

Carteles Vallas de delimitación de área de trabajo Cintas de seguridad

7.5 PLAN DE MANEJO DE DESECHOS

57


7.5.1 Objetivos

Establecer e implementar procedimientos para el manejo de desechos sólidos, líquidos que se generan en el Centro Comercial.

Minimizar los impactos que pueden darse por el manejo y disposición inadecuada de los desechos generados.

7.5.2 Metas

Implementar un manejo adecuado de los desechos que se generen a través de la clasificación, almacenamiento temporal y disposición final.

7.5.3 Medios de verificación

Registros de control y manejo (clasificación y disposición final) de los desechos sólidos generados.

7.5.4 Clasificación y Manejo de Desechos

Los desechos que se generan en el Centro Comercial durante las diferentes etapas del proyecto son: desechos de construcción, comunes, reciclables y especiales.

CLASE DESECHOS

SÓLIDOS

Comunes Desechos de oficina, baños Madera Empaques pequeños de comida rápida

Construcción Tierra, arena, piedra, hierro, alambres,

tuberías, cartón, papel, etc.

Reciclables Plásticos Vidrio Papel, cartón

Especiales Materiales de limpieza contaminadosPeligrosos Desechos hospitalarios

Lámparas Fluorescentes

LÍQUIDOS Aguas grises Aguas negras

GASEOSOS Gases emanados por el generador

(cuando este prendido)

Estos desechos serán clasificados y almacenados temporalmente en un lugar asignado para este fin, el mismo que tendrá piso impermeabilizado y bajo cubierta.

7.5.5 Proceso de gestión de los residuos

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7.5.5.1 Residuos sólidos

Comunes: los desechos provenientes de oficina, baños y basura común como empaques pequeños de alimentos de comida ligera, envases plásticos pequeños serán recolectados en recipientes adecuados para su posterior envío hasta botaderos autorizados por el Municipio a través de los carros recolectores de basura.

Reciclables: Dentro de este tipo de desechos se encuentran el papel, cartón, plástico y vidrio (envases de bebidas gaseosas), los mismos que serán clasificados para su posterior entrega a gestores calificados.

Estos desechos serán dispuestos en recipientes debidamente etiquetados con el nombre de cada uno de ellos a ser depositado.

Tierra y Escombros: La tierra producto de la nivelación del terreno, excavaciones de fosas y canales para el tendido de tuberías sanitarias, así como los escombros de construcción serán evacuados hasta escombreras autorizadas por el municipio.

Madera: la madera resultante del desbroce de los árboles existentes en el terreno del proyecto serán llevados hasta aserraderos cercanos.

Desechos sólidos contaminados o especiales: los materiales absorbentes a ser utilizados y que pueden ser: franelas o paños, aserrín o arena contaminadas con combustibles, serán almacenados por separado de los desechos comunes para su posterior envío con un gestor calificado por la DMMA.

Estos desechos serán almacenados temporalmente en recipientes identificados con los colores estipulados en el Art. 98 literal a) numeral 5 de la Ordenanza Metropolitana 332, así:

a. Para papel, cartón, plástico y vidrio, en color azul b. Para residuos no aprovechables, en color negro c. Para residuos peligrosos u hospitalarios, en color rojo d. Para residuos orgánicos, color verde

7.5.5.2 Desechos líquidos

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Aguas Lluvias

Las aguas lluvias que provienen de las bajantes de la edificación y guardianías serán evacuadas directamente hacia la red de alcantarillado público.

Aguas Grises y Negras

Las aguas grises y negras provenientes de la vivienda del conserje, baños y oficinas, pasaran por cajas de revisión para ser evacuadas hacia la red de alcantarillado público.

7.5.5.3 Gaseosos

Referente a las emisiones gaseosas emanadas por el generador de energía (cuando esta prendido), estas son mínimas, por lo que se ha previsto instalar la boca de la tubería de desfogue sobre el techo del cuarto de máquinas a una altura adecuada para que estos gases se disipen con el viento.

7.5.5.4 Capacitación:

El personal administrativo y operativo deberá ser capacitado sobre el manejo de desechos (recolección, clasificación, almacenamiento temporal y disposición final).

7.6 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

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7.6.1 Objetivos

Establecer mecanismos de información y coordinación con los vecinos del sector para dar a conocer sobre los riesgos y planes de contingencia con que cuenta el Centro Comercial.

Lograr la comunicación y coordinación con organizaciones de ayuda y apoyo para casos emergentes.

7.6.2 Metas

No ocasionar molestias a los vecinos del sector o daños a las viviendas del entorno en general en el desarrollo de las diferentes actividades que se realicen durante las etapas de construcción y funcionamiento del centro comercia

7.6.3 Actividades

Se interrelacionará la comunicación y coordinación con organizaciones de ayuda y apoyo logístico exterior para casos de emergencias como son: Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja, Policía, Hospital o Centro de Salud Más cercano, etc.

Dar a conocer a la población sobre el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto, sus actividades, posibles impactos positivos o negativos y así mismo receptar de ellos sus inquietudes y dudas, para ser consideradas.

Se establecerá acciones para ayudar con los equipos contra incendios (extintores) en eventuales casos de incendio o emergencia en viviendas del sector.

Se ocupará mano de obra de personas que vivan cerca al proyecto.

Se invitará a vecinos que habiten cerca al proyecto a que se capaciten, entrenen y formen parte de alguna de las diferentes brigadas de emergencias con las que contara el Centro Comercial.

7.7 PLAN DE REHABILITACIÓN DE ÁREAS AFECTADAS.

7.1 Objetivos

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El objeto de este plan es mitigar, rehabilitar y compensar los efectos negativos producidos durante las diferentes etapas del proyecto o por eventuales accidentes que pudieran ocurrir.

7.2 Actividades

7.2.1 Suelos Contaminados

En el caso de existir suelo contaminado por liqueos de combustible y/o aceite de los vehículos que ingresan a la obra durante la etapa de construcción, este suelo contaminado debe ser retirado por un gestor calificado.

7.2.2 Incendios

De producirse un incendio, que afecte las instalaciones y equipos del centro comercial, la administración procederá a:

Retirar la infraestructura deteriorada aplicando normas y procedimientos seguros.

Los equipos afectados serán reparados o reemplazados por unos nuevos.

Además se deberá realizar lo siguiente:

Implementar áreas verdes con la siembra de césped y especies arbóreas ornamentales para restituir las áreas afectadas por el desbroce de la vegetación y el movimiento de tierra.

El mantenimiento de la infraestructura e instalaciones del centro comercial será periódico, de acuerdo a las necesidades que se presenten.

Realizar el almacenamiento de los residuos de acuerdo a lo estipulado en el Plan de Manejo de Residuos y Desechos Sólidos.

7.8 PLAN DE DE CIERRE Y ABANDONO

7.8.1 Objetivo

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Definir las actividades que se deberán cumplir en caso de abandono del área del centro comercial, de acuerdo a las exigencias establecidas en la normativa ambiental vigente y sin ocasionar impactos al ambiente.

Dejar el área en condiciones iniciales, o en condiciones similares a las que se encontró antes del proyecto, dependiendo del uso que se le dará en el futuro

7.8.2 Actividades

En caso de que los propietarios del Centro Comercial decidieren abandonar las actividades propuestas en este proyecto, se procederá a ejecutar las siguientes actividades:

Se evaluara toda la infraestructura del centro comercial haber si hay deterioro, así como el cuarto de máquinas y parqueaderos para determinar si existe contaminación.

Evaluación ambiental para determinar si hay pasivos ambientales, en caso de existir suelos contaminados, a estos se les dará el tratamiento correspondiente para su recuperación. Se considerarán los parámetros establecidos en la Norma Técnica de la Ordenanza Municipal 213.

Dependiendo de la actividad comercial o privada que se quiera dar a esa área, se mantendrá o se derrocará las edificaciones existentes, supeditado al nuevo proyecto al que se tiene destinado el predio.

Se procederá a la recuperación del suelo e implementar programas de revegetación.

7.9 PLAN DE MONITOREO

7.9.1 Introducción

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Se cuenta con un conjunto de procedimientos o sistemas de seguimiento y control para verificar las propuestas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental; y principalmente el cumplimiento de las normas técnicas establecidas en la Ordenanza Municipal 213, que a continuación se señala.

Norma Técnica para Emisiones a la Atmósfera de fuentes fijas de combustión, que establece los valores máximos permitidos para emisiones de fuentes fijas de combustión.

Norma Técnica para el control de Ruido causado por fuentes móviles y fijas, que establece los métodos y procedimientos para la determinación de los niveles de ruido.

Norma Técnica que regula los contaminantes asociados a Descargas Líquidas industriales, comerciales y de servicios; que tiene por objeto limitar la concentración de contaminantes en los efluentes líquidos de origen industrial, comercial y de servicios, vertidos a cuerpos de agua o alcantarillado público.

Norma Técnica para los Residuos industriales y domésticos, que define la gestión de los residuos peligrosos de acuerdo a la clasificación a través de una descripción cualitativa por medio de listas que indican el tipo, origen y componentes del residuo.

Este Plan permite evaluar periódica y completamente la dinámica de las variables ambientales con el fin de facilitar información precisa para la toma de decisiones orientadas a la conservación del medio ambiente del área de influencia del Proyecto.

7.9.2 Objetivos

Verificar el cumplimiento de normas y procedimientos establecidos en la Ordenanza Metropolitana 213, en lo referente al manejo ambiental para este proyecto.

Verificar el cumplimiento del Plan de Manejo, las acciones correctivas, además de las relaciones con la comunidad propuestas.

7.9.3 Metas

Cumplir con lo establecido en la Ordenanza Metropolitana No.213 en lo referente al monitoreo ambiental interno.

Monitoreo del cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.

7.9.4 Indicadores

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- Reporte de monitoreo de emisiones a la atmósfera, en caso que el generador sobrepasen las 60 horas semestrales de funcionamiento.

- Registros del tiempo de funcionamiento del generador (horómetro).

- Registros del manejo de desechos.

7.9.5 Actividades

7.9.5.1 Monitoreo de emisiones a la atmósfera.

El Centro Comercial “Marianitas” no realizará monitoreos de emisiones a la atmósfera por cuanto el generador funcionara eventualmente, se llevará registro de control de los tiempos de funcionamiento (horómetro). Sin embargo, en caso de sobrepasar las 60 horas de funcionamiento se realizarán los monitoreos de acuerdo a lo establecido en la Norma Técnica.

7.9.5.2 Descargas líquidas residuales.

Como se ha mencionado anteriormente, por las características de este proyecto no se generarán aguas industriales, en tal sentido no es aplicable realizar el monitoreo de este recurso.

7.9.5.3 Emisiones de ruido

No se realizara la caracterización de emisiones de ruido del generador, ya que este funcionará eventualmente, ya sea a falta de fluido eléctrico de la red principal o por mantenimiento únicamente. Se entregará a la Entidad de Seguimiento los registros de las horas de funcionamiento del generador (horómetro).

7.9.5.4 Monitoreo de Residuos sólidos

En lo referente al manejo de residuos sólidos, se llevará el control mediante la utilización de registros de acuerdo a las necesidades, estos podrán ser mensuales los que servirán de base para los Reportes Anuales.

7.9.5.5 Monitoreo al Plan de Manejo Ambiental y de Relaciones Comunitarias (PRC)

Se evaluará el cumplimiento de lo propuesto en el PMA y las acciones correctivas propuestas con el propósito de controlar adecuadamente los impactos negativos.

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Así mismo, se realizara el seguimiento a las relaciones y comunicación en especial con los vecinos del sector y los clientes, así como la coordinación con organizaciones externas especialmente con las de ayuda y apoyo para casos emergentes.

7.10 PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

Se procedió a realizar la invitación personalizada a representantes de entidades públicas y vecinos del sector donde se construirá el Centro Comercial

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“Marianitas·”, a la reunión de intercambio de opinión pública entre el proponente y la ciudadanía como parte del proceso de Participación Ciudadana previo a la elaboración del Estudio de Impacto y Plan de Manejo Ambiental.

Reunión que se llevo a cabo el día Viernes 16 de Marzo del 2012, en los predios del terreno del proyecto ubicada en la Av. Capitán Giovanni Calles entre las calles Mariana de Jesús y Duchicela, donde se recepto las siguientes opiniones de los asistentes:

Arq. Ramiro Vicente: El Centro Comercial generaría fuentes de trabajo para personas del sector, aumentara la plus valía de los terrenos.

En cuanto a los impactos ambientales van hacer mínimos ya que en el terreno que se empiezan a plantear, se implementaran zonas verdes.

Rubén Sangurima: En mi punto de viste le veo conveniente porque generaran puestos de empleo en todos campos, y en parte se abaratarían los productos porque es un sector popular.

En lo que es impacto ambiental se podría reemplazar los árboles por árboles nativos.

José Ejuiña: La construcción del Centro Comercial va a ser un muy buen aporte ya que saldrá fuentes de trabajo y consumo de nuestros productos.

Cristian Villagómez: El barrio quedaría beneficiado en cuanto a minimizar los tiempos en la compra de productos por la cercanía, y la facilidad que brinda.

Segundo Gualoto: Pregunta si hay personas que se opone a la tala de los árboles y si se sembrarán plantas ornamentales.

Sra. Mariana Simbaña: Está de acuerdo con la construcción del Centro Comercial porque generaría fuentes de trabajo.

Se adjunta copias de: invitaciones realizadas y fotos de las personas que reciben, acta de la presentación pública, y fotos de los asistentes al evento.

Estas peticiones se encuentran insertas en los sub planes del Plan de Manejo Ambiental correspondientes.

8. ANEXOS

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1. INFORMACIÓN CARTOGRAFÍA BÁSICA EN COORDENADAS UTM. 2. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES CONSULTADAS3. LISTADO Y FIRMA DE TÉCNICOS PARTICIPANTES 4. RESUMEN EJECUTIVO 5. ACTA DEL PROCESO DE INTERCAMBIO DE OPINIÓN PÚBLICA

ENTRE EL PROPONENTE Y LA CIUDADANÍA REALIZADO EL 16 DE MARZO CON LOS ANEXOS CORRESPONDIENTES.

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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL ESTUDIO DE IMPACTO

I SEMANA II SEMANA III SEMANA

ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Trabajo de Campo: 1. Estudio de campo del área del proyecto de los componentes: Físico Biótico

1 Socio Económico 2. Revisión y análisis de información secundaria existente del área del proyecto

3. Identificación de aspectos físicos, bióticos y socioeconómicos del proyecto 4. Identificación de sitios de riesgo ambiental y natural Trabajos de Oficina. 1. Procesamiento de la información.

2 2. Conformación del informe preliminar del estudio 3. Evaluación de la situación actual de los componentes ambientales

4. Identificación y evaluación de impactos ambientales 5. Determinación de alternativas para la toma de medidas ambientales (PMA)

3 Revisión y corrección del informe preliminar

4 Conformación del informe final (EsIA)

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8.2 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

TULAS ANEXO 6. Norma de Calidad Ambiental para el Manejo y Disposición Final de los Desechos Sólidos no Peligrosos, Peligrosos, Título IV Reglamento de la Ley de Gestión Ambiental para la Prevención y Control de la Contaminación.

CANTER, Larry, 1998. Manual de Evaluación del Impacto Ambiental, Segunda Edición (Primera en Español), McGraw Hill/Interamericana de España.

Consejo de Seguridad Nacional. 1992. Mapa Sismotectónico del Ecuador. Memoria Técnica.

Goossens. P.1970. Geología del Ecuador. Nota explicativa para el Mapa Geológico del Ecuador.

CAÑADAS, l. 1983. El mapa Bioclimático y Ecológico del Ecuador. HARRIS, Cyril M, 1995. Manual de Medidas Acústicas y Control del

Ruido. Mcgraw- Hill Interamericana de España, S.A. ORDENANZA METROPOLITANA 213 TITULO V, 18 de abril de 2007

Prevención y control de la contaminación. RESOLUCIÓN Nº 0002, DIRECCIÓN METROPOLITANA AMBIENTAL, 4

de Agosto de 2008. Norma Técnica para Emisiones a la Atmósfera de Fuentes Fijas de Combustión, Norma Técnica para el control de ruido causado por fuentes móviles y fijas, y Norma Técnica que regula los Contaminantes asociados a Descargas líquidas Industriales, Comerciales y de Servicios.

ORDENANZA METROPOLITANA No. 332, 28 de abril de 2011, del Sistema Integral de Desechos

CEPAR. “Encuesta Demográfica y de Salud Materna e Infantil: Informe General”. Quito. 2000.

INEC. “Sexto Censo de Población y Quinto de Vivienda”. Quito. 2001 PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano 2003. http://www.undp.org.ec/

consultado en enero y febrero del 2004. SIISE. “Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador” Versión

2.0. Quito 2.000. SIISE. “Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador” Versión

3.0. Quito 2.004.

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