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201512- GESTION EMPRESARIAL

E-PORTAFOLIO

María Nelcy Sepúlveda Vega Cód. 52344146

Grupo: 80

Sofía Montañez Moreno Tutora

Bogotá, D.C., mayo 30 2014

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MENSAJES COLABORATIVO 1

Janneth, y compañeras saludos La idea de utilizar un producto nativo y de poco conocimiento, hace que sea una idea innovadora, ya que se aprovechará un fruto propio de una región. Por otra parte, esto mismo haría que al ser restringido a una región, y de acuerdo a la oferta, debemos analizar si la materia prima es suficiente para la producción, de no ser así se tendría que evaluar la opción de crear cultivos propios para poder satisfacer la producción del producto. Quedo atenta a comentarios para continuar Att Nelcy Sepúlveda

Cordial saludo compañeros Adjunto envío mi propuesta de negocio trabajada en la fase 1 del trabajo individual. Seguido y de acuerdo a cada idea propuesta, debemos escoger una para continuar con las actividades, como lo describe la guia Consolidación de la idea: Definición del producto o servicio Equipo de trabajo Sistema de Negocio Análisis de riesgos Plan de implementación (Cronograma de trabajo con presupuesto) Plan Financiero (Proyección del estado de resultados).

Alba como estas, si lo q pasa es q en la guía y la agenda la fecha de cierre de ésta actividad aparecía era el 8 de abril, no sé porq aparece q el 30 de marzo?, pero bueno Tu idea de negocio me parece como te comenté al ser una fruta nativa, es innovadora. déjame reviso lo trabajado por ti, e investigo un poco más y mas tarde te envío un pre, para revisarlo y entonces ya mañana lo coloquemos en el link respectivo te reconfirmo la fruta que hablas es la Saludos Nelcy Sepúlveda

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Alba y compañeras como están: De acuerdo a lo propuesto por Alba, tomando la base de su idea de negocio investigue un poco más sobre la fruta Chamba, fruta nativa de Boyacá y que tiene un sabor dulce-ácido. También dentro de la información que encontré describe que es una fruta que por ser muy perecedera se pierde en sus cosechas, así que definitivamente es una oportunidad de negocio, hay una necesidad y es la de aprovechar éste producto, y se puede realizando un proceso de conservación de su pulpa refrigerada-congelada y que se convierta en la materia prima de subproductos como helados y postres, como la empresa q propone de Helados Ruiz. (no le cambie el nombre ya que fue el que le colocaste) Basados en esto y en la biografía propuesta en el entorno de conocimiento, el manual para la elaboración de planes de negocio adecue la presentación de acuerdo a lo requerido. Aún falta el plan financiero, este me gustaría no sé alba si lo puedas complementar o alguna otra de las compañeras de grupo. Quedo atenta a comentario sobre el trabajo propuesto para complementar y/o mejorar, adicionar cualquier cosa que les parezca conveniente Quedo atenta para mañana en la mañana, si por favor complementan la parte financiera? gracias y saludos, Nelcy Sepúlveda 52344146

MENSAJES COLABORATIVO 1

Saludos compañeras, para el plan financiero es necesario guiarse por lo descrito en el documento q se encuentra en el entorno de conocimiento, guia para el plan financiero, debe ser con cifras saludos nelcy Sepúlveda

Compañeras. saludos De acuerdo a mensaje de Alba lo trabajaría para enviarlo. Así las cosas lo que hay que tratar de terminar y ajustar a lo ya trabajado es la parte Financiera no se alba como vas? q hace falta, como te puedo ayudar envío algunas de las tablas que había alcanzado a trabajar? Quedo atenta Nelcy Sepúlveda

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Apreciadas compañeras, de acuerdo a los aportes realizados, excúsenme, no es que no sean tenidos en cuenta, pero si revisando la biografía, faltaba un poco mas de información para poder constituir un plan financiero adecuado. así las cosas, lo trabaje un poco mas, (faltan aún mas cositas) Si es importante compañeras, que para próximos trabajos estemos un poco mas atentas para poder tomar las decisiones a tiempo y poder dividir las funciones de cada una para poder producir un producto final adecuado. Adjunto para socializar, y lo enviare al link designado que es el de evaluación y seguimiento. Revisando el link de envío, la agenda y la guía, la fecha de cierre de esta actividad es el 8 de abril?.?? Saludos NELCY SEPULVEDA

MENSAJES COLABORATIVO 1

MENSAJES COLABORATIVO 2 Saludos compañeras. De acuerdo a la guía de actividades debemos trabajar sobre la misma idea de negocio que se trabajó en el trabajo colab 1. Lo adjunto nuevamente para que lo recuerden. Estaré trabajando de acuerdo a lo indicado en la guía porq allí nos indica sobre unas plantillas que debemos diligenciar. Describo lo que debemos realizar de acuerdo a la guía de actividades. Portada (1 Diapositiva) Diligenciar en la plantilla (Descargar plantilla lienzo canvas) del modelo canvas la estructura de su negocio y pegarla dentro de una diapositiva (1) diapositiva (Se vale el pantallazo del lienzo diligenciado) Elaborar portafolio de servicios o catálogo de productos según la idea empresarial consolidada (2Diapositivas) Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos o servicios a través de medios online aplicando las técnicas del marketing y el e-commerce. (3 Diapositivas) Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en una startup. (3) Diapositivas Propongo lo siguiente: Empezare a diligenciar la plantilla Lienzo Canvas (punto 2) –Nelcy Otra compañera que realice el portafolio de servicios Otra la estrategia publicitaria y nos faltaría lo del pto 5 el startup En el entorno de conocimiento está la información, lo que pasa es que son documentos de hasta 150 paginas, la verdad como largos??, pero la idea es q nos guiemos por ellos? quedo atenta si les parece At Nelcy Sepúlveda

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MENSAJES COLABORATIVO 2 Alba como estas. Si debemos seguir con la misma idea de negocio del trabajo 1. El trabajo que envié fue el que se realizo anteriormente, es para que recordaran lo que se hizo. para este segundo trabajo debemos seguir las indicaciones de la guía de acuerdo a los puntos que nos piden. Falta el portafolio de servicios y lo de el star-up no se cual quieras trabajar y nuestra otra compañera Janeth, Quedo atenta nelcy S

Saludos compañeras. Así las cosas entonces estamos: 1. Trabajar sobre la misma idea de negocio que hemos trabajado, es decir helados y postres de la fruta Chamba. el Punto 1. el lienzo de canvas lo estoy realizando La estrategia publicitaria entonces la realizas tu, Caludia (Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos o servicios a través de medios online aplicando las técnicas del marketing y el e-commerce. (3 Diapositivas)) Nos falta entonces: Elaborar portafolio de servicios o catálogo de productos según la idea empresarial consolidada (2Diapositivas) Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en una startup. (3) Diapositivas No sé si Alba, realizas lo del portafolio? y nos falta lo del Startup. creo q ya mañana envío mi punto Quedo atenta Nelcy Sepúlveda

Saludos compañeras, como están De acuerdo a lo acordado, adjunto envío mi aporte correspondiente a la elaboración del Lienzo de canvas. Claudia ya está trabajando sobre la estrategia publicitaria. (recuerda consultar la biografía que nos indican para seguir algunos parámetros, sobre todo en técnicas del marketing y el e-commerce. Ya cierra el 4 es decir en dos dias, aun nos falta: Portafolio de productos, Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en una startup. que es cómo nuestra pequeña empresa, que está iniciando con una idea innovadora podemos hacerla crecer, sin mucha inversión. Pensaría que una idea de crecimiento es tener una página Web, con nuestro portafolio de productos y poder comercializar a través de ésta principalmente los postres, para eventos familiares, empresariales, en colegios. tendríamos cupones algo así como funciona grupon?. es la idea que tengo, pero es necesario trabajarla más Quisiera confirmar que está trabajando cada una. No sé Janeth si vas a trabajar con nuestro grupo la idea de negocio que trabajamos? Quedo atenta Nelcy Sepúlveda

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Saludos compañeras. Adjunto una propuesta del portafolio de servicios quedo atenta nelcy S

Compañeras, saludos Dado a que el trabajo ya cierra mañana, adjunto el preconsolidado, La verdad es q mañana no estaré en contacto por internet sino solo hasta las 10am, así que lo envío para q lo revisen y si están de acuerdo poderlo colgar en el link respectivo. Hice algunas modificaciones, me tome el atrevimiento Alba de construir una nueva página dado a que en la que enviaste no supe como modificar. además que era necesario incluir el portafolio dentro de la misma, y es la que necesitaba para lo del starup. Excúsame, no es que no tenga en cuenta tus aportes, pero lo que busco es ajustarlos de acuerdo a lo que necesitamos Lo adjunto, igual se describe el link de la página por si desean revisarla (Lo envío en PDF, es q por las imágenes esta muy pesado y en PP no me dejó ni colocándolo como .rar) Si tienen algo adicional o consideran a modificar, me lo envían en la plantilla de PP que hemos trabajado y yo lo adjunto nuevamente y lo paso a pdf Saludos y quedo atenta Nelcy Sepúlveda

Compañeras, buena noche, cordial saludo enviare por el link el trabajo de acuerdo a lo socializado. Si de pronto ampliaron la fecha, entonces si hay algún cambio o modificación la realizamos para ajustarlo, pero por ahora lo enviare dado a que no hay una notificación oficial de ampliación de la fecha de entrega Saludos nelcy S

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MENSAJES FOROS

Saludos: Mi idea de negocio: Mi idea de negocio es la creación de una empresa se que llamará Frutidillos de Colombia, que se dedicará a la producción y comercialización de encurtidos y conservas, completamente naturales, utilizando la diversidad de frutas y verduras que nos ofrece el mercado colombiano. Los encurtidos serán a base de una receta a base de pasta de tomate, libre de conservantes químicos. Es una adaptación de productos existentes, en la que se realizan mejoras , como la no utilización de ingredientes químicos en los encurtidos y la utilización de otras frutas diferentes a la guayaba para las conservas, como es el caso de la mora, el banano principalmente. Nelcy Sepúlveda

2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? Estos productos tienen una gran aceptación en la ciudad de Bogotá, por ser prácticos para consumir, son naturales, fáciles de adquirir, y de rico sabor, y los encontrarán en cualquier minimercado. Se debe garantizar la buena calidad, basada en materia prima fresca y aplicación de las respectivas prácticas de producción. En cuanto al precio, se deberá incursionar con precios cómodos , competitivos con las grandes marcas, con empaques llamativos y decorativos. Identificar adecuadamente los canales de distribución, inicialmente será enfocado a minimercados; Paralelo a esto se comercializará por la web, en donde tendremos una página donde los consumidores podrán hacer sus pedidos. Allí encontrarán además información de los diferentes productos de cada línea, sus presentaciones, precios. http://nelcysepulveda.wix.com/nelcysepulveda 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? Presentaría mi proyecto al Fondo Emprender, quienes financian gran porcentaje de los proyectos que tienen viabilidad, y lo restante de recursos propios. La idea es no tener un alto nivel de endeudamiento al iniciar el proyecto.

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Registro en el Simulador Empresarial Crea y Compite

Modelo de empresa escogido

RESULTADOS SIMULADOR

Registro finalización 1era fase

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RESULTADOS SIMULADOR

Primer Año Segundo Año

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Tercer Año Puntuación Final

RESULTADOS SIMULADOR

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Resumen videos

Unidad Uno

VIDEO ATREVETE A SOÑAR Cuando se tiene un sueño no hay que dejar que los demás nos desanimen, por el contrario se debe soñar con lo que se quiere, poner la meta del mínimo y trabajar para lograrlo. No debemos conformarnos con lo que conocemos, mantenernos en la zona de confort. Es necesario enriquecer nuestros puntos de vista, a base de la zona del aprendizaje. Existe también la zona de pánico, que es la zona en la que supuestamente nos pasan cosas terribles. Como por ejemplo “ y si te sale mal”. Pero por el contrario pueden pasa mejores cosas, en la zona de los grandes retos. El cambio es desarrollo. Para esto se necesita motivación y que supere los miedos. Como miedo a fallar, a la vergüenza, es necesario enfrentarlos. Esto se logra creyendo en uno mismo. Si se gestiona correctamente crecerá la autoestima y así podrán conseguirse nuevos aprendizajes y reflexionar sobre la misión de nosotros en la vida. El preguntarse por qué y para que alcanzar el sueño. Se debe preparar bien la estrategia, ser positivo y perseverante. http://www.youtube.com/watch?v=8LwvuQkAGcA

De donde vienen las buenas ideas? Se quiere ser más creativo, tener buenas ideas, ser innovador, pero la pregunta es cómo hacerlo? De acuerdo a lo revisado históricamente, se reconocieron algunos patrones que pueden dar esta respuesta, y que se basan en las corazonadas. Primero está la “Lenta corazonada”, donde las buenas ideas no siempre son inmediatas, generalmente toman su tiempo para evolucionar. Pero éstas necesitan colisionar con otra corazonada que se trasforma en realidad. Es unir una corazonada con la de otra persona, es intercambiar nuestras ideas con las de otras personas, combinarlas y así saldrá algo nuevo. En la actualidad con toda la conectividad que se tiene, se pueden encontrar las piezas faltantes y poder completar las ideas que se habían trabajado, o mejorarlas con nueva información. La conectividad de las mentes es lo que hace que todo esto ocurra. http://www.youtube.com/watch?v=o_QTFPdnrjY

Que es la innovación Es un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas. Pero se debe comprender las diferentes formas de crear valor. Hay distintas formas de innovación: De producto: producir nuevas o mejores especificaciones técnicas de algún producto o servicio De Procesos: Nuevos o mejores procesos de producción y/o logística Organizativa: Es la introducción de nuevos métodos en las prácticas en la organización y relaciones externas, está asociada a decisiones estratégicas Innovación de marketing: involucra nuevos y mejores diseños en los métodos de distribución, mejoramiento en el posicionamiento y promoción La Innovación es un paso adelante en todas las dimensiones, es la creación de valor. http://www.youtube.com/watch?v=m2EuvrKtPe0

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Unidad Dos

Solución de problemas Una de las debilidades que tienen las sociedades es su deficiencia a la hora de resolver problemas, y básicamente porque ninguno de los actores asume su responsabilidad, considera que siempre es responsabilidad de otro, delegan responsabilidades cuando se deben es delegar funciones; se desgastan en señalamientos, reuniones que son solo acciones jerárquicas, pero que al final no aportan nada ya que nadie quiere ser parte de la solución. Solo se encargan de “su trabajo”, no van mas allá de lo que supuestamente “deben hacer”, y solo cuando ya el problema los puede afectar a todos, se dan cuenta que si son parte del problema y que deberían ser parte de la solución. Si hay cooperación, trabajo en equipo, compromiso, se pueden lograr solucionar hasta las mayores dificultades. http://www.youtube.com/watch?v=JOhDDSJf-OU

Comercio electrónico a través de Google Conoce la importancia de la presencia en internet La web se ha convertido en el mayor mercado del planeta, por eso es importante que nuestras organizaciones estén dentro de la web. Es necesario tener recursos visuales que sean llamativos para que los usuarios se interesen en la compañía. La web da la oportunidad de dar a conocer la empresa, los productos y servicios y que si lo sabemos aprovechar ofreciendo un buen servicio, aumentaran las ventas. Algunas de las opciones para ingresar a éste comercio es creando una página de la compañía, a través de redes sociales, de blogs, hay sitios especializados por sector para comparación, donde los clientes pueden conocer las empresas, y compararlas, Escaparates virtuales, que permiten Crear un perfil o diseñar una página para la empresa, Medios sociales, crear blogs, con clientes potenciales, incluir foros, contando nuestros productos o servicios, existen varias formas de incluir la empresas al comercio electrónico, como es la Web, sitios que incluyen opiniones o por redes sociales. http://www.youtube.com/watch?v=-1bIVPQ5ccY

Gestión asociativa: El caso de Pedro Cooperativa en las nubes: Abriendo mercado a la gastronomía de las montañas Cuando se es un pequeño productor aunque tenga un excelente producto, debe adoptar estrategias para poder llegar a sus clientes, abrir nuevos mercados, poder tener un volumen de producción que le permita asumir los costos tanto de producción como de trasporte y publicidad. Es por esto que una buena estrategia es asociarse, como en el caso de Pedro, pequeño productor de quesos, quien aunque realizaba un excelente queso, su producción, promoción no le permitían acceder a nuevos mercados ni a darse a conocer. Cuando se asocio, y crearon una cooperativa, la unión de estos pequeños productores permitió por un lado incrementar la producción final, lo que les permite abastecer clientes, incursionar en nuevos mercados como los grandes supermercados, se reducen costos, se mejoran los procesos de distribución y trasporte, y conjuntamente desarrollando estrategias de marketing le permitieron dar a conocer su producto, el queso de la montaña, incluso el reconocimiento en el mercado internacional.