e business

25
NEGOCIOS ELECTRÓNICOS CONCEPTO 1 “Intercambio de bienes, servicios, información y conocimientos, mediante la utilización de un flujo o medio electrónico, diseñado para facilitar la entrega de los mismos (incluído el dinero), a través de los distintos procesos de negocios de las organizaciones”

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Page 1: E business

NEGOCIOS ELECTRÓNICOS CONCEPTO

1

“Intercambio de bienes, servicios, información y conocimientos, mediante la utilización de un flujo o medio electrónico, diseñado para facilitar la entrega de los mismos (incluído el dinero), a través de los distintos procesos de negocios de las organizaciones”

Page 2: E business

¿Que es e-Business?

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

2

Es un concepto que se utiliza para denominar la ejecución de los procesos de negocio de las organizaciones, combinando el amplio alcance de Internet con la Tecnología de Información.

Intranet Privados

Internet Público

Extranet Compartidos

Intranet Privados

Internet Público

Extranet Compartidos

Tecnología de InformaciónTecnología de Información

HardwareHardware SoftwareSoftwareAplicacionesAplicaciones

Estrategias de Negocio

Procesos de NegocioEstrategias de Negocio

Procesos de Negocio

Permite integrar procesos y estrategias de negocio mediante computadoras, redes y telecomunicaciones asociadas con Software e Internet.

eBusinesseBusiness

• INTERACTIVO

• INTERACTIVO• DINÁMICO• DINÁMICO

Page 3: E business

Internet y Comercio Electrónico

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

3

Utilización del Internet

Inhibidores:

• Desinterés y precaución al uso.

• Protección de la privacidad y seguridad

• Dificultad de Uso

• Falta de facilidades: computadora y conexión

• Preferencia de compra directa

Motivadores:

• Múltiples alternativas

• Conveniencia

• Mas y mejor Información

• Mejores Precios

• Customización

Page 4: E business

Internet y Comercio Electrónico

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

4

Trabajadores en la Era Digital

• Cambio de habilidades requeridas• Flexibilidad de la fuerza de trabajo• Globalización• Incremento en la información y conocimiento• Incremento en la productividad• Generalización del Concepto de Oficina Virtual• Optima Administración del Tiempo

Page 5: E business

¿Que es e-Business?

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

5

eBusinessEs una alternativa para integrar una empresa, con proveedores, clientes y socios de negocios

Pro

veed

ore

s

SISTEMAS DE OPERACIÓN DEL

NEGOCIO

ERP

Sistemas de apoyo dirigidos a los proveedores

SCM

Sistemas de apoyo dirigidos al

Cliente y

Distribuidores

CRM Clie

nte

s y

Dis

trib

uid

ore

s

Capital Humano

Business Intelligence

Knowledge Management

Page 6: E business

B2B-B2C-C2C-E2E-OTRAS Modalidades del e-Comerce

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

6

MEDIOS A TENER EN CUENTA1. MEDIOS DE VENTA2. MEDIOS DE PAGO3. MEDIOS DE COMPRA4. MEDIOS DE DISTRIBUCION

Page 7: E business

Clasificación del eBusiness

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

7

Dependiendo de las partes que hacen negocios, existen diversas denominaciones...

Business to Business

Empresa EmpresaB2B

e-Procurement

Business to Customer

Empresa ConsumidorB2C

e-Commerce

Page 8: E business

Clasificación del eBusiness

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

8

Dependiendo de las partes ...

Customer to Business

EmpresaConsumidorC2B

Customer to Customer

ConsumidorConsumidor

C2C

Page 9: E business

Clasificación del eBusiness

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

9

Dependiendo de las partes ...

Business to Employee

EmpleadoEmpresa

B2E

e-Employment

Employee to Employee

EmpleadoEmpleado

E2E

e-Employment

Page 10: E business

Clasificación del eBusiness

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

10

Dependiendo de las partes ...

Citizen to Goverment

GobiernoCiudadano

C2G

Goverment to Goverment

GobiernoGobierno G2G

e-Goverment

Page 11: E business

BENEFICIOS DEL e-COMMERCE Para ambas caras de una misma moneda

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

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Para el Negocio y el Management: Genera un nuevo canal de distribución,

comunicación y promoción Reduce costos en todos los procesos del

negocio Permite alcanzar nuevos clientes a través de

una mejor información de sus clientes Mejora la imagen de la compañía Crea una ventaja competitiva

Page 12: E business

BENEFICIOS DEL e-COMMERCE Para ambas caras de una misma moneda

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

12

Para el Cliente: Disponibilidad del servicio a 24 horas/365

días Reduce tiempos de compra Reduce el costo total de adquisición Brinda métodos ágiles de pago Incrementa la información disponible sobre

los productos, servicios y empresas Personaliza el servicio al cliente

Page 13: E business

eBusiness como estrategia de Negocio

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

13

Modelo de Negocio.

Define cómo una compañía selecciona:

Sus clientes y proveedores

Diferencia su oferta

Define sus procesos y tareas

Configura sus recursos

Atiende sus mercados

Crea valor para sus clientes

Obtiene utilidades

Page 14: E business

eBusiness como estrategia de Negocio

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

14

Modelo de Negocio Tradicional.

Applications

Su

pp

liersS

up

pliers

Cu

stom

ers & C

han

nels

Cu

stom

ers & C

han

nels

PlanPlanBuyBuy MakeMake MoveMove SellSell

Establecer canales de comunicación

Sistemas EDI

Sistemas de Producción Sincronizada

Información propietaria sobre sus clientes

Conocimiento de las marcas

En cualquier relación de compra/venta el que tenga la

Información tiene mayor poder de negociación

Page 15: E business

eBusiness como estrategia de Negocio

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

15

Innovación de Modelos de Negocio.

• Corporaciones Industriales con Integración Vertical

• Innovación a través de mejora en Procesos (TQM, SCM, BPR, CRM, Otros…) y Estructura (Virtual Corp., Outsourcing)

• World Wide Web: Un nuevo medio de comunicación humana

Page 16: E business

eBusiness como estrategia de Negocio

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

16

Nueve características de un eBusiness.

1. Infraestructura basada en Internet

2. Innovación en la Propuesta de Valor

3. Capacidad de Multi-empresa

4. Cinco Clases de Participantes

5. Coopetition

6. Centrado en el Cliente

7. Dominio de Contexto

8. Reglas y Estándares

9. Mucho Conocimiento

Page 17: E business

eBusiness como estrategia de Negocio

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

17

Cinco Clases de Participantes.

1. Clientes

2. Proveedores de Contexto

3. Proveedores de Contenido

4. Proveedores de Servicio Comercial

5. Proveedores de Infraestructura

Page 18: E business

e-Business como estrategia de Negocio

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

18

Topologias de un eBusiness.

Marketplace

Aggregation

Red deDistribucion

Alliance

Value Chain

Value Integration

Cont

rol

Self-Organizing

Hierarchical

Low HighGM, Amazon,Wal-Mart

Open-Source, e-Bay

Beneficio que un Cliente obtiene de un Bien o Servicio

Ingram Micro IBM

Page 19: E business

DEL e-COMMERCE AL e-BUSINESS

Evolución de Conceptos

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

19

e-Commerce e-Business

Page 20: E business

eBusiness como estrategia de Negocio

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

20

El camino hacia el eBusiness

Fuente: Gartner Tiempo de Implantación

Alto

Administración de las Relaciones

habilitadas por la Tecnología

Catálogos y Tiendas

Electrónicos

Mercadotecnia Interactiva

Tiendas Electrónicas Integradas al

negocio

Aplicaciones para la administración de Canal

B2C

Estrategias de Corto Plazo Estrategias de Largo Plazo

Proyectos de Corto Plazo Automatización de Operaciones

Valor para el Negocio

Bajo

Alto

Administración de la Cadena de Abastecimiento

Ventas NO asistidas

Comunidades por tipo de Industria o

Negocio

Automatización del Abatecimiento

Autoservicio al Cliente

Mercadotecnia

B2B

Aplicaciones de

Colaboración(Extranet)

Negocios Electrónicos (E-Business)

Page 21: E business

e-BUSINESS Concepto

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

21

ee-BUSINESS-BUSINESS

Utiliza la tecnología y los procesos del e-Commerce

para establecer mejores relaciones con el cliente

y crear nuevas propuestas de valor

Page 22: E business

EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS Basado en el e-

Business

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

22

“Lo importante ya no es sólo el diseño de procesos; ahora es el modelo de negocios. La innovación en dicho modelo está teniendo un gran impulso con el comercio electrónico.”

Centro de Estrategia Corporativa

Page 23: E business

Evolución hacia eBusiness en la Empresa

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

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Transformando la Organización• Acceso Internet• Control de accesos.• Directorio de Sitios.

Explotaciónde información

ComunicaciónInterna/Externa

Presencia

• Correo electrónico.• Atención y soporte a clientes.

•Páginas Web.•Administración del Sitio.

Marketing

Ventas enlínea

Integración conproveedores

• Cotizador• Tomador de Pedidos• Tienda Virtual.• Servidor de Pagos.• Cadena de distribución(entregas).• Conectores ERP.

• Promoción.• Campañas.• Publicidad.

• Compras.• Entregas Just-in-Time.• Consulta Edo.Cuenta.

Auto_Servicio

• Reservar.• Autorización de créditos.• Obtener formatos.• Consultar procedimientos.

Integracióndel Negocio

• Workflow.• Colaboración.

Llevándolo a un posicionamiento estratégico...

Page 24: E business

EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS

Puntos Relevantes

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

24

Enfocarse en el cliente

La creación del valor es un proceso continuo

Transformar procesos de negocios en un formato digital

Descentralizar la administración pero centralizar la coordinación

Page 25: E business

Arquitectura Computacional de e-Business

POR C.P./LIC. VICTOR EDUARDO BARG

25

Internet

Intranet

Sistema de Ventas

Sistema de Inventarios

Sistema de Contabilidad

Proveedor

Clientes

Extranet

SeguridadNet.commerce

MQSeries Integrator

®

®®

®

®

®

Internet, Intranet, Extranet, Computadoras, Aplicaciones, Herramientas de desarrollo ...