Download - Texto de Introduccion de Costos II
INTRODUCCION A LOS COSTOS II
DOCENTE: Mg. C.P.C.C. Luis Alberto Torres García
E-MAIL : [email protected]
Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote
Leôncio Prado 453
Chimbote (Perú) www.uladech.edu.pe
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Torres García, Luis Alberto. Introducción a los Costos II tercera edición.
Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote, 2013. 112 p.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 3 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
ÍNDICE
Presentación
Contenidos
Bibliografía
CONTENIDOS
CAPITULO I
SISTEMA DE COSTO POR PROCESO
Introducción
Sistema de Costo Por Proceso
Concepto
Características
Tipos de empresas que lo utilizan
Principios Generales de la Departa mentalización
Control y Valoración de la Materia Prima en la Producción
Producción Equivalente
Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Calculo del costo de unidades terminadas
Calculo del costo de las unidades en proceso
Casos de aplicación
Desarrollo de los casos propuestos.
Cuestionario de Evaluación
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CAPITULO II
SISTEMA DE COSTOS PREDETERMINADOS
Costos Estimados
Concepto
Objetivos
Características
Ventajas
Tipos de empresas que los utilizan
Fichas de costos estimados
Procedimientos contables
Determinación de las variaciones
Reglas de utilización
Caso de aplicación de costos estimados
Desarrollo de los casos propuestos
Cuestionario de Evaluación
CAPITULO III
SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR
Costos Estándar
Concepto
Objetivos
Características
Tipos
Diferentes usos del estándar
Ventajas del sistema
Tipos de empresas que lo utilizan
Formulación y responsabilidad de los costos estándar
Desviaciones o Variaciones
Comparación del Costo Estándar y EL Costo Real
Aspectos contables
Aplicación practica
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________________________________________________________________________________ 5 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Desarrollo del caso propuesto
Cuestionario de Evaluación
CAPITULO IV
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: ABC DE LOS COSTOS
Costo Basado en Actividades
Antecedentes
Concepto
Aspectos relacionados con el Costeo Basado por Actividades
Recursos
Procesos
Actividades
Características
Inductores
Análisis
Metodología de implantación
Caso de aplicaron
Desarrollo del caso propuesto
Cuestionario de Evaluación
INTRODUCCIÓN
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________________________________________________________________________________ 6 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
La Contabilidad de Costo tuvo su origen en la llamada Revolución Industrial, a
partir del año 1776 y, posteriormente, se integró a la Contabilidad Financiera para
atender el vertiginoso crecimiento de los aspectos contables y financieros de la
industria de producción.
Los resultados satisfactorios de los sistemas de costos no solo alentaron
nuevos desarrollos y nuevas técnicas en este campo, sino que se extendieron a todo
tipo de actividad, tanto comercial como de servicios, y hoy en día, toda empresa
moderna aplica con éxito los diferentes sistemas de costos que se han implantado, y
cada día que pasa se hacen innovaciones en uno u otro sentido, demostrando con ello
la dinámica de los costos, con énfasis hacia el control y la toma de decisiones. Todo
ello, junto con el concurso de aspectos matemáticos y socioeconómicos, ha dado
lugar a lo que se conoce con el nombre de contabilidad gerencial o administrativa,
reconocida como una de las herramientas administrativas más importantes del
ejecutivo moderno.
La Contabilidad de Costo de Producción tiene por objeto conocer lo que cuesta
producir un artículo o una parte específica de tal artículo, y alcanzar el control más
efectivo de la producción. En el primer caso, hay que distinguir lo que son los costos
del producto (material directo, mano de obra directa y gastos indirectos de
producción), los gastos de distribución (gastos de venta, gastos financieros y de
administración) cuando así lo estime conveniente la empresa, de acuerdo con sus
actividades y políticas generales; para ello se vale de los dos grandes sistemas de
costo que existen: Costos por Órdenes de Fabricación y Costos por Proceso.
No obstante, a esto se adhiere los Costos Predeterminados (Estimados y
Estándar) que buscan pronosticar de manera anticipada lo que puede o lo que debe
costar un producto, siendo una gran herramienta para la gerencia porque permite
planificar con mayor eficiencia la producción, la distribución y por ende la
comercialización.
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________________________________________________________________________________ 7 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Finalmente, hay que hacer hincapié en que todos los procesos contables de las
empresas de producción, pueden ser aplicados a cualquier otro tipo de empresas,
bien sea comercial, de servicio o gubernamental.
Sin embargo, es preciso mencionar al Costeo Basado en Actividades, que se
consagra como un procedimiento del costo moderno que se orienta a trabajar de
manera técnica y con mayor análisis y prefundida en el tratamiento de los Gastos
Indirectos de Fabricación para su eficiente y eficaz aplicación. Todos estos aspectos lo
analizaremos en el presente texto con fines académicos y como aporte para su
aplicación en las actividades laborales.
El autor.
CAPITULO I
SISTEMA DE COSTO POR PROCESO
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________________________________________________________________________________ 8 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
1. CONCEPTO
Es un procedimiento de control aplicable a empresas cuya transformación
representa una corriente constante en la elaboración de productos y donde se
pierden los detalles de las unidades producidas en un período determinado de
trabajo.
Los Costos por Proceso se relacionan con actividades de producción continua
de productos. Un proceso se realiza en un Departamento Productivo, en un
Centro de Costo, o en un Taller, etc., etc.
El plan de producción depende de las características técnicas del diseño del
producto y proceso, la organización y distribución de la planta determina la
relación de los procesos entre sí.
Los Costos por Procesos se emplean en aquellas industrias cuya producción es
continua, las cuales desarrollan su producción por medio de una serie de
procesos o etapas sucesivas donde las unidades producidas se pueden medir
en toneladas, litros, cajas, etc.
Mediante este procedimiento, la producción se considera como una corriente
continua de Materias Primas sujetas a una transformación parcial en cada
proceso ejercida por la Mano de Obra Directa y con el auxilio de los Gastos
Indirectos, para efectos de determinar el Costo de Producción Total.
Los Costos por Proceso están considerados como un Sistema de Acumulación
de Costos con relación al Departamento o al Centro de Costos. Este sistema se
usa cuando las actividades terminadas son parte de un proceso continuo; por
consiguiente no tiene identidad individual. En un sistema de costos por proceso
las unidades iniciadas y los costos fluyen a través de los departamentos por
donde se realizan los diferentes procesos, el flujo de productos puede ser
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secuencial, paralelo o relativo a todas las unidades iniciadas en el
departamento o recibidos de otros departamentos y deben ser contabilizados.
Las unidades pueden ser terminadas y no terminadas o aún en proceso al
finalizar el período. Cuando una de las unidades que pasan a través de los
departamentos adquieren costos adicionales. Un objetivo del costo por proceso
es la asignación de los costos acumulados a las unidades terminadas y las
unidades aún en proceso.
Denominaciones: Doctrinariamente, los Costos por Procesos al igual que los
Costos por Órdenes de Fabricación pertenecen al Sistema de Costos Históricos.
En el caso de los Costos por Procesos estos toman el nombre también de:
- Costos por Departamento
- Costos por Procesos.
2. CARACTERÍSTICAS
Entre las principales características tenemos:
La producción es continua y uniforme, se produce para stock.
Acumulación de los costos por proceso cuando son varios se calculan sobre
la base del tiempo, diario, semanal, mensual.
El costo unitario se determina sobre la base de promedio.
No se puede diferenciar los elementos del costo en cada unidad producida.
Los costos globales o unitarios siguen al producto a través de sus distintos
procesos, por medio de la transferencia medida que el producto pasa al
proceso siguiente.
Debido a la continuidad de la producción existe inventario en proceso al
comenzar y al finalizar el período.
Los costos de los materiales, mano de obra y costos indirectos, se acumulan
y contabilizan por departamento o procesos.
Las unidades perdidas se eliminan y recargan al costo de todo el producto.
Existe un control global de los costos.
El costo de producción va acompañado de su informe de producción.
Utiliza un documento denominado Informe de Costo de Producción.
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3. TIPOS DE INDUSTRIAS QUE UTILIZAN ESTE SISTEMA
Este sistema se utiliza cuando el producto fabricado es el resultado de una
serie de operaciones continuas, en los cuales el producto no se maneja en
lotes separados, sino que está entre mezclado de tal forma que es imposible
distinguir los diferentes costos.
El sistema de Costos por Procesos es utilizado en:
Industrias de Transformación.-
Productores de alimentos
Refinería de azúcar
Panaderías
Molinos de harina de trigo
Textiles
Plásticos
Aserraderos de madera
Papel
Cerveza
Productores de artículos de caucho
Vidrio
Fábrica de cemento
Fábrica de explosivos
Fundiciones
Industrias químicas, etc.
Pueden producir, un solo producto, varios productos utilizando distintos
medios, en este caso existen departamentos, secciones, o maquinarias para
cada tipo de producto.
Explotación Minera.-
Minería de carbón, Minería de cobre, Minería de sal, Producción de acero,
etc.
Servicios Públicos.-
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________________________________________________________________________________ 11 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Fabricación de gas, productores de electricidad, telecomunicaciones etc.
4. PRINCIPIOS GENERALES DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN
Pueden ser expuestos de la siguiente forma:
a) Los costos directos e indirectos son acumulados en cuenta de gastos
durante el período y reclasificados por departamentos o procesos de
elaboración al final del mismo.
b) La producción en términos de cantidades como son: unidades, kilos,
toneladas, litros, galones, etc., es registrada diaria o mensualmente por
cada proceso de elaboración, es resumida en los informes departamentales
al final de cada período.
c) El costo total de cada proceso, a fin de obtener un costo promedio unitario
para el período.
d) Cuando al final de un período, quedan productos en proceso, la producción y
los inventarios son calculados en términos de productos terminados.
En un proceso de elaboración, los costos promedios son representativos de las
condiciones operativas de producción a la vez son de interés primordial para la
administración.
5. CONTROL Y VALORIZACIÓN DE LA MATERIA PRIMA EN LA PRODUCCIÓN
La obtención del costo de producción implica seguir el proceso de fabricación
desde que la materia prima pasa a través de los diversos departamentos
productivos, hasta llegar al estado del producto terminado. Para un mejor
control, se establecen cuatro etapas a las que es es sometida la materia prima
y a las cuales les corresponde un control contable pertinente:
1era. Etapa.-
Es cuando la materia prima se adquiere de los diversos proveedores o del
proveedor indicado para abastecer al área productiva y ha superado las
exigencias del control para su adquisición: calidad, costo, pago,
consistencia, etc., generándose el asiento del costo por la adquisición de la
materia prima.
2da. Etapa.-
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Cuando la materia prima adquirida se almacena en lugares especiales y
adecuados para su posterior utilización; se genera en este caso un asiento
contable de almacenamiento previo control administrativo del recurso.
3era. Etapa.-
Es cuando la materia prima es retirada del almacén por el hecho que el
área productiva la solicita para su transformación; en este caso se genera
un asiento contable de retiro de recursos del almacén, lógicamente con la
observancia del control administrativo del caso.
4ta Etapa.-
Es cuando la materia prima ingresa al Área Productiva para su utilización o
tratamiento a través del concurso de la Mano de Obra Directa y el Auxilio de
los Gastos Indirectos, para efectos de convertirlo en Productos Terminados.
6. PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
Es la cantidad de unidades que se determinan como acabadas en cada
proceso, es decir parte de ellas no están totalmente terminadas.
La producción equivalente también considera a las unidades en proceso, de
acuerdo al grado de avance de su elaboración.
Si tenemos por ejemplo 150 unidades a la mitad de su acabado, su
equivalencia será a 75 unidades terminadas.
Las mismas unidades a un tercio de su acabado, representan 50 unidades
terminadas.
De igual manera se procede con las unidades en proceso, toma en cuenta el
avance porcentual de su acabado.
Por lo tanto las Unidades Terminadas más las Unidades en Proceso dan lugar a
la Producción Equivalente.
La producción equivalente sirve de base para el cálculo del costo unitario.
Cálculo de la producción equivalente
Elemento Unidades
Terminadas y
Unidades
Terminadas y
Avance Porcentual
de las Unidades en
Producción
Equivalente
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Transferidas no Transferidas Proceso Total
MP
MOD
GIFP
7. COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
Para conocer el Costo Unitario Equivalente basta dividir el Costo de inversión
entre la Producción Equivalente.
Cálculo del costo unitario equivalente
Detalle Costo de
Inversión
Producción Equivalente Costo Unitario
Equivalente
Materia Prima
Mano de Obra D.
Gastos Indirectos
/
/
/
8.- CALCULO DEL COSTO DE LAS UNIDADES TERMINADAS
El costo unitario equivalente se multiplica por las unidades terminadas y se
determina el Costo de las Unidades Terminadas.
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Equivalente
Costo Total de las
Unidades Terminadas
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos
Total
x
x
x
9. CÁLCULO DEL COSTO DE LAS UNIDADES EN PROCESO
El costo unitario equivalente se multiplica por las unidades en proceso avanzados y
se determina el Costo de las Unidades en Proceso.
Detalle Unidades
en Proceso
Costo Unitario
Equivalente
Costo Total de las
Unidades en Proceso
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos
Total
x
x
x
A continuación observemos y trabajemos los casos de aplicación de los Costos
por Proceso:
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________________________________________________________________________________ 14 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
CASO 1
Costos por proceso cuando la empresa realiza sus operaciones en un solo
Departamento Productivo.
Una Empresa Industrial para su período de Producción realiza en su único
Departamento Productivo las siguientes operaciones:
Pretende producir 15,000 Unidades de Producto “x” al iniciar su Proceso Productivo
logró lo siguiente:
Unidades Terminadas y Transferidas 12,000
Unidades en Proceso 3,000
El avance de Unidades en Proceso alcanzo el Porcentaje siguiente:
MP 80%
MOD 60%
GIFOP 80%
Para lograr este propósito la empresa ha Invertido:
MP 24,000
MOD 18,000
GIFOP 14,000
56,000
Se solicita lo siguiente:
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1. Calcular la Producción Equivalente
2. Calcular el Costo Unitario Equivalente
3. Calcular el Costo de las Unidades Terminadas
4. Calcular el Costo de las Unidades en Proceso
5. Efectuar la Comprobación y /o Justificación de la Inversión
6. Contabilizar en Cuenta de Costos
7. Almacenar las Unidades Terminadas
8. Vender el 100% Unidades Terminadas más una Utilidad del 40% más el IGV
9. Registro de la Venta
10. Registro del Costo de Venta
11. Preparar el Informe de Costo de Producción y
12. El Cuadro Control de Costo Unitario.
DESARROLLO DEPARTAMENTO I
1. Cálculo de la Producción Equivalente
2. Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Costo Unitario Equivalente = Costo Inversión
Producción Equivalente
Detalle Costo
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 24,000.00 / 14,400.00 = 1.666666667
MOD 18,000.00 / 13.800.00 = 1.304347826
GIFOP 14,000.00 / 14,400.00 = 0.972222222
TOTAL 56,000.00 42,600.00 3.943236715
3. Comprobación de la Inversión 56,000
Detalle Unid.
Term.
Unid. Term.
y no Term.
Unid. en Proceso
3,000 Avance %
Prod.
Equiv.
MP 12,000.00 0.00 2,400.00 80% 14,400.00
MOD 12,000.00 0.00 1,800.00 60% 13,800.00
GIFOP 12,000.00 0.00 2,400.00 80% 14,400.00
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Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
Detalle Unidad
Terminada
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades
Terminadas y Transferidas
MP 12,000.00 X 1.666666667 = 20,000.00
MOD 12,000.00 X 1.304347826 = 15,652.17
GIFOP 12,000.00 X 0.972222222 = 11,666.67
TOTAL 3.943236715 47,318.84
Costo de las Unidades en Proceso
Detalle Unidades Proc.
3,000 Avance %
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades
en Proceso
MP 2,400.00 80% X 1.666666667 = 4,000.00
MOD 1,800.00 60% X 1.304347826 = 2,347.83
GIFOP 2,400.00 80% X 0.972222222 = 2,333.33
TOTAL 3.943236715 8,681.16
Resumen: Costo de unidades terminadas 47,318.84
Costo de unidades en proceso 8,681.16
Total Inversión 56,000.00
INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN
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________________________________________________________________________________ 17 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Cálculo Costo Unitario en Proceso:
CUPP = 8,681.16/ 2,000 = 2.89372
Cálculo de la venta
Anexo 1
Costo Unitario 3.943236715
+ % Utilidad 40% 1.577294686
Valor de Venta Unitario 5.520531401 x
Unidades Vendidas 12,000.00
= Valor Total 66,246.38
+ IGV 18% 11,924.34
= Precio de Venta Total 78,170.72
============
Cálculo del Costo de venta
Detalle Departamento I Costo T
Costo U
Costo departamento actual
Transferencia durante el mes
Costo adicional de unidades perdidas
Total costo ajustado
Costo en el departamento actual
Costo de materia prima 24,000.00 1.666666667
Costo de mano de obra directa 18,000.00 1.304347826
Costo de gastos indirectos de fabricación 14,000.00 0.972222222
Costo total del departamento 56,000.00 3.943236715
Costo acumulado total 56,000.00 3.943236715
Costo de unidades terminadas transferidas 47,318.84 3.943236715
Costo UT Y N T 0.00 0.00
Costo de unidades en proceso 8,681.16 2.89372
Verificación del costo acumulado 56.000.00
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Anexo 2
Costo Unitario 3.943236715 x
Unidades Vendidas 12,0000
Costo de Venta 47,318.84
==========
Cuadro Control de Costo Unitario
Detalle C.U Dpto. I
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos de F
1.666666667
1.304347826
0.972222222
Total 3.943236715
Diario General
Nº Fecha Glosa Cod Nº Nº de Cód. Denominacion Debe Haber
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________________________________________________________________________________ 19 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Corre corr Doc.
sust
1
2
3
4
11/11
11/11
11/11
Registro de
la inversión
en el
departamen
to I
--------
Registro de
almacenami
ento de
productos
terminados y
en proceso
------- ----------
Venta de
productos
terminados
---------- -------
Registro del
costo de
venta de las
Unidad
terminadas
------- --------
92
79
21
23
71
12
40
70
69
21
Costo de Producción
921 Departamento I
921.1 MP 24,000
921.2 MOD 18,000
921.3 GIFP 14,000
Gastos Imputables a C
791 Cargas imp. a Costos G
------------- ------------------
Productos Terminados
21.1 Productos
Manufacturados
21.1.1 MP 20,000
21.1.2 MOD 15,652.17
21.1.3 GIFP 11,666.67
Producción en Proceso
23.1 Proceso de Manufactura
23.1.1 MP 4,000
23.1.2 MOD 2,347.83
23.1.3 GIFP 2,333.33
Variación de la producción
almac
71.1 P. Terminados
47,318.84
71.3 P. Proceso
8,681.18
------------------ -----------
Cuentas por Cobrar Comerc –
Ter
121 facturas
Tributos y Aportes
4011 IGV
Ventas
702 Productos terminados
---------------- ----------------
Costo de Venta
692 Productos Terminados
Productos Terminados
21.1 Productos
Manufacturados
------------- ----------------------
56,000
47,318.84
8,681.16
78,170.72
47,318.84
56,000
56,000
11,924.34
66,246.38
47,318.84
CASO 2
Costo por Proceso cuando la empresa realiza sus operaciones y se presentan
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________________________________________________________________________________ 20 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Unidades Terminadas Transferidas, Unidades Terminadas y no Transferidas y
Unidades en Proceso.
Una Empresa Industrial para su período de producción realiza en su único
departamento productivo las siguientes operaciones:
Pretende producir 16,000 unidades del producto x, logrando lo siguiente:
Unidades Terminadas y Transferidas 12,000
Unidades Terminadas y no Transferidas 2,000
Unidades en Proceso 2,000
Avance de las Unidades en Procesos:
Materia prima 60%
MOD 40%
GIFOP 20%
Para lograr el propósito se Invierte:
MP 18,000
MOD 22,000
GIFOP 14,000
54,000
Se solicita lo siguiente:
1. Calcular Producción Equivalente
2. Calcular el Costo Unitario Equivalente
3. Calcular del Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
4. Calcular del Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
5. Calcular el Costo de las Unidades en Proceso
6. Efectuar la Comprobación de la Inversión
7. Contabilizar en Cuenta de Costos
8. Almacenar
9. Vender el 100% Unidades terminadas y transferidas más una Utilidad del 38%
más el IGV
10. Registro de la Venta
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________________________________________________________________________________ 21 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
11. Registro del Costo de Venta
12. Preparar el Informe de Costo de Producción y
13. El Cuadro Control de Costo Unitario.
DESARROLLO DEL CASO 2
1. Cálculo de la Producción Equivalente
2. Determinación del Costo Unitario Equivalente
Costo Unitario Equivalente = Costo Inversión
Produc.Equiv.
Detalle Costo
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 18,000.00 / 15,200.00 = 1.184210526
MOD 22,000.00 / 14.800.00 = 1.486486486
GIFOP 14,000.00 / 14,400.00 = 0.972222222
TOTAL 54,000.00 3.642919235
3. Comprobación de la Inversión
Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades
Terminadas y Transf.
MP 12,000.00 X 1.184210526 = 14,210.53
MOD 12,000.00 X 1.486486486 = 17,837.84
Detalle Unidades terminadas
Unidades terminadas y no Transf
Unidades en proceso 2,000 %
Produccion Equivalente
MP 12,000.00 2,000.00 1,200.00 60% 15,200.00
MOD 12,000.00 2,000.00 800.00 40% 14,800.00
GIFOP 12,000.00 2,000.00 400.00 20% 14,400.00
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________________________________________________________________________________ 22 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
GIFOP 12,000.00 X 0.972222222 = 11,666.67
TOTAL 3.642919235 43,715.03
Costo de Unidades Terminadas y no Transferidas
Detalle Uni. Term y
No Transf.
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades en
Proceso
MP 2,000.00 X 1.184210526 = 2,368.43
MOD 2,000.00 X 1.486486486 = 2,972.97
GIFOP 2,000.00 X 0.972222222 = 1,944.44
TOTAL 3.642919235 7,289.84
Costo de las Unidades en Proceso
Detalle Unidades
Proceso.
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades en
Proceso
MP 1,200.00 X 1.184210526 = 1,421.05
MOD 800.00 X 1.486486486 = 1,189.19
GIFOP 400.00 X 0.972222222 = 388.89
TOTAL 3.64299235 2,999.13
RESUMEN:
Costo de Unidades Terminadas y Transferidas 43,715.03
Costo de Unidades Terminadas y No Transferidas 7,289.84
Costo de Unidades en Proceso 2,999.13
Costo de Inversión Total 54,000.00
ANEXO Nº 1 VENTA
Costo Unitario 3.642919235
+ % Utilidad 38% 1.3843093074
Valor unitario 5.042926996195 x
(*) Las unidades vendidas 100% 12,000.00
= Valor de venta total 60,515.12
+ IGV 18% 10,892.72
= Precio de venta total 71,407.84
=============
ANEXO N. 2 COSTO DE VENTA
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 23 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo Unitario 3.642919235
(*) Unidades vendidas 12,000.00
Costo total 43,715.0308
==========
INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN
Calculo del costo unitario en proceso
CUPP = CTUP = 2,999.13 = 1.499565
UTP 2,000
Cuadro control de costos unitarios
Detalle C.U Dpto I
M.P
MOD
GIFOP
1.814210526
1.486486486
0.972222222
TOTAL
3.642919235
92 Costo de Producción 54,000
921.1 Departamento I
921.1 Materia Prima 18,000
Detalle
Depart5amanto I Costo
Total
Costo
Unitario
Costo departamento actual
Transferencia durante el mes
Costo adicional de unidades perdidas
Total costo ajustado
Costo en el departamento actual
Costo de materia prima 18,000.00 1.184210526
Costo de mano obra directa 22,000.00 1.486486486
Costo de gastos indirectos 14,000.00 0.972222222
Costo total del departamento 54,000.00 3.642919235
Costo acumulado total 54,000.00 3.642919235
Costo de unidades terminadas 43,715.03 3.642919715
Costo de unidades terminadas y no transferidas 7,285.84 3.642919715
Costo unidades en proceso 2,999.13 1.499565
Verificación del costo acumulado 54.000.00
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 24 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
921.2 Mano de obra directa 22,000
921.3 Gastos Indirectos 14,000
79 Cargas imputables a cta de costos y gastos 54,000
791 Cargas imputable a cta de costos y gastos
1/11 registro de la inversión
--------------- ------------------
21 Productos Terminados 51,000.87
21. 1.1Productos manufacturados terminados
21. 1.1.1 Materia Prima 14,210.03
21.1.1.2 Mano de obra directa 17,837.84
21.1.1.3 Gastos indirectos de producción 11,666.67
21.1.2. Productos manufacturados no transferidos
21.1.2.1 Materia Prima 2,368.43
21.1.2.2 Mano de obra directa 2,972.97
21. 1.2.3 Gastos indirectos de producción 1,944.44
23 Producción en Proceso 2,999.13
23.1 Proceso de manufactura
231.1 Materia Prima 1,421.05
231.2 Mano de obra directa 1,189.19
231.3 Gastos Indirecto de Producción 388.89
71 Variación de la Producción 54,000
711.1 Productos terminados transferidos 43,715.03
711.2 Productos terminados no Transf. 7,285.84
711.3 Producción en proceso 2,999.13
1/11 registro del costo de las unidades
Terminadas y en proceso.
------------------ -----------------------
12 Cuentas por cobrar comerciales terceros 71,407.84
121 Facturas por cobrar
70 Ventas 60,515.12
702 Productos terminados
40 tributos y aportes al sistema 10,892.72
4011 IGV
1/11 registro de la venta
-------------------- -----------------------
69 Costo de Venta 43,715.03
692 Productos terminados
21Productos terminados 43,715.03
21.1 Productos manufacturados
1/11 registro del costo de las unidades vendidas
-------------------- -------------------------
CASO 3
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 25 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo por Proceso cuando la empresa realiza sus operaciones en dos Departamentos
Productivos y se presentan unidades malogradas en ambos Departamento.
Una empresa industrial ha realizado lo siguiente:
DEPARTAMENTO I
Pretende producir 90,000 unidades
Para lograr dicho objetivo invierte:
MP 24,750.00
MOD 11,250.00
GIFOP 3,750.00
TOTAL 39,750.00
Iniciado el proceso ha logrado lo siguiente:
Producción terminada y transferida 67,500.00 Unidades
Producción en proceso 15,000.00 Unidades
Unidades Malogradas 7,500.00 Unidades
El avance de los productos en procesos es :
MP 100%
MOD 50%
GIFOP 50%
Se solicita:
1. El Cálculo de la Producción Equivalentes
2. El Cálculo del Costo Unitario Equivalente
3. Cálculo del Costo de Unidades Terminadas
4. Cálculo de las Unidades en Proceso
5. Comprobación o Justificación de la Inversión
6. Datos al Informe de Costos de Producción
7. Cuadro Control de Costo Unitario
8. La Contabilización de las Operaciones Departamento I
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 26 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Nota: Cuando existen Unidades Pérdidas en el Departamento I estos deben obviarse
(no tomar en cuenta) debe trabajarse solamente con las Unidades Buenas, esto solo
sucede en el Primer Departamento.
DEPARTAMENTO II
Se reciben 67,500.00 unidades del departamento I de los cuales iniciado el proceso
se ha logrado lo siguiente:
Unidades terminadas y transferidas 60,000.00
Unidades terminadas y no transferidas 3,000.00
Unidades en proceso 2,500.00
Unidades malogradas 2,000.00
El avance de las Unidades en Proceso es:
MP 80%
MOD 60%
GIFOP 40%
La empresa invierte lo siguiente:
MP 32,000.00
MOD 21,000.00
GIFOP 18,000.00
71,000.00
Se solicita lo siguiente:
1. Calcular la pérdida total
2. Calcular el Costo Adicional de la Unidad Perdida
3. Calcular la Producción Equivalente
4. Calcular el Coso Unitario Equivalente
5. Calcular el Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
6. Calcular el Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
7. Calcular el Costo de las Unidades en Proceso
8. Calcular la Inversión Acumulada
9. Contabilización Costo por Departamentos
10. Almacenamiento
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 27 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
11. Venta de las unidades terminadas más 38% de utilidad más IGV
12. Cálculo del costo de venta
13. Informe de Costo de Producción
14. Cuadro de Control del Costo Unitario.
DESARROLLO
Departamento I
1. Cálculo de la Producción Equivalente
2. Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Costo Unitario Equivalente = Costo de Inversión
Producción Equivalente
Detalle Costo
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 24,750.00 / 82,500.00 = 0.30
MOD 11,250.00 / 75.000.00 = 0.15
GIFOP 3,750.00 / 75,000.00 = 0.05
TOTAL 39,750.00 232,500.00 0.50
3. Comprobación de la Inversión 39,750.00
Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
Detalle Unidades
terminadas
Costo unitario
equivalente
Costo de unidades
terminadas y no
transferidas
MP 67,500.00 X 0.30 = 20,250.00
MOD 67,500.00 X 0.15 = 10,125.00
GIFOP 67,500.00 X 0.05 = 3,375.00
0.50L 33,750.00
Detalle Unidades
Term.
Unid. Term.
Y No Term.
Unid. en Proceso
15000 Avance %
Prod.
Equiv.
MP 67,500.00 0.00 15,000.00 100% 82,500.00
MOD 67,500.00 0.00 7,500.00 50% 75,000.00
GIFOP 67,500.00 0.00 7,500.00 50% 75,000.00
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 28 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo de las Unidades en Proceso
Detalle Unidades en
Proceso.
Costo unitario
equivalente
Costo Total de
unidades en proceso
MP 15,000.00 X 0.30 = 4,500.00
MOD 7,500.00 X 0.15 = 1,125.00
GIFOP 7,500.00 X 0.05 = 375.00
0.50 6,000.00
Comprobación: Costo de unidades terminadas 33,750
Costo de unidades en proceso 6,000
39,750
DESARROLLO
DEPARTAMENTO II
1. Pérdida Total = Unidades Perdidas x El Costo Unitario anterior
2,000.00 x 0.50 = 1,000.00
2. Costo Adicional de Unidades Perdidas
CAUP = Pérdida Total =
Unidades Buenas
CAUP = 1,000.00/ 65,500.00 = 0.015267176
3. Cálculo de la Producción Equivalente
4. Cálculo del Costo Unitario equivalente
Costo Unitario Equivalente = Costo Inversión
Producción Equivalente
Detalle Costo de
Inversión
Produccion
equivalente
Costo unitario
equivalente
MP 32,000.00 / 65,000.00 = 0.492307692
MOD 21,000.00 / 64.500.00 = 0.325581395
GIFP 18,000.00 / 64,000.00 = 0.281250000
TOTAL 71,000.00 1 1.0991239088
Detalle Unidades
Terminadas
Unid. Term.
y No Term.
Avance de las
Unidades en
Proceso 2500
Producción
Equivalente
MP 60,000.00 3,000. 2,000 80% 65,000.
MOD 60,000.00 3,000. 1,500 60%. 64,500.
GIFOP 60,000.00 3,000. 1,000 40% 64,000.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 29 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
5. Comprobación de la Inversión
Costo de las Unidades Terminadas
Detalle Unidades
terminadas
Costo unitario
acumulado
Costo total de unidades
terminadas
MP 60,000.00 X 0.79987195 = 47,992.32
MOD 60,000.00 X 0.480121829 = 28,807.31
GIFOP 60,000.00 X 0.334412484 = 20,064.75
96,864.38
Costo de las Unidades Terminadas y No Terminadas
Detalle Unidades
terminadas y
no
transferidas
Costo unitario
equivalente
Costo total de unidades
terminadas y no
transferidas
MP 3,000.00 X 0.79987195 = 2,399.62
MOD 3,000.00 X 0.480121829 = 1,440.37
GIFOP 3,000.00 X 0.334412484 = 1,003.24
TOTAL 4,843.22
Costo de las Unidades en Proceso
Unidades totales en proceso departamento II por el costo unitario anterior
Detalle Unidades en
proceso
Costo unitario
Costo de Unidades en
Proceso
MP 2,500.00 X 0.30 = 750.00
MOD 2,500.00 X 0.15 = 375.00
GIFOP 2,500.00 X 0.05 = 125.00
0.50 1,250.00
Unidades totales en proceso departamento II por el costo adicional de
unidades perdidas.
Detalle Unidades
totales en
proceso
Costo adicional de
unidades perdidas
Costo total de
Unidades en Proceso
MP 2,500.00 X 0.007564258 = 18.910655
MOD 2,500.00 X 0.004540433 = 11.35108
GIFOP 2,500.00 X 0.003162484 = 7.90621
TOTAL 1.099139088 38,167.94
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 30 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Unidades en Proceso avance del departamento II por costo unitario de su
departamento
Detalle Unidades en
proceso
Avance
Costo unitario
del departamento II
Costo total de
unidades en
proceso
MP 2,000.00 X 0.492307692 = 984.6154
MOD 1,500.00 X 0.325581395 = 488.3721
GIFOP 1,000.00 X 0.281250000 = 281.2500
1,754.2375
Costo Total de Unidades en Proceso: 3,042.4094
Resumen del Costo de Inversión Acumulada:
Costo de unidades terminadas y transferidas 96,864.38
Costo de unidades terminadas y no transferidas 4,843.22
Costo de unidades en proceso 3,042.40
Total Inversión Acumulada 104,750.00
CUADRO DE CONTROL COSTO UNITARIO
INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN
Detalle
Departamento I Departamento II Costo
Total
Costo
Unitario
Costo
total
Costo
unitario
Costo departamento actual
Transferencia durante el mes 33,750. 0.50
Costo adicional de unidades perdida 0.015267176
Total costo ajustado 33,750. 0.515267176
Costo en el departamento actual
Costo de MP 24,750.00 0.300 32,000. 0.492307692
Elem C.UD I CUD II Total % CAUP CUA AL D II
MP 0.30 0.492307692 0792307692 49.54588994 0.00756426 0.799871950
MOD 0.15 0.325581395 0.475581395 29.73983933 0.00454043 0.480121829
GIFOP 0.05 0.281250000 0.331250000 20.71427073 0.00316248 0.334412484
TOTAL 0.50 1.099139088 1.599139088 100 0.01526718 1.614406263
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 31 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo de MOD 11,250.00 0.150 21,000 0.325581395
Costo de GIFP. 3.750.00 0.050 18,000. 0.258125
Costo del departamento 39,750.00 0.500 71,000 1.09139088
Costo acumulado total 39,750.00 0.500 104,750 1.614406263
Costo total de unidades terminadas 33,750.00 0.500 96,864.38 1.614406263
Costo total de unid term y no transf 0.00 4,843.22 1.614406263
Costo de unidades en proceso 6,000.00 0.400 3,042.40 1.21696217
Verificación del costo acumulado 39.750.00 104,750.00
Calculo del costo de unidades en proceso
CUPP = CTPP/UP 6,000.00 0.400
15,000.00
Cálculo de la venta
Costo unitario: 1.614406263
38% de utilidad 0.613474379
Valor unitario 2.227880642 x
Unidades vendidas 60,000
Valor Total 133,672.84 x
IGV 18% 24,061.11
Precio de Venta 157,733.95
Cálculo del Costo de Venta 96,864.38
Diario General
Nº
Corre
Fecha Glosa Cód Nº
corr
Nº de
docum
sustent
Códig Denominacion Debe Haber
1
2
11/11
11/11
Registro de la
inversión en el
departamento I
-------- --------
Registro de
transferencia
del costo de las
unidades
terminadas del
departamento I
al
departamento II
92
79
92
92
Costo de Producción
921 Departamento I
921.1 MP 24,750
921.2 MOD 11,250
921.3 GIFP 3,750
Gastos Imputables a C
791 Cargas imp. a Costos G
------------- --------------------
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP 20,250
922.2 MOD 10,125
922.3 GIFP 3,375
Costo de Producción
921 Departamento I
921.1 MP 20,250
39,750
33,750
39,750
33,750
CUPP = CTPP/UP 3,042.41 1.21696217 2,500.00
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 32 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
3
4
5
6
11/11
11/11
11/11
--------- ------
Registro del
costo de
inversión el
departamento II
------- ----------
Registro de
almacenamient
o de las
unidades
terminadas y no
terminadas y
las unidades en
proceso, del
departamento II
------- ---------
Registro del
costo de venta
de las Unidad
terminadas
------- --------
registro del
costo de venta
de las unidades
terminadas
92
79
21
23
71
12
40
70
69
21
921.2 MOD 10,125
921.3 GIFP 3,375
-------------- -----------------
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP 32,000
922.2 MOD 21,000
922.3 GIFP 18,000
Gastos Imputables a Cta. de C
791 Cargas imp. a Costos y Gastos
---------------- ---------------------
Productos Terminados
21.1 P. Manufacturados T 96,864.38
21.1.1 MP 47,992.32
21.1.2.MOD 28,807.31
21.1.3 GIFP 20,064.75
21.2 P. Manufacturados N.T 4,843.23
21.2.1. MP 2,399.62
21.2.2. MOD 1,440.37
21.2.3. GIFP 1,003.24
Producción en Proceso
23.1 Proceso de Manufactura
Variación de la producción Almac
71.1 P. Terminados y T 96,864.38
71.2 P. Terminados NT 4,843.23
71.3 P. Proceso 3,042.41
----------------------- -------------------------
Cuentas por Cobrar Comerc – Ter
121 facturas
Tributos y Aportes al Sistema
4011 IGV
Ventas
702 Productos terminados
---------------- -------------------------
Costo de Venta
692 Productos Terminados
Productos Terminados
21.1 Productos Manufacturados
------------- ----------------------
71,000
101707.61
3,042.41
157,733.95
96,864.38
71,000
104,750
24,061.11
1133,672.84
96,864.38
CASO 4
Costo por Proceso cuando la empresa realiza sus operaciones en tres
departamentos productivos y se presentan Unidades Terminadas y Transferidas,
Unidades Terminadas y No transferidas, así como también Unidades en Proceso
Empresa Industrial SANDOZ PERU S.A. Elabora su producto en tres departamentos
productivos y presenta la información siguiente:
DEPARTAMENTO I
Unidades a producirse 75,000
Se terminaron y transferidos al departamento II 60,000
Producción en Proceso 12,000 Unidades
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 33 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Unidades Malogradas 3,000 Unidades
El avance de los productos en proceso es el 100% MP, 35% MOD y 35% GIF la
inversión realizada fue:
MP 23,520.
MOD 17,360.
GIFP 3,125.
TOTAL 44,005
NOTA: Cuando existen unidades perdidas en el departamento I estos deben
obviarse (no tomar en cuenta) debe trabajarse solamente con las unidades
buenas, esto solo sucede en el primer departamento.
DEPARTAMENTO II
Se reciben 60,000 unidades del departamento I de los cuales iniciado el proceso se
ha logrado lo siguiente:
Unidades terminadas y transferidas 53,000
Unidades terminadas y no transferidas 0
Unidades en proceso 4,500
Unidades malogradas 2,500
El avance de los productos en proceso es igual al 33.333% en cuanto se refiere a la
Mano de Obra Directa y Gastos Indirectos.
La Inversión realizada fue:
MP 0.00
MOD 12,544.00
GIFOP 9,408.00
TOTAL 21,952.00
DEPARTAMENTO III
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 34 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Se reciben 53,000 unidades del departamento II de los cuales se ha logrado lo
siguiente:
Unidad terminada y transferidas 46,000 al Almacén
Unidades en Proceso 7,000
El avance de los productos en proceso es: 60% MOD y 60% GIFP
La Inversión realizada fue:
MP 0.00
MOD 7,862.00
GIFOP 5,242.00
TOTAL 13,104.00
Se solicita lo siguiente:
1. Calcular la pérdida total
2. Calcular el costo adicional de unidades perdidas.
3. Calcular la Producción Equivalente por Departamento
4. Calcular el Costo Unitario Equivalente
5. Calcular el costo de las unidades terminadas y transferidas
6. Calcular el costo de las unidades terminadas y no transferidas
7. Calcular el costo de las unidades en proceso
8. Comprobación de la inversión
9. Contabilización por departamentos
10. Almacenar
11. Venta 80% de las Unidades más 36% de utilidad más la aplicación del IGV
12. Calcular el Costo de Venta
13. Informe de Costo de Producción
14. Cuadro de Control del Costo Unitario.
DESARROLLO
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 35 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
DEPARTAMENTO I
1. Cálculo de la Producción Equivalente
2. Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Costo Equivalente = Costo de Inversión
Producción Equivalente.
Detalle Costo de
inversión
Produccion
equivalente
Costo unitario
equivalente
MP 23,520 / 72,000. = 0.366666667
MOD 17,360 / 64.200. = 0.2704049844
GIFOP 3,125 / 64,200. = 0.0486760125
TOTAL 44,005 0.6457476636
3. Comprobación de la Inversión
Costo de las Unidades Terminadas
Detalle Unidades
terminadas
Costo unitario
equivalente
Costo total de
unidades
terminadas
MP 60,000 X 0.366666667 = 19,600.00
MOD 60,000 X 0.2704049844 = 16,224.30
GIFOP 60,000 X 0.0486760125 = 2,920.56
TOTAL 38,744.86
Costo de las Unidades en Proceso
Detalle Unidades
en proceso
Costo unitario
equivalente
Costo total de unidades
en proceso
MP 12,000. X 0.33 = 3,920.00
MOD 4,200. X 0.27 = 1,135.70
GIFOP 4,200 X 0.05 = 204.44
TOTAL 0.65 5,260.14
44,005.00
Detalle Unidades
terminadas
Unid Term
y no Trasnf
Unidades en
proceso
12,000
Producción
equivalente
MP 60,000 0.00 12,000 100% 72,000
MOD 60,000 0.00 4,200 35% 64,200
GIFOP 60,000 0.00 4,200 35% 64,200
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 36 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
DESARROLLO
DEPARTAMENTO II
Pérdida Total = Unidades Perdidas x el Costo unitario anterior
2,500.00 x 0.64557476636 = 1,614.3691589
Costo Adicional de Unidades Perdidas
CAUP = Pérdida Total
Unidades Buenas
CAUP = 1,614.37/ 57,500.00 = 0.028075985
Cálculo de la producción equivalente
Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Costo Unitario = Costo Inversión
Producción Equivalente.
Detalle Costo
inversión
Produccion
equivalente
Costo
unitario equivalente
MP 0.00 / 0.00 = 0.000000000
MOD 12,544.00 / 54.500. = 0.230165138
GIFOP 9,408.00 / 54,500. = 0.172623853
TOTAL 21,952.00 0.402788991
COMPROBACIÓN DE LA INVERSIÓN
Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
Detalle Unidades
terminadas
Costo unitario
Acumulado
Costo de unidades
terminadas
MP 53,000. X 0.335413608 = 17,776.92
MOD 53,000. X 0.513973563 = 27,240.60
GIFOP 53,000. X 0.227225469 = 12,042.95
TOTAL 57,060.47
Detalle Unidades
terminadas
Unid Term
y no Trasnf
Unidades
en proceso
Produccion
equivalente
MP 0.00 0.00 0.00 0.00
MOD 53,000.00 0.00 1,500.00 54,500.00
GIFOP 53,000.00 0.00 1,500.00 54,500.00
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 37 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo de las Unidades en Proceso
Unidades en proceso total del departamento II por el CU DPT I
Detalle Unidades en
proceso.
Costo unitario
Costo total de unidades
en proceso
MP 4,500. X 0.326666667 = 1,470.00
MOD 4,500. X 0.270404984 = 1,216.82
GIFOP 4,500. X 0.048676012 = 219.04
TOTAL 0.645747664 2,904.86449
Unidades en proceso total del departamento II por el x CAUP
Detalle Unidades
totales en
proceso
Costo adicional de
unidades perdidas
Costo total de
unidades en
proceso
MP 4,500. X 0.008746941 = 39.36124
MOD 4,500. X 0.013403441 = 60.31549
GIFOP 4,500. X 0.005925603 = 26.66521
TOTAL 0.028075985 126.31934
Unidades en proceso, avance del departamento II por su CU DPTO II
Detalle Unidades
en proceso
Costo unitario
Costo total de unidades
en proceso
MP 00. X 0.000000000 = 0.0000000
MOD 1,500. X 0.230165138 = 345.2770642
GIFOP 1,500. X 0.172623853 = 258.9357982
TOTAL 0.402788991 604.1834862
Costo Total de unidades en proceso 3,636.39
Comprobación de la Inversión Acumulada Departamento II
Costo de Unidades Terminadas y Transferidas 57,060.47
Costo de Unidades Terminadas y no Transferidas 0.00
Costo de Unidades en Proceso 3,636.39
Inversión Acumulada 60,696.86
DEPARTAMENTO III
1. Cálculo de la Producción Equivalente
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 38 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Determinación del Costo Unitario Equivalente
Costo Unitario Equivalente = Costo de Inversión
Producción Equivalente
Detalle Costo
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 0.00 / 0.00 = 0.000000000
MOD 7,862.00 / 50.200.00 = 0.156613546
GIFOP 5,242.00 / 50,200.00 = 0.104422311
TOTAL 13,104.00 0.261035857
2. Comprobación de la Inversión
Costo de las Unidades Terminadas
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Acumulado
Costo de Unidades
Terminadas
MP 46,000.00 X 0.335413608 = 15,429.03
MOD 46,000.00 X 0.670587109 = 30,847.01
GIFOP 46,000.00 X 0.331647779 = 15,255.80
TOTAL 61,531.83
Costo de las Unidades en Proceso
Unidades en proceso x Costo Unitario del Departamento I
Detalle Unidades en
Proceso
Total
Costo Unitario
Departamento I
Costo de Unidades en
Proceso
MP 7,000. X 0.326666667 = 2,286.67
MOD 7,000. X 0.270404984 = 1,892.83
GIFOP 7,000. X 0.048676012 = 340.73
TOTAL 4,520.23364
Detalle Unidades
terminadas
Unidades
terminadas y no
transferidas
Unidades
en proceso
avance
Produccion
Equivalente.
MP 0. 0. 0. 0.
MOD 46,000. 0. 4,200. 50,200
GIFOP 46,000. 0. 4,200. 50,200
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 39 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Unidades en proceso total del departamento III por el Costo Unitario del
departamento II
Detalle Unidades en
Proceso Total
Costo Unitario
Departamento II
Costo de Unidades en
Proceso
MP 7,000. X 0.000000000 = 0.00000000
MOD 7,000 X 0.230165138 = 1,611.15596330
GIFOP 7,000. X 0.172623853 = 1,208.36697248
TOTAL 2,819.5229358
Unidades en proceso x Costo Adicional de Unidades Perdidas
Detalle Unidades
Proceso
Costo Adicional de
Unidades Perdidas
Costo de Unidades En
Proceso
MP 7,000. X 0.008746941 = 61.22859
MOD 7,000. X 0.013403441 = 93.82409
GIFOP 7,000. X 0.005925603 = 41.47922
TOTAL 0.028075985 196.531898
Unidad en proceso avance x Costo Unitario del Departamento III
Detalle Unidades en
Proceso Avance.
Costo Unitario
Costo de Unidades En
Proceso
MP 0.00 X 0.000000000 = 0.00000000
MOD 4,200. X 0.156613546 = 657.77689243
GIFOP 4,200. X 0.104422311 = 433.57370518
TOTAL 0.261035857 1,096.3505976
RESUMEN:
Costo de Unidades Terminadas. 61,531.83
Costo de Unidades en Proceso 8,632.64
Total 70,164.47
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 40 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
CUADRO DE CONTROL COSTO UNITARIO
Informe de Costo de Producción Por Departamentos
Detalle Departamento I Departamento II Departamento III Costo Total Costo unitario Costo Total Costo unitario Costo Total Costo unitario
COSTO DEP ACTUAL
TRRANFERENCIA DURANTE EL MES 38,744.86 0.645747664 57,060.47 1.076612640
COSTO ASIC. POR UNID. PERDIDA 0.028075985
TOTAL COSTO AJUSTADO 38,744.86 0.673823649
COSTO EN EL DEPART. ACTUAL
COSTO DE MATERIA PRIMA 23,520.00 0.326666667 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 17,360.00 0.270404984 12,544.00 0.230165138 7,862 0.1566135456
COSTO DE GAST. IND. DE FABRIC. 3,125.00 0.048676012 9,408.00 0.172623853 5,242 0.104422311
COSTO TOTAL DEL DEPARTAMENTO 44,005.00 0.645747664 21,952.00 0.402788991 13,104 0.261035857
COSTO ACUMULADO TOTAL 44,005.00 0.645547664 60,696.86 1.076612640 70,164.47 1.337648496
COSTO UNID. TERMINADO TRANSF. 38,744.86 0.645547664 57,060.47 1.076612640 61,531.83 1.337648496
COSTO UNID TERMINADO NO TRANS. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0
COSTO DE UNID EN PROCESS 5,260.14 0.4383450 3,636.39 0.80808665 8,632.84 1.2332628571
VERIFICACIÓN COSTO ACUMULADO 44,005.00 60,696.86 70,164.47
CUPP = CTPP/UP 5,260.14 0.438
12,000.00
CUPP = CTPP/UP 3,636.39 0.80808665
4,500.00
Detalle C.UD I CUD II TOTAL % CAUP CUA AL D II CUD III Total
M P 0.326666667 0 0.326666667 31.15453001 0.008746941 0.3354136080 0 0.335413608
MOD 0.2704049844 0.230165138 0.500570122 47.73987823 0.013403441 0.5139735633 0.156613546 0.670587109
GIFOP 0.0486760124 0.172623853 0.221299866 21.10559175 0.005925603 0.2272254685 0.104422311 0.331647779
TOTAL 0.6457476638 0.402788991 1.048536654 100 0.028075985 1.0766126397 0.261035857 1.337648496
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 41 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Cálculo de la venta de productos terminados
Costo unitario 1.337648496
Utilidad 36% 0.48155345856
Valor unitario 1.81920195456 x
Unidades vendidas 36,800
Valor de Venta Total 66,946.63
IGV 18% 12,050.39
Precio de Venta 78,997.02
Cálculo del Costo de Venta
Costo unitario 1.337648496 x
Unidades vendidas 36,800
Costo de Venta Total 49,225.46
Diario General
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 42 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Nº
Corre
Fecha Glosa Cod Nº
corr
Nº de
docum
sustent
Codig Denominacion Debe Haber
1
2
3
4
5
6
7
11/11
11/11
11/11
11/11
11/11
11/11
11/11
Registro de la
inversión en el
departamento I
-------- --------
Registro de
transferencia del
costo de las
unidades
terminadas del
departamento I
al departamento
II
--------- ------
Registro del
costo de
inversión el
departamento II
------- ----------
Registro de la
transferencia del
costo de las
unidades
terminadas del
departamento II
al departamento
III
--------- ----------
registro de la
inversión en el
departamento III
--------- --------
Registro de
almacenamiento
de las unidades
terminadas y no
terminadas y las
unidades en
proceso, del
departamento II
--------- ---------
Registro del
costo de venta
de las Unidad
terminadas
92
79
92
92
92
79
92
92
92
79
21
23
71
12
40
Costo de Producción
921 Departamento I
921.1 MP 23,520
921.2 MOD 17,360
921.3 GIFP 3,125
Gastos Imputables a C
791 Cargas Imp a Costos G
------------- --------------------
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP 19,600
922.2 MOD 16,224.30
922.3 GIFP 2,920.56
Costo de Producción
921 Departamento I
921.1 MP 19,600
921.2 MOD 16,224.30
921.3 GIFP 2,920.56
-------------- -----------------
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP 0.00
922.2 MOD 12,544
922.3 GIFP 9,408
Gastos Imputables a Cta. de C
791 Cargas Imp a Costos y Gastos
---------------- ---------------------
Costo de Producción
923 Departamento III
923.1 MP 17,776.92
923.2 MOD 27,240.60
923.3 GIFP 12,042.95
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP 17,776,92
922.2 MOD 27,240.60
922.3 GIFP 12,042.95
------------------ --------------------------
Costo de Producción
923 Departamento III
923.1 MP 0.00
923.2 MOD 7,862.00
923.3 GIFP 5,242.00
Gastos Imputables a C
791 Cargas Imp a Costos- Gastos
--------------- -------------------------------
Productos Terminados
21.1 P. Manufacturados T
21.1.1 MP
21.1.2.MOD
21.1.3 GIFP
Producción en Proceso
23.1 Proceso de Manufactura
Variación de la Producción Almac
71.1 P. Terminados y T
71.3 P. Proceso
----------------- -------------------
Cuentas por Cobrar Comerc – Ter
121 facturas
Tributos y Aportes al Sistema
4011 IGV
44,005
38,744.86
21,952
57,060.47
13,104
61,531.83
8,632.84
78,997.02
44,005
38,744.86
21,952
57,060.47
13,104
70,164.47
12,050.39
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 43 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
8
11/11
------- --------
registro del costo
de venta de las
unidades
terminadas
70
69
21
Venas
702 Productos terminados
---------------- -------------------------
Costo de Venta
692 Productos Terminados
Productos Terminados
21.1 Productos Manufacturados
------------- ----------------------
49,225.46
66,946.63
49,225.46
CASO 5
Cuatro Departamentos a Trabajar:
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 44 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo por Proceso cuando se ponen materiales no solamente en el primer
departamento, y estos materiales aumentan o no el número de unidades producidas
y además pueden o no haber unidades perdidas.
INFORME DE UNIDADES A TRABAJAR
Concepto Dpto. A Dpto. B Dpto. C Dpto. D
- Cantidades a justificar
- Aumento de unidades
- Puestos en proceso
- Recibido del Dpto. anterior
A justificarse
Justificación:
- Terminado y transferidos
- Al departamento siguiente
- Terminados y no transferidos
En pleno proceso:
- Avance: Material 100%
Mano de obra 50%
Gastos fabric. 50%
- Avance: Material 100%
Mano de obra
33.333%
GIF 33.333%
- Avance: Material 100%
Mano de obra 40%
Gastos fabric. 40%
- Avance: Material 100%
Mano de obra 50%
Gastos fabric. 50%
- Pérdidas o malogradas
90,000
---------
*
45,000
20,000
30,000
10,000
40,000 90.000 45,000 50,000 50.000
45,000
20,000
20,000
5,000
30,000
3,000
12,000
40,000
2,750
7,250
35,000
3,000
10,000
2,000
Total 90,000 45,000 50,000 50,000
CUADRO DE INVERSIÓN REALIZADA POR LOS DEPARTAMENTOS
Detalle Dpto. A Dpto. B Dpto. C Dpto. D
- Materiales
- Mano de Obra
34,000
15,000
2,250*
9,250
10,000
10,956
7,200
8,600
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 45 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
- Gastos de Fabricación 11,250 7,400 7,304 2,150
Total 60,250 18,900 28,260 17,950
* Se aumentó materiales, pero no se registró aumento de unidades.
Para ilustrar este caso presentamos a continuación un ejemplo de una fábrica que
tiene cuatro departamentos: A, B, C, y D.
En el departamento A, que es el primero, se ponen materiales y se producen pérdidas.
En el departamento B, se aumentan materiales pero no hay aumento de unidades. En
el departamento C, se aumentan materiales y hay aumento de unidades. En el
departamento D, hay aumento de materiales y de unidades pero se producen
pérdidas.
Departamento A
En este departamento se inició l producción y había 5,000 unidades (kilogramos)
malogrados.
Los cálculos para este departamento los haremos en el siguiente orden:
- Cálculo de la producción equivalente
- Calculo del costo unitario equivalente
- Costo de las unidades terminadas y transferidas
- Costo de las unidades terminadas y no transferidos
- Costo de las unidades en proceso.
Cálculo de la Producción Equivalente
Detalle Unidades
Terminadas
y Transf
Unidades
Terminadas
y No Transf
Unidades en
Proceso
20,000
Producción
Equivalente
MP 45,000 20,000 (100%)
20,000
85,000
MOD 45,000 20,000 (50%) 10,000 75,000
GIFP 45,000 20,000 (50%) 10,000 75,000
Costo Unitario Equivalente
Detalle Costo
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 34,000. / 85,000. = 0.40
MOD 15,000. / 75.200. = 0.20
GIFP 11,255. / 74,200. = 0.15
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 46 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
TOTAL 60,255. 234,400. 0.75
*La omisión de los 5,000 Kg. perdidos o malogrados
Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas al Departamento B
Detalle Unidad
Terminada
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades
Terminadas y Transf.
MP 45,000. X 0.40 = 18,000.00
MOD 45,000. X 0.20 = 9,000.00
GIFP 45,000. X 0.15 = 6,750.00
TOTAL 0.75 33,750.00
Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
Detalle Unidad
Terminada
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades
Terminadas y No
Transf.
MP 20,000. X 0.40 = 8,000.00
MOD 20,000. X 0.20 = 4,000.00
GIFP 20,000. X 0.15 = 3,000.00
TOTAL 0.75 15,000.00
Costo de las Unidades en Proceso:
Detalle Unidades en
Proceso avance
Costo Unitario
Equivalente
Costo de
Unidades en
Proceso
MP 20,000 x 0.40 8,000
MOD 10,000 x 0.20 2,000
GIF. 10,000 x 0.15 1,500
Totales 11,500
Comprobación de la Inversión Departamento A:
Costo de Unidades Terminadas y Transferidas 33,750
Costo de Unidades Terminadas y no Transferidas 15,000
Costos de Unidades en Proceso 11,500
Comprobación 60,250
Departamento B
En este departamento se ha adicionado materia, pero el número de unidades
producidas no ha variado.
Los cálculos para este departamento se harán en el mismo orden similar al
departamento A.
- Cálculo de la producción equivalente
- Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 47 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
- Cálculo del Costo de Unidades Terminadas y Transferidas
- Cálculo del Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
- Costo de las Unidades en Proceso
Cálculo de la producción equivalente
Detalle Unidades
Terminadas
y Transf.
Unidades
Terminadas
y No Transf
Unidades en
Proceso
12,000
Producción
Equivalente
MP 30,000 3,000 (100%) 12,000 45,000
MOD 30,000 3,000 (33.333%) 4,000 37,000
GIF. 30,000 3,000 (33.333%) 4,000 37,000
Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Detalle Costo
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 2,250.00 / 45,000.00 = 0.05
MOD. 9,250.00 / 37.000.00 = 0.25
GIF. 7,400.00 / 37,000.00 = 0.20
TOTAL 18,900.00 0.50
Cálculo del Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
(Teniendo el Costo Unitario Equivalente Acumulado del Dpto. A + B)
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Acumulado
Costos de Unidades
Terminadas y Transf.
MP 30,000. X 0.45 = 13,500.00
MOD. 30,000. X 0.45 = 13,500.00
GIF. 30,000. X 0.35 = 10,500.00
TOTAL 1.25 37,500.00
El costo unitario equivalente incluye el costo unitario del departamento A y B
respectivamente según cuadro control del costo unitario.
Cálculo del Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
Detalle Unidades
Terminadas y No
Transf.
Costo Unitario
Acumulado
Costos de Unidades
Terminadas y No
Transf.
MP 3,000.00 X 0.45 = 1,350.00
MOD. 3,000.00 X 0.45 = 1,350.00
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 48 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
GIF. 3,000.00 X 0.35 = 1,050.00
TOTAL 1.25 3,750.00
Cálculo del Costo de las Unidades en Proceso
Detalle Unidades
en Proceso
Costo
Unid.
Costo de Unid.
en Proceso
Por el C.U Dpto. Ant. 12,000 0.75 9,000
Dpto. Actual:
MP
MOD.
GIF.
12,000
4,000
4,000
0.50
0.25
0.20
600
1,000
800
Total 11,400
Comprobación de la Inversión en el Departamento B Acumulado:
Costo Recibido A 33,750
Inversión Dpto. B 18,900
A Comprobar 52,650
Resumen:
Costo de unidades terminadas y transferidas 37,500
Costo de unidades terminadas y no transferidas 3,750
Costo de unidades en proceso 11,400
Comprobación 52,650
Departamento C
En este departamento se aumenta materiales y hay aumento de unidades.
Para cálculos en este departamento seguiremos el siguiente orden:
- Cálculo de la Producción Equivalente
- Cálculo del Costo Unitario Equivalente
- Cálculo de los Costos Actualizado por Aumento de Unidades
- Cálculo del Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
- Cálculo del Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
- Cálculo del Costo de las Unidades en Proceso
- Comprobación de la inversión acumulada
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 49 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Cálculo de la producción equivalente
Detalle Unid.
Terminadas
y Transf
Unidades
Terminadas
y No Transf
Unidades en
Proceso
7,250
Producción
Equivalente
MP 40,000 2,750 (100%) 7,250 50,000
MOD 40,000 2,750 (40%) 2,900 45,650
GIF. 40,000 2,750 (40%) 2,900 45,650
Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Detalle Costo de
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 10,000.00 / 50,000. = 0.20
MOD 10,956.00 / 45,650. = 0.24
GIF. 7,304.00 / 45,650. = 0.16
TOTAL 28,260.00 0.60
Actualización de Costos Por Aumento de Unidades
Referencia:
Cantidad Recibida Unidades Costo Unitario Costo Total
Materia Prima 30,000 x 0.45 = 13,500
Mano de Obra Directa 30,000 x 0.45 = 13,500
Gastos Indirectos de Fabric. 30,000 x 0.35 = 10,500
Costo de Transferencia de B a C 37,500
Cálculo del Costo Unitario Actualizado Por Aumento de Unidades
Unidades Recibidas 30,000
Unidades Aumentadas 20,000
Unidades a Trabajar 50,000
Materias Primas 13,500 / 50,000 = 0.27
Mano de Obra Directa 13,500 / 50,000 = 0.27
Gastos Indirectos de Fabricación 10,500 / 50,000 = 0.21
Nuevo Costo Unitario Ajustado 0.75
(Para tomar en cuenta en el cuadro de costos unitarios y reactualizar)
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 50 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo de Unidades Terminadas y Transferidas:
Detalle Unidades
Terminadas y
Transf.
Costo Unitario
Acumulado
actualizado
Costo de Unidades
Terminadas y Transf.
MP 40,000 X 0.47 = 18,800.
MOD 40,000 X 0.51 = 20,400.
GIF 40,000. X 0.37 = 14,800
TOTAL 1.35 54,000
Costo de Unidades Terminadas y no Transferidas
Detalle UTYT y No T CUAA CTUTYNT
MP 2,750. X 0.47 = 1,292.50
MOD 2,750. X 0.51 = 1,402.50
GIF 2,750. X 0.37 = 1,017.50
TOTAL 1.35 3,712.50
Cálculo del Costo de las Unidades en Proceso
Detalle UP Costo Unit.
CTUP
Por el C.U Dpto. Ant. 7,250 0.75 5,437.5
Dpto. Actual:
Materia Prima
Mano de Obra D.
Gastos Ind. Fab.
7,250 x
2,900 x
2,900 x
0.20
0.24
0.16
1,450
696
464
Total 8,047.5
Comprobación de la Inversión Acumulada
Costo de Unidades Terminadas y Transferidas 54,000.00
Costo de Unidades Terminadas y No Transferidas 3,712.50
Costo de las Unidades en Proceso 8,047.50
Comprobación de la Inversión Acumulada 65,760.00
Departamento D
En este departamento se aumenta materiales, que producen aumento de unidades, y
además hay unidades pérdidas o malogradas.
Para los cálculos en este departamento seguiremos el siguiente orden:
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 51 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
- Cálculo de la Pérdida Total
- Cálculo del Costo Adicional de las Unidades Pérdidas
- Cálculo del Costo Unitario Actualizado
- Cálculo de la Producción Equivalente
- Cálculo del Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
- Cálculo del Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
- Cálculo del Costo de las Unidades en Proceso
- Comprobación de la Inversión Acumulada.
Cálculo de la Pérdida Total
Pérdida Total = Unidades Perdidas x el Costo Unitario Anterior
PT = 2,000 x 1.35
PT = 2,700
Cálculo del Costo Adicional de Unidades Perdidas
CAUP = PT / Unidades Buenas
CAUP = 2700 / 48,000
CAUP = 0.05625
Deducido por unidades malogradas
Detalle Unidades
Malogradas
Costo Unitario
Acumulado
corregido
Costo de
unidades
malogradas
MP 2,000. X 0.47 = 940.00
MOD 2,000. X 0.51 = 1,020.00
GIFP 2,000. X 0.37 = 740.00
TOTAL 1.35 2,700.00
Cálculo del Costo Total Actualizado
Elementos Unid. Recibidas C.U CT CAUP Descontado
MP 40.000 0.47 = 18,800 2000 x 0.47 = 940 17,860
MOD 40,000 0.51 = 20,400 2000 x 0.51 =1,020 19,380
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 52 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
GIFOP 40,000 0.37 = 14,800 2000 x 0.37 = 740 14,060
1.35 54,000 51,300
Cálculo de las Unidades Buenas
Unidades Recibidas 40,000 unidades
Unidades Aumentadas 10,000 unidades
Unidades Malogradas (2,000 unidades)
Unidades Buenas 48,000 unidades
Actualización del Costo Unitario
MP 17,860 / 48,000 = 0.3720833
MOD 19,380 / 48,000 = 0.40375
GIFOP 14,060 / 48,000 = 0.2929166
Costo Unitario Actualizado 1.0687499
Cálculo de la producción equivalente
Detalle Unidades
Terminadas
y Transf
Unidades
Terminadas
y No Transf
Unidades en
Proceso
10,000
Producción
Equivalente
MP 35,000 3,000 (100%) 10,000 48,000
MOD 35,000 3,000 (50%) 5,000 43,000
GIF 35,000 3,000 (50%) 5,000 43,000
Nótese que no se llevan en cuenta las unidades pérdidas o malogradas
Cálculo del Costo Unitario Equivalente
Detalle Costo
Inversión
Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP 7,200. / 48,000. = 0.15
MOD 8,600. / 43,000. = 0.20
GIF 2,150. / 43,000. = 0.05
TOTAL 17,950. 0.40
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 53 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Acumulado
Costo de Unidades
Terminadas y Transferidas
MP 35,000. X 0.540 = 18,900
MOD 35,000. X 0.632 = 22,120
GIFOP 35,000. X 0.353 = 12,355
TOTAL 1.525 53,375
Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas
DETALLE UNIDADES
TERMINADAS
COSTO
UNITARIO
acumulado
Costo de Unidades
Terminadas y No
Transferidas
MP 3,000. X 0.540 = 1,620
MOD 3,000. X 0.632 = 1,896
GIF 3,000. X 0.353 = 1,059
TOTAL 1.525 4,575
Cálculo del Costo de las Unidades en Proceso
Detalle Unidades
en Proceso
Costo Unit.
Costo de Unid.
En Proceso
Por el C.U Dpto. Ant. 10,000 x 1.0687459 10,687.50
Por el CAUP
Dpto. Actual:
MP
MOD
GIF.
10,000 x
10,000
x
5,000
x
5,000
x
0.05625
0.15
0.20
0.05
562.50
1,500.00
1,000.00
250.00
Total 14,000.00
Comprobación de la inversión acumulada
Costo de las Unidades Terminadas y Transferidas 53,375
Costo de las Unidades Terminadas y No Transferidas 4,575
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 54 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costo de las Unidades en Proceso 14,000
Comprobación de la Inversión Acumulada 71,950
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ____________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________ 55 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN
Detalle Departamento A Departamento B Departamento C Departamento D
Vienen del Dpto. Anterior
Recibidos durante el mes
Costo adicional de unidades pérdidas
Ajustes
Total costo ajustado
Costo en el Departamento
Costo de materiales
Costo de mano de obra
Costo de gasto de fabricación
Total en el Departamento Actual
Costo Acumulado Total
Costo de Unidades Terminadas y Transferidas
Costo de Unidades terminadas y no Transf.
Costo de Unidades en Proceso
Verificación del Costo Acumulado
Costo
total
(a)
Costo
Unitario
Costo
total
(a)
Costo
Unitari
o
Costo
total
(a)
Costo
Unitario
Costo
total
(a)
Costo
Unitario
33,750
0.75
37,500
1.25*
0.75
54,000
1.3500
**
0.0562
5
1.0687
5
33,750 0.75 37,500 1.75 54,000 1.125
34,000
15,000
11,250
0.40
0.20
0.15
2,250
9,250
7,400
0.05
0.25
0.20
10,000
10,956
7,304
0.20
0.24
0.16
7,200
8,600
2,150
0.15
0.20
0.05 60,250 0.75 18,900 0.50 28,260 0.60 17,950 0.40 60,250 52,650 65,760 1.35 71,950 1.525 33,750
15,000
11,500
0.75
0.75
0.57
37,500
3,750
11,400
1.25
1.25
0.95
54,000
3,712.5
8,047.5
1.35
1.35
1.11
53,375
4,575
14,000
1.525
1.525
1.4 60250
52,650 65,760.0 71,950
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 56 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Cálculo del Costo Unitario de Unidades en Proceso:
CUPP DPTO A 11,500 / 20,000 = 0.57
CUPP DPTO B 11,400 / 12,000 = 0.95
CUPP DPTO C 8,047.50 / 7,250 = 1.11
CUPP DPTO D 14,000 / 10,00 = 1.40
CUADRO CONTROL DE COSTOS UNITARIOS DEPARTAMENTO A, B, C y D
CUADRO CONTROL DE COSTOS UNITARIOS
CUADRO CONTROL DE COSTOS UNITARIOS
Costo Actualizado Costo
Unitario
Dpto. D
Costo
Unitario AL
del Dpto.
D
Equivalenci
a
Porcentual
%
Costo
Adicional
de
Unidades
Perdidas
Costo Unitario
acumulado del
Dpto. D
MP 0.3720833
MOD 0.40375
GIFOP 0.2929166
0.15
0.20
0.05
0.5220833
0.60375
0.3429166
35.55%
41.11%
23.34%
0.019
0.023
0.013
0.540
0.632
0.353
TOTAL 1.06875 0.40 1.4687499 100 % 0.05625 1.525
Elementos Dpto. I A Costo
Unitario
Dpto. II B Costo Unitario
C.U AL Dpto. II
Costo Actualizado Al Dpto. C
MP MOD GIFOP TOTAL
0.40 0.20 0.15 0.75
0.05 0.25 0.20 0.50
0.45 0.45 0.35 1.25
0.27 0.27 0.21 0.75
Elemento Costo Actualizado
Costo Unitario Dpto. C
Costo Unitario al
Dpto. C
Costo Actualizado Al Dpto. D
MP MOD GIFOP TOTAL
0.27 0.27 0.21 0.75
0.20 0.24 0.16 0.60
0.47 0.51 0.37 1.35
0.3720833 0.40375 0.2929166 1.06875
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 57 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
DIARIO GENERAL
Nº C Fecha Glosa Nº C Nº D.S Cód. Denominacion Debe Haber
1
2
3
4
5
11/11
11/11
11/11
11/11
11/11
Registro de
la inversión
en el dep I
------- ----
Registro de
transf del
costo de las
unidades
terminadas
del depar I
al depart II
--------- ---
Registro del
costo de
inversión el
departame
nto II
------- -----
Registro de
la transf del
costo de las
unidades
terminadas
del depart II
al depart III
--------- --
registro de
la inversión
en el
departame
nto III
--------- -
92
79
92
92
92
79
92
92
92
Costo de Producción
921 Departamento I
921.1 MP
921.2 MOD
921.3 GIFP Gastos
Imputables a C
791 Cargas Imp a Costos --
----------- ---------------
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP
922.2 MOD
922.3 GIFP
Costo de Producción
921 Departamento I
921.1 MP
921.2 MOD 921.3
GIFP
-------------- ------------
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP
922.2 MOD
922.3 GIFP
Gastos Imp. a Cta. de C
791 Cargas Imp a Costos y
---------------- -----------
Costo de Producción
923 Departamento III
923.1 MP
923.2 MOD
923.3 GIFP
Costo de Producción
922 Departamento II
922.1 MP
922.2 MOD
922.3 GIFP
Costo de Producción
60,250
33,750
18,900
37,500
28,260
60,250
33,750
18,900
37,500
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 58 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
6
7
8
9
11/11
11/11
11/11
11/11
Registro de
Transferenc
ia de las
unidades
terminadas
del
departame
nto III al IV
------- ---
Registro de
la
inmersión
en el
departama
neto IV
--- --------
Registro del
almacenam
iento de las
unidades
terminadas
transferidas
terminadas
y no
transferidas
y las
unidades
en proceso.
Registro de
la venta de
unidades
terminadas
y transf.
----- ---- ---
Registro del
costo de
venta de las
unid. T y T
79
92
92
92
79
21
23
71
12
40
923 Departamento III
923.1 MP
923.2 MOD
923.3 GIFP
Gastos Imputables a C
791 Cargas Imp. Costos G
--------------- -----------
Costo de Producción
924 Departamento IV
924.1 MP
924.2 MOD
924.3 GIFP
Costo de Producción
923 Departamento III
923.1 MP 18,800
923.2 MOD 20,400
923.3 GIFP 14,800
------------------ ------
Costo de Producción
924 Departamento IV
924.1 MP
924.2 MOD
924.3 GIFP
Gastos Imputables a C
791 Cargas Imp. Costos G
--------------- -----
Productos Terminados
Productos terminados 21.1
PTYT
21.1.1 MP 18,937.9
21.1.2.MOD 21,936.21
21.1.3 GIFP 12,457.08
Productos Ter no T.
21.2 P.T y n T
21.1.1 MP 1,620.00
21.1.2.MOD 1,896.00
21.1.3 GIFP 1,059.00
Producción en Proceso
23.1 Proceso de Manufac
Variación de la Prod Almac
Ctas por Cobrar Com – Ter
121 facturas
Tributos y Aportes al Sist
4011 IGV
Ventas
54,000
17,950
53,375
4,575
14,000
87,553.3
53,375
28,260
54,000
17,950
71,950
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 59 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
10
11/11
70
69
21
702 Productos terminados
---------------- ------------
Costo de Venta
692 Productos Terminados
Productos Terminados
21.1 Productos
Manufacturados
------------- ---------
13,355.6
74,197.7
53,375
CUESTIONARIO DE EVALUCION CAPITULO I
1.-¿ Qué entiende por costos por procesos?
2.- ¿Como se calcula el costo equivalente?
3.- ¿Como se calcula el costo unitario equivalente?
4.- ¿Porque es necesario comprobar la inversión?
5.- ¿Para qué sirve un informe de costo de producción?
6.- ¿Cual es el objetivo de cuadro de control de costos unitarios?
7.- ¿Cuales son las características de los costos por procesos?
8.- ¿Que empresas utilizan el sistema de costos por procesos?
9.- ¿Describa el procedimiento metodológico para resolver un caso?
10.- ¿Cual es la fórmula para calcular el costo adicional de unidades perdidas?
CAPITULO II
SISTEMA DE COSTOS PREDETERMINADOS
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 60 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
COSTOS PREDETERMINADOS
1. CONCEPTO
Son aquellos que se calculan antes de la elaboración del producto y en
ocasiones durante la producción del mismo.
Se distingue dos aspectos importantes de los Costos Predeterminados:
Costos Estimados y
Costos Estándar.
Una visión genérica de los costos predeterminados obedece a las siguientes
acciones:
Pronostican los Costos de Producción de la Materia Prima, Mano de Obra
Directa y Gastos Indirectos
Calculan sus costos antes de iniciarse la producción
Permite un control más eficiente de la producción antes que se realice
Permite efectuar correcciones oportunas
Determina áreas con deficiencias
Determina las pérdidas de unidades
Ubica los desperdicios
COSTO ESTIMADOS
CONCEPTOS
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________________________________________________________________________________ 61 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Los Costos Estimados tienen por finalidad pronosticar el material, la mano de
obra y los gastos indirectos a invertirse en un artículo terminado.
Su objetivo principal en la estimación del costo, es tener una base para cotizar
precios de venta posterior, se utilizan con fines contables dando nacimiento al
sistema de Costos Estimados.
Los Costos Estimados son necesarios para unas empresas porque deben
establecer sus precios de venta antes de producir sus artículos.
La característica del sistema es que al hacer la comparación con los costos
reales; aquellos deberán ajustarse a la realidad, siendo posible lograr con el
tiempo una predeterminación que se acerque más al costo real.
Las comparaciones entre los Costos Estimados y Reales pueden hacerse en
cualquiera de las tres formas siguientes:
a. Comparando el Costo Total Estimado de un período determinado con el
Costo Total real incurrido en el mismo período.
b. Comparando los Costos Estimados por elementos: Materia Prima, Mano de
Obra y Gastos Indirectos, de un período determinado, con respecto a los
costos reales de materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos.
c. Comparando los costos estimados departamentales, con los Costos Reales
departamentales.
Estas comparaciones tienen por objeto determinar las diferencias entre lo
estimado y lo real, que en la técnica contable se denominan “variaciones”, a fin
de hacer los ajustes respectivos y las correcciones a las bases del Costo
Estimado, en caso de que esta diferencia sea importante.
2. OBJETIVO
Tiene por objeto la fijación preventiva de los costos con el fin de controlar los
costos reales correspondientes a un período determinado de trabajo.
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3. CARACTERÍSTICAS
Este sistema consta con la siguiente característica:
Los costos se obtienen antes del comienzo de la producción.
Están basados en experiencias y datos estadísticos.
Las variaciones son las resultantes de las comparaciones del costo
estimado y costo real.
Estas variaciones se deben eliminar contablemente.
Nos indica lo que puede costar, producir un producto.
Las variaciones indican donde fijar la atención para el análisis.
4. VENTAJAS DEL SISTEMA
Tenemos las siguientes:
Bajo costo de funcionamiento del sistema.
En ciertas circunstancias, nos proporciona toda la información que se
necesita.
La preparación con anterioridad a la producción conduce a la adopción
de normas correctivas.
Constituye una base para llegar a un sistema de costo más completo.
5. TIPOS DE EMPRESAS QUE UTILIZAN ESTE SISTEMA
Las empresas que utilizan este sistema son las que tienen que formular sus
costos en base de los precios de venta o de las cotizaciones de los trabajos
propuestos, entre ellas tenemos:
Las empresas constructoras.
Las imprentas.
La empresa de automóviles.
Las empresas que fabrican zapatos, vestidos, etc.
6 FICHA DE COSTOS ESTIMADOS
La base de todo el sistema de costo lo constituye las respectivas fichas, donde
deben registrarse ordenadamente la incidencia de los elementos del costo en
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________________________________________________________________________________ 63 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
total o por departamentos al prepararse estas fichas para cada producto,
mostrará el costo estimado de ese producto en el período. La forma
comprenderá una sección para cada elemento del costo como para el cálculo y
la revisión.
La sección de Materiales comprenderá tanto las unidades necesarias para
fabricar como lo que se espera utilizar, la calidad y el precio.
La sección de Mano de Obra Directa tendrá las operaciones de trabajo, el
tiempo a emplearse y el salario por cada unidad.
La sección de Gastos Indirectos deberá tener las cuotas normales por horas
hombres computadas.
La ficha de Costo Estimado debe basarse en un análisis completo de la
producción.
La aplicación de los Costos Estimados a las fichas será conforme avance la
producción. Las fichas se encuentran vinculadas a la acumulación que tiene
lugar en cuentas representativas de los productos elaborados y en proceso de
fabricación, puesto que conforme se verán esos rubros se contabilizan a los
costos estimados. Por eso, mientras más detalladas y precisas sean las
especificaciones de estas fichas, mejor será la exactitud que proporcionará la
aplicación de este sistema de costos especialmente si se lleva debida cuenta
de la producción física.
Durante el período de costo, los costos reales registrados en sus elementos se
llevan normalmente a sus cuentas respectivas.
Al final del período tenemos pues una forma de comparación entre las
inversiones efectuadas y las estimaciones que se efectuaron.
La industria que cuenta con varios departamentos y fabrica productos
diferentes, tendrá tantas cuentas de proceso como centro de producción. A su
vez, la producción totalmente terminada se traspasará a cada cuenta de
transferencia y de producto terminado.
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________________________________________________________________________________ 64 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
7. PROCEDIMIENTO CONTABLE
Cálculo de los costos estimados
En primer lugar debe calcularse la inversión efectuada
Cálculo del Costo Unitario Estimado
Cálculo de la valoración de unidades terminadas a costo estimado
Cálculo de la valoración de las unidades en proceso a costo estimado
Cálculo de la venta estimada
Cálculo del Costo de venta estimada
Registros Contables
Cálculo de los Costos Reales
Cálculo de la producción equivalente real
Cálculo del costo unitario equivalente
Cálculo del costo de unidades terminadas a costo real
Cálculo del costo de unidades en proceso a costo real
Cuadro comparativo de costos estimados y costos reales
Determinación de las variaciones
Ajustes contables
8. DETERMINACIÓN DE LAS VARIACIONES
La comparación de los Costos Estimados con los Reales trae consigo la
determinación de variaciones estas pueden ser: Sobre Estimaciones o Sub.
Estimaciones, por lo tanto, puede disminuir o aumentar el pronóstico de cada
elemento del costo.
Sobre estimación.- Ocurre cuando el costo de los elementos es superior al
costo real.
Sub estimación.- Ocurre cuando el costo de los elementos es inferior al costo
real.
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________________________________________________________________________________ 65 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
9. REGLAS DE APLICACIÓN PARA LOS COSTOS ESTIMADOS
REGLA Nº 1.- Los costos estimados se formulan en base a las fichas de costo
estimado que se formula para cada artículo elaborado. Dicha ficha de costo
estimado debe contener los datos de la incidencia unitaria de cada uno de los
elementos componentes del costo.
REGLA Nº 2.- El principio de calculación se basa en proyectar de los costos
unitarios hacia los costos globales de cada uno de dichos elementos. Del costo
unitario de materia prima se proyectará el total de estimado de materia prima
consumida, y, así de los costos unitarios de materias auxiliares, mano de obra y
gastos se deberá obtener los globales respectivos a cada uno de estos
elementos.
REGLA Nº 3.- Se procede a la valorización de la existencia final en proceso, en
la que se tendrá que tenerse en cuenta el estado de avance de manufactura
solamente para los costos de mano de obra y gastos de explotación.
REGLA Nº 4.- Con la misma referencia de la ficha del costo estimado se debe
debe proceder a la valorización de todos los productos elaborados y/o por
elaborar que han intervenido durante el período de costos
REGLA Nº 5.- El cuadro central de Costos Estimados es muy relevante por
cuanto su lectura nos da toda la información que necesitamos:
- El total de costo de ventas a estimados.
- El costo de stock o Producción no vendida.
- El costo total de la Producción
- El total de lo que hacemos invertido en materia prima
REGLA Nº 6.- Con los datos obtenidos en el Cuadro Central de los Costos
Estimados se formulan los tres asientos de costos que son los siguientes:
a) El asiento del Total de Inversión a Costo.
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________________________________________________________________________________ 66 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
b) El asiento por el Costo de Producción.
c) El asiento del Costo de Venta.
REGLA Nº 7.- Proceden de Contabilidad; se le incluye dentro del cuadro Central
de Costo en una reglón especial donde se anotan los totales contabilizados por
el consumo de materias primas, el consumo de materiales auxiliares, el total
de gastos estimados e incurrida la depreciación.
REGLA Nº 8.- Comparando los totales del Costo Real con los respectivos de los
costos estimados se establece la diferencia que recibe.
REGLA Nº 9.- Cuando el costo real es mayor que el Costo Estimado, se dice que
hay sobre estimación, la variación es negativa y significa que debe devolverse,
abonarse o acreditarse a los costos para su respectiva regularización.
REGLA Nº 10.- Con las variaciones obtenidas en cada uno de los elementos
del Costo, se formulan los ajustes contables
REGLA Nº 11.-El siguiente paso es la regularización de corrección de los valores
asignados o contabilizados a costos estimados para su conversión a Costo
Real.
Para este efecto se procede a establecer un porcentaje de corrección que se
calcula de la siguiente manera:
% de Corrección Costo Real + Inventario Inicial en Proceso
O factor de Corrección = __________________________________
Costo Estimado + Inv. Inicial en Proceso
REGLA Nº 12.- Contrastando el costo real frente a sus costos estimados en las
cuentas de destino, se procede a establecer las respectivas diferencias o
variaciones cuyos total debe ser exactamente igual al total de las variaciones
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________________________________________________________________________________ 67 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
ya determinadas, y de esta columna se utilizan dichos ajustes para la
formulación del asiento final que implica la regularización del costo estimado a
costo real y la liquidación de la cuenta de variaciones que debe quedar
saldada.
REGLA Nº 13.- En base a los costos reales definitivos, éstos servirán a su vez
de fuente para formulación de nuevos costos estimados para el próximo
período.
OPERATIVIDAD
CASO DE APLICACIÓN DE COSTOS ESTIMADOS
CASO 1
Una empresa constructora de viviendas utiliza el Sistema de Costos Estimados para
pronosticar sus costos de sus unidades terminadas, en tanto la información
pronosticada es la siguiente.
COSTO TOTAL DE VIVIENDAS TERMINADAS Y EN PROCESO
Material Directo 290,000
Mano de Obra Directa 190,000
Gastos Indirectos de Construcción 100,000
COSTO ESTIMADO TOTAL 580,000
OPERACIONES
El inventario inicial de Materiales Directos 130,000
Compra de Materiales Directos 200,000
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 68 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
La Remuneración es de 180,000, los trabajadores están inscritos en la AFP Superior y
aportan el 11.98% en tanto el empleador aporta el 9% de Es Salud, otros tributos
aplicados a el sector construcción 2% y la provisión de la CTS 8.33%.
Los Gastos Indirectos de Construcción en términos generales y deducidos fueron:
Depreciación 140,000
Suministros 20,000
Electricidad 10,000
Total 170,000
El Inventario Final de Material Directo es de 10,000
Por otro lado se venden 100 viviendas por un valor de 1’110,000 (incluido una
utilidad de 634,749 costo).
En tanto el Informe de Resultados muestra la siguiente información:
Pronóstico 130
Viviendas Terminadas 100
Viviendas en Proceso 30
El avance de las unidades en Proceso:
Materiales Directos 100%
Mano de Obra Directa 50%
Gastos Indirectos 50%
CÁLCULO DE LOS COSTOS ESTIMADOS
Cálculo de la inversión efectuada
Materia Prima
Inventario Inicial de Materiales Directos 130,000
+ Compras de Materiales Directos 200,000
= Disponibilidad de Materiales Directos 330,000
- Inventario Físico Final de Materiales Directos (10,000)
= Costo de Material Utilizado 320,000
Mano de Obra Directa
Monto Bruto de la Planilla de Salarios-MOD 180,000
EsSalud 9% 16,200
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 69 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Otros Tributos 2% 3,600
CTS 8.33% 14,994
= Costo de Mano de Obra Directa Utilizada 214,794
Gastos Indirectos de Construcción
Depreciación 140,000
Suministros 20,000
Electricidad 10,000
= Gastos Indirectos a la construcción utilizados 170,000
92 Costo de Construcción 704,794
921 Material Directo 320,000
922 Mano de Obra Directa 214,794
923 Gastos Indirectos de Construcción 170,000
79 Cargas Imputables a Cta. de Costos y Gastos 704,794
792 Centro de Costos de Construcción
Xx Registro de la Inversión efectuada
Cálculo del Costo Unitario Estimado
COSTO TOTAL ESTIMADO UNID CUE
Material Directo 290,000 / 130 = 2,230.77
Mano de Obra Directa 190,000 / 115 = 1,652.17
Gastos Indirectos de Construcción 100,000 / 115 = 869.57
Costo Unitario Estimado 4,752.51
VALORACIÓN DE LAS UNIDADES TERMINADAS A COSTO ESTIMADO
Materiales Directos 100 x 2,230.77 = 223,077
Mano de Obra Directa 100 x 1,652.17 = 165,217
Gastos Indirectos de Construcción 100 x 869.57 = 86,957
Costo de Unidades Viviendas Terminadas 475,251
VALORACIÓN DE LAS UNIDADES EN PROCESO A COSTO ESTIMADO
Materiales Directos 30 x 2,230.77 = 66,923.10
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 70 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Mano de Obra Directa 15 x 1,652.17 = 24,782.55
Gastos Indirectos de Construcción 15 x 869.57 = 13,043.55
Costo de Unidades Viviendas en Proceso 104,749.20
CÁLCULO DE LA VENTA ESTIMADA
Se vende 100 unidades terminadas a un valor total de 1’110,000
CÁLCULO DEL COSTO DE VENTA
Material Directo 100 x 2,230.77 = 223,077
Mano de Obra Directa 100 x 1,652.17 = 165,217
Gastos Indirectos 100 x 869.57 = 86,957
COSTO DE VENTA 475,251
-------------------- ----------------------
21 Productos Terminados 475,251.00
21.1 Productos manufacturados
21.1.1 Material Directo 223,077
21.1.2 Mano de Obra Directa 165,217
21.1.3 Gastos Indirectos 86,957
23 Productos en Proceso 104,749.20
23.1Productos en proceso manufactura
23.1.1 Material Directo 66,923.10
23.1.2 Mano de Obra Directa 24,782.55
23.1.3 Gastos Indirectos 13,043.55
71 Variación de la Producción Almacenada 580,000.20
71.1 Producción Terminada 475,251.00
71.3 Producción en Proceso 104,749.20
xx registro del costo de las Unidades
Terminadas y unidades en Proceso
------------------ -----------------------
12 Cuentas por comerciales terceros 1’110,000
121 Facturas por Cobrar
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 71 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
70 Venta 1’110,000
702 Productos Terminados
Xx registro de la venta estimada
De unidades terminadas
----------------- ------------------------
69 Costo de Venta 475,251
692 Productos Terminados
21 Productos terminados 475,251
21.1 Viviendas Terminadas
Xx registro del costo de venta de las
Viviendas terminadas
------------------------- ---------------------------
CÁLCULO DEL COSTO REAL
CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
Detalle U T y t U T y N T U P P E
MP
MOD
GIF
100
100
100
0
0
0
30
15
15
130
115
115
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
Detalle Inversión Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP
MOD
GIF
total
320,000
214,794
170,000
130
115
115
2,461.54
1,867.77
1,478.26
5,807.57
COSTO DE UNIDADES TERMINADAS A COSTO REAL
Detalle Unidades Term Costo Unit Equi Costo Total
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 72 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
MP
MOD
GIF
Total
100 x
100 x
100 x
2,461.54
1,867.77
1478.26
246,154
186,777
147,826
580,757
COSTO DE UNIDADES EN PROCESO A COSTO REAL
Detalle Unidades Term Costo Unit Equi Costo Total
MP
MOD
GIF
Total
30 x
15 x
15 x
2,461.54
1,867.77
1,478.26
73,846.2
28,016,55
22,173.9
124,036.65
CÁLCULO DE LA VENTA A COSTO REAL
Venta de las 100 unidades terminadas a un valor total
580,757 + Utilidad 775,629.05= 1356,416.04
(Utilidad del 133.56%)
CÁLCULO DEL COSTO DE VENTA REAL
Detalle Unidades Term Costo Unit Equi Costo Total
MP
MOD
GIF
Total
100 x
100 x
100 x
2,461.54
1,867.77
1478.26
246,154
186,777
147,826
580,757
COMPARACIÓN
Costo estimados Vs costos reales de unidades terminadas
Detalle Costos
Estimados
Costos Reales Variación
Sobre
estimación (-)
Variación Sub.
Estimación(+)
MP
MOD
GIF
223,077
165,217
86,957
246,154
186,777
147,826
23,077
21,560
60,869
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 73 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Total 457,251 580,757 105,506
Costo estimados Vs Costo reales de unidades en proceso
Detalle Costos Estimados Costos Reales - Variaciones +
MP
MOD
GIF
Total
66,923.10
24,782.55
13,043.55
104,749.20
73,846.20
28,016.55
22,173.5
124,036.25
6,923.1
3,234.00
9,129.95
19,287.05
(CORRECCIÓN)
21 Productos Terminados 105,506.00
21.1 Productos manufacturados
21.1.1 Materia Prima 23,077
21.1.2 Mano de Obra Directa 21,560
21.1.3 Gastos Indirectos 60,869
23 Productos en Proceso 19,287.05
23.1Proceso de manufacturas
23.1.1Materia Prima 6,923.10
23.1.2 Mano de Obra Directa 3,234.00
23.1.3 Gastos Indirectos 9,129.95
71 Variación de la Producción almacenada 124,793.05
71.1 Productos terminados 105,506.00
71.3 Producción en Proceso 19,287.05
Xx Registro del ajuste de Unidades Terminadas
Y Unidades en Proceso en función al Costo Real.
CORRECCIÓN DE LA VENTA
Venta Real 1’356,420.00
Venta Estimada 1’110,000.00
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 74 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Diferencia a ajustar Sub estimación 246,416.05
12 Cuentas por cobrar comerciales- terceros 246,415.05
121 facturas por cobrar
70 Ventas 246,416.05
702 Productos terminados
Xx ajuste de los costos estimados a costo real.
------------------ -------------------------
CORRECCIÓN DEL COSTO DE VENTA
Costo de Venta Real 580,757
Costo de Venta Estimada 475,251
Sub Estimación 105,506
69 COSTO DE VENTA 105,506.
692 Productos Terminados
21 PRODUCTOS TERMINADOS 105,506.
21.1 Productos Terminados
Xx registro del ajuste del costo de
Venta en función al costo real
CASO DE APLICACIÓN Nº 2
El Elegante, una empresa dedicada a la confección de ternos para caballeros,
pronostica lo siguiente:
Costo Unitario Estimado de cada terno
Material Directo 200
Mano de Obra Directa 250
Gastos Indirectos 150
Costo Unitario Estimado 600
Operaciones
Inventario Inicial de Materiales 60,000
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 75 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Compras de Materiales 790,000
Inventario Físico Final de Materiales 30,000
Mano de Obra 81,550
Gastos Indirectos 59,500
Resultados
Unidades Terminadas 1500
Unidades Vendidas 1250
Unidades en Proceso 500
Avance: Materiales, Mano de Obra y Gastos Indirecto el 50% respectivamente
Se adiciona 30% de utilidad al costo para su venta.
Desarrollo del caso propuesto
Materia Prima Utilizada
Inventario Inicial de Material 60,000
Compras de Materiales 790,000
- Inventario Físico Final (30,000)
= Materia Prima Utilizada 820,000
Mano de Obra Directa Utilizada 81,550
Gastos Indirectos 59,500
Total Inversión Efectuada 961,050
92 Costo de Producción 961,050
921 Materia Prima 820,000
922 Mano de Obra Directa 81,550
923 Gastos Indirectos 59,500
79 Cargas imputables a cuenta de costos y gastos 961,050
792 Centro de costos Industriales
Xx Registro de la Inversión efectuada
----------------------- ------------------------------
Costo Unitario Estimado:
Material Directo 200
Mano de Obra Directa 250
Gastos Indirectos 150
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 76 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Total Costo Unitario 600
COSTO DE LAS UNIDADES TERMINADAS A COSTO ESTIMADO
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Estimado
Costo Total
de Unidades Terminadas
MP
MOD
GIF
Total
1500
1500
1500
200
250
150
300,000
375,000
225,000
900,000
COSTO DE LAS UNIDADES EN PROCESO A COSTO ESTIMADO
Detalle Unidades en
Proceso
Costo Unitario
Estimado
Costo Total de
Unidades en Proceso
MP
MOD
GIF
Total
250
250
250
200
250
150
50,000
62,500
37,500
150,000
21 Productos Terminados 900,000
21.1Productos manufacturados
21.1.1Materia prima 300,000
21.1.2 Mano de obra directa 375,000
21.3 Gastos Indirectos 225,000
23 Productos en proceso 150,000
23.1Proceso de manufactura
23.1.1 Materia Prima 50,000
23.1.2 Mano de obra directa 62,500
23.1.3 Gastos indirectos 37,500
71 Variación de la producción almacenada 1050,000
71.1 Productos Terminados 900,000
71.3 Productos en Proceso 150,000
Xx registro del costo de las Unidades
Terminadas y en Proceso a Costo Estimado
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 77 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
-------------------------- ---------------------------
CÁLCULO DE LA VENTA Estimada
1,250 UNIDADES x 780 = 975,000
12 Cuentas por cobrar comerciales terceros 975,000
121 Facturas por Cobrar
70 Ventas 975,000
702 Productos Terminados
Xx registro de la venta estimada
------------------- -----------------------
CÁLCULO DEL COSTO DE VENTA
Detalle Unidades Vendidas Costo Unitario
Estimado
Costo de Venta Total
MP
MOD
GIF
Total
1250
1250
1250
200
250
150
600
250,000
312,000
187,500
750,000
69 Costo de venta 750,000
692 Productos Terminados
21 Productos terminados 750,000
21.1 Productos Terminados
Xx registro del costo de venta estimado
------------------ ------------------------
CÁLCULO DE LOS COSTOS REALES
CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
Detalle Unidades
Terminadas
Unidades en
Proceso
Producción
Equivalente
MP
MOD
GIF
1500
1500
1500
250
250
250
1,750
1,750
1,750
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 78 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
Detalle Inversión Producción
Equivalente
Costo Unitario
Equivalente
MP
MOD
GIF
Total
820,000 /
81,500 /
59, 500 /
1,750
1,750
1,750
468.57143
46.6000
34.000
549.17143
COSTO DE LAS UNIDADES TERMINADAS A COSTO REAL
Detall
e
Unidades
Terminadas
Costo
Unitario
Equivalente
Real
Costo Total de
Unidades
Terminadas
MP
MOD
GIF
Total
1500
1500
1500
468.57143
46.6000
34.0000
702,857.145
69,900.000
51,000.000
823,757.145
COSTO DE LAS UNIDADES EN PROCESO A COSTO REAL
Detall
e
Unidades en
Proceso
Costo Unitario
Equivalente
Real
Costo de Unidades
en Proceso
MP
MOD
GIF
Total
250
250
250
468.57143
46.60000
34.00000
117,142.8575
11,650.00
8,500.00
137,292.8575
CÁLCULO DE LA VENTA REAL
549.17 + 164.75 = 713.92
1250 x 713.92 = 892,400
CÁLCULO DEL COSTO DE VENTA
1250 x 549.17143 = 686,464.2875
COMPARACIONES
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________________________________________________________________________________ 79 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costos Estimados Vs Costos Reales de unidades terminadas
Detalle Costos
Estimados
Costos Reales Variación
Sobre estimación (-)
Variación Sub.
Estimación(+)
MP
MOD
GIF
Total
300,000
375,000
225,000
900,000
702,857.145
69,900.00
51,000.00
823,757.145
0.00
305,100
174,000
479,100
402,857.145
0.000
0.000
Costos Estimados Vs Costos Reales de unidades en Proceso
Detalle Costos
Estimados
Costos
Reales
Variación
Sobre
Estimación -
Variación
Sub.
Estimación +
MP
MOD
GIF
50,000
62,500
37,500
750,000
117,142.8575
11,650.00
8,500.00
137,292.8575
0.00
50,850.00
29,000.00
79,850.00
67,142.8575
0.0000
0.0000
COMPARACIÓN DE LA VENTA REAL Y LA VENTA ESTIMADA
Venta Real 892,400
Venta Estimada 975,000
DISMINUIR (82,600) Sobre estimación
COMPARACIÓN DEL COSTO DE VENTA REAL Y COSTO DE VENTA ESTIMADA
Costo de Venta Real 686,464.2875
Costo de Venta Estimada 750,000
DISMINUIR (63,535.7125) Sobre estimación
21 Productos Terminados 402,857.145
21.1Productos manufacturados
21.1.1 Materia Prima 402,857.145
23 Productos en Proceso 67,142.8575
23. Proceso de manufactura 67,142,8575
23.1 Materia Prima
71 Variación de la producción almacenada 470,000.
71.1 Productos Terminados 402,857.145
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________________________________________________________________________________ 80 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
71.3 Productos en Proceso 67,142.8575
Xx corrección de la materia prima en
Función al costo real
--------------------- ----------------------------
71 Variación de la producción almacenada 558,950
71.2 Productos Terminados 479,000
71.3 Productos en Proceso 79,850
21 Productos terminados 479,100
21.2 Mano de Obra Directa 305,100
21.3 Gastos Indirectos 174,000
23 Productos en proceso 79,850
23.2 Mano de Obra Directa 50,850
23.3 Gastos Indirecto 29,000
Xx corrección de la mano de obra y los gastos
Indirectos en función al costo real
70 Ventas 82,600
702 Productos Terminados
12 Cuentas por cobrar comerciales terceros 82,600
12I facturas por Cobrar
Xx Corrección de la venta en función al costo real
----------------------- --------------------
21 Productos terminados 63,535.71
21.1 Productos Terminados
69 Costo de Venta 63,535.71
692 Productos Terminados
Xx Corrección del costo de venta en función al costo real
----------------- ----------------------------
Cuestionario de Evaluación Capitulo II
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________________________________________________________________________________ 81 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
1.- ¿Qué entiende por costos estimados?
2.- ¿Cuál es el objetivo de los costos estimados?
3.- ¿Cuales son las características de los costos estimados?
4.- ¿Cuales son las ventajas de los costos estimados?
5.- ¿Cual es el procedimiento para trabajar los costos estimados?
6.- ¿Que ocurre cuando se comparar con los costos reales?
7.- ¿Que es una sobre estimación?
8.- ¿Que es una sub estimación?
9.- ¿Que se debe hacer una vez conocidas las diferencias?
10.- ¿Qué opina de los costos estimados como herramienta de trabajo en costos?
CAPITULO III
SISTEMA DE COSTO ESTÁNDAR
1. CONCEPTO
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________________________________________________________________________________ 82 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Los Costos Estándar representan los costos planeados de un producto,
generalmente se establecen con antelación al inicio de la producción.
El establecimiento de los Costos Estándar proporciona al gerente metas para
alcanzar y bases de comparación con los resultados reales.
Los Costos Estándar son aquellos que pueden lograrse en un proceso de
producción particular bajo condiciones normales. El Costo Estándar se relaciona
con el costo por unidad y sirve esencialmente como un presupuesto. Los
presupuestos, sin embargo cuantifican las expectativas gerenciales en términos
de costos totales más que en términos de costos por unidad.
Los Costos Estándar no se reemplazan los Costos Reales en un sistema de
acumulación de costos. Por el contrario, se acumulan los costos estándar y los
costos reales.
Los Costos Estándar son también conocidos como costos planeados, costos
predeterminados, costos programados y costos especificados.
El Costo Estándar es un costo normal que se obtiene con arreglo a las materias
primas, mano de obra directa y gastos de fabricación que se requieren
normalmente en la elaboración de los bienes sujetos a éste régimen de acuerdo
con la capacidad técnica y productiva de la empresa.
Por lo tanto no es un costo ideal, dado que este puede resultar inalcanzable por
insuficiencia de equipos, procedimiento de fabricación poco modernos y falta de
mano de obra suficientemente experta. Tampoco es un costo medio porque
generalmente éste es más elevado que el verdadero costo estándar.
DENOMINACIONES
1. Costo Planeados
2. Costos Programados
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________________________________________________________________________________ 83 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
3. Costos Especificados
4. Costos Predeterminados
2. OBJETIVOS
Entre los objetivos tenemos:
Son cálculos predeterminados que facilitan la fijación del precio de venta.
Son medidas de control de las operaciones y sirven para conocer con
anticipación las posibles utilidades.
Ayudan a estandarizar los procedimientos productivos.
De la comparación con los costos reales, es posible determinar diferencias
que indicarán deficiencias o superaciones, que al analizarse permitirán
conocer la capacidad ociosa y su valor.
Facilitan la labor contable y reducen su costo operativo.
Permite información oportuna.
Facilitan la elaboración de presupuesto.
3. CARACTERÍSTICAS DEL COSTO ESTÁNDAR
Tenemos las siguientes características:
Se basa en una escala de medida obtenida de relaciones entre los
costos reales y pre calculado.
El análisis del costo estándar sirve para ponderar la eficacia con que
trabaja una empresa y determinar los campos del funcionamiento
normal o extraordinario.
Busca el logro de un control de costo, reduciendo los costos dentro de
las condiciones existentes.
Forma una base conveniente y correcta, para el cálculo de lo que exigirá
una producción presupuestada.
Las memorias de la dirección son interpretadas sin inconvenientes y
solo registran detalles especiales.
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________________________________________________________________________________ 84 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
4. TIPOS DE ESTÁNDAR
Generalmente se clasifica en dos tipos:
a) Estándar Corriente o Actuales.- Toma cualquiera de la siguiente formas:
- Estándar Real Esperado.- Es el resultado que se anticipa para el período,
basados en condiciones de operaciones y costos predecibles.
- Estándar Normal.- Es una cifra promedio basada en las operaciones
normales que tiene como fin equilibrar los costos por absorción a los
costos indirectos fijos.
- Estándar Teórico.- Esta cifra representa al máximo nivel de producción
suponiendo condiciones ideales y sin interrupciones, por lo general s
considera una meta que no se logra fácilmente.
b) Estándar Básico o Fijo.- Se trata de una base o medida con la cual se
comparan tanto los resultados estimados como los resultados reales. Se
utiliza de la misma manera que un número índice.
5. DIFERENTES USOS DE ESTÁNDAR
Los costos estándar su utilizan en:
1. El control de costos, analizando y determinando las razones por las que el
costo real difiere del costo estándar.
2. Establecer el costo estándar por elementos, operación y departamento.
Los costos estándar no deben ser tan exigentes como para que resulte
imposible alcanzarlos, pero tampoco demasiado bajos para evitar que se
logren sin esfuerzo. Cuando la situación del mercado está sujeta a cambios
periódicos, los estándares deberán acomodarse dentro de los posibles a la
situación que se considere normal.
6. VENTAJAS DEL SISTEMA
Las ventajas que nos proporciona este sistema son:
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________________________________________________________________________________ 85 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
a) Los patrones, son realizados para el análisis del costo, ya que éste sirve
como instrumento de medición que concentra su atención en las
variaciones del costo y estimula a trabajar de manera más efectiva.
b) Las variaciones de los patrones conducen a la gerencia implantar
programas de reducción de costos, concentrando la atención en las áreas
que están fuera de control. Estos programas pueden incluir: Programa de
capacitación, mejor calidad de producto, mejor selección de personal y
material, etc.
c) Los costos estándar son útiles a la gerencia para el desarrollo de sus
planes, como: asignación de responsabilidades, estructura de
organización.
d) Los costos estándar son útiles en la toma de decisiones.
e) El uso de patrones da como resultado una reducción en el trabajo y gastos
de oficina, porque sólo mantiene cantidades en los registros de los
almacenes.
7. TIPOS DE EMPRESAS QUE UTILIZAN ESTE SISTEMA
Se utiliza en cualquier industria inclusive en aquellas industrias que producen
pedidos especiales.
Su aplicación más adecuada se encuentra en las industrias de procesos
continuos, donde aparte de las funciones de control, el sistema produce
importantes economías en los costos administrativos.
El costo estándar aplicado a las empresas que trabajan por órdenes puede
llegar a resultar muy oneroso puesto que no sólo obliga a presupuestar
racionalmente cada orden de fabricación, sino que exige el conocimiento de
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________________________________________________________________________________ 86 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
costo histórico de cada trabajo para poder analizar el resultado de las
operaciones.
8. FORMULACIÓN Y RESPONSABILIDAD DE LOS COSTO ESTÁNDAR
El estudio de los estándar de tiempo, deben ser determinados por el propio
técnico de la producción. La preparación de estos datos debe hacerse en tal
forma que permita la comparación fácil con los datos reales. La forma analítica
de hacerlo comprende:
1. El detalle del material directo utilizado en cada operación.
2. El detalle de los diversos trabajos en cada operación
3. Los gastos indirectos que comprende a cada centro de la producción.
Es necesario que los responsables de cada departamento intervengan
activamente en la formulación de los costos estándar de cada departamento
productivo y servicios, intercambien opiniones entre ellos y el departamento
de costos.
Para que el encargado de cada función pueda realizar eficaz y
provechosamente esas tareas, es necesario capacitarlo en el manejo del
sistema de costos estándar.
En el departamento de ingeniería, el encargado del control técnico del
producto, está representado por la sección estándar, ya que este
departamento es el que diseña el producto y determina los materiales que
habrán de usarse.
El Departamento de Compras está representado por el jefe de Compras que
debe indicar el costo estándar de los materiales que se usarán.
El Departamento de Personal está representado por el jefe de Personal de la
fábrica que es el responsable de las tarifas salariales. En vista de que son
tantas las personas y departamentos interesados en la formulación de los
costos estándar, existe una persona que coordina, resume e interpreta los
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________________________________________________________________________________ 87 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
resultados de la contabilidad de costo estándar, que es el Contador de
Costos, responsable de la preparación de las desviaciones y de sugerir la
revisión de los estándares.
Los estándares serán revisados cuando se va a introducir un cambio en el
diseño, es decir necesitarán ser revisados cada vez que exista un cambio en
ellos.
9. DESVIACIONES DE PRODUCCIÓN
Desviación es la diferencia entre el costo real y el costo estándar que en
realizados bajo los siguientes aspectos:
a) Desviación de Cantidad.- Estará representada por la cantidad de más o de
menos dado en los tres elementos:
Materia Prima
Horas de Mano de Obra
Horas de gastos indirectos d la fabricación alcanzada
b) Variación de Precio.- Estará representado por el precio en exceso o defecto,
también dado en los tres elementos:
Precio del Material
Tarifa de la Mano de Obra
Cuota de Gastos Indirectos Establecidos
COMPARACIÓN ENTRE SISTEMAS: HISTÓRICOS Y PREDETERMINADOS
Al comparar el Sistema de los Costos Reales y el Sistema de Costos
Predeterminados se determina lo siguiente:
Los Costos Históricos o reales están basados en aspectos o cálculos reales, en
cambio los Costos Predeterminados están basados en estimaciones
El Sistema Histórico o Reales comprende al Costo por Órdenes de Fabricación y al
Costo por Proceso. Mientras que los Costos Predeterminados comprende a los
Costos Estimados y los Costos Estándar.
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________________________________________________________________________________ 88 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
El Sistema de Costos Históricos inicia de los totales acumulados hacia la obtención
del costo unitario, es decir utiliza el método deductivo, en tanto el Sistema
Predeterminado parte de los costos unitarios para ir al costo total, es decir utiliza
el método inductivo.
La diferencia que existe entre el Sistema Histórico y el Predeterminado se
denomina desviación.
COSTOS ESTIMADOS Y COSTOS ESTÁNDAR
Estimados
Los estimados se ajustan al
costo real
Indica lo que puede costar un
producto
No es indispensable un buen
sistema de control interno
Utiliza técnica primaria
Las variaciones modifican el
costo estimado, mediante una
modificación de las cuentas
afectadas.
Se basan en experiencias o en el
empirismo
Es económico su planteamiento
Estándar
Medida de eficiencia al cual deben
de ajustarse los costos reales
Indica lo que debe costar un
producto
Es indispensable un buen sistema
de control interno
Utiliza la técnica máxima de
valuación
Las variaciones no modifican los
costos estándar por el contrario
deben ser analizados y determinar
sus causas
Hacen estudios profundos
Es costoso su planteamiento
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________________________________________________________________________________ 89 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
ASPECTO CONTABLE DEL COSTO ESTÁNDAR
Cálculo del Costo Estándar
Determinar la Inversión Realizada
Determinar el Costo Unitario Estándar
Valorizar las Unidades Terminadas a costo estándar
Valorizar las Unidades en Proceso a costo estándar
Efectuar los asientos contables
Cálculo del costo real
Cálculo de la producción equivalente
Cálculo del costo unitario equivalente
Cálculo del costo de las unidades terminadas a costo real
Cálculo del costo de las unidades en proceso a costo real
Cuadro comparativo del costo estándar y el costo real
Determinación de las variaciones
Análisis de las variaciones
Ajustes contables
OPERATIVIDAD
CASO DE APLICACIÓN DE COSTOS ESTÁNDAR
La Empresa Industrial OMEGA SA presenta la siguiente información:
HOJA DE COSTO UNITARIO ESTÁNDAR
Materia Prima 50 KG a 30 Cada Kg. 1,500
Mano de Obra Directa 4 horas a 40 cada hora 160
Gastos Indirectos 2,000 por cada hora (4horas) 8,000
Costo Unitario Estándar 9,660
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________________________________________________________________________________ 90 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Operaciones
Se compra 175,000 Kg. de Materia Prima cada Kilogramo a 35.00
Se envía a producción 110,200 Kg.
Mano de Obra Directa 8,400 horas a 42.50
Los Gastos Indirectos 1820,364.4
Producción envía 1800 unidades terminadas al almacén
Los Productos en Proceso son 200 unidades con el consiguiente grado de avance:
Materia Prima 100%
Mano de Obra Directa 40%
Gastos Indirectos 40%
Se vende 1,200 Unidades a 3,000 cada unidad
Efectuar los cálculos a nivel estándar y a nivel real
Efectuar las comparaciones y análisis pertinentes
Efectuar los ajustes contables pertinentes.
Diario General
92
79
xx
Costo de Producción
921 Materia Prima 3’857,000
922 Mano de Obra Directa 357,000
923 Gastos Indirectos 1’820,364.4
Cargas imputable a cta de costos y G
792 Centro de Costos Industriales
Registro de la inversión
6’034,364.40
6’034,364.40
VALORACIÓN DE LAS UNIDADES TERMINADAS A COSTO ESTÁNDAR
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Estándar
Costo Total de
Unidades Terminadas
MP
MOD
GIF
Total
1,800
1,800
1,800
1,500
160
8,000
2’700,000
288,000
14’400,000
17’388,000
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 91 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
VALORACIÓN DE LAS UNIDADES EN PROCESO A COSTO ESTÁNDAR
Detalle Unidades en
Proceso
Costo Unitario
Estándar
Costo Total de
Unidades en Proceso
MP
MOD
GIF
Total
200
80
80
1,500
160
8,000
300,000
12,800
640,000
952,800
CONSOLIDADO DEL COSTO DE UNIDADES TERMINADAS Y EN PROCESO A COSTO
ESTÁNDAR
Detalle Costo de Unidades
Terminadas
Costo de unidades
en proceso
Costo total de las
unidades a nivel
estándar
MP
MOD
GIF
2’700,000
288,000
14’400,000
17’388,000
300,000
12,800
640.000
952,000
3’000,000
300,800
15’040,000
18’340,000
Diario General
21
23
Productos Terminados
21.1 Productos manufacturados
21.1.1 Material Directo 2’700,000
21.1.2 Mano de Obra Directa 288,000
21.1.3 Gastos Indirectos 4’400,000
Productos en Proceso
23.1 Proceso de manufactura
23.1.1 Materia Prima
300,000
23.1.2 Mano de Obra Directa
12,800
17’388,000
952,000
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________________________________________________________________________________ 92 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
71
11/1
1
23.1.3 Gastos Indirectos
640,000
Variación de la Producción almacenada
71.1 Producción Terminada
17,388,000
71.3 Producción en Proceso
952,000
registro de las unidades terminadas y en
proceso a costo estándar
18’340,000
CÁLCULO DE LOS COSTOS REALES
CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
Detalle Unidades
Terminadas
Unidades
Terminadas
y no
transferidas
Unidades
en Proceso
Producción
Equivalente
MP
MOD
GIF
1,800
1,800
1,800
0
0
0
200
80
80
2,000
1,880
1,880
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
Detalle Costo de Inversión Entre la
Producción
Equivalente l
Costo
Unitario
Equivalente
MP
MOD
GIF
3’857,000
357,000
1’820,364.4
2,000
1,880
1,880
1,928.5
189.893617021
968.27893617
3,086.67255319
VALORACIÓN DE LAS UNIDADES TERMINADAS A COSTO REAL
Detalle Unidades
Terminadas
Costo Unitario
Equivalente
Costo total de
Unidades terminadas
MP
MOD
GIF
1800
1800
1800
1,928.50000000
189.893617021
968.27893617
3’471,300.0000000
341,808.510637
1’742,902.0851
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________________________________________________________________________________ 93 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
5’556,010.59573
VALORACIÓN DE UNIDADES EN PROCESO A COSTO REAL
Detalle Unidades en
Proceso
Costo Unitario
Equivalente
Costo de Unidades
en Proceso
MP
MOD
GIF
200
80
80
1,928.50000000
189.893617021
968.278936170
385,700.0000000
15,191.4893616
77,462.3148936
478,353.80425400
CONSOLIDADO DEL COSTO DE LAS UNIDADES TERMINDAS Y EN PROCESO A COSTO
REAL
Detalle Costo unidades
terminadas
Costo de unidades
en proceso
Costo total real
MP
MOD
GIF
3’471,300.00000
0
341,808.510637
1’742,902.08510
0
5’556,010.59573
0
385,700.000000
0
15,191.4893616
77,462.3148936
478,353.804254
3’857,000.0000
357,000.0000
1’820,364.39999
6’034,364.39999
COMPARACIÓN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR Y LOS COSTOS REALES
Detalle Costo de Unidades
Terminadas y en
proceso estándar
Costo unidades
terminadas y en
proceso real
variaciones
MP
MOD
GIF
3’000,000
300,800
15’040,000
3’857,000.0000
357,000.0000
1’820,364.39999
857,000.00000
56,200.00000
13’219,635.6001
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________________________________________________________________________________ 94 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES
MATERIA PRIMA
En cantidad:
Real 110,200 Si por 1 unid. se necesita 50Kg.
Estándar 100,000 Por 2,000 unid. x 50Kg. 100,000 Kg.
Variación 10,200
Variación por Cantidad estándar MP
10,200 x S/. 30 = S/. 306,000
En Precio:
Real 35
Estándar 30
Variación 5
Variación x Cantidad Real
5 x 110,200 = S/. 551,000
Total Variación = S/. 857,000
=========
MANO DE OBRA DIRECTA
En Cantidad:
Real 8,400 hrs.
Estándar 7,520 hrs. 1,880 unid. x 4 hrs. = 7,520 hrs.
Variación 880
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________________________________________________________________________________ 95 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Variación x Cant. Estándar
880 x 40 = S/. 35,200
En Precio:
Real 42.50
Estándar 40.00
Variación 2.50
Variación x Cant. Real;
2.50 x 8,400 = S/. 21,000
Total Variación = S/. 56,200
========
GASTOS DE FABRICACIÓN
En Cantidad:
Real 8,400
Estándar 7,520 1,880 unid. x 4 hrs. = 7,520 hrs.
Variación 880
Variación x Cant. Unit. Estándar
880 x S/. 2,000 = S/.1’760,000
En Precios: Costo real de GIF
Real 216.710833 1820,364.40/8400=
216.710833
Estándar (2,000.000000) .
Variación (1,783.289167)
Variación x Cant. Real
(1’783.389167) x 8,400 = S/. (14’979,629)
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 96 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Total Variación = S/. (13’219,629)
============
CUESTIONARIO DE EVALUACION CAPITULO III
1.- ¿Qué entiende por costos estándar?
2.- ¿Cuales son los objetivos de los costos estándar?
3.- ¿Cuales son las características de los costos estándar?
4.- ¿Diferencias del costo estándar y el costo estimado?
5.- ¿Qué ocurre cuando se compara los costos estándar y los costos reales?
6.- ¿Cuál es la metodología que se sigue para trabajar un caso de costo estándar?
7.- ¿cuando se conoce las variaciones que se debe hacer?
8.- ¿Los costos estándar a que sistema genérico pertenece?
9.- Con que otro nombre se conoce a los costos estándar?
10.- ¿Qué opina de los costos estándar?
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 97 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
CAPITULO IV
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES - ABC DE LOS COSTOS
ANTECEDENTES
Activiti – Based Costing – Costeo Basado en Actividades
Nace en el seno de las economías norteamericanas y se traslada también a Europa y
Japón, se promueve como una alternativa funcional a los sistemas tradicionales de
costo, para trabajar los Gastos Indirectos de Fabricación.
Instituciones como Manufactura Asistida por Computadora Internacional (Computer
Aided Manufacturing – International CAM – I).
La Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Bussines School) hacen oportunas
investigaciones con mucho éxito para entender, comprender y aplicar el Costeo
Basado en Actividades (ABC de los costos), como una alternativa de Contabilidad muy
especial para el tratamiento del tercer elemento del Costo de Producción (Gastos
Indirectos).
CONCEPTO
Un método de costeo en el cual las actividades son los objetivos primarios o básicos
del costeo.
El ABC de los costos, mide costos y resultados de las actividades y asigna los costos
de aquellas actividades a otros objetos de costo, tales como productos o clientes,
basados en su uso o consumo de actividades.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 98 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Costeo Basado por Actividades es método moderno de costeo, el cual está basado en
los recursos que son consumidos por las actividades que realiza una organización
mediante el uso de la asociación directa o causal, entre el costeo de las actividades y
los objetos del costo.
A B C
Del gráfico podemos observar los aspectos conceptuales con las cuales se relaciona
el Costeo Basado en Actividades
Conceptos Relacionados al Costeo Basado por actividades
Recursos
Procesos
Actividades
Inductores
Objeto
De costo
Proceso
Inductor Imputación
de Costos Actividad
Caso
Actividades
e inductores
Recursos
Definición
de ABC
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________________________________________________________________________________ 99 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Recursos.- Se consideran como recursos todo aquello que dispone la empresa para
desempeñar sus actividades y que le permiten lograr sus fines.
Los recursos de una organización pueden clasificarse en: Recursos Humanos,
Materiales, Equipos, Instalaciones, Servicios.
Los Recursos comprenden además los costos externos, los cuales incluyen servicios
consumibles tales como: Transporte o flete, Útiles de Oficina, Contratos de
Mantenimiento, etc.
Los Recursos son identificados dentro del Sistema de Contabilidad de la organización,
y cada Recursos previamente identificado como por ejemplo Depreciación de Planta,
debe tener su Inductor Recurso y luego cada Recurso debe ser imputado o atribuido a
las Actividades que lo consumen.
Proceso.- Un proceso es una serie de actividades relacionadas e interdependiente.
RECURSOS
HUMANOS
RECURSOS MATERIALES
CENTRO
DE
COSTOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
(Personas,
Técnica,
Maquinarias)
ACTIVIDADES
(Comprar,
mantener, etc.) $
PRODUCTO A
CLIENTE
X
PROCESO
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 100 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Proceso es un conjunto estructurado de actividades que tienen claramente definido
un inicio y un final, el cual general un producto o un servicio de valor intrínseco para el
cliente, sea interno (dentro de la organización) o externo (fuera de la organización).
El proceso es una serie de actividades enlazadas o unidas para lograr un objetivo o
resultado específico.
RECURSO RESULTADOS
(IN PUT) (OUT PUT)
LEYENDA X = Actividades = Proceso
Del gráfico se observa que las actividades se relacionan o trabajan juntas
constituyendo un proceso originado por un evento. Ejemplo: lo que ocurre en una
empresa que procesa Harina o Conserva de pescado.
Actividades.-
Es un conjunto de tareas en la misma función, con el mismo inductor y con la misma
intensidad de uso del recurso.
Es una combinación de personas, de tecnología, de materias primas, de métodos y del
entorno, que genera un producto o servicio dado. Una actividad describe lo que la
empresa hace: la forma en que se emplea el tiempo y las salidas del proceso.
Una Actividad es una unidad básica de trabajo de una organización.
La Actividad es la agregación de acciones, útil para los gerentes, con propósitos de
planeación, control y toma de decisiones.
Las Actividades son una serie de tareas relacionadas, que son parte del trabajo
realizado en una organización. Ellas representan, lo que se ha hecho.
Departamento
A
Xxxxxxx
Xxxxxxx
Xxxxxxx
Xxxxxxxx
Departamento
B
Xxxxxxx
Xxxxxxx
Xxxxxxx
Xxxxxxxx
Departamento
C
Xxxxxxx
Xxxxxxx
Xxxxxxx
Xxxxxxxx
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 101 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Ejemplo de Actividades: Producir, Ensamblar, Realizar, Recepcionar, Controlar,
Manipular, Ensamblar. Mantener, Elaborar, Visitar, Registrar, Preparar, Procesar,
Transportar, Pagar, Facturar.
Las actividades se componente de Tareas y los Procesos se componen de Actividades.
Relación Jerárquica:
FUNCIÓN PROCESO ACTIVIDAD TAREA OPERACIÓN
Características de las Actividades
El ABC tiene como soporte poderoso a las Actividades y éstas tienen diversas
características, que la convierten en herramientas de gestión de gran eficacia.
Las principales características, que James Brimson considera, que tienen las
Actividades en un entorno ABC, son las siguientes: son las que generan los costos, son
acciones, permiten obtener costos más exactos y precisos, facilitan la evaluación de
alternativas, orientan la estrategia corporativa, complementan la Mejora Continua, son
compatibles con la gestión de la Calidad Total, las medidas financieras y no
financieras de rendimientos, subrayan las interdependencias, facilitan la gestión del
ciclo de vida y mejorar el apoyo a la Toma de Decisiones.
Clasificación de las Actividades
Las Actividades pueden clasificarse de diferente manera, pero principalmente se
dividen en:
Actividades que agregan o no valor al producto.
Marketing
y Venta
Vender
Producto
s
Visitar
Cliente
s
Preparar
Visitas Redactar
Propuesta
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 102 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Pueden ser primarias o secundarias
Puede se por unidad, por lote, por sostenimiento del producto y por
sostenimiento de la planta.
Inductores (Drivers)
Cualquier evento, circunstancia o condición, que causa o hace que sucede algo. Por
ejemplo: Un Inductor de Costos, es un factor que causa o hace que el costo cambie a
varíe. Un Inductor es lo que genera los costos, es cualquier factor que afecte los
costos, es una medida que es representativa de capacidad y habilidad.
Clasificación de los Inductores:
Los Inductores se pueden clasificar en: Inductores de Recursos, Inductores de
Actividades e Inductores de Costo.
Nivel de
Sostenimie
nto
Planta
No Añaden
Valor
Nivel
Sostenimiento
del Producto
Primara
Nivel
Lote
Nivel
Unitario
Secundarias
Añadir
ACTIVIDADES
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 103 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
- Inductores de Recursos (Resource drive).- Es una medida de cantidad de
recursos consumidos por una actividad.
Inductores
De Recursos
(JR)???
Asigna
Recursos
A Actividades
ACTIVIDADES
Ejemplo de Inductores de Recursos para un departamento de venta sería:
Recursos Inductores de Recursos
* HUMANOS
* EQUIPOS
* INSTALACIONES
Número de Personal
Número de Computadores
Número de metros cuadrados
Inductores de actividades (Activity Driver).- Es una medida de frecuencia e intensidad
de las demandas colocadas en actividades por Objetos de Costos (o por otras
Actividades). Se usa para asignar costos a objetos de costo (o a otras Actividades).
ACTIVIDAD
INDUCTOR
DE ACTIVIDAD
(IA)????
ASIGNA COSTOS
A OBJETOS DE COSTO
Producto A
PERSONAL
Inspección
SERVICIOS
Energía EQUIPOS
Tramitar
Pedidos
Cambiar
Moldes
Preparar
Máquina
jr??? ¿IR???
¿IR???
Cambiar
Moldes
Preparar
Máquina
s
Producto
A Producto
B Producto Z
Tramitar
Pedidos
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 104 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
OBJETO DE COSTO
Ejemplo de Inductores de Actividades:
Actividades Indicadores de Actividades
Aprobar criterios
Resolver reclamos
Tramitar pedidos clientes
Visitar clientes
Cobrar a clientes
Realizar pedido de materia primas
Recepcionar calidad de M. P.
Ensamblar piezas de un producto
Mantener maquinaria
Elaborar oferta a clientes
Registrar transacción contable
Preparar Ordenes de Producción
Número de créditos
Número de reclamos
Número de pedidos
Número de visitas
Número de Facturas
Número de Pedidos
Número de Pedidos
Número de Recepciones
Número de Piezas
Número de Horas
Número de Oferta
Número de Transacciones
Número de Ordenes de Producción
Inductores de Costos (Cost Drivers)
Es la base de la actividad, que explica la manera en que un producto, servicio u otro
Objeto de Costo, consume los Recursos Indirectos de una organización. Es la relación
de causalidad que se busca entre la actividad y el costo. La labor de identificar las
actividades, es paralela a la necesidad de establecer los Inductores.
Es una base de asignación o un factor de asociación, de enlace o causal, que permite
imputar los costos de las Actividades de los diferentes departamento, a los objetos de
costos.
Estos factores de asociación o Inductores de Costos, permiten identificar qué es lo
que impacta en cada actividad o lo que es lo mismo, qué es lo que hace que exista
una Actividad. El Inductor de costos, debe ser de uso repetitivo, muy preciso, claro y
objetivo, Ejemplos de factores de Asociación o Inductores de Costo son: Volumen de
venta, Horas programadas, Facturas, etc.
ProductoB
Producto Z
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________________________________________________________________________________ 105 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Es un factor que determina la carga de trabajo y el esfuerzo requerido para realizar
una actividad. El Inductor, determina porqué una actividad es realizada y además qué
cantidad de esfuerzo se debe desplegar para llevar a cabo el trabajo.
Un Inductor de Costo, según James Brimson distingue al inductor de costo de la
medida de actividad, señalando que: la medida de Actividad, representa el factor por
el cual los costos de en proceso dado varían más directamente.
Cabe mencionar que cualquier cambio en el Inductor de Costo, ocasionará un cambio
en el costo total relacionado al objeto de costo.
Respecto a los Inductores de costo pasa Paúl Sharman considera que: Los Inductores
de Costo, ocasionan que la actividad sea realizada ineficientemente por razones más
allá del control de la gerencia funcional. Los inductores de Costo (contrario a los
Inductores de Actividades) influyen causalmente en el costo de la actividad, en
términos de dinero. Ellos ocasionan cierto grado de desperdicio o ineficiencia el costo
de una actividad.
Por otro lado, menciona Paúl Sharman, qué problemas ocasionados por los Inductores
de Costo, determinan que las organizaciones ejecuten ineficientemente las
actividades, con los correspondientes efectos negativos, en el desempeño de tales
actividades; principalmente, en lo que s refiere a tres factores críticos del éxito, como:
Costo, Tiempo y Calidad.
Como ejemplo de ineficiencia en desarrollo de las actividades, se mencionan:
La lenta priorización de los trabajos,
La reducción de fondos para la compra de computadoras personales y
La carencia de un adecuado diseño del producto.
Como ejemplo de ineficiencia en el desarrollo de las Actividades se mencionan:
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 106 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Lenta prioridad de los trabajos
Reducción de fondos para la compra de computadoras personales
Carencia de un adecuado diseño del producto
Generalmente los problemas mencionados, los cuales son de carácter multí-funcional,
se encuentran fuera de control de la función bajo la revisión, es por ello que
recomienda Paúl Sharman, seguir la política de asignar equipos de mejora de
desempeño, basados en oportunidades.
OBJETO DEL COSTO ABC
Cualquier Cliente, Producto, Servicio, Contrato, u otra Unidad de trabajo, para que se
desea una medición separada de Costo.
Objeto de Costo.- Es el grupo al que se le asigna los costos tales como una Unidad de
Inventario, un Centro de Costo, un Programa, un Departamento, una División, un
Centro de Actividad, una Parte del Material, etc.
IMPUTACIÓN DEL COSTO ABC
Al establecer la relación causa efecto o relación de casualidad, para costear los
objetos de Costo se debe realizar una Imputación Atribuibles a los Gastos Indirectos
en relación a sus Actividades.
METODOLOGÍA DE IMPLATACIÓN DEL ABC
El ABC o Costeo Basado en Actividades, puede implantarse utilizando una
metodología, que en término generales debe seguir dos etapas o procesos
fundamentales, las cuales son:
La Primera Etapa.- Consiste en separar o desagregar los Recursos, las Actividades, así
como los productos o servicios de la organización, para determinar las diferencias
relevantes respecto a la forma en que los Recursos o Factores de Producción de la
firma, son consumidos tanto por las Actividades como por los Productos o Servicios
que se entregan a los clientes.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 107 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
La Segunda Etapa.- Consiste en combinar o agregar o acumular los Recursos o
factores de producción, las Actividades y Productos o Servicios, con la finalidad de
recoger los datos, así como los esfuerzos requeridos para interpretar los resultados.
El costeo Basado en Actividad (ABC) pueden implantarse siguiendo diversas,
metodologías, las cuales si bien tienen una denominador común, como se verá más
adelante, comprenden varias etapa o pasos en su desarrollo.
En tal sentido, a continuación examinaremos de manera resumida, los principales
modelos que se utilizan en la implantación del ABC.
MODELO 1
Comprende las siguientes fases:
Fase 1 : Análisis y Determinación de las Actividades
Fase 2 : Investigación de Los Inductores de Costo
Fase 3 : Determinación de las Agrupaciones de Actividades
Fase 4: Traslado del Costo de las Actividades al Costo del Producto
Bajo esta metodología de implantación del ABC, se siguen cuatro fases, las cuales son
las siguientes:
Fase 1: ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
Habiéndose relevado información de la organización mediante Entrevista,
Cuestionario y Visitas, puede determinar qué es o qué hace cada centro de
responsabilidad, y principalmente, la forma cómo lo hace; es decir, lo que se
denomina actividades. Una vez efectuado el inventario de tareas y agrupadas éstas
según el concepto de Actividad se puede confeccionar un cuadro de doble entrada o
matriz en el que:
En las columnas figuren los centros de responsabilidad y
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 108 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
En las líneas las actividades establecidas, debidamente valoradas.
Otra forma es construir un mapa de actividades, es visualizar cada área, las
actividades y las funciones previa distribución de los costos.
Las Actividades pueden también determinarse mediante un análisis jerárquico, sea
ascendente o descendiente o recorriendo los Procesos realizados por la organización.
Establecidas las actividades, se deben valorar en términos de costos, es decir,
determinar el costo de cada Actividad, rastreando las Recursos o Factores de
Producción, asignados para producir el Out Put o Salida de una Actividad.
Por ejemplo, los costos de Personal o Recursos Humanos, se imputan a las
actividades, de acuerdo con los resultados de las Entrevistas con los responsables de
los departamentos o centro de Costo, para identificar qué personas están
involucradas en cada Actividad, estimado el porcentaje de tiempo que le dedican a la
misma.
Fase 2: INVESTIGACIÓN DE LOS INDUCTORES DE COSTO
Establecer cuáles son los Inductores de Costo, es la tarea más delicada del ABC,
debido a que su determinación implica la existencia de la Relación de Causalidad que
se busca en el ABC.
En esta fase se busca localizar los causantes del consumo de los recursos y su
relación con las Salidas o Out Put, de cada Actividad. Al respecto, la relación es con el
Out Put, el cual puede ser volumen de producción, para Actividades directamente
productivas u otra magnitud, si se trata por ejemplo de una actividad Logística.
En este último caso, si se trata de la Actividad “Poner a Punto la Maquinaria”
(Actividad Logística, de Nivel Lote, independiente de la cantidad de pieza del lote o
volumen de producción), la relación será con otra magnitud que es el Número de Lote
que obliga a Poner a Punto la Maquinaria.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 109 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
En este caso se puede decir que la existencia de diferentes lotes de producción
(Inductor) obliga a desarrollar la actividad (Poner a Punto la Maquinaria).
Fase 3: DETERMINACIÓN DE LAS AGRUPACIONES DE ACTIVIDADES
Una vez establecidas todas las Actividades que la organización desarrolla, se puede
llegar a establecer la forma de reducir el número de ellas. A esta acción se denomina
agrupación de actividades.
Las Agrupaciones, establece Oliver, deben estar sustentadas en criterios objetivos, los
cuales son:
⁃ Agrupa Actividades que tienen un mismo Inductor.
Es el caso de dos actividades diferentes que se agrupan porque sus existencias
obedecen a la misma causa (Inductor). Por ejemplo, si la Actividad Programar la
Producción, tiene su origen en el Número de Orden de Producción (Inductor)
solicitado a la planta de producción, y la Actividad Manipular Materiales, obedece
la misma causa, es decir que su Inductor es el Número de Órdenes de producción,
pueden agruparse, por tener el mismo Inductor.
ACTIVIDADES AGRUPAR
INDUCTOR
Agrupación de actividades que tienen diferentes Inductores pero que están
perfectamente correlacionadas.
También se pueden agrupar aquellas Actividades que poseen diferentes Inductores,
pero con la condición de que tales Inductores se encuentren perfectamente
correlacionados.
Número
de
Órdenes
de
Producci
ón
PROGRAMAR
LA
PRODUCCIÓN
MANIPULAR
MATERIALES
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 110 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Es el caso de las Actividades Pedir Materiales y Cambiar Utillaje.
La primera Actividad, es decir Pedir Material, tiene como Inductor el Número de
Pedidos y la segunda, es decir Cambiar Utillaje, tiene como Inductor el Número de
Órdenes de Producción.
Cada vez que se va a trabaja con una orden de producción, se debe pedir el material,
esto se puede notar a simple vista, ya que el número total de pedidos será igual al
número total de ordenes de producción y la distribución de los costos asociados con
las dos actividades: pedir materiales y cambiar utillaje, se repartirán de igual forma
empleando un Inductor número de pedidos) y otro (número de ordenes de
producción).
ACTIVIDADES AGRUPAR
INDUCTORES DIFERENTES PERFECTAMENTE CORRELACIONADOS
Fase 4: TRASLDO DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES AL COSTO DE PRODUCTO:
Una vez que las Actividades han sido medidas por las Unidades de Obra (que es
aquello por lo que se mide la Actividad y su variabilidad) y localizado el consumo de
Unidades de Obra en los Productos, el traslado de los costos a los productos es
inmediato.
CASO PRÁCTICO
Número de
Production
Número de
Órdenes de
Producción
PEDIR
MATERIALES
CAMBIAR
UTILAJE
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 111 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
El HOTEL CALIFORNIA – PABS, fue fundado en el año 1992 en la ciudad de San
Francisco, por Fortunato Chávez y se encuentra ubicado en una hermosa área frente
al mar, en la zona conocida como Pisco Playa.
Desde sus inicios Fortunato, con una visión de futuro, dedicó su organización a
proporcionar servicios de alojamiento a turistas tanto nacionales como extranjeros,
potenciando de manera especial el servicio del centro de convenciones y de reuniones
de negocios, como una de sus líneas más representativas y que le permitían lograr la
diferenciación con otro tipo de hoteles.
La estructura del hotel es bastante moderna y tiene, además de varias áreas para
reuniones de negocios, tres tipos de habitaciones para alojamiento de los clientes, los
cuales son conocidos dentro de la firma como:
Normal
Ejecutivo
Suite Privada
Las actividades principales que se desarrolla el HOTEL CALIFORNIA-PABS, son dos, y
son las siguientes:
Hospedaje y alimentación
Servicios Especiales
Fortunato, desde un tiempo atrás, está evaluando su sistema de costeo, debido a ello
se ha reunido varias veces con el personal de su firma y en dicha reuniones, la
Gerencia Administrativa y Financiera ha propuesto la aplicación del sistema de Costeo
Basado en Actividades (ABC de los Costos).
El sistema de costeo actual, funciona desde que se inició el negocio y descansa sobre
la base de asignar o repetir los costos, teniendo en cuenta los días huésped.
Este sistema de asignar costos, se adoptó debido a la simplicidad de los cálculos por
un lado y por otro, porque al iniciarse el negocio, existía poca competitividad en el
mercado que ofrecía este servicio.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 112 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Es por ello que la Gerencia administrativa y financiera considera importante replantear
el sistema de costeo de la firma a la brevedad posible.
Durante el año pasado, los Costos Operativos de la organización fueron los siguientes:
Costos de Hospedaje y Alimentación.
Estos costos ascendieron a S/. 4’500,000 y se incurrieron para atender la
demanda de 22,500 días de Hospedaje.
Costos de Servicios Especiales
El importe de estos costos fueron de S/. 3’500,000 y se incurrieron para dar
atención a los clientes y por un número de 70,000 horas, durante dicho año.
Fortunato, ha reunido varias veces a todo el personal de la firma, para
involucrarlos en este proceso de cambio en el Sistema de Costeo, a fin de pasar
del Costeo Tradicional o Convencional al Costeo ABC.
Un importante resultado logrado en las reuniones de la firma, ha sido la
identificación de las Actividades principales así como los Inductores de Costo a
emplear para la imputación de los costos.
También, otra tarea que realizaron los diversos grupos de trabajo, fue que lograron
imputar los costos a las actividades identificadas previamente.
Tales Actividades e Inductores, así como los costos totales por actividades se
muestran a continuación:
Actividades Inductores Costo
1.Hospedar Número de días 4’500,000
2.Brindar Servicios Especiales Número de Horas 3’500,000
TOTAL 8’000,000
Otro conjunto de datos relevantes que se obtuvieron como resultado de las reuniones
de Fortunato con todo el personal de la organización, se relacionaba con el número de
Inductores por cada tipo de Actividad.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 113 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Tales datos se presentan en el cuadro siguiente:
Actividades Inductores Normal Ejecutivo Suite
privada
1.Hospedar Número de días 15,000 5,000 2,500
2.Brindar Servicios
Especiales
Número de Horas 40,000 17,500 12,500
Se requiere:
1. Determinar el costo por día aplicando el sistema de costo tradicional
2. Determinar el costo por día aplicando el sistema de Costeo ABC
3. Realizar un cuadro comparativo de los resultados obtenidos con la aplicación
de cada sistema de costeo, es importante identificar los beneficios y las
perdidas(subvenciones cruzadas y ocultas)
SOLUCIÓN
1. DETERMINAR EL COSTO POR DÍA APLICANDO EL SISTEMA DE COSTEO
TRADICIONAL.
Costo Total S/.8’000,000
COSTO POR DÍA = ------------------------ = ------------------------- = S/. 355.56
Nº de días totales 22,500 días
Como se puede notar, para la firma el costo promedio diario por cada
habitación era de S/. 355.56.
2. DETERMINAR EL COSTO POR DÍA APLICANDO EL SISTEMA DE COSTO ABC
Para hacer más didáctica la aplicación del ABC, en este caso, se empezará
ilustrando el proceso con un Diagrama del ABC, tal como se puede ver a
continuación:
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 114 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
OBJETO DE COSTO (CLIENTE)
DETERMINAR EL COSTO UNITARIO DE CADA ACTIVIDAD (COSTO POR INDUCTOR
O TASA)
Para calcular el costo por Actividad, se empleará la siguiente fórmula:
Costo Total de la Actividad
Costo de la Actividad = --------------------------------------------------------
Número Total de Inductores de la Actividad
Costo Total de Act. S/.4’500,000
-Hospedaje= ---------------------= -------------------= S/.200 por día
RECURSOS
(COSTO)
$ 8’000,000
Hospedar
Clientes
Suite
Privado
Ejecutivo
Nº días de
Hospedaje
Brindar
Servicios
Especiales
Nº de horas de
servicio
especial
Privado
Norma
l
Nº horas Serv
Especial.
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 115 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
Nº Número de días 22,500 días
Costo Total de Act. S/.3’500,00
- Brindar = --------------------------- = --------------= S/. 50 por Hora
Ser. Espec. Número de Horas 70,000 horas
DETERMINAR EL COSTO POR DÍA PARA CADA CLIENTE ( COSTEO ABC)
COSTO POR DÍA DEL CLIENTE: NORMAL
Recurso Medida de
Actividad
Costo de
Actividad
Costo Operativo Total
Indirectos (Costo)
Actividades:
1. Hospedaje 15,000 días 200 por día 3’000,000
2. Brindar Serv. Espec. 40,000 horas 50 por hora 2’000,000
COSTO TOTAL 5’000,000
:NÚMERO DE DÍAS 15,000 días
=COSTO POR DÍA 333.33
COSTO POR DÍA DEL CLIENTE: EJECUTIVO
Recursos Medida de
Actividad
Costo de
Actividades
Costo
Operativo Total
INDIRECTOS (Costo)
ACTIVIDADES:
1. Hospedaje 5,000 días 200 por día 1’000,000
2. Brindar Serv. Espec. 17,500 horas 50 por hora 875,000
COSTO TOTAL 1’875,000
:NÚMERO DE DÍAS 5,000 días
=COSTO POR DÍA 375
COSTO POR DÍA DEL CLIENTE: SUITE PRIVADO
Recursos Medida de
Actividad
Costo de
Actividades
Costo
Operativo Total
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________________________________________________________________________________ 116 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
INDIRECTOS (Costo)
Actividades:
1. Hospedaje 2,500 días 200 por día 500,000
2. Brindar Serv. Espec. 12,500 horas 50 por hora 625,000
Costo Total 1’125,000
:Número de Días 2,500 días
=Costo por Día 450
1.- COMPARACIÓN ENTRE EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAOL Y EL SISTEMA
DE COSTEO ABC
Cliente Sistema de
Costeo
Tradicional
Sistema de
Costeo
ABC
Utilidad
ó Pérdida
Oculta
Unitario
Normal 355.56 333.33 + 22.23
Ejecutivo 355.56 375.00 - 19.44
Suite Privado 355.56 450.00 - 94.44
Nota: Utilidad oculta 22.22
Pérdida en el costo del servicio de 19.44 servicio ejecutivo
Pérdida en el costo del servicio de 94.44 servicio suite privada
CUESTIONARIO DE EVALUACION CAPITULO IV
1.- ¿Qué entiende por costeo basado en actividades?
Luis Alberto Torres García Introducción a los Costos II ___________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________ 117 Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote / Sistema de Universidad Abierta
2.- ¿Donde nace este sistema de costos?
3.- ¿Que son recursos?
4.- ¿Que son procesos?
5.- ¿Que son actividades?
6.- ¿Cuáles son las características de las actividades?
7.- ¿Que son inductores?
8.- ¿Qué opina del costeo basado en actividades como sistema de costos?
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Con fines estrictamente académicos, se consultó a los siguientes autores:
Bellido, S. (2003) ABC Costeo Basado en Actividades. Lima: Editorial Pacifico
Díaz, M. (1998) Costos y Presupuesto. Lima: Editorial Elite.
Flores, S. (2000). Costos y Presupuestos. Lima: Editorial CECOF.
Santacruz, R. (2000). Costos y Presupuesto Lima: Editora y Distribuidora Real.
Agradecimiento al CPCC Luís Rodríguez Donet – Catedrático de la Universidad de
Nacional de Trujillo.