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PROGRAMA MOTIVACIONAL ORIENTADO AL USO DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL DE LA EMPRESA MABE VENEZUELA, S.A.
INTRODUCCIÓN
El presente programa esta orientado a la formación del personal, en materia de higiene y seguridad
industrial, específicamente en el uso de equipos de protección, para ello, se plantean una serie de actividades
que mejorarán la situación en la empresa, de acuerdo a los resultados obtenidos en las encuestas aplicadas
tanto a los gerentes y supervisores, como a los trabajadores de la empresa Mabe Venezuela.
El propósito principal del programa es cubrir las necesidades de la organización, educando,
formando y motivando a los trabajadores en el uso de equipos de protección personal, cumpliendo con los
reglamentos y normativas existentes para ello.
Esperando con esto que la organización cuente con personal guía que orienten a los trabajadores y a
su vez, formar lideres en el área de higiene y seguridad industrial
OBJETIVOS DEL PROGRAMA MOTIVACIONAL
OBJETIVO GENERAL.
Diseñar un Programa Motivacional, con la finalidad de lograr la toma de conciencia por parte de los
trabajadores, acerca de la importancia que tiene el uso adecuado de los equipos de protección personal, para
así disminuir la posibilidad de sufrir accidentes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
v Proporcionar a los trabajadores conocimientos básicos en el área de higiene
y seguridad industrial.
v Entrenar al trabajador en el uso y manejo de equipos de protección personal.
v Elevar el nivel de motivación, en relación al área de seguridad industrial.
POLÍTICAS DEL PROGRAMA MOTIVACIONAL
Planificar y ejecutar las actividades, con el mayor apego a las leyes y reglamentos venezolanos, en
materia de Higiene y Seguridad Industrial,
Mantener un control estricto sobre las operaciones, con el fin, de garantizar la integridad física y
mental de los trabajadores, al igual que evitar daños a la propiedad y al medio ambiente.
Responsabilizar a todo el personal de la Empresa Mabe Venezuela y velar por el cumplimiento del
presente programa.
ALCANCE DEL PROGRAMA MOTIVACIONAL.
Estará enfocado a:
v Reforzar
v Fortalecer y
v Desarrollar Conocimientos en el Uso de Equipos de Protección Personal.
RESPONSABLES DEL PROGRAMA MOTIVACIONAL.
RESPONSABLE PRINCIPAL:
El Departamento de Adiestramiento conjuntamente con la Gerencia de Recursos Humanos y la Gerencia de
Planta de la Empresa Mabe Venezuela, que se encargarán de velar por la correcta aplicación y cumplimiento del
programa motivacional.
LIDERES DEL PROGRAMA:
Gerencia de Planta y el Departamento de Higiene y SeguridadIndustrial
Supervisores de Área
Trabajadores de Planta
PROGRAMA MOTIVACIONAL ORIENTADO AL USO DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
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v Adiestramiento a Gerentes, y Supervisores.
v Charlas de Seguridad
v Adiestramiento a Trabajadores
ADIESTRAMIENTO RECONOCIMIENTO MANTENIMIENTO
v Formación de Grupos
v Reconocimiento Público
v Buzón de Sugerencias
v Concursos de Seguridad
v Valla de Seguridad
v Exhibición de Películas
v Revistas y Folletos
v Carteles de Seguridad
v Actividades de Divulgación
v Comité de Seguridad
FASE 1: ADIESTRAMIENTO
OBJETIVO:
v Adoctrinar al Personal en el Uso y Manejo de Equipos de Protección Personal.
v Lograr que los Trabajadores,Gerentes y Supervisores obtengan conocimientos básicos en el
área de Higiene y Seguridad Industrial.
ACTIVIDADES:
Seguridad Industrial
Adiestramiento a Leyes y Normativas de Seguridad
Gerentes y Supervisores Condiciones y Actos Inseguros
Riesgos Profesionales en la Producción
Orden y Limpieza
Duración: 2 DíasNúmero de Participantes: 10Horas: 16
Charlas de Seguridad Industrial a los Trabajadores:
Impartida por los Gerentes de Plantas o Departamento de Higiene y Seguridad Industrial.
Tiempo: 2 lunes al mesDuración: 5 minutos
Impartida por los Supervisores de Planta.
Tiempo: Cada viernesDuración: 5 minutos
Adiestramiento a los Trabajadores: Talleres de Higiene y Seguridad Industrial.
Uso de Equipos de Protección
La Seguridad Industrial en el Trabajo Manuales de Seguridad
Accidentes a Causa de Actos o Condiciones Inseguras
La Motivación como Medio para Mejorar la Seguridad
Tiempo: 2 veces al año o cuando se tengan nuevos ingresosDuración: 4 Horas
.
FASE 2: RECONOCIMIENTO
OBJETIVO:
v Brindar a los trabajadores reconocimiento, incentivos y estímulos, necesarios para el logro del objetivo
general, y de los objetivos específicos del programa.
v Promover la participación de los trabajadores, en las actividades relacionadas con la Seguridad y la
Protección Personal.
ACTIVIDADES:
Formación de Grupos:
v Formar 3 grupos de 5 trabajadores, un grupo para cada planta, quienes deberán formularse objetivos para la ejecución de las tareas.
v Asignar a los respectivos grupos tareas especificas en seguridad, que sean cumplidas y registradas diariamente.
v Los grupos deben conformarse por trabajadores escogidos al azar por el supervisor, ser rotativos y supervisar en las áreas en las cuales no laboren.
Tareas Asignadas a los Grupos:
v Realizar recorridos de 15 minutos diarios por las plantas para:
Verificar el Uso de Equipos de Protección
Verificar la presencia de Actos y Condiciones Inseguras en el área de trabajo.
Examinar que las Condiciones Higiénicas presentes en el área de trabajo, sean las adecuadas
Constatar que las Máquinas y Equipos utilizados estén en óptimas condiciones.
MECANISMOS DE RECONOCIMIENTO
Llamar al Trabajador de planta para FelicitarloReconocimiento sin Costo Nota de agradecimiento por el Buen Trabajo
Gerente General felicita a los grupos más resaltantes
Fotografía del trabajador más sobresaliente en la recepciónFotos con el grupo de trabajadores premiados por Seguridad
Reconocimiento a Bajo Costo Industrial.Carteles con los avances en las metas propuestas deseguridad industrial
Bono único en efectivoBonos o cupones en tiendas de ropa o comida
Reconocimiento en Dinero Entrega de ElectrodomésticosAlmuerzos con la Gerencia
PúblicoVerbal
Actos de Reconocimientos ComunicaciónEscrita Gte. Gral.
Responsables por la entrega de reconocimientos Gte. PlantaSupervisor
PRINCIPIOS QUE REGULAN LA ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS
v Adaptar los Premios a las Necesidades; Cada trabajador tiene necesidades diferentes, los sistemas
de recompensas deben ser flexibles. Dentro de lo posible, la recompensa debe adaptarse cada
empleado.
v Asegurarse de que sean Equitativos; Los trabajadores deben entender, que las recompensas que
reciben son justas, en proporción a lo que exige su cargo y a lo que reciben, en empleos similares los
trabajadores de otras empresas.
v Asegurarse de que sean Oportunos; Es mejor programar recompensas frecuentes, a fin de que los
trabajadores la reciban poco tiempo después de haber logrado aquello por lo que los están premiando.
v Realzar el Valor de los Premios; Si los gerentes muestran entusiasmo en el momento de entregarlo,
realza el valor percibido de la recompensa.
v No Desdibujar los Premios; El premio debe destacarse. No se debe mezclar el aplauso o el
reconocimiento con otros temas de conversación.
v Entregar los Premios en el Público; No tiene sentido entregar recompensas en la intimidad. Programe
una reunión especial para la ocasión.
v No Exagerar; Promueva los premios, pero no haga excesiva publicidad. Hablar constantemente de lo
importante que es un premio, no logra sino hacerlo parecer ridículo.
Reconocimiento Público:
Se le proporcionará al trabajador reconocimientos por haber alcanzado un período de 6 meses sin:
v Sufrir Lesionesv Accidentes de Trabajo vUso Constante de su Equipo de Protección.
A través de:
Tarjeta deFelicitación
Buzón de Sugerencias de Seguridad Industrial
CARTELERA INFORMATIVA
Juan Pérez y Pablo Faría
Se le felicita por haber cumplido 6 meses sin sufrir accidentes.
Este buzón será colocado en cada una de las plantas, con el fin de que los trabajadores den a conocer sus inquietudes, opiniones y sugerencias de seguridad industrial. Luego de 2 semanas éste será recogido, revisado y analizado por los grupos de trabajo, conjuntamente con la gerencia de planta y el departamento de higiene y seguridad industrial.
Concursos de Seguridad:
Fomentar la competencia sana entre los trabajadores, a través, de la ejecución de concursos, los cuales deben ser realizados y supervisados por los grupos de trabajo, la gerencia de planta y el departamento de higiene y seguridad industrial. Dichos concursos son:
Uso de Equipos de Protección Personal:
Este concurso se llevará a cabo con el fin de brindar un estímulo a los trabajadores, para que utilicen constantemente su equipo de protección, seleccionando trimestralmente los 5 trabajadores de cada área que cumplan con el requisito. El premio a otorgar puede ser un bono único del 20% del sueldo.
Actos y Condiciones Inseguras:
Se basará principalmente en que los trabajadores manifiesten a través del buzón existente, los actos y condiciones inseguras presentes en el área de trabajo, premiando al trabajador que manifieste mayor cantidad de denuncias, considerando que lo manifestado sea de importancia se les brindará un reconocimiento. El premio a ofrecer en este concurso puede ser un día libre remunerado o alguno de los ya estipulados, en los mecanismos de reconocimiento.
Jornadas de Orden y Limpieza:
Se deberán formar grupos de 10 trabajadores, a los cuales se les asignará un área específica de la empresa, con el fin de velar y supervisar constantemente que ésta permanezca limpia. Dichas jornadas pueden ser realizadas trimestralmente. El premio a ofrecer será la rifa de una lavadora o una cocina entre el grupo ganador y al resto de ellos se les dará un día libre remunerado.
Premios a ofrecer para los Concursos y Jornadas:
Bono Único del 20% del Sueldo Mensual
Día Libre Remunerado
Lavadora Cocina
FASE 3: MANTENIMIENTO
OBJETIVO:
v Brindar a los trabajadores información escrita, visual y actividades de divulgación que refuercen la
conducta, y despierten el interés de los mismos, acerca de la importancia de la higiene y seguridad
industrial y del uso de equipos de protección personal.
ACTIVIDADES:
Valla Informativa de Accidentes:
Colocar una valla con el registro de accidentes de la empresa, en la entrada de la misma, dicha valla debe ser realizada de manera que los registros puedan ser modificados constantemente.
Revistas y Folletos:
Distribuir revistas y folletos con temas alusivos a la seguridad, una vez al mes, a los gerentes, supervisores y trabajadores de planta.
Exhibición de Películas:
Para la ejecución de esta actividad se recomienda primeramente, habilitar un espacio dentro de las instalaciones de la empresa para la creación de una videoteca, con el propósito de exhibir películas alusivas a la higiene y seguridad industrial. Dichas películas serán transmitidas una vez al mes, teniendo una duración de 20 minutos y formando grupos de 10 trabajadores.
Carteles de Seguridad:
Colocar 8 carteles en forma selectiva y visible en las carteleras de cada una de las plantas, con mensajes alusivos a la seguridad, orden y limpieza y al uso adecuado y constante de los equipos de protección personal.
Seguridad Industrial
Protege tu
vida utiliza tu
Equipo de
Protección
Personal
Actividades de Divulgación:
Realizar campañas de divulgación, para dar a conocer los manuales de seguridad, esto mediante la creación de trípticos o folletos que simplifiquen el contenido de los mismos, estos deben ser repartidos una vez a la semana.
Comité de Seguridad:
Se sugiere reiniciar las actividades del comité de seguridad industrial, de acuerdo con lo establecido en el contrato colectivo de trabajo de la empresa, algunas de estas actividades son las siguientes:
v Proteger y Asegurar la Salud del Trabajador.
v Colaborar, Asesorar y Asistir en la realización de estudios concernientes a la
Higiene y Seguridad Industrial.
v Establecer y hacer cumplir las políticas, los objetivos, los proyectos y las
estrategias generales de Higiene y Seguridad Industrial en la Empresa.
COSTO SEMESTRAL DEL PROGRAMA MOTIVACIONAL
Bs.3.308.000,00
A DeterminarBs.264.000,00A Determinar
(4000 $) -.3.044.000,00--------
Valla InformativaRevistas y Folletos
Exhibición de Películas Carteles de Seguridad
Actividades de Divulgación
III
Bs.1.858.788,00
----------------
Bs.1.264.000,00Bs.200.000,00Bs.300.000,00Bs.94.788,00
Premios sin Costo.Reconocimiento PúblicoBuzón de SugerenciasPremios con Costo
20% del Sueldo del TrabajadorLavadoraCocina
Día Libre Remunerado
II
Bs.16.400.000,00Bs.400.000,00
Bs. 16.000.000,00
Adiestramiento a Gerentes y Supervisores.
Adiestramiento a Trabajadores
I
SUBTOTALCOSTOACTIVIDADFASES
TOTAL: Bs. 19.046.000,00