dofa balance de fuerzas

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ANALISIS DOFA (De mayor impacto del PCI y POAM OPORTU NIDADE S - 1 . -Creación de la Dirección Nacional de Educación Decreto 4222 del 23 de noviembre de 2006 - 2– Ley 1092 de 2006, estímulo económico. 1 . 3 . - Declaración mundial sobre la educación superior en el siglo XXI: visión y acción 9 de octubre de 1998 AMENAZA S 1. Recorte presupuestal 2. Cambio de normatividad administrativa y educat iva 3. Cambios técnicos y tecnológicos ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA FORTALEZAS 1 . – Exis te capacida d y disposi ción 2 . – Exis te apropiación y sentido de pertenencia 3 . - La búsqued a de innovacio nes educati vas 1- Promover y motivar a los docentes para mejorar sus competencias mediante la Cibernética Social 2- Evidenciar las bondades de la educación para el mejoramiento de la calidad de vida 3- Generar actitudes creativas para la innovac ión 1- Ajustar el proyecto a la disponibilidad presupue stal 2- Mostrar avances y resultados que alienten el apoyo de la institución 3- Mostrar la innovación como una alternativa de cambio positivo para la calidad de la educación y la imagen inst itucio nal ESTRATEGIAS DO ESTRATATEGIAS DA DEBILIDADES 1- Rivalidades y división 2- Los suboficiales solo lo ven como una posibilidad de ascen so 3- Organización demasiado verti cal 1- Promover la capacidad para trabajar en equi po 2- Motivar el gusto po r el aprendizaje de calidad y la superación personal 3- Ofrecer alternativas de trabajo en equipo que fortalecen la institución policial 1- Generar una visión unificada del mejoramiento institucional 2- Promover el ajuste normativo hacia el cambio para el mejoramiento 3- Mostrar las bondades de la tecnología puesta al servicio de la educación

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Page 1: DOFA Balance de Fuerzas

ANALISIS DOFA (De mayor impacto del PCI y

POAM

OPORTU NIDADES - 1. -Creación de la Dirección Nacional de Educación Decreto 4222 del 23 de noviembre de 2006 -

2– Ley 1092 de 2006, estímulo económico. 1. 3. -Declaración mundial sobre la educación superior en el siglo XXI: visión y acción 9 de octubre de 1998

AMENAZAS 1. Recorte presupuestal 2. Cambio de normatividad administrativa y educativa 3. Cambios técnicos y tecnológicos

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA

FORTALEZAS

1. – Existe capacidad y disposición

2. – Existe apropiación y sentido de pertenencia

3. - La búsqueda de

innovaciones educativas

1- Promover y motivar a los docentes para mejorar sus competencias mediante la

Cibernética Social

2- Evidenciar las bondades de la educación para el mejoramiento de la calidad de vida

3- Generar actitudes creativas para la

innovación

1- Ajustar el proyecto a la disponibilidad presupuestal 2- Mostrar avances y resultados que alienten el apoyo de la institución 3- Mostrar la innovación como una alternativa de cambio positivo para la calidad de la educación y la imagen inst itucional

ESTRATEGIAS DO

ESTRATATEGIAS DA

DEBILIDADES

1- Rivalidades y división 2- Los suboficiales solo lo ven como una posibilidad de ascenso

3- Organización demasiado vertical

1- Promover la capacidad para trabajar en equipo

2- Motivar el gusto po r el aprendizaje de

calidad y la superación personal

3- Ofrecer alternativas de trabajo en equipo que fortalecen la institución policial

1- Generar una visión unificada del mejoramiento institucional

2- Promover el ajuste normativo hacia el

cambio para el mejoramiento

3- Mostrar las bondades de la tecnología puesta al servicio de la educación