director del hospital departamental san juan de dios e.s.e dr....
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Director del Hospital Departamental San Juan de
Dios E.S.E
Dr. ALVARO ALBERTO
CARDOSO CASTRO
05 de Julio de 201910:00 Am
Un hospital con corazón
La E.S.E. Hospital Departamental San Juan de Dios de PuertoCarreño, es una institución Pública encaminada a mejorar susprocesos con estándares de calidad óptimos, integrando los
principios de Humanización, eficiencia, oportunidad,pertinencia y seguridad del paciente en los servicios de salud
ofertados de baja y mediana complejidad en los Municipios delDepartamento del Vichada, respetando los derechosfundamentales de la salud y participación activa de los clientes
internos y externos.
Un hospital con corazón
En el 2022 la E.S.E Hospital Departamental San Juan De Dios dePuerto Carreño será reconocida por brindar servicios en saludAcreditados en la región del Vichada, Apoyando la
Investigación y construcción de escenarios formadores deTalento Humano, conservando su compromiso social y
ambiental durante la ejecución de sus actividades.
Un hospital con corazón
Brindar los servicios de salud de forma integral a los usuarios del Departamento del Vichada, conforme a los principios de calidad, eficiencia, efectividad, economía y celeridad, en el
marco impuesto por el Sistema General de seguridad Social en Salud.
Un hospital con corazón
Dr. LUIS CARLOS ALVAREZ MORALESGobernador del Departamento del Vichada – Rep. Del Estamento Legal Administrativo
Dra. SANDRA MILENA FERNANDEZ
Secretaria Departamental
Dr. HARRY SANCHEZ MUNEVAR
Representante del sector científico de la Salud
Dra. LUZ ESTELLA VALDERRAMA CARDONARepresentante de los Profesionales de la Salud
Sr. TEODULFO LAGUNA
Representante de los Usuarios
Un hospital con corazón
Hospital Departamental San Juan de Dios-
Puerto Carreño Sede Principal.Hospital Departamental San Juan de Dios-Sede Primavera.
Hospital Departamental San Juan de Dios-Sede Santa Rosalía.
Hospital Departamental San Juan de Dios-Sede Cumaribo.
Un hospital con corazón
Puerto Carreño La Primavera Santa Rosalia Cumaribo
Consulta de Medicina General X X X X
Consulta de Obstetricia X
Consulta de Pediatria (Telemedicina) X X X X
Consulta de Medicina Interna (Telemedicina) X X X X
Consulta de Cirugia General X
Consulta Anestesiología X
Consulta Nutrición X
Procedimientos Ambulatorios de Cirugia General X
Consulta Externa Odontología X X X X
Higine Oral X X X X
Salud Mental X
Trabajo Social X
Consulta de Enfermeria X X X X
Atención al Usuario X X X X
SERVICIO DE URGENCIAS X X X X
Consulta Médica de Urgencias X X X X
Observación de Urgencias X X X X
HOSPITALIZACIÓN X X X X
Hospitalización Pediátrica X X X X
Hospitalización Medicina Interna X X X X
Atención integral del parto de Bajo Risego X X X X
Cirugía General X
Hospitalización de paciente crónico no ventilado X X X X
Servicio de transporte ambulatorio básico X X X X
SERVICIOS 2018
Un hospital con corazón
Un hospital con corazón
4894
6436
1771
731109
8911167
778
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Controles de enfermeria(Atención prenatal /
crecimiento y desarrollo
Otros Controles deenfermeria de P y P
(Diferentes a atenciónprenatal - Crecimiento y
desarrollo)
Citologíascervicovaginales
tomadas
Partos vaginales Partos por cesarea Egresos obstétricos(Partos, cesáreas u otros )
Días estancia depacientes
obstétricos(Partos,cesareas y otros
obstétricos )
Dias estancia de losegresos quirúrgicos (Sin
incluir partos, cesáreas yotros obstétricos)
PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
PROGRAMAS DE PYP
Un hospital con corazón
BRIGADAS DE SALUD
Un hospital con corazón
ACCIONES DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA REALIZADAS
Un hospital con corazón
En el marco de las acciones de vigilancia en salud publica se realizaron las
respectivas unidades de análisis institucional al igual la participación en las
convocadas por el municipio y el departamento.
Se realizaron los Comités de Vigilancia institucionales (COVE) correspondientes a
los mese de septiembre ,octubre noviembre y diciembre de 2018.
Se realizo la respectiva socialización de protocolos de vigilancia en salud publica
al personal asistencial de la ESE
Se Direccionaron circulares y documentos para la implementación de acciones
especiales de vigilancia a eventos específicos
Se realizo la respectiva notificaciones por parte de las Unidades Primarias
generadoras de datos de los municipios de Cumaribo , La Primavera ,Santa Rosalía
y Puerto Carreño.
ACCIONES DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA REALIZADAS
Un hospital con corazón
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS
Un hospital con corazón
PIC DEPARTAMENTAL 2018CONTRATO
INTERADMINISTRATIVO 853
FECHA DE CONTRATO 2 DEAGOSTO DE 2018
FECHA DE ACTA DE INICIO 27DE AGOSTO DE 2018
FECHA TERMINACION 20 DEDICIEMBRE DE 2018
TIEMPO DE DURACION: 3MESES Y 23 DIAS
DIMENSIONES TOTAL (9)
PORCENTAJE DE EJECUCION62.77%
VALOR CONTRATO$1.180.700.000
• CAPACITACION GESTORES COMUNITARIOS MUNICIPIO DE CUMARIBO
• ACTIVIDADES POBLACION ESCOLAR EN LOS MUNICIPIOS
• ACTIVIDADES POBLACION INDIGENA Y ADULTO MAYOR
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS
Un hospital con corazón
PIC MUNICIPAL PUERTO CARREÑO 2018
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO
• FECHA DE CONTRATO 24 DEMAYO 2018
• FECHA ACTA DE INICIO 7 DE
JUNIO DE 2018
• FECHA DE TERMINACION 31 DE
DICIEMBRE DE 2018
• TIEMPO DE DURACION 6 MESES
23 DIAS
• TOTAL DIMENSIONES (9)
• PORCENTAJE DE EJECUCION
84,64%
• VALOR DEL CONVENIO$612.088.840
• ADICION OCTUBRE 2018: $98.700.000
• VALOR FINAL DEL
CONTRATO: $710.788.840
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS
Un hospital con corazón
• ACTIVIDADE CON PADRES (ESCUELA DE PADRES)
• ACTIVIDADES ENTORNOS SALUDABLES POBLACION GENERAL AREA URBANA Y RURAL
• PREVENCION DE EVENTOS DE SALUD PUBLICA EN ZONA RURAL
• ACTIVIDADES CON EL ADULTO MAYOR
PIC MUNICIPAL LA PRIMAVERA 2018
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 191
o FECHA DEL CONTRATO 27 DE JULIODE 2018
o FECHA ACTA DE INICIO 14 DEAGOSTO DE 2018
o FECHA DE TERMINACION 31 DEDICIEMBRE
o TIEMPO DE DURACION 4 MESES Y18 DIAS
o TOTAL DIMENSIONES (9)
o PORCENTAJE DE EJECUCION67.07%
o VALOR DEL CONVENIO$1.95.522.350
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS
Un hospital con corazón
PIC MUNICIPAL SANTA ROSALIA CONTRATO
INTERADMINISTRATIVO 152
o FECHA DEL CONTRATO 19 DENOVIEMBRE DE 2018
o FECHA ACTA DE INICIO 19 DEDICIEMBRE DE 2018
o FECHA DE TERMINACION 19 DEMARZO DE 2019
o TIEMPO DE DURACION 3 MESES
o TOTAL DIMENSIONES (9)
o VALOR DEL CONTRATO$110.916.313
o ESTADO ACUAL EN PROCESO DELIQUIDACION
ACTIVIDADES CON POBLACION ESCOLAR
ACTIVIDADES POBLACION VICTIMAS DEL CONFLICTO Y DESPLAZADOS
LACTANCIA MATERNA
ADECUACIONES SANTA ROSALÍA
Un hospital con corazón
CAPACIDAD INSTALADA
Un hospital con corazón
Serv icio Area Puerto Carreño Primavera SantaRosalia Cumaribo TOTAL
CamasPediatria 12 4 5 12 33
Adultos 16 8 12 4 43
Camillas Urgencias 4 1 2 3 10
Consultorios
Medicina 8 2 2 3 15
PAI 1 1 1 1 4
Preconsulta 1 0 1 0 2
Consultorio Rosado 1 1 1 1 4
Odontologia 2 2 1 1 6
Urgencias 2 1 1 1 5
Telemedicina 1 1 1 1 4
Salas
Partos 1 1 1 1 4
Cirugia 1 0 0 0 1
Procedimientos CEXT 2 0 1 0 3
Sala fisioterapia 1 0 0 0 1
Procedimientos Urgencias 1 1 1 1 4
Esterilizacion Esterilizacion 1 1 1 1 4
Ayudas diagnosticas
Laboratorio Clinico 1 1 1 1 4
Radiologia 1 0 0 1 2
Ecografias 1 0 0 0 1
Un hospital con corazón
7.268
2.762
2.230
2.184
2.141
1.848
1.834
1.771
1.742
1.605
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000
OTROS SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLÍNICOS Y DE
LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
CARIES DENTAL
OTROS TRAUMATISMOS DE REGIONES ESPECIFICADAS, DE REGIONES NO
ESPECIFICADAS Y DE MÚLTIPLES REGIONES DEL CUERPO
PERSONAS EN CONTACTO CON LOS SERVICIOS DE SALUD PARA
INVESTIGACIÓN Y EXÁMENES
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
DOLOR ABDOMINAL Y PÉLVICO
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VÍAS RESPIRATORIAS SUPERIORES
OTROS TRASTORNOS DE LOS DIENTES Y DE SUS ESTRUCTURAS DE SOSTÉN
INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO
FARINGITIS AGUDA Y AMIGDALITIS AGUDA
MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA DE MEDICINA GRAL Y
ODONTOLOGICA 298 CAUSAS CIE-10
Un hospital con corazón
1.4481.414
1.273
1.170
1.036
720661
518483
400339
297 289 262221
Otros
traumatismos
de regiones del
cuerpo
Fiebre de
origen
desconocido
Otros signos y
hallazgos no
clasificados en
otra parte
Dolor
abdominal y
pélvico
Diarrea y
gastroenteritis
de presunto
origen
infeccioso
Faringitis aguda
y amigdalitis
aguda
Infecciones de
la piel y del
tejido
subcutáneo
Otras
infecciones de
las vías
respiratorias
superiores
Otras
complicaciones
del embarazo y
del parto
Otitis media y
de la mastoides
Asma Gastritis y
duodenitis
Otras
enfermedades
del sistema
urinario
Otras
dorsopatías
Litiasis urinaria0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
MORBILIDAD POR CONSULTA DE URGENCIAS 298 CAUSAS CIE-10
Un hospital con corazón
13
8
6
43 3
2 21 1
30
0
5
10
15
20
25
30
35
Desnutrición Neumonia no
especificada
Infarto Agudo al
miocardio
Hipertensión
arterial
Neumonia
bacteriana
Anemia no
especificada
Hipoxia
Intrauterina
Sepsis
bacteriana del
recien nacido
Cancer de
prostata
Diabetes mellitus Otras
defunciones
PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD HOSPITLARIA SEGÚN LISTADO CIE 10
Un hospital con corazón
45
3
34
1
30
5
24
4
21
2
15
6
15
3
13
4
12
5
10
6
O TR A S
C O M P L I C A C I O N ES
D E L E M B A R A Z O Y
D E L P A R TO
P E R S O N A S E N
C O N TA C TO C O N
L O S S E R V I C I O S D E
S A L U D P O R O TR A S
R A Z O N E S
P A R TO U N I C O
E S P O N TÁ N E O
I N F E C C I O N E S D E
L A P I E L Y D E L
TE J I D O
S U B C U TÁ N E O
N E U M O N Í A O TR O S
TR A U M A T I S M O S D E
R E G I O N E S D E L
C U E R P O
O TR A A TE N C I Ó N
M A TE R N A Y
P O S I B L E S
P R O B L E M A S D E L
P A R TO
O TR A S
E N F E R M A D E S D E L
S I S TE M A U R I N A R I O
P E R S O N A S E N
C O N TA C TO C O N
L O S S E R V I C I O S D E
S A L U D
D O L O R
A B D O M I N A L Y
P E L V I C O
MORBILIDAD POR EGRESOS HOSPITALARIOS
Un hospital con corazón
25938
48699
1610710109
124185
867111461
9264976
14380
18883418287 3121
25
10033
1666 45
8607
28235
794 492 285 17
108859
10914
229063575723
14120
20000
40000
60000
80000
100000
120000
PRODUCCIÓN
OPORTUNIDAD DE LA ATENCIÓN
Un hospital con corazón
38988
12996 87042176 1176 392 1206 402 408 136 177 59 24 8
306500
6130
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
días calendario
transcurridos
entre la fecha
de asignacion
de la cita de
medicina
general primera
vez y la fecha de
la solicitud
No total de citas
de medicina
general de
primera vez
as ignada
días calendario
entre la fecha en
la que se asignó
la cita de
odontologia
general de
primera vez y la
fecha de la
solicitud
No total de citas
de odontología
general de
primera vez
as ignada
días calendario
entre la fecha en
la que se asignó
la cita de
medicina interna
de primera vez y
la fecha en la
cual se asigno
No total de citas
de medicina
interna de
primera vez
as ignadas
días calendario
entre la fecha en
la que se asignó
la cita de
pediatría de
primera vez y la
fecha en la cual
el usuario la
solicitó
No total de citas
de pediatría de
primera vez
as ignadas
días calendario
entre la fecha en
la que se asignó
la cita de
ginecología de
primera vez y la
fecha de la
solicitud
No total de citas
de ginecología
de primera vez
as ignadas
días calendario
entre la fecha
de asignacion
de la cita de
obstetric ia de
primera vez y la
fecha la
solicitud
No total de citas
de obstetric ia de
primera vez
as ignadas
días calendario
entre la fecha
de asignacion
de la cita de
cirugía general
de primera vez y
la fecha de la
solicitud
No total de citas
de cirugía
general de
primera vez
as ignadas
N° de minutos
transcurridos a
partir de
clasificado como
Triage 2 y el
tiempo de
atencion en
consulta de
urgencias por
médico
No total de
pacientes
clasificados
como Triage 2,
en un periodo
determinado
Un hospital con corazón
45%
55%
SATISFACCION DEL USUARIO
No de usuarios que calificaron con MUY
BUENA ó BUENA su experiencia global
respecto a los servicios de salud que ha
recibido a través de su IPS?
No de usuarios que respondieron la pregunta
TELEMEDICINA
167
23572524
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Electrocardiograma Teleconsulta Total Eventos Realizados
SERVICIOS
SERVICIOS
Un hospital con corazón
Teleconsultas realizadas por especialidad
288
186
75
22
173
22 13
176
725
291
168
1548
155
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Un hospital con corazón
FACTURACIÓN GENERADA
REGIMEN
CONTRIBUTIVO
POBLACION
POBRE EN LO
NO CUBIERTO
CON SUBSIDIO A
LA DEMANDA
SOAT FOSYGAREGIMEN
SUBSIDIADO
OTRAS VENTAS
DE SERVICIOS
DE SALUD (PIC,
Magisterio,
Fuerzas Militares,
Particulares)
FACTURADO AÑO 2018 $1.992.831.590 $2.177.005.732 $140.497.822 $64.358.446 $12.752.371.385 $3.053.855.007
$0
$2.000.000.000
$4.000.000.000
$6.000.000.000
$8.000.000.000
$10.000.000.000
$12.000.000.000
$14.000.000.000
FACTURADO AÑO 2018
Un hospital con corazón
ESTADO DE CARTERA
Un hospital con corazón
$4.749.289.851
$6.682.630.162
$-
$1.000.000.000
$2.000.000.000
$3.000.000.000
$4.000.000.000
$5.000.000.000
$6.000.000.000
$7.000.000.000
$8.000.000.000
Año 2017 Año 2018
Recaudo vigencia
Actual 2018
Recaudo vigencias
Anteriores 2017Total
INGRESOS $21.434.076.262 $2.404.406.710 $23.838.482.972
$21.434.076.262
$2.404.406.710
$23.838.482.972
$-
$5.000.000.000
$10.000.000.000
$15.000.000.000
$20.000.000.000
$25.000.000.000
$30.000.000.000
INGRESOS
Un hospital con corazón
Pago Vigencia Actual 2018 Pago Vigencias Anteriores 2017 Total
Gastos $20.414.290.868 $2.225.572.914 $22.639.863.782
$20.414.290.868
$2.225.572.914
$22.639.863.782
GASTOS
Gastos
Un hospital con corazón
RELACIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
INGRESOS GASTOS
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL $23.838.482.972 $22.639.863.782
$22.000.000.000
$22.200.000.000
$22.400.000.000
$22.600.000.000
$22.800.000.000
$23.000.000.000
$23.200.000.000
$23.400.000.000
$23.600.000.000
$23.800.000.000
$24.000.000.000
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Un hospital con corazón
BALANCE GENERAL
5%
12%
4%
19%
20%
40%
ACTIVOS
Efectivo
Cuentas x cobrar
Inventarios
Propiedad planta y equipo
Activo no corriente
Total Activos
Un hospital con corazón
BALANCE GENERAL
20%
25%
5%
50%
Pasivos
Cuentas x pagar
Beneficios a empleados
Otros pasivos
Total Pasivos
Un hospital con corazón
BALANCE GENERAL
18%
3%
12%
16%1%
50%
PATRIMONIO
Capital fiscal
Reservas
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado del ejercicio
Otras partidas del patrimonio
Total Patrimonio
Un hospital con corazón
BALANCE GENERAL
50%
2%
48%
RESUMEN GENERAL
Total Activo
Total Pasivos
Total Patrimonio
Un hospital con corazón
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos por prestación de servicios $ 17.399.682.735,25
Transferencias $ 6.729.424.523,79
Costos por prestación de servicio $ 12.561.166.435,13
UTILIDAD BRUTA $ 11.567.940.823,91
Operacionales de Administración $ 1.320.677.246,03
Otros gastos operacionales $ 5.186.633.451,49
Provisiones $ 2.360.953.668,29
Total gastos operacionales $ 8.868.264.365,81
EXCEDENTE (DEFICIT) OPERACIONAL $ 2.699.676.458,10
Otros ingresos $ 5.212.607.503,20
Otros gastos $ 2.831.337.626,68
EXCEDENTE (DEFICIT) DEL EJERCICIO $ 5.080.946.334,62
Un hospital con corazón
ESTADO DE RESULTADOS
21%
8%
15%
14%2%
6%
3%
11%
3%
7%4%
6%
Estado de Resultado Integral Individual
Ingresos por prestación de servicios
Transferencias
Costos por prestación de servicio
UTILIDAD BRUTA
Operacionales de Administración
Otros gastos operacionales
Provisiones
Total gastos operacionales
EXCEDENTE (DEFICIT) OPERACIONAL
Otros ingresos
Otros gastos
EXCEDENTE (DEFICIT) DEL EJERCICIO
Un hospital con corazón
41%
15%
21%
9%
5%9%
ESTADO DE RESULTADO
Ingresos
Gastos
Costos
Ingresos no operacionales
Gastos no operacionales
SUPERAVIT
RESUMEN GENERAL FINANCIERO
Un hospital con corazón
Un hospital con corazón
$2.273.255.390 Pesos M/CTE 29% Personal Administrativo
$5.445.501.457 Pesos M/CTE 71% Personal Misional
TOTAL $ 7.718.756.847 Pesos M/CTE
29%
71%
PERSONAL OPS
ADMINISTRATIVO MISIONAL
Un hospital con corazón
$823.877.945 Pesos M/CTE 35% Personal Administrativo
$2.005.708.251 Pesos M/CTE 65% Personal Misional
TOTAL $ 2.829.586.196
29%
71%
NOMINA
Administrativo
Misional
AREA JURIDICA
Un hospital con corazón
CONTRATACIÓN 2018
SUMINISTROS 114
CUMARIBO OPS PERSONAL 248
PRIMAVERA OPS PERSONAL 229
SANTA ROSALIA OPS PERSONAL 104
PUERTO CARREÑO OPS PERSONAL 696
TOTAL 1391
AREA JURIDICA
Un hospital con corazón
8%
18%
16%
8%
50%
CONTRATACIÓN 2018
SUMINISTROS
CUMARIBO OPS PERSONAL
PRIMAVERA OPS PERSONAL
SANTA ROSALIA OPS PERSONAL
PUERTO CARREÑO OPS PERSONAL
AREA AMBIENTAL
Un hospital con corazón
El Proyecto COL98842/94749 por un valor de $330.211.530 mil pesos M/cte., tienecomo propósito prevenir y mitigar los impactos ambientales en el municipioevitando afectaciones de tipo biológicas a la comunidad y al medio ambiente, através de la inclusión de tecnologías amigables con el medio ambiente para ladisposición final de los residuos hospitalarios
El Hospital Departamental San Juan de Dios presta a la población indígenadiariamente todos los servicios de salud, adicionalmente realiza jornadasextramurales para atender a los resguardos indígenas incluso los más apartados.
Realiza jornadas de vacunación, atención a la primera infancia, Promoción yPrevención, atención odontológica, atención por medicina general, atención aladulto mayor y las demás establecidas en el portafolio de servicios, desplazándosevía fluvial y terrestre para llegar a todas las comunidades.
PROYECTO VALOR
Reposición de la Infraestructura del Hospital
Departamental San Juan de Dios E.S.E. Sede
Puerto Carreño
$ 25.000.000.000
Dotación de Equipos Biomédicos para el
Hospital Departamental San Juan de Dios E.S.E. $ 6.500.000.000
PROYECTOS
Un hospital con corazón
Un hospital con corazón
Un hospital con corazón
Gracias