En 2019

88,509

634,625SIMILAR

CASI 3VECESMAYOR

CASI 4VECES

MÁS GRANDE

158,050129,350

606,587

En 2020

Todo elsector Salud

Seguridadnacional e interior

Pensión paraadultos mayores

CES 2021, DIGITALGary Shapiro, CEO de la Consumer Technology Association, que organiza cada año la feria de tecnología CES en Las Vegas, lo anuncia virtual.

NO HABRÁ PERSONAS POR PANDEMIA

Que siempre no será físicoA pesar que se había confirmado hace unas semanas la presencia física de personas, ayer se dio a conocer a través del Twitter del CEO de la CTA, Gary Shapiro, que por cuidado a la salud la feria se hará digital. > 7

BATERÍAS DE CELULARES

En 5 minutos se cargarán 50%Qualcomm presentó Quick Charge 5, su nueva tecnología que promete que los equipos Android que usen su innovación podrán cargar en sólo cinco minutos 50% de la batería, sin dañar el equipo ni sobrecalentarlo. Podría llegar a los eCars. > 7

EMISORAS

El covid afecta las utilidadesLa pandemia contagió a las 26 emisoras más importantes del país y que forman parte del S&P/BMV IPC, sus ganancias durante el segundo trimestre del año cayeron -77.38 por ciento. > 4

MEDICAMENTOS

Impugnarán las compras directasSi el Congreso de la Unión aprueba la iniciativa para la compra directa de insumos médicos en el extranjero, con una redacción que viola las normas internacionales y locales, los empresarios impugnarían la medida, advirtió Gustavo de Hoyos, presidente de la Coparmex > 4

PROYECCIÓN PARA 2020

La deuda pública alcanzará máximoLa contracción económica, la depreciación promedio del tipo de cambio y una caída en los ingresos del gobierno llevarán

a la deuda pública (a cargo de Arturo Herrera, titular e Hacienda) a niveles cercanos a 60% como proporción del PIB a finales de 2020, un dato históricamente alto, estimaron analistas. > 2

PEMEX NO ES NEGOCIO

REPORTE FINANCIERODurante el primer semestre de este año la empresa del Estado

registró pérdidas netas por 606 mil 587 millones de pesos, mientras el gobierno le inyectó otros 78 mil 563 millones de pesos > 2

EXCELSIOR mIéRCOLES 29 dE juLIO dE 2020DINERO

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

Coparmex, contra reforma a Ley de AdquisicionesDesde el Piso de Remates, Maricarmen Cortés > 4

Los empresarios mantienen su disposición al diálogo, pero las adquisiciones sin licitación a empresas extranjeras generarían corrupción.

Pemex: 200 aviones presidencialesActivo Empresarial, josé Yuste > 2

Corrupción en 2025Análisis Superior, david Páramo > 3

Contador 3Alicia Salgado 5Rodrigo Pérez-Alonso 5Carlos Velázquez 6Rodrigo Pacheco 6

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 5.5000% 5.0000% -0.5000 pp.TIIE DE FONDEO 4.9500% 5.0700% +0.1200 pp.TIIE A 28 DÍAS 5.2042% 5.2000% -0.0042 pp.

CETE A 28 DÍAS 4.8000% 4.6300% -0.1700 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 37,742.14 37,771.21 +0.08%DOW JONES 26,584.77 26,379.28 -0.77%

S&P 500 3,239.41 3,218.44 -0.65%NASDAQ 10,536.27 10,402.09 -1.27%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $21.9930 $21.9450 -$0.0480

DÓLAR BANCARIO $22.4000 $22.3500 -$0.0500EURO $25.8400 $25.7341 -$0.1059LIBRA $28.3069 $28.4121 +$0.1052

El peso acumuló tres se-siones de ganancias. El tipo de cambio interban-cario se ubicó en 21.94 pesos a la venta, contra 21.99 pesos registrados el lunes y 22.27 del viernes.

La moneda mexica-na está ganando terreno pues el dólar se ha esta-do debilitando. Ayer, la Reserva Federal de Esta-dos Unidos decidió ex-tender de septiembre a diciembre los programas de liquidez de emergen-cia, que incluyen apoyo a empresas y gobiernos locales.

Con estas decisiones los jugadores del mercado prevén que este miércoles la Fed tome una postura acomodaticia.

También cobró rele-vancia el reporte del se-gundo trimestre de Pemex y aunque redujo pérdidas contra el mismo periodo, de 2019, sus deudas se in-crementaron en 24%, por lo que los analistas consi-deran su situación como uno de los principales riesgos para la calificación de la deuda soberana.

— Eréndira Espinosa

El S&P/BMV IPC cerró la jornada del martes con un ligero avance de 0.08%, mientras que en Esta-dos Unidos se observó una sesión de pérdidas, pues los inversionistas si-guen en tensión ante el incremento en los casos de covid-19 y están a la expectativa de que sur-jan diferencias entre los republicanos y los de-mócratas que afecten la aprobación de nuevos es-tímulos fiscales.

De acuerdo con Gru-po Financiero BX+, en el tema sanitario los casos de contagio se mantienen al alza, mientras tanto los laboratorios de Pfizer Inc. y BioNTech continúan con los ensayos, y Moder-na inició la fase tres de sus estudios.

“La mayoría de los ín-dices tuvo caída ante el aumento de los casos de coronavirus subiendo en varios países, aplican-do nuevamente medidas de reducir la movilidad social, y con ello posi-blemente la economía”, apuntó Bursamétrica.

— Eréndira Espinosa

El peso avanza por tercera sesión

La BMV se salva de pérdidas

MERCADO CAMBIARIO

MERCADO BURSÁTIL

ENTREVISTA

Urge padrón de personas y empresasMéxico no cuenta con un instrumento eficaz para implementar un programa de apoyos a gran escala a familias y empresas que sean afectadas por emergencias económicas como la originada por el covid-19, razón por la cual es necesario que se establezca un padrón universal de personas y empresas, mismo que incrementaría la capacidad de respuesta.

Así lo afirmó en entrevista John Scott, investigador académico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval). > 3

Foto: Especial

Foto: Tomada de Twitter

Foto: Especial

Foto: Especial

VENTAS(milllones de pesos)

PÉRDIDAS DEL PRIMER SEMESTRE(Millones de pesos)

EQUIVALENTES AL PRESUPUESTO ANUAL DE:

GANANCIAS(milllones de pesos)

EBITDA(milllones de pesos)

2019 2019

2019

1’074,129 217,055

69,807

15,790

195,8851’039,704

2020 2020

2020

S&P/BMV IPC(Puntos al cierre)

Fuente: BMV

38,000

37,600

37,200

36,800

36,400

36,00020

Julio21 22 23 24 27 28

TIPO DE CAMBIO(Pesos por dólar spot)

Fuente: BMV

Fuente: Elaboradas con datos de Pemex y la SHCP/Gráfico: Abraham Cruz

22.65

22.50

22.35

22.20

22.05

21.9020 21 22 23 24 27 28

Julio

DINERO miércoles 29 de julio de 2020 : eXcelsior2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

EMPRESAS

Pemex: 200 aviones presidenciales; 46 Agronitrogenados y…La pérdida del 2do trimestre del año de Pemex fue de 44 mil 300 millones de pesos, alrededor de dos mil millones de dólares. Ese monto, en tan sólo el último trimestre, re-presenta el costo de 15 aviones presidenciales, cuando ape-nas y con uno tenemos una gran promoción para venderlo (fue la tercera vez que se presenta en el hangar a la prensa).

Ahí no paramos, las pérdidas de la petrolera, en el se-gundo trimestre, representan el quebranto de otras cuatro adquisiciones fraudulentas de Agro Nitrogenados, como la que hoy tiene en juicio por corrupción al exdirector de la petrolera, Emilio Lozoya.

Las cifras del quebranto son mucho mayores si consi-deramos todo el semestre. Pemex perdió en el semestre la abultada cifra de 606 mil millones de pesos. Más de 26 mil millones de dólares.

Con lo que Pemex perdió en el semestre se podrían ha-ber comprado 200 aviones presidenciales, pensando que el Dream Liner 787 Boeing, José María Morelos y Pavón, cuesta 130 millones de dólares.

Con esas mermas semestrales, el quebranto de Agro Ni-trogenados que da vida al escándalo de corrupción del mo-mento, sería un juego de niños. Las pérdidas semestrales representan el valor de 46 Agro Nitrogenados adquiridos por Emilio Lozoya, con todo e inversión fraudulenta, en 560 millones de dólares cada uno.

DEUDA PEMEX; ARRIESGA GRADO DE INVERSIÓN DE MÉXICOEl gobierno, mediáticamente, está sacándole jugo al avión pre-sidencial y al caso Lozoya. Pero donde debería enfocarse es en Pemex.

El gobierno cuida los centavos para perder con Pemex los pesos (o millones de ellos).

Pemex es el verdadero talón de Aquiles de la actual admi-nistración. Es un barril sin fon-do. Y por ahí, la administración obradorista perderá el grado de inversión.

La deuda de Pemex llega a la escandalosa cifra de 107,153 mi-llones de dólares. La deuda de Pemex ya representa 20% del total de la deuda pública (Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público), según el análisis de Banco Base.

Las calificadoras, que ya redujeron peldaños del grado de inversión, ven en la deuda de la petrolera una carga sobre la capacidad de pago del gobierno.

BIMBO AL ALZA; CUIDA SU DEUDABimbo aumentó sus ventas durante la pandemia. Y no crea que fue en México. No le vayan a cargar el santito de la obe-sidad y el azucar. Su incremento de ventas fue en Estados Unidos y Canadá, con un aumento de 36.4% de sus ventas durante el trimestre de la pandemia. México representa el 30% del mercado de Bimbo, pero fue afectado por el confi-namiento. En otras regiones, como América Latina, Europa, Asia y África, en cambio, hubo aumento de ventas, que van del 10.4% al 13.3 por ciento. El mercado de valores no dejó pasar los datos. Ayer, la acción de la principal panificadora del mundo subió 14.08 por ciento. Para Daniel Servitje, presidente de Bimo, lo principal, en estos momentos, más que comprar, es mantener el nivel de deuda.

Pemex es el talón de Aquiles de la actual administración. Es un barril sin fondo. Y por ahí, la administración obradorista perderá el grado de inversión.

Activo empresarialJosé Yustedinero@gimm.com.mx

REPORTA AEROMÉXICO

Mejora transporte en junioLa aerolínea presentó su reporte fi-nanciero a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), correspondiente al segundo trimestre del año. El pe-riodo, se menciona, refleja el mayor impacto negativo que ha presenta-do la aviación a escala mundial tras

la pandemia causada por el covid-19. Aeroméxico de-cidió iniciar un proceso de restructura financiera al am-paro del proceso del Capítulo 11 de la legislación de los Estados Unidos, al mismo tiempo que continúa operan-do normalmente con los más altos estándares de se-guridad e higiene en la industria aérea de México. De esta forma, en junio de 2020, Aeroméxico transpor-tó 243 mil pasajeros, lo que representó un incremento de 80.7% en comparación con mayo de 2020. Durante el segundo trimestre, la firma atendió a más de 529 mil pasajeros. Otro indicador de recuperación es el factor de ocupación de la aerolínea que mientras en abril re-sultó 47.9%, en junio se ubicó en 64%. –De la Redacción

Pemex pierde 606,587 mdp

POR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

En el primer semestre del año, Petróleos Mexicanos (Pemex) registró una pérdida neta de 606 mil 587 millones de pesos, siendo el peor re-sultado de la empresa en los últimos años, derivado prin-cipalmente de los bajos pre-cios del crudo, la caída en sus ventas nacionales e interna-cionales, afectadas también por la crisis del covid-19.

El resultado significa que la empresa multiplicó por siete sus pérdidas en los pri-meros seis meses del año, en comparación al resultado, también negativo, de 88 mil 509 millones de pesos del mismo periodo de 2019.

Hasta ahora, Pemex ha recibido del gobierno fede-ral apoyos por más de 78 mil 563 millones de pesos, de los cuales 32 mil 500 millones de pesos fueron por la re-ducción del Derecho por la Utilidad Compartida (DUC) y 46 mil millones más por ca-pitalizaciones para la nue-va refinería, pese a esto, la empresa registró pérdidas millonarias.

En su reporte financiero, Pemex detalló que sus in-gresos totales en el primer semestre alcanzaron los 465 mil 803 millones de pesos, lo que significó una caída im-portante de 36.4%, pues la guerra de precios a inicios de año, entre los principales productores de petróleo, así como la baja demanda por la crisis del covid-19 afectaron sus ingresos.

Por exportación de hidro-carburos obtuvo 206 mil 401 millones de pesos, equiva-lentes a una caída de 33.7%, mientras que las ventas na-cionales se redujeron 38.3% para un total 256 mil 982 mi-llones de pesos.

Uno de los pasivos más importantes a los que se en-frenta Pemex es a la reserva de beneficios a empleados, la cual al cierre de junio as-cendió a 1.490 billones de pesos, 2.3% más, respecto a

DATOS DEL PRIMER SEMESTRE DEL AÑOLa gran apuesta del gobierno mexicano se hunde. El reporte

financiero de la empresa muestra que ya no es negocio

PORTADA

1.456 billones de pesos que tenía al 31 de diciembre de 2019. Al cierre de junio, su deuda asciende a 2.461 billo-nes de pesos, 24.1% más que a diciembre de 2019, princi-palmente por la depreciación del tipo de cambio.

PÉRDIDA TRIMESTRALAl cierre del primer trimestre del año, Pemex registró una

pérdida neta de 44 mil 337 millones de pesos, lo que sig-nificó una reducción de casi 17% en comparación al resul-tado negativo de 52 mil 790 millones de pesos del año pasado.

“Entre los factores nega-tivos que determinaron este resultado están los menores precios de la mezcla mexica-na de crudo de exportación y

la disminución del volumen comercializado; así como una reducción en el volumen y precio de referencia de las gasolinas, diésel, combustó-leo y turbosina como conse-cuencia de las medidas de confinamiento para dismi-nuir los efectos de la pande-mia covid-19.”

Alberto Velázquez, direc-tor Corporativo de Finanzas de Pemex, dijo que las pér-didas contables represen-tan una “mejora sustantiva” respecto al año anterior. Las ventas totales fueron de 181 mil 693 millones de pesos, un desplome de 51.8%.

TRANSFERENCIASSegún el directivo, en los pri-meros seis meses del año, Pemex entregó al gobierno 262 mil 622 millones de pe-sos por DUC, IEPS, IVA, entre otros impuestos. Al cierre de 2020 calcula que habrá en-tregado un total de 341 mil 185 millones de pesos.

ROBOS Durante la presentación del reporte, Alberto Velázquez aseguró que el robo de com-bustibles ha logrado ser dis-minuido en 96%, lo que ha permitido que ingresen a las arcas de la empresa más de 72 mil 557 millones de pesos, desde 2018 hasta junio de 2020, recursos que pudieron ser acaparados por la delin-cuencia organizada.

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

La contracción económica, la depreciación del tipo de cambio y una caída en los in-gresos del gobierno llevarán a que la deuda mexicana se ubique entre 55% y hasta en 60% como proporción del PIB a finales de 2020, lo que representaría un nivel histó-ricamente alto, coincidieron analistas consultados.

“En mayo se observó un déficit primario de 774 mil millones de pesos por un efecto de la caída de los ingresos presupuestarios principalmente y un ligero incremento del gasto públi-co, en junio esperamos una caída parecida. Con ello, al cierre del año el Saldo His-tórico de los Requerimientos Financieros del Sector Públi-co (SHRFSP), la medida más

Deuda se encamina a niveles históricosPREOCUPACIÓN ECONÓMICA

Analistas anticipan un alza de hasta 14% del PIB, superior al estimado de Hacienda

amplia de la deuda, será de hasta 55% del PIB, valores históricamente altos”, dijo Carlos Vázquez, investigador de deuda pública del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP).

De acuerdo con BBVA, si la economía cae a razón de 7.0 por ciento al cierre del año, el SHRFSP llegaría a 53.4% del PIB; pero si la con-tracción es de 12 por ciento, la deuda se elevaría hasta 59.2% del PIB.

“Anticipamos un pano-rama muy complicado para las finanzas públicas a partir

60POR CIENTOcomo proporción del PIB es a lo que podría llegar la deuda mexicana este año

de este año. La fuerte con-tracción anual prevista en la actividad económica será un factor muy determinante en dicho incremento de la deu-da pública, tanto por su im-pacto directo como por sus

efectos indirectos a través de la recaudación tributa-ria”, abundó Arnulfo Rodrí-guez economista principal de BBVA Research.

La peor previsión la tiene el Fondo Monetario Interna-cional (FMI), pues anticipa que la deuda de México se ubicará en 61.4% del PIB al cierre de año, una cifra que no incluye inyección alguna de emergencia ante la pan-demia sino únicamente el desplome de la economía.

Las perspectivas de los expertos están por encima de lo que anticipó el gobierno.

Pemex aseguró que, entre enero y junio de este año, ya pagó 158 mil 815 millo-nes de pesos a sus provee-dores y contratistas.

Velázquez dijo que es falso que las empresas que trabajan para la petrolera no estén recibiendo sus pagos y que los saldos pendientes se encuentran dentro de los parámetros de capacidad de pago.

“Pemex ha procurado mantener un flujo cons-

tante de pagos a sus pro-veedores y contratistas. Una adecuada planeación financiera ha permitido que, pese a la crisis, el monto de pagos realizados entre enero-junio sea mayor en 6.2% al monto pagado en el mismo periodo de 2019.

En días pasados ha destacado la supuesta falta de pago a grandes pro-veedores a quienes busca liquidar en 2021. –Nayeli González

NIEGA QUE LE ADEUDE A SUS PROVEEDORES

PAGO A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS ENERO-JUNIO(Milllones de pesos)

EN 2020 SE TENDRÁ EL REPORTE MÁS ALTO (SHRFSP como % del PIB)

RENDIMIENTOS SEMESTRALES (Millones de pesos)

RENGLONES DEL ESTADO DE RESULTADOS

Fuente: Pemex

149,613 158,815

2019 2020

606MIL MILLONESde pesos perdió Pemex durante el primer semestre del año.

Ventas 376 181Costo de ventas, 282 153Rendimiento bruto 90 10 Gastos de administración y gastos de distribución 37 40Rendimiento de operación 53 -30 Costo financiero, rendimiento instrumentos derivados y otros 25 40Utilidad (pérdida) cambiaria 22 50 Impuestos, derechos y otros 103 24Rendimiento (pérdida), neto -53 -44

2T19 2T20

Fuente: Pemex 2015 2017 20192016 2018 2020

185,176244,503

122,751

49,860 88,509

606,587

*Datos al primer trimestre

Fuente: SHCP y FMI

2009 20172013 2020 (estimado

SHCP)

2020 (estimado

FMI)

2011 201920152010 201820142012 20192016

36.00 36.00 37.20 37.20 40.20 42.6046.50 48.70 45.80 44.90 44.80

48.70 52.10

61.40

EXCELSIOR : MIÉRCOLES 29 DE JULIO DE 2020 DINERO 3

EL CONTADOR

1. Zoho, dirigida por Sridhar Vembu, se ha convertido en una opción relevante

para las empresas que buscan aplicaciones de colaboración para hacer trabajo remoto y, así enfrentar la pandemia. Su plataforma Zoho Workplace ahora es usada por 15 mi-llones de usuarios en todo el mundo y más del 25% de los nuevos usuarios de ésta an-tes usaban las plataformas colaborativas de Google y Microsoft. Otros, anteriormente usaban aplicaciones como Zoom, Dropbox o Slack, pero también las dejaron porque se enfocan sólo en una parte del proceso pro-ductivo dentro de las empresas. Ante esto, la tecnológica ha registrado un incremento de más de mil por ciento en el uso de algunas herramientas de Zoho Workplace.

2. Los pequeños comerciantes están in-conformes porque, además de los es-

tragos por la crisis sanitaria, ahora tendrán que impulsar un “consumo saludable” entre la población, limitando la venta de bebidas carbonatadas, pan y alimentos con alto con-tenido calórico, que representan el grueso de sus ganancias. De acuerdo con una encues-ta de Alianza Nacional de Pequeños Comer-ciantes, que preside Cuauhtémoc Rivera, 85% de sus agremiados no cree que sea via-ble dar un giro a un “consumo saludable” debido a la caída de sus ingresos, y es que también deben hacer frente al gasto para cumplir con las normas de sanidad. Prefie-ren sortear el embate de la pandemia y lue-go tener ingresos para cambiar el giro.

3. Este jueves, el Instituto Nacional de Es-tadística y Geografía, presidido por

Julio A. Santaella, dará a conocer el dato oportuno del PIB del segundo trimestre de este año, el cual será de pronóstico reserva-do. La economía mexicana habría registra-do una recesión histórica debido al freno en la actividad productiva por la pandemia de covid-19 y la ausencia de apoyos guberna-mentales a las empresas y los trabajadores. La tasa anual será negativa en alrededor de -20%, utilizando cifras desestacionalizadas. De confirmarse la proyección, se trataría del retroceso más profundo desde que se inició su registro, en 1993, superando la caída de -8.6% sufrida en el segundo trimestre de ese año, posterior al “error de diciembre”.

4. Grata sorpresa se llevó el nuevo titu-lar de la Secretaría de Comunicacio-

nes y Transportes, Jorge Arganis Díaz Leal, al revisar el estatus y la operación en el sec-tor portuario, siendo primero la Administra-ción Portuaria Integral de Veracruz, a cargo de Miguel Ángel Yáñez Monroy, pues las cuentas entregadas abarcan desde la puesta en marcha de la nueva Terminal de Granel Mineral, que opera Grupo Logra, cuya inver-sión superó los 330 millones de pesos, has-ta los detalles para la entrada en operación en los próximos meses de las nuevas termi-nales de Granel Agrícola, de Grupo Gramosa y de Fluidos, del grupo IEnova, ambos pro-yectos superan los cinco mil millones de pe-sos invertidos en el puerto jarocho.

5. Si el Inegi sorprendió publicando infor-mación económica y laboral en medio

de la emergencia sanitaria, cuando muchos creíamos que transitaríamos este perio-do a ciegas, resulta que el Coneval, a cargo de José Nabor Cruz, tampoco se quedó de brazos cruzados. Y es que la medición sobre la pobreza laboral de abril y mayo, que ya afecta a más de la mitad de los mexicanos, ha sido de los datos más contundentes so-bre la magnitud del impacto de la pandemia en la vida tangible de las familias. Y enho-rabuena por esta información del Coneval, para ver si, con ella, el gobierno que prego-na el “primero los pobres” por fin se anima a hacer algo para evitar una mayor catástrofe en el nivel de vida de la población.

Análisis superiorDavid Páramodavid.paramo23@gimm.com.mx

Corrupción en 2025La 4T está cometiendo el error de casi todas las adminis-traciones, creer que son eternos. La forma en la que toman determinaciones supone que nadie los auditará o sobrees-timan la honorabilidad de todos sus miembros.

Si bien es cierto que en las licitaciones públicas puede haber actos de corrupción, como está demostrado, el riesgo es sustancialmente mayor cuando se trata de licitaciones dirigidas o asignaciones directas.

Esta administración asigna o hace licitaciones cerradas por el 80% de lo que compra, lo que, en el menos malo de los casos, les hace totalmente vulnerables a los actos de corrupción o de profundísimas sospechas.

Están tratando de pasar en el Congreso de la Unión una iniciativa según la cual se permitiría comprar sin licita-ción medicamentos en el exterior. Mucho más allá de que eso no necesariamente garantiza las mejores condiciones, que daña directamente a una industria que genera más de 50 mil empleos directos y que viola tanto leyes nacionales como normas internacionales, abre una gran área de tiro a la corrupción.

La tentación para el funcionario que haga estas licitacio-nes sólo puede ser calificada como monumental o, como diría el refrán popular, en arca abierta, el justo peca.

El próximo gobierno, incluso si proviniera de los más leales al movimiento que encabeza Andrés Manuel López Obrador, seguramente tendrá grandes cotos de caza de ac-tos de corrupción que, en el mejor de los casos, serán ciertos y, en otros, será el espacio ideal para las venganzas políticas.

Anótelo de una vez: 2025 será un año lleno de acusa-ciones de corrupción, gobierne quien gobierne.

REMATE TUITEROHay un grupo de mentirosos en redes so-ciales que quiere acabar con Guillermo Álvarez a tuitazos que, como casi todo en redes sociales, son falsos.

El lunes, estos justicieros del teclado afirmaron que se había emitido en un juzgado de Almoloya una orden para detener al director general de la cooperativa Cruz Azul, acusándolo de supuestos actos de corrupción y lavado de dinero.

Ayer, muy temprano, convocaron a una supuesta ma-nifestación masiva afuera de Palacio Nacional para pedir la destitución de Álvarez. Ciertamente, fue un grupo que no llegaba a los 100 y que ampliamente fue superado más de tres a uno por socios que sí portaban credencial y que respaldaban al director general de la cooperativa.

El grupo, que puede considerarse como oficial, reconoci-do y público exigió a los otros que dejen de inventar historias y exigir tanto a la UIF como a la FGR que resuelva con estric-to apego a la legalidad las denuncias en torno a los socios expulsados de la cooperativa.

Atrás de estas mentiras en redes sociales y ridículos apro-vechando la conferencia mañanera del Presidente de la Re-pública hay quienes identifican a Víctor Manuel Velázquez, un sobrino incómodo de Álvarez, como el responsable de estas acciones. Quizá ha llegado el momento de que este hombre se ponga a trabajar de manera productiva.

REMATE INVEROSÍMILEl inicio del juicio en contra de Emilio Lozoya trajo un momento de profunda hilaridad para el Padre del Análisis Superior. Según la versión del acusado, él fue “presionado e intimidado”.

¿Se imagina a otros de los imputados intimidando a un hom-bre especialmente soberbio y prepotente? El PAS no.

Una vez pasadas las carcajadas, debe quedar claro que este tipo está dispuesto a todo con tal de quedar libre y millonario; que su testimonio vale menos que su honora-bilidad y que el trabajo de la Fiscalía General de la Repú-blica deberá concentrarse en tener pruebas documentales que demuestren, primero, la responsabilidad jurídica del exdirector de Pemex y quienes habrían sido sus cómplices.

Contrariamente a lo que piensa el Presidente de la Re-pública, lo importante no son las declaraciones de Lozoya, puesto que sólo servirán para el circo político, pero no para disminuir eficazmente la corrupción. Lo relevante es el tra-bajo que haga el equipo de Alejandro Gertz Manero para documentar lo que realmente ocurrió y las responsabilida-des de los implicados.

En este caso, el riesgo es que el juicio sólo sea un ridículo y que, en los hechos, no se haga nada en contra de la corrupción.

RE MA TE

RE MA TE

El consejero del Coneval afirma que se debe proteger a la población vulnerable

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

Más allá del escaso margen fiscal y la falta de voluntad política, Méxi-co tampoco cuenta con un instru-mento eficaz para implementar un programa de apoyos a gran escala a familias y empresas que sean afec-tadas por emergencias económicas como la originada por el covid-19, razón por la cual es necesario que se establezca urgentemente un pa-drón universal de personas y em-presas, mismo que incrementaría la capacidad de respuesta y resiliencia del país ante estos eventos, afirmó John Scott, investigador académico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

Explicó, en entrevista que la crisis sin precedentes que vivimos y que ya dejó un saldo de casi 70 millo-nes de mexicanos en pobreza labo-ral (55% de la población) nos invita a debatir un nuevo contrato social para superar las nuevas carencias que agudizarán las históricas que ya traíamos (pobreza, desigualdad y precariedad laboral), y uno de esos pilares debe ser contar con un pa-drón único de personas y empresas cuyo eje debe ser el padrón fiscal del SAT.

“Si se decidiera, hoy lo que po-dríamos hacer es apoyar a traba-jadores y empresas formales vía registros del IMSS que fueron afec-tados, a la población más vulne-rable en pobreza si retomáramos el padrón de Prospera, y a los ac-tuales beneficiarios de los progra-mas sociales. Pero nada más. Toda la cantidad de trabajadores y em-presas informales, que han sido las más afectadas, estarían por fuera de un eventual plan de apoyos por-que no tenemos cómo rastrearlos. Si bien ha habido un esfuerzo por apoyarlos a través de microcrédi-tos, claramente es insuficiente para el tamaño del problema”, dijo Scott.

INGRESO MÍNIMOEl funcionario se mostró a favor de la propuesta del ingreso mínimo vi-tal y que éste pudiera servir como vehículo para que los afectados por la emergencia sanitaria se re-gistren y formen parte de un even-tual padrón universal, que debería ser complementado después por los registros del SAT, IMSS y diversos programas sociales.

“Hay académicos que han pro-puesto la idea que se haga un in-greso universal a toda la población y que luego generes en ellos obli-gaciones con el sistema fiscal para que de ahí derive el padrón uni-versal. Hoy, por ejemplo, los infor-males tendrían todos los incentivos para inscribirse a ese padrón porque funcionaría, primerocomo un siste-ma de protección social ante esta crisis, y luego cuando salgamos ella y estén en la capacidad de contri-buir con el fisco, lo hagan”, expresó.

Expresó, incluso, que ese padrón universal se podría usar para “con-vertir nuestro sistema fiscal en uno más en redistributivo, con el fin de cobrar impuestos desde cierto nivel de ingresos, y debajo de ese nivel

Urge un padrón universalpara enfrentar pandemia

JOHN SCOTT, EN ENTREVISTA

no sólo no cobras, sino que incluso puedes dar transferencias”.

Expresó que la idea del ingre-so mínimo debe estar acotada a la población más afectada por la pan-demia, con el fin de que su costo sea acorde a las actuales capacida-des fiscales del país, y debe ser fi-nanciada o bien con deuda o con la reorientación del gasto que pueda considerarse no prioritario para en-frentar la crisis, como lo puede ser la suspensión de algunas obras del gobierno.

REFORMA TRIBUTARIAMéxico recauda 15% del PIB, lo cual lo ubica en los últimos luga-res del mundo en cuanto a ca-pacidad fiscal para sortear crisis, razón por la cual es imperativo que una vez se supere la emer-gencia sanitaria por el covid-19, el país discuta seriamente una re-forma fiscal que eleve la recau-dación y con ello se financie un sistema de protección social uni-versal para la población, afirmó John Scott, investigador acadé-mico del Coneval.

“Junto con el instrumento del padrón universal, tener más re-cursos es imperativo para elabo-rar respuestas de política pública para proteger a la población. No tenemos amortiguadores que se activen ante crisis, ni por el lado de instrumentos para focalizar apoyos a la población ni en cuan-to a montos suficientes”.

Por esta razón, Scott reiteró la propuesta de elaborar un siste-ma de seguridad social universal, que elimine la dualidad de forma-lidad e informalidad, y que sea financiada a través de impues-tos generales en lugar de cuotas obrero-patronales.

Tener un padrón universal es imperativo. No sólo aumentaría la capacidad de respuesta del país ante crisis, sino que podría convertir nuestro sistema fiscal en uno más redistributivo.”

JOHN SCOTTINVESTIGADOR ACADÉMICO DEL CONEVAL

Foto: Especial

DINERO MIÉRCOLES 29 DE JULIO DE 2020 : EXCELSIOR4

Coparmex, contra reforma a Ley de AdquisicionesGustavo de Hoyos, presidente de la Coparmex, convocó ayer a una conferencia de prensa virtual para manifestar su rechazo a una reforma a la Ley de Adquisiciones, Arrenda-mientos y Servicios del Sector Público que Morena pretende aprobar en fast track en un periodo extraordinario en la Cámara de Diputados convocado para hoy.

Lo que pretende la bancada de Morena, que encabeza Mario Delgado, es que el gobierno pueda comprar medi-camentos a través de organismos internacionales guberna-mentales. Sin embargo, el gran riesgo que ha advertido la industria farmacéutica es que de esta manera se privilegie a empresas extranjeras sobre las mexicanas, poniendo en riesgo miles de empleos e inversiones.

De Hoyos insistió en que los empresarios mantienen su disposición al diálogo, pero que las adquisiciones sin lici-tación a empresas extranjeras generarían mayor opacidad y corrupción. En el caso de los medicamentos hay también un riesgo a la salud por adquirir medicamentos cuya efica-cia se desconoce o no está certificada.

Pidió a los legisladores una discusión a fondo de la ley y no legislar a vapor porque la reforma a la Ley de Adqui-siciones es violatoria tanto del artículo 134 de la Constitu-ción, como de Convenciones y Tratados internacionales de comercio.

Desde luego la Coparmex señala que impugnará legal-mente la reforma y presentó un decálogo para la discusión del proyecto de reforma con medidas para generar mayor transparencia, competencia, aplicación de la ley y eficien-cia para promover el mejor uso de los recursos públicos a corto y largo plazo.

Legisladores del PAN ya se manifestaron en contra de esta reforma, la cual podría aprobarse hoy con la mayo-ría de Morena en la Cámara de Diputados.

PEMEX, PÉRDIDAS Mientras que, desde su cómoda habitación en un hospital priva-do, el privilegiado exdirector ge-neral de Pemex, Emilio Lozoya, rendía sus primeras declaracio-nes —en las que dijo ser inocente de los delitos de soborno en la compra de Agro Nitrogenados y de lavado de dinero, y aseguró haber sido presionado e inti-midado, aunque no reveló por quién— Pemex reportó pésimos resultados al segundo trimestre de este año.

Las pérdidas netas de Pemex ascendieron a 44 mil mdp, que si bien fueron menores a los 53,000 mdp que perdió en junio

de 2019, en el semestre las pérdidas acumuladas superan ya los 606 mil mdp. Ésto principalmente debido a la caída de 52% en sus ventas en este trimestre, por la baja en ex-portaciones, en precios y producción; por las afectaciones en el mercado nacional por la contingencia, así como por las pérdidas cambiarias.

IATA, MALAS NOTICIASLa Asociación Internacional del Transporte Aéreo, IATA, ajustó a la baja su expectativa para la industria. Para este año pronostica una caída de 55% en el número de pasajeros transportados a nivel mundial, en relación al cierre de 2019.

La temporada de verano fue menor a lo que anticipaba el sector por el temor de pasajeros a viajar, el rebrote de covid-19 en varios países, el regreso a medidas de confi-namiento y las restricciones a turistas.

De acuerdo con la IATA, será hasta 2024 y ya no en 2023 cuando el tráfico mundial de pasajeros regrese a los nive-les de 2019, lo que, de confirmarse, implicaría cinco años perdidos y una pésima noticia para las aerolíneas.

FINANZAS DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

-0.22ANTERIOR

$21.9930ACTUAL

$21.9450

Desde el piso de rematesMaricarmen Cortésmilcarmencm@gmail.com

Morena pretende que el gobierno pueda comprar medicamentos a través de organismos internacio- nales guber- namentales.

Covid-19 desploma las ganancias de empresas

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

El covid-19 contagió a las 26 emisoras más importantes del país y que forman parte del S&P/BMV IPC, sus ganan-cias durante el segundo tri-mestre del año cayeron 77.38 por ciento, pasaron de 69 mil 807 millones de pesos a tan sólo 15 mil 790 millones de pesos.

Lo anterior porque entre abril y junio las medidas de distanciamiento social fue-ron más severas, provocan-do el cierre de unidades de formatos como Alsea y Li-verpool, así como la dismi-nución en el consumo de diversos productos como las bebidas que elabora Co-ca-Cola Femsa.

La muestra excluye a los bancos y a algunas empre-sas que, al cierre de esta edi-ción, aún no habían dado a conocer sus cifras, sin em-bargo, los datos son contun-dentes, ya que tratándose de rentabilidad, el EBITDA de las compañías en general se redujo en 9.75%, al pasar de 217 mil 55 millones de pesos

EMISORAS EN EL S&P/BMV IPCEn Monex aseguran

que nadie estaba preparado para

enfrentar la pandemia y el cierre

de negocios

HOMENAJE A VERACRUZ

Ya circula la moneda de 20 pesosAnunciada el pasado abril por el Banco de México, co-menzó a circular en algunos estados del país la nueva moneda de 20 pesos emitida por el Banco de México para conmemorar los 500 años de la fundación de Ve-racruz. Así lo dieron a conocer medios locales. Se trata de la decimotercer moneda mexicana de 20 pesos que tiene validez comercial.

— De la Redacción

en el segundo trimestre de 2019 a 195 mil 885 millones de pesos en el mismo perio-do pero de este año.

BUSCAN SOBREVIVIREn tanto, los ingresos retro-cedieron 3.20%, hasta 1.03 billones de pesos, desde los 1.07 billones de pesos del año anterior.

“Nadie estaba prepara-do, incluyendo las empresas, para esta situación, estaba fuera del radar”, dijo Carlos González, director de aná-lisis y estrategia bursátil de Monex, respecto de los re-sultados de las principales compañías listadas en la Bol-sa Mexicana de Valores.

Pese a las dificultades por las que han atravesado las empresas en gran parte de México, González reconoció que se esperaban peores re-sultados, lo que muestra que las emisoras han implemen-tado estrategias para salir a flote y varias de ellas están funcionando.

“Las empresas que ob-servamos en el mercado ac-cionario son grandes, tienen una gran capacidad para ha-cer frente a situaciones como la que vivimos, son empre-sas que, en gran parte, utili-zan tecnología, eso ha sido un componente bien impor-tante en estos momentos, al ser empresas que cotizan, han sido más defensivas ante el entorno adverso y han

mantenido la capacidad para adaptarse a las nuevas cir-cunstancias”, afirmó el espe-cialista de Monex.

En su opinión, la mayo-ría de las emisoras ha logra-do amortiguar gran parte del efecto económico, aunque claramente hay firmas que se han visto más golpeadas, como las enfocadas al tu-rismo, los aeropuertos y los restaurantes.

LA NUEVA NORMALIDAD Aunque varias emisoras co-mienzan a reactivarse, el empleo y la confianza del consumidor han decaído en las últimas semanas, frente a ello, el especialista de Monex señaló que la recuperación de las compañías en nues-tro país será gradual, pero que las enfocadas al consu-mo seguirán siendo las más defensivas.

“América Móvil, por ejem-plo, tiene el tema de tecno-logía y de consumo básico, por los celulares, otra de las grandes, como Walmex, también están enfocadas al consumo básico, por otro lado, Gruma y Bimbo han tenido reportes excelentes”, detalló.

Por otro lado, González previó que las emisoras ex-portadoras y manufactu-reras puedan mejorar sus cifras conforme la economía de Estados Unidos se vaya recuperando.

Una vez más me parece que las empresas que cotizan en la Bolsa muestran que no están ajenas a lo que pasa en la economía, pero son más defensivas, más capaces de aprovechar las oportunidades.”CARLOS GONZÁLEZANALISTA DE MONEX

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

Si el Congreso de la Unión aprueba la iniciativa para la compra directa de insumos médicos en el extranjero, con una redacción que viola las normas internacionales y locales, los empresarios im-pugnarían la medida.

Al señalar que la reforma al artículo 1o de Ley de Ad-quisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pú-blico es inconstitucional, el presidente de la Confede-ración Patronal de la Repú-blica Mexicana (Coparmex), Gustavo de Hoyos Walther, aseguró que la iniciativa ge-nera opacidad y propicia corrupción.

“Estamos a favor de una redacción en la propuesta que no contradiga los tra-tados internacionales ni la Constitución; el llamado es que se den espacios para que haya una redacción que se ajuste a las mejores prácticas nacionales e internaciona-les; pero si se aprueba como está y resulta violatoria de los principios o normas, vamos a analizar la impugnación le-gal ante las empresas que se vean afectadas”.

En días pasados la Jun-ta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados acordó impulsar en la Co-misión Permanente un ter-cer periodo extraordinario para discutir y aprobar, entre otros temas, una propuesta

Impugnará compra directa de fármacos

ADVERTENCIA DE COPARMEX

Estas prácticas fomentan la corrupción al establecer criterios de carácter subjetivo

de reforma al artículo 1 de Ley de Adquisiciones, con un apartado para realizar com-pras directas de insumos médicos en el extranjero

De Hoyos dijo que hay tres caminos si los interesados no quedan conformes con los cambios en la ley: primero, actuar y tratar de conven-cer; segundo, acompañar para tener un mejor produc-to legislativo y si fuera el caso proceder a la judicialización.

El presidente de la comi-sión anticorrupción de Co-parmex, Max Kaiser, dijo que la regla general en las contrataciones es la compe-tencia vía licitación pública. “Cualquier ley que no con-temple de manera genérica la contratación, sin buscar las mejores condiciones para el Estado y sin respetar la trans-parencia, eficacia, eficiencia, es una ley inconstitucional”.

El 90% de las contrataciones públicas no está sometida a generar competencia y va en contra de las prácticas internacionales.”

GUSTAVO DE HOYOSPRESIDENTE DE COPARMEX

Es urgente recuperar la confianza en la lucha contra la corrupción. La confianza ciudadana se estimulará sólo con resultados y trabajo conjunto.”CARLOS SALAZAR LOMELÍNPRESIDENTE DEL CCE

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Carlos Salazar, la-mentó que no se han visto resultados en la lucha con-tra la corrupción, y ha sido más una promesa política que una realidad.

Al participar en el pa-nel Retos y avances en la lucha contra la corrupción en el país, el líder empre-sarial llamó a tener una vi-sión de largo plazo en todos los procesos en la materia, para que el impacto de las acciones del empresariado y los fiscales generen con-fianza a la ciudadanía.

Asimismo, dijo que to-davía existen algunos de los retos que tienen las fis-calías anticorrupción, como evitar ser controladas por las autoridades locales para que sus decisiones no es-tén comprometidas ante cualquier otro poder; di-señar métodos de selec-ción de los fiscales claros y éticos, con estándares

internacionales; alcanzar la autonomía financiera; y someterse a evaluacio-nes y mecanismos de ren-dición de cuentas ante la comunidad.

El CCE firmó un conve-nio de colaboración con la Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción (Conafa), para capacitar a las empresas de menor ta-maño para hacer frente a este delito.

El acuerdo busca ge-nerar una plataforma tec-nológica que comparta información sobre fenó-menos que ocurran en las localidades y que puedan propiciar actos de corrup-ción. Además, se brinda-rán capacitaciones para los empresarios en materia de denuncia y cumplimiento de las leyes; se realizarán estudios de derecho com-parado y promoción de modificaciones en la legis-lación para corregir errores o vacíos.

“La corrupción es un monstruo de mil cabezas”, agregó.

CCE no ve resultados en materia de anticorrupción

DELITO QUE AFECTA EL CRECIMIENTO

Foto: Especial

Foto: Archivo

Foto: Archivo

l Emilio Lozoya, exdirector de Pemex.

EXCELSIOR : mIéRCOLES 29 dE juLIO dE 2020 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia Salgadocontacto@aliciasalgado.mx

Aeroméxico, ajustes para retomar vuelo• Liquidez ha sido clave para Aeroméxico.

La posición financiera de Aeroméxico, que di-rige Andrés Conesa, al segundo trimestre del año, muestra el alcance del ajuste que empren-dió la aerolínea desde marzo para reordenar sus finanzas ante la drástica caída de ingresos que supuso el aterrizaje del 90% de su flota.

La preservación de la liquidez ha sido clave para Aeroméxico, pues concluyó el semestre con 160 mdd en caja, además de que en junio su factor de ocupación aumentó a 64%, contra menos del 50 de un mes previo.

Luego de haberse acogido al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras en EU para seguir operando mientras concreta el plan de reestructura con sus acreedores, la aerolínea reconoció “ajuste contable” por 20 mil mdp, que incluyen 850 mdd por depreciación de activos, amortización anticipada del valor de propiedades y equipos, así como el costo por las devoluciones antici-padas de aviones a sus arrendadores.

El 80% de este monto se reflejó en su resul-tado operativo del trimestre, que se ubicó en una pérdida de mil mdd y una pérdida neta de mil 180 mdd, considerando un tipo de cambio de 23 pesos por dólar. Excluyendo este efec-to extraordinario, la pérdida neta fue de 322 mdd para el periodo. En el periodo, la caída de los ingresos fue de más de 84%, derivado, en buena medida, por la drástica caída en los pasajeros en vuelos internacionales y una dé-bil demanda interna. Por su parte, los ingresos por carga aumentaron 35%, derivado de las 212 operaciones chárter que hizo Aeroméxi-co, entre otras para trasladar material médi-co desde China a México. Una empresa más delgada le permitirá iniciar su recuperación y estar en condiciones de enfrentar en mejores términos a sus competidores domésticos e in-ternacionales. Por lo pronto, en julio Aeromé-xico incrementó al doble sus operaciones en el mercado doméstico y cuadriplicó el total de vuelos internacionales comparado con junio. Para agosto, la línea aérea tiene previsto rein-corporar más rutas y frecuencias a su red en la medida en que las restricciones aéreas inter-nacionales lo permitan.

DE FONDOS A FONDO#SAT-SHCP… Ante la pifia que representó la

propuesta del presidente López Obrador de desaparecer todos los fondos y fideicomisos “sin mandato” para obtener una bolsa supe-rior a 60 mil millones de pesos (eso se dijo), la bancada de Morena, que encabeza Mario Delgado en la Cámara de Diputados, se fue directo a la minipifia.

Hoy se adiciona, en el periodo extraordi-nario, la iniciativa que desaparece cinco fidei-comisos, dizque para obtener recursos por 16 mil millones de pesos. El primero de ellos es el Fidemica que recaba los fondos del Programa de Mejoramiento de los Medios de Informáti-ca y de Control de las Autoridades Aduaneras. Al desconocer su razón de ser, se le identificó como la “caja chica del SAT.

Se formó como parte de un acuerdo con la red de comercio exterior y agentes aduanales para cobrar un monto determinado (no es un impuesto ni un derecho, sino una contribu-ción) en los pedimentos aduanales con el fin de mejorar la operación de las aduanas.

Le recuerdo que con el T-MEC y antes con el Nafta, se redujo considerablemente el de-recho de trámite aduanero (DTA) y por ello se inventó la figura del prevalidador y el pago de prevalidación para que el primero pudiera hacer la aportación al Fidemica y que la ope-ración aduanal no se viera afectada por reduc-ción del presupuesto.

En realidad el prevalidador no paga los 20 pesos del Fidemica, sino que se incluye en cada pedimento y es un DTA disfrazado que no se dirige para que las aduanas estén a punto.

Zubiría Maqueo lo utilizó para financiar la fallida plataforma informática e inventar el proyecto PITA (costoso y sin valor agregado), finalmente en el sexenio pasado pasó a la ven-tanilla única, con el componente COVE, el cual se convirtió en un tiradero de dinero. Colofón: ¡ahora se lo lleva la 4T a la bolsa general de Tesofe!

El Fidemica es algo aceptado y sería sen-sato usarlo de forma más eficiente, porque, por Ley, los importadores simplemente pue-den decir “ya no lo pago”, pues con la decisión de hoy se acaba el fin para el que fue creado. ¿Ven la inteligencia?

FrecuenciasRodrigo Pérez-Alonsohola@rodrigoperezalonso.com

El gran confinamiento digital• Facebook y Google aglomeran más del 60% de la publicidad digital en internet en EU.

A lo largo de este tumultuoso año, las prin-cipales compañías de tecnología en Estados Unidos han tenido ganancias y valoraciones en bolsa estratosféricas. Ante el gran con-finamiento de la fuerza laboral, el internet y las herramientas tecnológicas de estos gigantes se volvieron esenciales para con-tinuar con las actividades cotidianas de mi-llones de trabajadores y consumidores no sólo en EU, sino en otros países. El comercio y servicios electrónicos crecieron a la par.

Compañías como Apple, Google, Amazon y Facebook, gigantes de la era del internet y la economía digital (junto con otras como Microsoft), han ca-pitalizado este gran movimien-to de personas hacia un nuevo modelo de trabajo, consumo e interacción causado por la pandemia del nuevo covid-19. Sin embargo, no todo es miel sobre hojuelas.

La concentración de mer-cados digitales, incluso antes de la pandemia, han parado las antenas de los principales reguladores en EU y Europa, los pioneros en regulación de mercados. Durante este año, el subcomité de competencia económica de la Cámara baja del Congreso inició una inves-tigación —más de corte político que efectivamente regulato-rio— donde está determinando las prácticas anticompetitivas de estos proveedores de servicios. Hoy se estará llevando una audiencia virtual con los CEO de estas empresas.

Por ejemplo, Facebook y Google aglome-ran más del 60% de la publicidad digital en internet, mientras que Amazon tiene más del 50% del mercado de ventas online en EU. Apple, a su vez, cobra 30% de las ven-tas en su tienda en línea. Todas estas cir-cunstancias han abonado a que la riqueza del mercado digital se concentre en pocas manos y se lleven a cabo prácticas que im-piden la participación de otros actores. Esto

se replica en varios mercados, incluyendo en Europa, donde los reguladores han to-mado medidas más duras en contra de estas prácticas.

En un reciente reportaje de The Wall Street Journal, se habla de cómo Amazon firmaba convenios de confidencialidad con empresas (startups) para conocer su mo-delo de negocios y servicios, para luego replicarlos. Las empresas más pequeñas se quedaban sin herramientas para litigar contra Amazon. Otro ejemplo más es el uso de las búsquedas y tendencias de na-

vegación de los usuarios por Google y Facebook, quienes usan esos datos para identifi-car tendencias de consumo en aplicaciones rivales. Así, Face-book identificó, en su momen-to, el potencial de WhatsApp y lo compró. De la misma forma, Google ha identificado el cre-cimiento de otros servicios y los compra.

El tema central es, enton-ces, de intervención regulato-ria. EU tiene una tradición de poca intervención en los mer-cados, dada su cultura de lais-sez faire (dejar hacer), mientras que Europa tiene una tradición de intervención. El efecto es la gran concentración y el con-finamiento de servicios para los consumidores en pocos jugadores.

EXTRAORDINARIOSHoy habrá un periodo extraordinario en el Congreso. Por fortuna se excluyó el intento por flexibilizar el uso discrecional del Pre-supuesto por parte del Ejecutivo, pero los intentos por utilizar mecanismos inconsti-tucionales seguirán. Sin embargo, todo in-dica que subsiste la pretensión por extinguir algunos fideicomisos públicos.

Facebook identificó, en su momento, el potencial de WhatsApp y lo compró. De la misma forma, Google ha identificado el crecimiento de otros servicios y los compra.

AmanaliCountryClub @amanali.golf.nautica

amanali.com.mx

DINERO miércoles 29 de julio de 2020 : eXcelsior6

VerandaCarlos Velázquezcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Una privatización desastrosa en el gobierno de AMLO

Al más puro estilo neoliberal, el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) privatizó Visit México, pero lo hizo mediante un contrato opaco, con errores de forma y fondo, lo que derivó en problemas de gestión, como haberlo mudado a un ser-vidor sin acceso a los viajeros.

Lo que ha sido descrito aquí como un “rapto”, y que en cinco días ha convertido al turismo mexicano en el hazmerreír de sus competidores internacionales, técnicamente fue la aplicación de una política comercial de un proveedor de tecnología.

Tecnocen sacó del aire un portal por falta de pago y lo resguardó en sus servidores, pasando por alto que, en lugar de una “miscelánea”, era la pla-taforma del turismo mexicano.

El problema de origen fue el Convenio de Concertación que firmaron Miguel Torruco, se-cretario de Turismo federal, y Braintivity, cuyos representan-tes legales son Marcos Achar y Carlos González.

Según expertos entrevis-tados por este espacio, con el compromiso de no citarlos para no afectar la relación con sus clientes, el convenio está plagado de omisiones que de-rivaron en incumplimientos, tanto de Braintivity como de la Sectur.

Esta columna cuenta con una copia de dicho convenio, en donde, además de los arriba menciona-dos, aparecen las firmas de Miguel Ángel Cortés, director general de Tecnologías de la Información, y Gustavo Armenta, director general de Comunicación Social de la Secre-taría de Turismo.

Estos últimos son los enlaces técnicos, el primero como responsable de la migración y el segundo como encargado de las redes sociales y los contenidos.

La Sectur, adicionalmente, exigió segu-ridad, pero no revisó la misma, pues fueron

entregados a un tercero los 30 sitios y las claves de acceso del turismo mexicano; in-cluyendo la plataforma del Tianguis México, que también tiene Tecnocen.

En los antecedentes del convenio, la Sec-tur asegura que para hacer un uso más efi-ciente de su presupuesto, estableció nuevos mecanismos de promoción con la participa-ción del sector privado; el fin era posicionar a México como una “potencia competitiva y de vanguardia” en el ámbito turístico.

En las declaraciones señala que la Uni-dad de Normatividad de Contrataciones

Públicas del gobierno federal giró en un oficio su opinión de que el convenio no generaba obligación de pago con recur-sos federales.

Lo que la Sectur consideró que era un permiso para darle a un particular la explotación de un bien público a través de pu-blicidad privada, a cambio de mantener operativo el sitio y de recibir una partida anual de gastos para diversos fines por cuatro millones de pesos.

Mañana: discrecionalidad, sin penalidades ni garantías.

DIVISADEROPONCHADO. Por lo visto, al presidente López Obrador no le informaron sobre la privati-zación de Visit México, pues en

su mañanera de ayer dijo:“Ahora que estaba viendo el inicio de la

temporada de beisbol de Grandes Ligas, en el juego de Yankees con Washington, apa-reció un anuncio de este Consejo de Pro-moción Turística (que se canceló por la corrupción) y estoy por averiguar qué pasó, o sea, ¿quién pompó si ya no existe?, enton-ces, ¿de dónde salió esta publicidad?”

Fue una acción de Braintivity que promo-vió el visitmexico.com entre cuatro millones de fans, como AMLO.

El problema de origen fue el Convenio de Concertación que firmaron Miguel Torruco, secretario de Turismo federal, y Braintivity.

Suma de negociosRodrigo PachecoTwitter: @Rodpac

Bimbo y Pemex, construir y destruir • Bimbo reportó crecimiento a pesar del covid.

Pemex y Grupo Bimbo reportaron resultados correspondientes al segundo trimestre, no se trata de comparar peras con manzanas o do-nitas con petróleo, pero resulta contrastante lo que reflejan de la visión de país.

Por un lado tenemos a una compañía que es producto de la abundancia, la cual per-mitió que el país pospusiera por décadas una reforma fiscal y que sacrificó la produc-tividad a fin de mantener la complicidad y canonjías de los líderes sindi-cales. Una empresa plagada de corrupción que encuentra a uno de sus exdirectores generales en el banquillo de los acusados y que presuntamente habría cau-sado un impacto financiero por 23,500 millones de pesos, según datos de la Auditoría Superior de la Federación.

Ojalá que el resorte de todo el episodio de Emilio Lozoya fuera ir al fondo de la corrupción, pero el manejo del caso y las filtra-ciones hacen pensar en una ma-niobra política para atacar a los rivales y justificar decisiones.

Una empresa “productiva” del Estado que acumula un pasivo fi-nanciero de 107 mil millones de dólares, de los cuales tiene ven-cimientos en los próximos 12 me-ses por 11,273 millones de dólares y 54,991 millones de pesos.

Sin embargo, el peor pasivo de Pemex es el ideológico, ése que “Por el rescate de la sobe-ranía” se empeña en gastar ocho mil millones de dólares en una quimera llamada refinería de Dos Bocas, a la cual se suman planes y vi-siones que están descomponiendo lo poco que no estaba descompuesto. Para muestra los in-cidentes de los últimos días en las refinerías. Una empresa que tiene una relación simbió-tica con las finanzas públicas del país y que se ha convertido en una de las amenazas más serias al grado de inversión de México.

En el otro extremo se encuentra una empresa mexicana que, a lo largo de varias genera-ciones, ha sabido crecer y generar valor.

Grupo Bimbo es una de las pocas compa-ñías en el mundo que reporta un crecimiento de 19.9 por ciento en sus ingresos y 107 por ciento en sus utilidades.

Bimbo supo entender su lugar en la región Norteamérica, lo que le permitió tener un crecimiento en Estados Unidos y Canadá de

36 por ciento, lo que, a su vez, le ayudó a compensar la caída de 1.2 por ciento en México, lo que actualmente representa únicamente el 30 por ciento de los ingresos totales.

Una empresa que a lo largo de su historia ha sabido privi-legiar el bienestar de sus em-pleados, que ha resistido el recorte fácil antes las crisis y que hoy emplea a más de 134 mil personas en 32 países, en cuatro continentes.

Todas las empresas, como to-das las organizaciones huma-nas, tienen defectos y virtudes, son un reflejo de la filosofía de sus componentes y, en este caso, Pemex y Grupo Bimbo re-

flejan dos lados de un país. Un lado es atávico, paternalista y dis-

funcional, de sus líderes se espera lealtad por encima de capacidad, de sus resulta-dos se espera ideología por encima de la rentabilidad.

El otro lado es global, meritocrático y competitivo, de sus resultados se espera ren-tabilidad como elemento indispensable para lograr su misión.

Ninguna de las dos organizaciones es per-fecta, una genera valor, la otra lo destruye.

Las empresas tienen defectos y virtudes, son un reflejo de la filosofía y, en este caso, Pemex y Bimbo reflejan dos lados de un país.

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l Miguel Torruco, secretario de Turismo. Resultados de Pemex

EXCELSIOR mIéRCOLES 29 dE juLIO dE 2020HACKER

@dineroEnImagen

Poly, lista para el entorno laboralLa empresa creada en 2019 a partir de la unión de Plan-tronics y Polycom, Poly, cuenta con varias solucio-nes para hacer más sencillo adaptarse a las nuevas for-mas de trabajo debido a la pandemia. Juan Pelagio, di-rector general de Poly Mé-xico, indicó que la marca cuenta con una gran varie-dad de productos, como auriculares y cámaras de vi-deoconferencia, para el tra-bajo remoto, en la oficina o un modelo híbrido.

— Aura Hernández

Alertan en el IFT de correos falsosEl Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) alertó a los usuarios de internet respecto de emails que utilizan imágenes y el nombre del IFT para ejercer acciones de cobranza de servicios de telecomunicaciones. El orga-nismo recordó que “el IFT no envía correos electróni-cos solicitando información personal o la realización de pagos de facturas”. –José de J. Guadarrama

BYTES

Foto: IFT

Foto: Twitter @PolyCompany

SERÁ COMPLETAMENTE DIGITAL Hace unas semanas se tenía todo listo para un evento con prensa y empresas, pero los

números del covid no se detienen en EU

víctima de la pandemia

Hoy anunciamos que CES 2021 en enero

será una experiencia completamente

digital.”GARY SHAPIRO

PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN TECNOLÓGICA

DE CONSUMO Y ORGANIZADOR

DE CES

2021 se realizará en ene-ro del próximo año y conta-rá con una experiencia más personalizada.

Los asistentes podrán acudir a varias conferencias en línea, así como explorar productos y servicios basa-dos en sus intereses y nego-cios a través de exhibiciones dinámicas de productos o demostraciones en vivo.

Para aquellos que busca-ban hacer crecer su nego-cio habrá reuniones en línea para interactuar con marcas, líderes de opinión y conexio-nes comerciales.

“Estamos todos juntos en esto y esperamos estar juntos en persona en CES 2022 en Las Vegas”, agregó Shapiro.

CES 2021 no es el único evento tecnológico que se ha visto afectado por la pande-mia, el primero fue el Mobi-le World Congress 2020 que tuvo que cancelarse y luego se añadió una larga fila de nombres que cancelaron o se movieron a una versión digi-tal, entre los que destacan el E3, Facebook F8, Game De-velopers Conference, Goo-gle I/O, Dell World y Apple WWDC.

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Las motocicletas se han convertido en un medio de transporte esencial en las ciudades porque no sólo consumen poca gasolina y son más asequibles que un auto, también son la herra-mienta de trabajo principal para muchas personas.

Ante la importancia que han cobrado, LoJack se apo-yó en AT&T para lanzar el primer producto de teleme-tría, monitoreo y recupera-ción de motocicletas.

Borja de Checa, director de Soluciones de Socios de AT&T México, coincidió en que las motocicletas cada día se utilizan más como

Monitorean y recuperan las motocicletasALIANZA ENTRE AT&T Y LOJACK

Sin embargo, es tal la im-portancia de esta feria que cada año reúne a cerca de 170 mil asistentes y más de cuatro mil 500 expositores en los diferentes hoteles de Las Vegas. Una cantidad de gente que, dada las medidas de distanciamiento social y la forma en que se esparce el virus, no se recomienda reu-nir en un solo lugar.

En particular porque el estado de Nevada, don-de se ubican Las Vegas, ha registrado un incremen-to importante en el número de personas infectadas de covid-19.

En un video, Shapiro co-mentó que está orgulloso de la industria tecnológica por-que ésta se ha enfocado en crear soluciones para supe-rar los retos que existen con el entorno actual.

Por lo mismo, consideró a la pandemia como oportuni-dad para que el CES reima-gine como usa su plataforma para reunir a las personas de manera significativa, per-mitir que las empresas se conecten con sus consumi-dores y se atraigan a nuevas audiencias.

“Estamos orgullosos de crear una nueva platafor-ma de CES para que los in-novadores compartan ideas, introduzcan productos y den forma a nuestro futuro”, agregó el presidente.

La versión digital de CES

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Por primera vez en su his-toria, la mayor feria tecno-lógica del mundo, CES, será completamente digital en su edición 2021, con el fin de proteger a las miles de per-sonas que cada año acudían a la cita a inicios de enero.

“Esperábamos tener un evento presencial en Las Ve-gas, pero dado el problema de salud pública actual no es posible tener a todos juntos en persona y seguros. Mo-vernos a un formato digital para CES es la acción correc-ta”, explicó el presidente de la Asociación Tecnológica de Consumo y organizador de CES, Gary Shapiro.

En un inicio se pensaba mantener el CES 2021 del 6 al 9 de enero próxi-mo de manera presencial y con algu-nas medi-das como la prohibición de saludos con contacto, pasi-llos más amplios y estaciones de limpieza.

una herramienta de trabajo porque permiten transportar desde paquetes de mensaje-ría hasta comida.

Por ejemplo, Uber Eats reveló que 60% de sus so-cios repartidores se mueven en moto y muchas empresas que antes no tenían envío a domicilio han tenido que adquirir este tipo de vehí-culos para seguir operando durante la pandemia.

Lamentablemente esto ha provocado que sea un tipo de vehículo en la mira de la delincuencia, ya que el robo de motos ha aumen-tado cerca de 15% en los úl-timos tres meses. “Si se lo roban, la persona no sólo pierde un bien físico, sino una herramienta de trabajo”,

que se coloca en la moto, adaptable a cualquier tipo de modelo, y puede obte-ner una gran variedad de in-formación de ésta que sirve para tomar decisiones.

“Lo que hacemos es que sus dispositivos funcionen a la perfección en la red LTE M para que tengan la visuali-zación de dónde y cómo es-tán estos vehículos”, explicó.

Así, el dueño de la moto puede saber si ésta requie-re un cambio de aceite o de llantas, si va a más velocidad de lo permitido, si se salió de la ruta y si es robada per-mite aplicar la recuperación.

Comentó que se trata de un producto que está te-niendo mucho éxito, en par-ticular con las empresas.

destacó. Lo que ofrece la platafor-

ma de LoJack, empresa en-focada en la recuperación de vehículos, es un dispositivo

POR PAUL LARApaul.lara@gimm.com.mx

La promesa es ambiciosa: cargar la mitad de la bate-ría de tu smartphone en sólo cinco minutos. Qualcomm ha presentado Quick Charge 5, su solución de carga rápi-da con 100W que no dudan en llevar en un futuro a otras áreas, como los vehículos eléctricos.

Qualcomm ha revelado en un evento con la prensa que la china Xiaomi será el primer fabricante Android en incorporar un móvil con esta tecnología, previsiblemente en el futuro Mi 10 Pro+.

“La nueva carga rápida de Qualcomm llega no sólo con la promesa de cargar más rápido nuestros teléfonos, también introduce mejo-ras en eficiencia y seguridad respecto a Quick Charge 4+, así como permite el uso de nuevas tecnologías para baterías.

“Quick Charge 5, nues-tra solución de carga más rápida y versátil permitirá a los consumidores disfrutar de sus dispositivos duran-te más tiempo, sin tener que preocuparse por el tiempo

requerido de recarga. Nos enorgullece ampliar nues-tro portafolio de tecnología y hacer que la carga accesi-ble de más de 100W sea una realidad comercial”, dijo Ev Roach, vicepresidente de ad-ministración de productos de Qualcomm Technologies, Inc.

Agregó que trabajan en estrecha colaboración con los fabricantes para crear dispositivos líderes en la in-dustria que satisfagan la de-manda de los consumidores con experiencias móviles más inmersivas y accesibles.

“Quick Charge 5 prome-te ser 70% más eficiente que Quick Charge 4. Tenemos una tecnología de carga rápi-da que soporta hasta 20V de Power Delivery y baterías 2S. La velocidad de carga com-pleta depende del tamaño de la batería, pero Qualcomm promete que los móviles se-rán capaces de completar 50% de la batería en cinco minutos”, agregó.

Qualcomm también ha tenido en cuenta la tempe-ratura que provoca la carga rápida. Incorpora 12 protec-ciones distintas para man-tener la temperatura y la seguridad, incluyendo una protección para voltajes ex-tremos. La disponibilidad de Quick Charge 5 llegará en el tercer trimestre de 2020. Por el momento tendrá sopor-te en Snapdragon 865, 865 Plus y futuros procesadores de alta gama.

Qualcomm cargará baterías en 5 minutos

50% EN SMARTPHONES ANDROID

EVOLUCIÓNLa compañía ha sido una de las que muestra un buen trabajo en los últimos años en lo que respecta a carga rápida.

Lleva realizándose

más de 50 años.Reúne a más de

170 mil personas.

Foto: www.qualcomm.com

Se realiza a inicios de

enero en Las Vegas por 4 días. Hay más de 30

categorías.

CES 2021, nueva

TERCERA CONVOCATORIAASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS “ESTACIÓN DE SERVICIO OAXTEPEC”, S.A DE C.V.

Se convoca a los señores accionistas de la sociedad mercantil denominada “ESTACIÓN DE SERVICIO OAXTEPEC” SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAP-ITAL VARIABLE, a la celebración de la Asamblea General Ordinaria Anual a realizarse a las 18:00 horas del día 8 de Agosto de 2020, en el domicilio de la Sociedad, ubicado en Súper Carretera México-Cuatla, kilometro 28.5, sin número, Colonia Francisco Villa, Código Postal 62730, Yautepec, Morelos. Con el propósito de desahogar la siguiente:

ORDEN DEL DÍAI.- Lista de Asistencia y, en su caso, declaración de la existencia del quórum necesario para la celebración de la Asamblea.II.- Presentación a cargo del Administrador Único, respecto de diversos proyec-tos existentes, así como de las políticas seguidas dentro de la Sociedad, incluy-endo las políticas contables.III.- Presentación e informe de Estados Financieros de la sociedad, a cargo del Administrador Único, correspondientes al ejercicio fiscal del año 2015 hasta el último ejercicio fiscal, correspondiente al año 2019, Informe que contendrá: a) Informe General y notas complementarias de la situación financiera de la so-ciedad, desde su nacimiento hasta el año 2014.b) Información financiera general de los ejercicios fiscales 2015, 2016, 2017, 2018, 2019.c) Situación financiera al último ejercicio fiscal.d) Resultados al último ejercicio fiscal.e) Cambios en la situación financiera, al último ejercicio fiscal.f) Cambios en las partidas que integran el patrimonio social, al último ejercicio fiscal.

Haciendo de su conocimiento, que la Información Financiera se encuentra lista y a su disposición en el domicilio social.

IV.- En su caso, una vez aprobados los puntos II y III de la “Orden del día”, reparto y entrega de utilidades a los accionistas.V.- Asuntos Generales.VI.- Cierre de la Asamblea y levantamiento del acta correspondiente.

Atentamente

_______________________________Patricia Miriam Aguilar Nájera

también conocida como Patricia Aguilar Nájera, Administrador Único de

“ESTACIÓN DE SERVICIO OAXTEPEC”, SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE

Gráficos: CES

La solución de LoJack para motos permite:

l Inteligencia en tiempo real l Monitorización continua de la red

l Administración de dispositivos

l Control de costos l Escalable

DINERO miércoles 29 de julio de 2020 : eXcelsior8