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ROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNa
EXCELSIORvIERnES 22 DE juLIO DE 2011
Sus ganancias trimestrales aumentaron gracias a sus videojuegos con Kinect. >14
Interjet inauguró ayer el primer vuelo comercial con biocombustibles en AL. >4
Microsoft está en MoviMiento
vuelos verdes llegan al país
santander, BBva Bancomer y Banorte apostaron fuertemente por el crédito a estados y municipios. contrariamente, Banamex, a pesar de ser uno de los jugadores fuertes en este seg-mento, desaceleró su otorgamiento en el último año. según la cnBv, santander incrementó el saldo de su cartera de financiamiento a gobiernos 135 por ciento al cierre de mayo de 2011. >12
BanCOS DISputan CRéDItO a EStaDOS
Desempleosorprende en junio
Segundo rescate para Grecia
El mes pasado la desocupación creció más de lo que esperaban los analistas, ubicándose en 5.42%
Con el objetivo de avanzar en la penetración de los servicios financieros Banxico y la Secretaría de Hacienda presentaron cuentas móviles >8
flExibilidad y accEso
pOR GaBRIELa CHá[email protected]
Los líderes de la llamada Euro-zona acordaron ayer un segundo rescate a Grecia valorado en casi 157 mil millones de dólares, de los que casi un tercio provendrá del sector privado, y han impul-sado medidas con las que espera cortar de raíz la crisis de la deu-da y frenar un posible contagio a otros países periféricos.
La implicación del sector privado supone una victoria po-lítica para la canciller alemana, Angela Merkel, que aplaudió extraordinariamente esta apor-tación, pero también se trata de una iniciativa que podría consi-derarse, sin embargo, un impago de la nación.
No obstante, el presiden-te del Banco Central Europeo
pOR fERnanDO fRanCO [email protected]
En junio, 5.42 por ciento de los ha-bitantes en edad de trabajar se encontraron sin empleo, lo que
significó la tasa más elevada para un mismo periodo desde 2000, cuando el Instituto Na-cional de Estadística y Geogra-fía (INEGI) unificó las cifras del indicador.
En igual periodo de 2010, la desocupación afectó a 5.05 por ciento de la Población Eco-nómicamente Activa (PEA), es decir, en los últimos 12 meses se sumaron a las filas del desem-pleo aproximadamente 268 mil personas.
El resultado del mes en re-ferencia fue mayor al esperado por el consenso del mercado, que preveía una tasa de 5.06 por ciento, y superior al prome-dio de la primera parte del año.
Menor dinamismoEl analista de Banamex, Artu-ro Vieyra, explicó que la situa-ción obedece a un dinamismo menor en la generación de em-pleos, respecto al crecimien-to de la población en edad de trabajar.
En lo que va de la adminis-tración del presidente mexica-no Felipe Calderón, sólo 32 por ciento de los habitantes que se incorporaron a la población en edad de trabajar logró insertar-se en el mercado laboral formal.
De acuerdo con cifras de la Secretaría del Trabajo, de ene-ro de 2007 a junio de este año, se generaron 1.42 millones de empleos en el país, de los cuales 65 por ciento fueron permanen-tes y 35 por ciento eventuales.
El género femenino fue el más afectado. La tasa se in-crementó de 4.75 por ciento en junio de 2010 a 5.69 por ciento en igual periodo de 2011. Así, en el último año, alrededor de 215 mil mujeres fueron presa de la
desocupación.En el caso de los hombres,
la tasa pasó de 5.23 a 5.26 por ciento, lo cual implicó un au-mento de 55 mil varones sin una fuente de ingresos.
En términos acumulados, la desocupación promedio en el primer semestre del año fue de 5.19 por ciento, la segunda cifra más alta para un mismo lapso de tiempo en la historia del in-dicador. En el género femenino y masculino fue de 5.12 y 5.23 por ciento, respectivamente.
De acuerdo con el director del Centro de Investigación en Economía y Negocios (CIEN) del Tecnológico de Monterrey, José Luis de la Cruz, la situa-ción deja en claro que el mer-cado laboral aún no se recupera y que todavía hay lagunas que dejó la crisis financiera en su paso por el país.
“Altamente preocupante es el hecho de que la población más afectada corresponde a la gente con mayor educación, lo cual refleja el poco avance en la generación de empresas que demanden personal califica-do”, comentó.
foto: Karina tejada
eduardo Sojo, titular del iNeGi reportó un aumento súbito de la Tasa de Desocupación para el mes pasado.
(BCE), Jean-Claude Trichet, ha dicho que “no cree” que el se-gundo rescate pueda conside-rarse un impago, y ha añadido que los países de la Unión Euro-pea “están preparados” en caso
de que se llegara a este extremo, para reaccionar de forma opor-tuna y evitar algún “desastre financiero”.
En la misma línea se expre-só el presidente del Eurogrupo,
Jean-Claude Juncker, quien in-sistió en que depende de las agencias de calificación de ries-gos decidir si supone un impa-go, aunque también consideró que no lo era. >7
DEL CELULAR A LA BANCA
El Contador >2>2
5.6pOR cieNTO
de desocupación del género femenino
5.2pOR cieNTO
de desempleo entre el sector
masculino
José Yuste >2 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11
5
5
11
1
5
5
1
5
1
1
1
DIvISaS aCtuaL antERIOR vaR. %
Dólar al Mayoreo 11.6140 11.6490 -0.3005
Dólar ventanilla 11.71 11.75 -0.3404
Euro 16.7497 16.5579 1.1585
petróleo Brent 117.87 118.15 -0.24
aCtuaL antERIOR ptS.
fondeo Bancario 4.48 4.47 0.01
tIIE 28 días 4.7900 4.8090 -0.02
Cete 28 días 4.15 4.15 0.00
Riesgo país México 132 139 -7.00
BOLSaS aCtuaL antERIOR vaR %
IpC (México) 35,555.83 35,341.67 0.61
Bovespa (Brasil) 60,262.95 59,119.71 1.93
Dow jones (Eu) 12,724.41 12,571.91 1.21
nasdaq (Eu) 2,834.43 2,814.23 0.72
foto: archivo
foto: Mateo reyes
esta es una aportación extraordina-
ria. tratamos de evi-tar que la ue se vea afectada por la crisis de la nación, y va-mos trabajando.”
anGELa MERkELcAncILLer ALemAnA
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� v i e r n e s 2 2 d e j u l i o d e 2 0 1 1 : eXCelsior2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
Rodrigo PachecoCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Diego AyalaEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
Sólo en Estados Unidos sus ventas bajaron 5.8%
por eréndira [email protected]
Altos precios en las materias primas, una fuerte competencia en estados unidos y variacio-nes en el tipo de cambio afec-taron los resultados de Grupo Bimbo. de abril a junio sus ven-tas aumentaron 4.1 por ciento, pero sus ganancias fueron 16.2 por ciento inferiores respecto al mismo periodo de 2010.
Para el osito Bimbo el perio-do fue de retos. sus ingresos to-tales ascendieron a 29 mil 999
millones de pesos, pero la uti-lidad neta mayoritaria pasó de mil 257 millones de pesos en el segundo trimestre de 2010 a mil 54 millones de pesos al cierre del mismo periodo pero de este año.
Frente a un pa-norama enmarcado por el alza en ma-terias primas, la panificadora más grande del planeta señaló que conti-núo incrementan-do los precios de sus productos en todas las regiones donde participa.
el reto para la compañía fue el mercado de estados unidos, donde las ventas se contraje-ron 5.8 por ciento a 11 mil 492
millones de pesos, esto debido al tipo de cambio, pues en dóla-res mostraron un avance de uno por ciento.
en dicho mercado la panifica-dora experimentó menor
demanda en algunos productos, sin em-
bargo el ajuste de precios le ayudó a contrarrestar ese fenómeno, pese a ello afirmó que la demanda de pro-
ductos como Pan Bimbo y pan dulce
creció en doble dígito.Por otro lado, en
México el consumo sí avanzó. Aquí Grupo Bimbo vendió 15 mil 323 millones de pesos, nue-ve por ciento más que hace un
año. esto porque los mexicanos compramos más pan dulce, pan de caja y galletas; a esto hay que sumar la integración de dulces vero, que le añadió dos puntos porcentuales a sus resultados.
en el segundo trimestre las ventas netas en latinoaméri-ca fueron de tres mil 968 millo-nes de pesos, avance de 20.3 por ciento; en esta región los esfuer-zos por penetrar el mercado em-piezan a surtir resultados, afirmó la compañía.
la empresa que dirige daniel servitje aún tiene pendiente el cierre de la compra de sara lee, adquisición con la cual la empre-sa busca dar mayor impulso a sus ventas e incrementar su presen-cia en el mercado estadunidense de los pasteles.
Activo empresarialJOsé
Yuste
n La propuesta de Avanza Capital podría hacer que se la quede sin pagar un sólo peso por ella, con la promesa de desembolsar 300 millones de dólares.
Mexicana: el viejo truco de comprar sin dinero
En Mexicana de Aviación debe-mos tener cui-dado para evitar el viejo truco de comprar la aerolínea con sa-liva, es decir, sin inyectar el dinero para capitalizarla. Ya vimos un caso similar cuando PC Capital quería que se la dieran, y una vez con ella iba a buscar financiamientos para levantar los 250 millones de dólares que se necesitan. es un espejismo.
Ahora vimos que uno de los postores para adquirir la aerolínea, Avanza Capi-tal, sale a decir: tengo 300 millones de dólares para Mexicana, pero primero, adjudíquenla a mi favor. de inmediato, las autoridades respondieron: ¡sí, como no!
el riesgo, endeudar más a Mexicanase corre un grave riesgo con la propuesta de Avanza Capital. Podría obtener la aerolínea sin pagar un peso por ella, al fin y al cabo tiene la promesa de que pagará los 300 millones de dólares. Ya con la compa-ñía adjudicada, pone sus acti-vos como garantía para obte-ner financiamiento.
el acto de magia surgió: se financiaron, levantan dinero sin pagar por la compañía, empiezan a pagar deudas y el los obtienen una ganancia.
esta forma de compra es-conde lo peor, lo más fuer-te: que la compañía aérea se queda con más deudas de las actuales.
Bajo la compra apalan-cada jamás entraría dinero fresco para capitalizarla. Y la firma financiera, con un buen manejo de medios de comunicación, puede salir de la aerolínea, con ganancia de por medio, y airosa gritando a los cuatro vientos que la lo-gró echar a andar.
no estamos diciendo que
esto lo vaya a hacer Avanza Capital. Pero es un riesgo, tal y como presentó su postura.
Compras apalancadas, las hemos vistoes el clásico ejemplo de las compras apalancadas (Leveraged buyout o lBo, lo denominan, en inglés) que suelen hacer las firmas de capital privado: buscan empresas que tengan viabi-lidad, las adquieren, ponen sus activos como garantía para obtener financiamiento y operarlas.
el riesgo es obvio: cuando
adquieren una empresa muy endeudada, la hacen deber todavía más y la quiebra pue-de ser inminente.
activos de Mexicana en garantíaes el riesgo que se corre en Mexicana. Al fin y al cabo tiene activos como los espa-cios de la Terminal 1, las ru-tas a eu, la experiencia de la flota, el nombre comercial de 90 años. Con los activos en ga-rantía pueden alcanzar capi-tal. Y una vez adquirido el di-
nero, las firmas de capital pri-vado pueden salirse: obtienen una ganancia, pero la empre-sa se queda todavía más en-deudada.
pérez Jácome, Lozano y MX: que ponga el dineroPor esta razón tanto dionisio pérez-Jácome y Felipe duarte, secretario y subsecretario de la sCT, así como Javier Lozano, secretario del Traba-jo, se reunieron y no vieron en la propuesta de Avanza Ca-pital una inyección fresca de recursos.
Hasta el vocero de
Mexicana, adolfo Crespo, se encargó de señalar que la ofer-ta de Avanza Capital era una carta de garantía de un banco del reino unido, cotejada con el Miami international Bank, pero tardará dos semanas en llegar el dinero a México, y además el beneficiario es Jorge Fernando Mercado, uno de los directivos de Avanza Capital.
vaya, aunque la carta diga que los recursos están etique-tados para Mexicana, el dine-ro no está en la aerolínea y no va dirigido a ésta.
desde luego el de Avanza Capital es un paso para ver que hay otro competidor que puede quedarse con la em-presa. Pero está en la mis-ma situación que los otros dos postores, el empresario minero iván Barona y la fir-ma Altus Prot, los cuales mostraron solvencia finan-ciera, pero no han metido ni un solo peso en la aerolínea. la fecha para hacerlo sigue siendo el 9 de agosto, cuando termine el plazo del Concur-so Mercantil.
Biocombustible, nueva competencia áreaun nuevo factor de competen-cia para los aviones será el no contaminar tanto. interjet está innovando en México y Améri-ca latina con su primer vuelo usando biocombustible.
el primer vuelo fue ayer de la Ciudad de México a Tuxtla Gutiérrez con el avión Airbus A320-200 (vuelo n°2605) y de regreso (vuelo n°2604).
interjet, presidido por Miguel alemán, presenta en México una opción ambien-tal, distinta a las demás, que puede ser bien explotada por nuestro país, ya que po-seemos las condiciones sufi-cientes para producir dicho biocombustible, que fue a través de la planta jatropha, cultivada en Chiapas.
innovación en el sector aéreo para quienes quie-ren contaminar menos. sin duda, interjet lanza un punto de competitividad para quienes buscan tener más cuidado con el medio ambiente.
Esta forma de compra esconde lo peor: que la compañía aérea se quede con más deudas.
I. Para que los vecinos del nor-te se animen a visitarnos, Gloria Guevara Manzo, titular de la secretaría de Turismo, está de gira por estados unidos. el viaje arrancó ayer en Chicago, y continuará los siguientes días por nueva York, Washing-ton, los Ángeles, seattle, At-lanta y Houston. Además, se reunirá con Jeffery a. smisek, Ceo de united Airlines, y no es para menos, ya que en el pe-riodo enero-mayo de este año,
esa aerolínea transportó a 260 mil 753 pasajeros a México, lo que representó un incremento de 52.8 por ciento en relación con el mismo periodo del año pasado.
II. en la secretaría de Hacienda están muy optimistas acerca de la banca-rización que se puede lograrse con el programa de banca móvil,
presentado por su titular ernes-to Cordero, y el gobernador del Banco de México, agustín Cars-tens. Hace algo así como año y medio que en México se hacen operaciones con smartphones. sin embargo, la nueva alterna-tiva no exige tanta tecnología. se podrá aplicar con cualquier dispositivo móvil, por lo cual el universo potencial asciende a 90 millones de equipos.
Gloria Guevara, secretaria de Turismo, promueve el país en Estados Unidos.
III. Quien está muy con-tento con el tema de la regulación de la publicidad de alimentos y bebidas en favor de la infancia es José Luis Ba-rros Horcasitas, presidente del Consejo de Autorregulación y Ética Publicitaria (Conar), quien ayer comentó que a dos años de la creación del Código PABi, que se encarga de vigilar que las empresas apoyen en la lucha contra la obesidad y el so-brepeso en edades tempranas, sólo 12 por ciento de los anun-cios ha incumplido. en un in-forme presentado ayer, Barros calificó como un éxito la cifra de incumplimiento con las nor-mas sobre publicidad infantil en 2010. Bajarlo a un dígito es su meta para este año.
IV. los campuseros del Campus Party están que no caben de gusto, y cui-dando el dinero para que les alcance. Y es que el director ejecutivo de linux, Jon Maddog Hall, anunció en su página web que en junio de 2012 habrá un Campus Party en la llamada “cuna de la tecnología”, ubica-da en silicon valley, California, donde nacieron algunas de las empresas del ramo que ahora son leyenda. Vint Cerf, uno de los padres de internet, dijo en entrevista con excélsior hace unos días, que en su país las pa-labras Campus y Party tienen una connotación etílica.
El Contador
brújula
Guacamole hecho con amorla firma mexicana Herdez compró a la estadunidense Fresherized Foods, líder mundial en la producción de aguacate y cuyas ventas llegaron a los 140 millones de dólares en los anteriores 12 meses. >3
Coca colas telefónicasPoco a poco las tienditas del país empiezan a recibir el pago de coca colas por medio de teléfonos celulares. >8
alas ecológicasla aerolínea mexicana interjet entró ayer de lleno en la era ecológica al realizar su primer vuelo con biocombustible. >4
General Motors a la bajael ensamblaje de la filial mexicana aumentó solo 0.7 por ciento durante en el primer semestre del año, informó la empresa. >5
Que siempre nola Casa Blanca negó ayer que ya exista un acuerdo sobre el tope de endeudamiento del país y auguró más demora. >7
se feminiza el desempleoen junio pasado 215 mil mujeres no encontraron trabajo, según el instituto nacional de estadística y Geografía. >10
asoleados México desperdicia la intensa radiación solar que recibe al tener instalados sólo 30 megawatts de capacidad. >11
El mayor reto de la empresa que dirige Daniel Servitje fue en el mercado estadunidense, donde bajó la demanda de pan dulce.
Foto: Luis Enrique Olivares / Archivo
16.2por ciEnTo
bajaron sus ganancias entre abril y junio de
este año.
El osito Bimbo se desinfla
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EXCELSIOR : V I E R N E S 2 2 D E J U L I O D E 2 0 1 1 DINERO : 3
Precios pegan a Kimberly-Clark
En los mercados desarrollados el consumidor sigue afectado por el entorno económico
NUEVA YORK.— PepsiCo, el se-gundo mayor fabricante de refrescos del mundo, anunció
que en el segundo trimestre de este año ganó mil 885 millones de dólares, esto es 18 por cien-to más que en el mismo periodo de 2010, el mismo porcentaje que crecieron sus ingresos en Latinoamérica.
Para los seis primeros me-ses del año, la ganancia neta de PepsiCo fue de tres mil 28 millo-nes de dólares, prácticamente lo mismo que los tres mil 33 millo-nes de dólares que se anotó de enero a junio de 2010.
A decir de Indra Nooyi, pre-sidenta y directora general de PesiCo, en Latinoamérica los mercados que más crecieron para la compañía fueron los de México y Brasil, pero también lo hicieron los demás del resto de la región aunque con menor medida.
El principal mercado es el de México y para los analis-tas la importancia del mercado mexicano para Pepsico se debe a lo posición preponderante que tiene la empresa en segmentos como botanas (Sabritas), galle-tas (Gamesa) y dulces (Sonrics), principalmente.
En lo referente a sus ingresos semestrales PepsiCo contabilizó
por eréndira [email protected]
Menor demanda de sus pro-ductos y altos precios de las materias primas golpearon a Kimberly-Clark.
Sus ventas cayeron tres por ciento y sus ganancias nueve por ciento durante el segundo trimestre del año.
La firma reportó que sus ingresos fueron de seis mil 412 millones de pesos, contra seis mil 627 millones de pesos ob-tenidos de mayo a junio del año pasado; además la utili-dad neta pasó de mil 82 millones de pesos a solamen-te 980 millones de pesos.
Para la dueña de Kleenex, Ko-tex, Pétalo y Hug-gies, el panorama es complejo: “los resultados del se-gundo trimestre no fueron buenos en términos generales. Aunados a una difí-cil comparación contra el año anterior, hubo ciertos factores que afectaron los resultados”, afirmó la empresa en la Bolsa Mexicana de Valores.
Kimberly-Clark enfrentó a un mercado doméstico en el que la venta de abarrotes continúa lenta. Además “en el trimestre se redujo significativamente la
actividad promocional por parte de los clientes y se ma-nifestó una clara tendencia a reducir sus inventarios frente al desempeño del mercado y el riesgo de la cartera. Por el lado de los costos, las principales materias primas continuaron al alza”.
La compañía experimen-tó una caída en la demanda de sus productos cercano a cinco por ciento, pese a ello continuó invirtiendo en sus operaciones.
Al respecto la firma señaló que la disminución de volumen se dio en productos al consumi-
dor, aunque hubo categorías que tu-vieron buen des-empeño, como es el caso de los de protección feme-nina, toallas de cocina, produc-tos de inconti-nencia y toallitas húmedas.
al alza insumosLa firma reiteró que “la ten-dencia de importantes in-crementos en los precios de algunos insumos continuó en el trimestre”.
Por otra parte,entre enero y junio Kimberly-Clark invirtió en activo fijo más de mil 300 millones de pesos, recursos con los que amplió su capacidad productiva.
2por ciento
aumentaron las ventas de su división de
botanas
Foto: AFP
18por ciento
subieron las ganancias de la compañía
refresquera
La presidenta de pepsico., indra nooyi, dijo que los resultados de la empresa se vieron favorecidos por la compra de una compañía en rusia.
28 mil 764 millones de dólares, esto es 19 por ciento más que los 24 mil 169 millones de dólares del mismo periodo del pasado ejercicio.
Los ingresos del segundo tri-mestre de 2011 fueron de 16 mil 827 millones, cifra 14 por ciento superior a los 14 mil 801 millo-nes de dólares de los mismos tres meses de 2010.
En un comunicado, Indra Nooyi señaló que los resultados de este periodo se habían visto favorecidos por el aumento en todo el mundo de las ganancias en refrescos y botanas, así como por la adquisición de la fábrica de lácteos y jugos rusa Wimm-Bill-Dann (WBD).
Nooyi señaló que en los mer-cados desarrollados el consumi-dor sigue afectado por el entorno económico y que el competitivo mercado de bebidas refrescantes de Norteamérica sigue plantean-do desafíos.
La firma refresquera indicó que sus ingresos en Asia, Oriente Medio y África crecieron 17 por ciento, en Latinoamérica 18 por ciento y en Norteamérica apenas tres por ciento.
En lo que se refiere a la divi-sión de botanas, las ventas del productor de marcas como Fri-to-Lay, Tostitos, Doritos, Chee-tos y Ruffles aumentaron dos por ciento en el trimestre que acaba de terminar.
subirá precios en octubreLa empresa dueña de mar-cas como Pepsi y los jugos Tropicana, entre otras, infor-mó que durante el tercer trimes-tre del año subirá sus precios en los mercados emergentes ante el incremento del precio de las materias primas y también del consumo de refrescos y bota-nas en países de economías emergentes.
Sobre el aumento de precios de los productos dentro del seg-mento de bebidas carbonatadas, los analistas consideraron que no desalentarán su venta, dado que México es uno de los países con mayor consumo de refrescos por persona.
Alfa enciende los motores en ChinaProducirá autopartes para el creciente mercado orientalpor eréndira [email protected]
Grupo Alfa, a través de su subsi-diaria Nemak, fabricante de au-topartes, obtuvo autorización para entrar al mercado chino y producir cabezas y blocks para el sector automotriz.
Con ello generará ventas adi-cionales por 100 millones de dólares.
El panorama favorece a Nemak, pues existe mayor de-manda por sus productos. Du-rante el segundo trimestre del año comercializó 9.4 millones de cabezas para motor, cifra que la propia empresa consideró una de las más elevadas en su historia.
Este negocio es uno de los motores de Alfa, pues representó 25 por ciento de los ingresos ob-tenidos entre abril y junio de este año, con 941 millones de dólares, cantidad 29 por ciento superior a la obtenida en el mismo lapso del año pasado.
Alfa está dedicando recursos a su división de autopartes, pues la demanda por sus productos se ha incrementando. Por ello in-yectó 61 millones de dólares para que pueda atender a sus clientes, que son las principales armado-ras de autos del mundo.
Cambia sus previsionesEste año las operaciones de Alfa han superado las expectativas de los analistas, incluso la pro-pia compañía anunció cambios en sus estimaciones para 2011.
Foto: Archivo excélsior
el negocio automotriz es el motor de Alfa, pues representó 25 por ciento de sus ingresos totales en el trimestre.
La empresa que encabeza Ar-mando Garza, señaló que su flujo de operación, rubro que mide la rentabilidad de la em-presa, será mayor a lo previsto y alcanzará mil 690 millones de dólares.
En un principio el conglomerado se-ñaló que sería de mil 595 millones de pesos, pero sus expectativas se elevaron casi seis por ciento.
El f lujo de o p e ra c i ó n d e Nemak ascenderá a 398 millones de dólares este año; el de Sigma, división de alimentos, a 400 millones de dólares; el de Alestra de 122 mi-llones y el de Alpek de 770 mi-llones de dólares. En esta última división, enfocada a productos
petroquímicos, se observarán los cambios.
Al ser un negocio que se forta-leció por la compra de cas proce-sadoras de Pet, su flujo operativo se expandirá en 95 millones de
dólares.Alfa, que se ca-
racteriza por crecer mediante adqui-siciones, informó en la Bolsa Mexi-cana de Valores que sus ventas fueron de tres mil
786 millones de dó-lares, en el segundo
trimestre de 2011. Informó también
que su flujo de operación sumó 445 millones de dólares, un aumento de 38 por ciento año contra año y de diez por ciento contra el primer trimestre de 2011.
100miLLones
de dólares prevé vender
adicionalmente con su entrada a Asia.
Kimberly-clark, que en méxico preside claudiio X. González, se vio afectada por una menor demanda en sus productos.
Foto: Archivo excélsior
Héctor Hernández-pons, presidente de Grupo Herdez, dijo que esta transacción expande el alcance de la compañía en estados Unidos.
Foto: Luis Enrique Olivares
por eréndira [email protected]
Herdez y KUO adquirieron una empresa de guacamole en Estados Unidos, por medio de su subsidiaria MegaMex Foods.
Con la compra dan un paso más en la conquista de palada-res estadunidenses con sabores mexicanos.
Fresherized Fo-ods, es, de acuerdo con ambas compa-ñías, líder mundial en la producción de aguacate procesa-do y de guacamole. Sus ventas en los últimos 12 meses superaron los 140 millones de dólares.
E n t re l a s m a rc a s comercializadas en Estados Unidos están Wholly Guaca-mole, Wholly Salsa y Wholly Queso.
Fresherized Foods vende sus productos en los super-mercados y tiene una tecnolo-gía de procesamiento de alta presión que le permite elaborar
guacamole y que éste conserve su textura y sabor.
La operación aún está sujeta a la aprobación de las autorida-des regulatorias, sin embargo se espera que el proceso con-cluya en el tercer trimestre.
De acuerdo con Héctor Hernández-Pons, presiden-te y director general de Grupo Herdez, “esta adquisición ex-
pande el alcance de nuestro portafolio en las áreas de ali-mentos frescos y congelados en los supermercados”.
MejoraEntre abril y mayo de 2011, las ventas de Herdez totali-
zaron dos mil 296 millones de pesos, un aumento de 16.3 por ciento con relación al mismo periodo de 2010. Sus ganan-cias crecieron 5.4 por ciento a 185 millones de pesos.
En México las ventas cre-cieron 13.1 por ciento, a mil 950 millones de pesos; pero en EU el crecimiento fue de 37.6 por ciento.
Líder Herdez preten-de ser el principal productor de co-mida mexicana en eU.
9por ciento
cayeron los rendimientos de la
compañía
Herdez venderá guacamole en EU
de edad contaba Armando Martín
Borque al momento de su muerte
90Años
de la redaCCió[email protected]
Uno de los fundadores de la Organización Soriana, Armando Martín Borque, fa-lleció a los 90 años de edad en Torreón, Coahuila, según informó la cadena de tien-das de autoservicio en un comunicado.
Su sobrino, Ricardo Martín Bringas, ocupa el cargo de director general de la Organización Soriana.
El fallecimiento ocurrió el miércoles por la noche.Armando Martín Borque na-ció el 15 de abril en 1921 en Soria, España, pero desde los cinco años sus padres lo trasladaron a vivir a Torreón.
Los orígenes de Soriana se remontan a 1905 en Torreón, cuando Pascual Borque esta-bleció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostra-dor, en poco tiempo el nego-cio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y noveda-des, así como otros artículos para el hogar.
Compra GiganteEn diciembre de 2007, firma un acuerdo con Gigante con el que adquiere los derechos de contratos de arrendamiento y la transferencia de activos operativos de Gigante rela-cionados con la operación de 206 tiendas de autoservicio, 199 en México y siete en EU.
Fallece el fundador de Soriana
PepsiCo gana por México y Brasil
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� V I E R N E S 2 2 D E J U L I O D E 2 0 1 1 : EXCELSIOR4 : DINERO
davidpáramo
Personajes de renombre
Merecido homenaje
Como era de espe-rarse, se concretó el relevo en el Con-sejo de Adminis-tración del grupo financiero Banorte-Ixe, en el que hombres, quienes fueron vitales para la historia de este banco tras su privatización, terminaron su gestión.
No podría explicarse el éxito que ha tenido la insti-tución que preside Guillermo Ortiz Martínez si Roberto González Barrera no hubie-ra tenido el apoyo y conse-jo determinado de Rodolfo Barrera Villarreal, Eugenio C l a r i o n d R e y e s - R e t a n a , Jacobo Zaidenweber Cwilich, I s a a c H a m u i , B e n j a m í n Clariond Reyes-Retana, Simón Nizri, Jesús Barrera Lozano, Luis Manuel Merino, César Verdes, Sergio García Robles Gil.
Ellos, quienes ayer termina-ron su periodo como miembros del Consejo de Administración, participaron desde 1992 cuan-do se adquirió Banorte (el único banco que sigue bajo el mismo grupo de control desde que fue privatizado) y que pasó de ser la institución 17 de 18 que en aquel entonces había en el sistema, hasta convertirse en el tercer banco de un sector que hoy tie-ne 41 instituciones.
Para González Barrera es claro que el apoyo de su Con-sejo fue fundamental para to-mar las riendas del negocio y así poder superar crisis como la de 1995 donde la mayoría de los bancos privatizados cayeron por acciones delincuenciales de sus dueños y administradores o
cambiaron de manos ante la ca-tástrofe del sistema financiero.
La decisión de este banco de conservarse mayoritaria-mente mexicano, fuertemen-te apoyado por el Consejo de Administración, rindió clarísi-mos frutos durante la crisis del sistema bancario mundial de 2008, pues le permitió proyec-tarse como un banco sólido que bajo la dirección de Alejandro Valenzuela ha pasado del quin-to al tercer lugar del sector tras la adquisición del grupo finan-ciero Ixe.
Quienes ahora se integran al Consejo de Administración son Héctor Reyes-Retana, Juan Carlos Braniff Hierro, Armando Garza Sada, Manuel Saba Ades, y Enrique Castillo Sánchez Mejorada. A partir de ahora el consejo reconoce la integración de Ixe dentro de su Consejo de Administración.
Sin duda, Banorte se ha convertido en una institución sólida y habrá que esperar su primer reporte financiero tras la fusión para ver cómo les ha ido en la integración. Algunas fuen-tes señalan que los números son bastante sólidos.
Más enredosEl camino de la quiebra de Mexicana de Aviación sigue
lleno de ridículos y farsas co-mo la carta de Avanza Capi-tal en la cual la ex legisladora (¿metida a cabildera?) Lorena Villavicencio cuenta una extra-ña historia sobre PC Capital y su participación en el rescate del grupo financiero.
La realidad es que Dionisio Pérez-Jácome deberá seguir caminando con pies de plomo, puesto que esta transacción ahora está demasiado enreda-da ya que de una u otra mane-ra hay quienes están buscando tomar ventajas indebidas, ad-
judicaciones con base en la fantasía y, quizá lo más gra-ve, tratar de sorprender a los contribuyentes.
La posición del gobierno si-gue siendo inflexible. Si no se garantiza viabilidad financiera mediante la presentación de, por lo menos, 250 millones de dólares no se entregará la au-torización para volver a operar.
Sea como sea, el plazo si-gue acortándose y todo cami-na hacia una quiebra en la que el conciliador, Gerardo Badín, buscará quedarse al frente y vender el negocio como si es-tuviera en marcha. No debe ol-vidarse que, a pesar de que no pueden volar, sigue operando en bases de mantenimiento con sus clientes externos.
n Sin duda, Banorte se ha convertido en una institución sólida.
Banca móvilLa Secretaría de Hacienda, en-cabezada por Ernesto Cordero, está tomando una serie de me-didas para procurar un mayor y mejor avance de los servicios bancarios a través de la llama-da banca móvil, a través de los medios electrónicos.
El enfoque de la dependencia es que cualquier teléfono celular se pueda convertir en un punto de pago electrónico para lo cual se tienen que establecer una lar-ga serie de candados de seguri-dad y normas operativas que, al mismo tiempo que permitan transacciones ágiles, también tengan adecuados niveles de seguridad. Por lo pronto, ya se han comenzado a realizar algu-nos programas piloto en comu-nidades cerradas, al tiempo que se avanza en la regulación para hacer más eficiente este tipo de sistemas.
Den la caraCada vez hay grupos más gran-des de mexicanos, quienes exigen a los legisladores que den la cara sobre las decisiones que toman o no toman. La parte más destaca-da de la presencia de Javier Sicilia en la Comisión Permanente no fue que supuestamente se fijara una fecha para la reforma políti-ca, sino que grupos que, hasta el momento, utilizan bien las redes sociales están exigiendo que los legisladores den la cara.
En esta columna le hemos señalado una y otra vez que el principal, casi único, freno a la reforma laboral lo constituye el diputado del PRI, Francisco Rojas, quien haciendo unos ex-trañísimos cálculos políticos y tratando de ver la cara de tonta a la opinión pública, dice que se deben hacer foros sobre la refor-ma laboral a pesar de que no sólo se trata de un tema verdadera-mente bien discutido, sino, ade-más, de que existe una iniciativa diseñada por los senadores del PRI y aprobada en la llamada la Cámara alta y que fue firmada por todos los diputados de Ac-ción Nacional en su conjunto.
Realmente es bueno que co-mience a gestarse un sistema de rendición de cuentas o, por lo menos, de exhibición pública.
Como se esperaba, se concretó el relevo en el Consejo de Adminis-tración de Banorte-Ixe.
Fuente: economática Fuente: economática
REINICIAN COBERtuRADe acuerdo a un estudio de Banorte-Ixe, se comenta que reiniciaron la cobertura de las acciones de Asur, con una re-comendación de “mantener”. Para 2011, el grupo financie-ro estima un incremento en los ingresos de la empresa de 12.9 por ciento, con un aumento en su tráfico total de pa-sajeros de 2.3 por ciento (2.6 por ciento en el tráfico nacio-nal y 2.1 por ciento en el internacional). Asimismo, Banor-te-Ixe establece que la acción del grupo operador de aero-puertos cuenta con una bursatilidad alta ocupando el lugar 32 en el mercado y tiene un peso en el Índice de Precios y Cotizaciones de 0.35 por ciento.
INDICADORES BuRSÁtILESÚltima cotización $68.22Precio máx./min. 52 semanas $72.49/50.81Capitalización de mercado 20,466Var. mensual -1.20%Var. anual 1.76%Div. efect. pagado /p.acción $3.00Utilidad/p.acción (03/ 11) $4.2163Valor libro/p.acción (03/ 11) $50.719
rePortes segundo trimestre
AlfA bOlsA ElEktRA kOf
La firma subió su meta anual de flujo de operación, luego de un positivo segundo trimestre. Alfa subió en 6% su pronóstico de EBITDA a 1,690 millones de dólares.
En el primer semestre del año, la firma obtuvo una ganancia neta de 4,306 millones de pesos, tras una pérdida de 2,247 millones de pesos en el mismo periodo de 2010.
La compañía reportó un crecimiento de las ventas en México de 10.8 por ciento a 11,802 millones de pesos en el segundo trimestre de 2011, frente al mismo periodo del año anterior.
Fuente: economática
ExPECtAtIVA FAVORABLEEn un estudio, Banorte-Ixe señala que se espera que el próximo 28 de julio la minera Peñoles presente sus resultados del segun-do trimestre, en los que estima aumentos en ventas y en el EBIT-DA de 68.2 y 74.3 por ciento, respectivamente. Adicionalmente el grupo financiero prevé que la utilidad neta también registraría un fuerte incremento de 57.1 por ciento. El alza en los ingresos esta sustentado por un incremento en el volumen de venta de oro (11.7 por ciento) y plata (13.7 por ciento), así como por la expansión de la mina Ciénega (oro), y el inicio de operaciones de Saucito (pla-ta y oro); y por el sustancial incremento en el precio en pesos de ambos metales, de 19.4 y 95.7%, respectivamente.
INDICADORES BuRSÁtILESÚltima cotización $512.36Precio máx./min. 52 semanas $521.78/251.54Capitalización de mercado 203,651Var. mensual 16.09%Var. anual 16.10%Div. efect. pagado /p.acción $14.02Utilidad/p.acción (03/ 11) $20.004Valor libro/p.acción (03/11) $78.731
La utilidad neta de la emisora fue de 162 millones de pesos en el segundo trimestre de 2011, cifra que fue inferior a los 167 millones obtenidos de abril a junio del año pasado.
Claro repunte
en el periodo de enero a marzo de 2011, la compañía registró una baja en los ingresos de 0.19 por ciento, frente al mismo lapso del año pasado.
Vuelo plano
en el primer trimestre del año, la minera registró un crecimiento de 118.86 por ciento, frente al mismo periodo de 2010.
Se recuperaLas acciones de la compañía han mostrado una racha positiva, ante el alza del precio de los metales.
Ventas (millones de pesos)
(Pesos por título)
Fuente: economática
pEñOlEs
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I Trim. 08 I Trim. 09 I Trim. 10 I Trim. 11
1,019
2,020
-255
4,421Ganancia/Pérdida Neta (millones de pesos)
683
870
9851,065 1,063
I Trim. 2007 I Trim. 2008 I Trim. 2009 I Trim. 2010 I Trim. 2011
477.2413 Jul.
Fuente: Economática
497.4615 Jul.
510.9519 Jul.
512.3121 Jul.
516.9318 Jul.
Interjet vuela con biocombustibleEl viaje comercial con este tipo de energético es el primero en el continente americano
Interjet realizó el primer vuelo comercial con biocombustible en el continente americano, que se sumará a los dos efectuados recientemente en Europa.
El vuelo salió del Aeropuer-to Internacional de la Ciudad de México a las 13:15 horas, con destino al aeropuerto Albi-no García de Tuxtla Gutiérrez, donde aterrizó a las 14:40 horas.
El avión programado para el vuelo es un Airbus A320-200, equipado con motores CFM56-5B4, que son los más eficien-tes hoy en día en la tecnología aeronáutica.
“Ambos vuelos fueron ven-didos al 100 por ciento, lo cual significa que 300 mexicanos (150 en cada trayecto) pasan a formar
parte de la historia de la aviación comercial. Para los pasajeros fue una sorpresa, ya que Interjet no publicó este evento con antici-pación ni aplicó cargo especial alguno por este combustible”, indicó la aerolínea.
La bioturbosina fue produci-da a partir de aceite vegetal de jatropha cultivada por produc-tores mexicanos de Chiapas.
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), junto con el gobierno de Chiapas y de pro-ductores independientes, reali-zó las tareas de acopio de semilla de jatropha, extracción de acei-te, transporte a las instalaciones de la empresa norteamericana UPO Honeywell para su trans-formación en “Biokeroseno Pa-rafínico Sintético” comúnmente denominado “Bioturbosina”.
Interjet tiene planeado reali-zar otros vuelos comerciales con biocombustible en las próximas semanas, sien embargo el inven-tario disponible que dispone ASA es sumamente limitado.
El director general de la compañía, José Luis González Garza, dio por hecho que el si-guiente vuelo será el de la ruta México-Veracruz, con fecha aún por definir.
Foto: Héctor López Ramírez
Interjet, que preside Miguel Alemán Velasco, realizó el vuelo de demostración con biocombustible el primero de abril.
cifras en millones de pesos
2010 2011
VENtAs
33,656 31.50% 44,257
pAsIVOs
69,849 22.77% 85,754
utIlIDAD DE OpERAcIóN
2,792 35.10% 3,772
pREcIO DE lA AccIóN
172.39 pesos
VAlOR DE mERcADO92,003
cifras en millones de pesos
2010 2011
VENtAs
418 10.29% 461
pAsIVOs
310 99.68% 619
utIlIDAD DE OpERAcIóN
180 10.00% 198
pREcIO DE lA AccIóN22.62 pesos
VAlOR DE mERcADO13,413
cifras en millones de pesos
2010 2011
VENtAs
11,326 25.33% 14,195
pAsIVOs
83,199 5.48% 87,760
utIlIDAD DE OpERAcIóN
1,209 20.26% 1,454
pREcIO DE lA AccIóN724.06 pesos
VAlOR DE mERcADO175,142
cifras en millones de pesos
2010 2011
VENtAs
25,176 12.87% 28,417
pAsIVOs
37,142 19.87% 44,522
utIlIDAD DE OpERAcIóN
4,088 12.43% 4,596
pREcIO DE lA AccIóN112.54 pesos
VAlOR DE mERcADO207,809
-
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 2 D E J U L I O D E 2 0 1 1 DINERO : 5
AliciASAlgAdo
Cuenta corriente
CNBV, equipo crítico, pero… ¡diezmado!
Es común hablar de relevos generacio-nales cuando hay una falta de visión política, particu-larmente cuando se trata de la integración de equipos de alta especialidad dedicados a la su-pervisión y regulación de secto-res con mucho poder, en donde se observan desbandadas en busca de sueldo y patrimonio.
Parte de lo que la crisis fi-nanciera de 2008-2010 ha de-jado es que las políticas de austeridad presupuestal aplica-das a órganos con insuficiente autonomía, como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que preside Guillermo Babatz, provocan relevos que minan los equipos técnicos sobre todo en sus niveles superiores, porque la expectativa de desarrollo profesional se acota y son los sueldos y prestaciones consi-derablemente inferiores a los de otras instituciones reguladoras (Banxico, por ejemplo), y sobre todo, llegan a ser diez veces in-feriores a los de los ejecutivos de las instituciones financieras que supervisan.
Esto no lo ve como un pe-ligro el Comité de Estabilidad Financiera, que preside el se-cretario de Hacienda, Ernesto Cordero y, aun cuando el presi-dente Felipe Calderón reconoció lo que estaba sucediendo en la pasada convención de la ABM, cuando dijo que hoy el perso-nal de carrera de la CNBV gana
40% menos que hace nueve años, parece que no descono-cía lo que sucede. Alguien me comentó que si se comparan los sueldos de la SEC con los de la CNBV, sería similar. Y sí, el presidente de la SEC gana el equivalente a 168 mil pesos.
A diferencia de México, la SEC ha establecido con el visto bueno y supervisión del Con-greso, un sistema de compensa-ciones equivalentes a bonos de reclutamiento para asegurarse de que es el mejor para la tarea, compensaciones de retención laboral, premios en efectivo por
desempeño, y por último, ta-buladores especiales de pago, como las que introdujo la Sar-banes Oxley de 2002 y ahora, la que ha propuesto todo el siste-ma de monitoreo externo de la Dodd Frank Act del año pasa-do que ha implicado la emisión de más de 80 regulaciones sólo en materia de mercados, para cumplir con la ley.
Además, 70% de las cuo-tas por supervisión que se pa-gan a la SEC, se van al Tesoro para integrarse al presupuesto. La CNBV entrega poco más de 90% desde que el flamante
secretario general de la OCDE, siendo secretario de Hacienda, José Ángel Gurría, echó mano “temporalmente” de los recur-sos disponibles para enfrentar la caída de ingresos petroleros de 1998. Ahí tiene la perversión.
Con la experiencia que in-trodujo la Cofetel en 2005 y la captura de su órgano de gobier-no, se detuvo todo intento de proponer al Congreso la auto-nomía de la CNBV de la que el propio gobernador del Banxico, Agustín Carstens, era un gran promotor.
El resultado: sólo en lo que
va del sexenio se han ido cin-co vicepresidentes, ocho di-rectores generales y ya no le cuento cuántos supervisores especializados. El último es Jerome Castro que deja la vice-presidencia de supervisión de banca de desarrollo y sector popular. Dicen que irá a Grupo Compartamos a desarrollar el negocio en Guatemala —claro para pasar el sabático—. No era un supervisado directo así que… se suma a la salida de Patricio Bustamante que se fue con Salvi Folch a Televisa.
Si llevan una década sin
n Es común hablar de relevos generacionales cuando hay una falta de visión política particularmente cuando se trata de la integración de equipos...
aumento de sueldo, para los bancos u otros intermediarios financieros o empresas, se vuel-ve una ganga llevarse gente muy bien preparada, que además y con todo y el renombrado ser-vicio civil de carrera, enfrenta la incertidumbre sexenal.
El segundo cambio es el de la vicepresidencia de Prevención y Lavado de Dinero, al que llega Viviana Garza, quien hasta ahora ha sido la asistente de Guillermo Babatz. Tienen capacidad ellos… sin duda sí, el problema es quién sigue. Esto no es triste como alguno dijo, es verdade-ramente preocupante, porque ningún político por más aspira-ción presidencial que tenga, está dispuesto a dar la batalla por los órganos de regulación financiera.
De Fondos a FondoVitro logró que la Corte de In-solvencias de Dallas, Texas, Harling G. Hale, concedió el reco-nocimiento del Capítulo 15, o sea, que la empresa que preside Adrián Sada podrá obtener el reconoci-miento de los acuerdos alcanza-dos en el Concurso Mercantil de México, donde la juez ya publi-có la lista definitiva de acreedo-res incluyendo los créditos inter-compañías. O sea, cero y van cin-co contra los fondos buitres y sus ambiciosos abogados.
nAmérica Móvil de Daniel Hajj, si que lo demostró. Sus ingresos por interconexión cayeron 70.1% del 17 de mayo al 30 de junio. De ese tamaño fue la decisión regu-latoria de fijar tarifas con un mo-delo de interconexión que elabo-ró la Cofetel, que preside Mony de Swaan. La diversificación de in-gresos y regiones hace que Méxi-co se achique y ello puede deri-var en la reducción de inversión en mercados no rentables para la empresa. Sus clientes crecieron en el país 1.3 millones con todo y la publicidad negativa y la au-sencia de anuncios por los cana-les televisivos. En contraste, en EUA con Trac Phone llega a 20 millones de clientes, y si se con-creta la compra de ATT de T-Mo-bile a Deutsche Telephone, serían el cuarto operador en un mercado muy regulado, pero donde hay li-bertad tarifaria.
Hoy el personal de carrera de la CNBV gana 40 por ciento menos que hace nueve años...
Estancada, producción de General Motors
Virgin arriba a Puerto VallartaPOR ATZAYAELH [email protected]
Antes de que termine el año, la terminal aérea de Puerto Va-llarta recibirá dos nuevas líneas, reveló Francisco Villaseñor, di-rector general del aeropuerto.
La primera de ellas será Vir-gin, que creará una nueva ruta entre el destino jalisciense y San Francisco, Estados Unidos.
Con estas nuevas rutas, el aeropuerto pre-tende equilibrar la llegada de turistas procedentes de ese país, que desafor-tunadamente ca-yeron 15 por ciento en la primera mitad de 2011, ya que los visitantes estadu-nidenses represen-tan 80 por ciento del turismo internacional de Puerto Vallarta.
Además, a partir de diciem-bre la aerolínea holandesa TUI abrirá el primer vuelo directo procedente de Amsterdam, con el que se pretende incentivar el turismo europeo.
“Con esta ruta se abre la po-sibilidad de traer más destinos
de Europa e incluso de Medio Oriente, toda vez que directivos de TUI dijeron que el turismo de aquella región tiene mucho inte-rés en visitar México”, comentó.
Éste será el segundo destino de TUI en México, ya que recien-temente comenzó a desahogar un vuelo directo entre la capital ho-landesa y Cancún.
Recordó que hace ya algu-nas décadas operaba un vuelo directo entre Holanda y Puerto
Vallarta, sin em-bargo, motivado por el resurgimien-to del interés del turista europeo por nuevos destinos en México, fue como se llegó a un acuer-do con la terminal.
Villaseñor reve-ló que se encuen-tran en pláticas
para poder abrir los primeros destinos sudamericanos a través de la línea COPA, sin embargo, hasta el momento no se ha llega-do a un acuerdo formal.
Volaris fue la última aerolínea que arrancó operaciones de for-ma regular en la terminal aérea de Puerto Vallarta hace ya cin-co años.
Suzuki incursiona en otros mercadosPOR MiRiAM [email protected]
Suzuki, empresa japonesa de motocicletas ha tenido que in-cursionar en nuevos nichos de mercado como consecuencia de la caída que muestra el sector en el ciclo posrecesivo.
En entrevista con Excélsior, Pedro Escamilla, coordinador de Mercadotecnia y Publicidad de la firma, comentó que Suzu-ki tuvo que poner en marcha es-trategias, como buscar clientes en mercados donde la marca no estaba posicionada, como en el segmen-to de motos de baja cilindrada dirigido particularmente a flotillas y trabajos de repartición.
“En otro momen-to la marca estaba más acostumbrada a comercializar mo-tos grandes y depor-tivas, pero fue necesario buscar otras alternativas y el resultado ha sido constante”, comentó el directivo.
Detalló que, con relación a las ventas de 2010, la empre-sa prevé crecer alrededor de 35 por ciento, sobre todo apoyados por las motos de trabajo “ya que
éstas se necesitan siempre por los requerimientos que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas”.
Escamilla mencionó que la re-lación comercial entre la marca y sus clientes ha tenido que cam-biar como en el caso de las floti-llas donde los agentes de ventas han tenido que ir a tocar puer-tas “al día de hoy el comercio de motocicletas ya no es como antes donde abrías tu establecimiento y los clientes llegaban, ahora te-nemos que salir a buscar al mer-cado consumidor”.
Destacó que la marca ha sido bien recibida en las ven-tas de motos de 600 centímetros cúbicos donde sus clientes son flotillas de segu-ridad, también en el caso de compras gu-bernamentales y por empresas privadas.
Mencionó que en el caso de las motos deportivas la empresa no tiene una medi-ción exacta de cuánto ha bajado este segmento, sin embargo re-conoció que ha tenido una des-aceleración en el consumo por el tema de inseguridad ya que este tipo de vehículos llama mucho la atención.
Resultados al primer semestre
POR MiRiAM [email protected]
La producción de autos de la empre-sa estadunidense G e n e ra l Mo -tors se mantiene estancada.
Según la información, al pri-mer semestre del año, de la Aso-ciación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) el aumento del ensamble de autos de la com-pañía fue de sólo 0.7 por ciento.
En ese lapso, la compañía ensambló 287 mil 221 unidades mientras que en 2010 fueron 285 mil 152 unidades por lo que la di-ferencia comprendió únicamente dos mil 69 autos.
Así, la empresa, que dirige Ernesto Hernández, se ha que-dado atrás frente a sus princi-pales competidores como Ford, donde el ensamble de sus uni-dades creció 28.6 por ciento, seguido de la firma alemana Vo-lkswagen con 27.1, Nissan 22.1 por ciento y Chrysler con 3.5 por ciento.
Solamente Honda y Toyota presentaron números negativos debido al esquema de reducción de producción establecido desde sus casas matrices a consecuen-cia de los fenómenos naturales que impactaron la productivi-dad de Japón.
Excélsior buscó a directivos de GM para ahondar más en la información pero no obtuvo res-puesta de la empresa.
Cabe señalar que hasta el mo-mento Nissan se ubica como la empresa que lidera la producción de vehículos en México con 288 mil 307 unidades.
Sin embargo, en el mismo
lapso de 2010 GM ocupaba el primer lugar de ensamble con 285 mil 152 vehículos.
GM concluyó el año pasado como la empresa que más au-tos manufacturó con 559 mil 350 unidades seguida por Nis-san, Volkswagen, Ford, Chrys-ler, Honda y Toyota.
Baja en la demanda De la misma forma el creci-miento en ventas respecto a los niveles del año pasado tampo-co han mostrado un incremento a la par de sus dos principales competidores dentro de las marcas que más autos venden en el país.
Hasta junio GM logró un cre-cimiento de 6.2 por ciento con ventas de 76 mil 933 unidades,
es decir, cuatro mil 452 autos más con respecto a 2010.
En cambio Volkswagen ven-dió 11 mil 326 autos más que en 2010, lo que representa un cre-cimiento de 23.2 por ciento.
Nissan por su parte incre-mentó sus ventas 14.4 por cien-to con 12 mil 582 vehículos más vendidos.
Los pilares de las ventas de GM se mantienen en los sub-compactos donde tiene cuatro modelos entre los más vendidos en el país como Aveo con una facturación de 16 mil 519 unida-des y 13 por ciento del mercado.
El Chevy de 3 puertas con 10 mil 509 unidades, Spark con 7 mil 966 y Chevy de 4 puertas con 7 mil 607.
Este segmento es liderado
por Tsuru de Nissan que tiene 23 por ciento de participación.
Además la marca también tiene a Cruze en el segmento de compactos con un porcentaje de 5 por ciento.
Jetta es el líder en este seg-mento y mantiene 25 por ciento del mercado.
Con respecto al segmento de autos deportivos ha posiciona-do a Camaro en el segmento de deportivos y Tornado en el de camiones ligeros.
La firma planea reforzar sus ventas durante este año con la nueva versión de Aveo con el que quiere crecer en el terreno de los subcompactos y con un vehículo de nueva introducción denominado Sonic que estará enfocado a un segmento joven.
El crecimiento en ventas respecto a los niveles del año pasado tampo-co han mostrado un incremento a la par de sus dos principales com-petidores dentro de las marcas que más autos venden en el país.”
ASOCiACión MExiCAnA DE LA inDuSTRiA
AuTOMOTRiZ
Foto: Luis Enrique Olivares / Archivo
MerCado interno
GMC, dirigida por Ernesto Hernández en Méxi-co, enfrenta menor demanda de unidades.
Osamu Suzuki, presidente de la junta directiva y consejero delegado, a nivel internacional de la firma fabricante de motocicletas y autos..
Foto: Reuters
SegmentoLa marca estaba acostumbrada a comercializar motos grandes y deportivas.
Foto: AP
Richard Branson, fundador de la compañía Virgin.
15pOR CiEntOcayó el turismo de EU a puerto Vallarta en enero-junio de 2011
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Tasas Primarias (1) 4.15 4.27 4.49 4.75Tasas de mercado (2) 4.15 4.25 4.46 4.61Mercado menos Primarias (3) 0.00 -0.02 -0.03 -0.14Días con misma condición (4) 7 1 1 14(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
21/07/11 20/07/11 19/07/11 18/07/11 15/07/11
Gubernamental 4.43 4.50 4.46 4.50 4.44Bancario 4.48 4.47 4.40 4.47 4.46Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
INTERBANCARIA DE EQUILIBRIO 21/07/11 20/07/11 19/07/11 18/07/11 15/07/11
TIIE 28 d 4.7900% 4.8090% 4.8000% 4.7950% 4.8031%TIIE 91 d (1) 4.8350% 4.8525% 4.8250% 4.8400% 4.8400%(1) Determinación semanal
REFERENCIAS EXTRANJERAS (1) (2) (2)
FED PrimErAtE bono10AñoSt.bill3mESESEU 0 - 0.25% 3.250% 3.02% 0.04%
REFERENCIAS BANCO CENTRAL EUROPEO bCE bonoAlEmÁn notA AlEmAnA libor 10AñoS 3mESESEUROPA 1.50% 0.25% 2.88% 1.10%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a la que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
Hoy 25/07/11 HACE1Año
4.5597 4.5614 4.4129
EN DóLARES (1) último AntErior VAr%Oro NY (dls./onza) 1,586.80 1,596.70 -0.62 Plata NY (dls./onza) 38.94 39.55 -1.54 Cobre NY (dls./libra) 4.38 4.43 -1.15 EN PESOS (2)Centenario 23,000.00 23,000.00 - Onza oro 18,300.00 18,300.00 - Onza troy plata 455.00 455.00 - (1) Precios spot (2) Precios de venta
(1) (1) FECHA último AntErior Sig.ESP. 2010
Últimos 12 meses Jun 3.28 3.69 3.37 3.56Mensual Jun 0.00 -0.03 0.31 NASubyacente últimos 12 meses Jun 3.18 3.94 3.25 3.51Subyacente mensual Jun 0.19 0.13 0.28 NAInflación quincenal 1QJun -0.05 -0.04Inflación quincenal suby. 1QJun 0.04 0.03
INFLACIóN ANUAL ESPERADA (%) (2) 2011 2011-2014 2015-2018
4.08 3.61 3.56
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, junio 2011
PESO-DóLAR último VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAl*Ventanilla 11.27 11.71 -0.340Interbancario 48 hrs. (1) 11.6125 11.6140 -0.300Fix (2) 11.6174 -0.398
* Vs. el precio de venta del día anterior(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario,siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
OTRAS MONEDAS EnDÓlArES EnPESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntAEuro 1.4420 1.4422 16.7452 16.7497Yen 78.43 78.46 0.1481 0.1480Real 1.553 1.554Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
(Percepción de riesgo sobre mercados emergentes)
último AntErior VAriACiÓnDÍAMéxico 132 139 -7Brasil 158 166 -8Argentina 582 615 -33Venezuela 1045 1066 -21Turquía 209 217 -8Rusia 191 199 -8Datos sujetos a cambios por parte de JP Morgan al día hábil siguiente. Concepto asociado a la probabilidad de incumplimiento de pago de la deuda pública de un país. Excedente, en puntos base, que pagan los bonos de cada país denominados en dólares con relación a los bonos soberanos de EU, considerados como “libres de riesgo”.Puntos base: puntos porcentuales presentados en base 100. Uno por ciento equivale a 100 puntos base.
PAÍS ÍnDiCE último VAr.DÍAVAr.12m.
México IPC 35,555.83 0.61% 10.7%Brasil Bovespa 60,262.95 1.93% -6.5%EU Dow Jones 12,724.41 1.21% 25.7%EU Nasdaq 2,834.43 0.72% 29.6%EU S&P 500 1,343.80 1.35% 25.6%Japón Nikkei 10,010.39 0.04% 7.9%Hong Kong Hang Seng 21,987.29 -0.07% 7.3%Inglaterra FTSE 5,899.89 0.79% 13.1%Alemania DAX 7,290.14 0.95% 21.7%Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
MERCADOS
CETES
FONDEO A UN DíA
TASAS DE INTERéS
UNIDADES DE INVERSIóN (UDI’S)
Todas las tasas presentadas son brutas y anualizadas para fines informativos
Elaborado por financieropersonal.com
INFLACIóN (%)
TIPO DE CAMBIO
BOLSAS
CiErrE VAr.EnElDÍA VAr.% VolUmEn % PUntoS ACUm.2008(millonES)
IPC 35,555.83 0.61 214.16 -7.77 279INMEX 2,028.16 0.82 16.55 -10.89 265IMC30 460.29 1.70 7.68 -9.97 26HABITA 380.97 3.75 13.76 -36.02 12
EmiSorA PPP VolUmEn VAr.% VAr.$
íNDICES BURSÁTILES
I ALIMENTOS y BEBIDAS AC * 83.22 1,527,973 1.14 0.94 BIMBO A 26.78 1,982,537 2.29 0.60 FEMSA UBD 78.14 2,025,092 0.70 0.54 GMODELO C 72.36 804,029 1.08 0.77 GRUMA B 24.51 1,114,214 2.25 0.54
II COMERCIO CHDRAUI B 35.95 322,900 0.22 0.08 COMERCI UBC 19.79 188,334 0.05 0.01 ELEKTRA * 724.06 124,898 1.85 13.14 SORIANA B 32.60 44,816 1.12 0.36 WALMEX V 31.94 33,137,031 -3.15 -1.04
III CEMENTO y CONSTRUCCIóN CEMEX CPO 9.11 19,501,948 1.79 0.16 ICA * 23.07 4,916,655 0.30 0.07 INCARSO B-1 11.55 151,750 3.59 0.40
IV CONGLOMERADOS ALFA A 172.39 843,346 0.62 1.06 GCARSO A1 35.89 405,038 3.10 1.08
V MINERíA GMEXICO B 43.25 10,745,113 2.34 0.99 PE&OLES * 512.36 128,136 1.24 6.27 MFRISCO A-1 55.10 400,862 1.05 0.57
VI PAPEL KIMBER A 73.88 461,544 -0.09 -0.07
VII QUíMICAS MEXCHEM * 48.76 1,346,640 0.49 0.24
VIII SALUD LAB B 27.88 2,911,469 2.99 0.81
IX SERVICIOS AEROPORTUARIOS GAP B 47.14 746,606 1.25 0.58 ASUR B 68.22 52,300 0.29 0.20
X SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 22.62 830,000 1.94 0.43 COMPARC * 20.58 1,310,568 -0.58 -0.12 GFINBUR O 58.06 876,928 1.56 0.89 GFNORTE O 53.06 6,761,440 1.73 0.90
XI SIDERúRGICAS ICH B 40.47 49,036 1.40 0.56
XII TELECOMUNICACIóN y MEDIOS AMX L 14.81 165,245,415 0.07 0.01 AXTEL CPO 6.48 516,938 1.25 0.08 AZTECA CPO 9.08 127,550 3.06 0.27 TELMEX L 9.34 3,383,484 1.41 0.13 TLEVISA CPO 52.15 5,823,511 0.95 0.49
XIII VIVIENDA ARA * 5.63 1,043,717 -0.53 -0.03 GEO B 23.19 6,156,374 3.30 0.74 HOMEX * 45.21 636,804 4.60 1.99 URBI * 22.86 2,678,614 6.23 1.34Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
METALES
RIESGO PAíS
MUESTRA DEL IPC
1
1
1
1
pedroalonso
Consejería
Domando a las bestias
Las bestias son los grandes desórde-nes económicos y financieros cuyas consecuencias he-mos venido sufriendo en los últimos años. Cada vez con caras, formas y tamaños dis-tintos, pero provenientes del mismo territorio: la economía y la política que tienen como arena común, al menos en pri-mera instancia a los mercados financieros que por su natu-raleza —como sabemos— re-accionan de inmediato a los eventos, descontando sus efectos futuros con algún gra-do de exageración, pero sin equivocarse demasiado en cuanto a la dirección que se tendrá por los efectos de los acontecimientos presentes.
En los días recientes he es-crito sobre que una decisión en los temas de la deuda euro-pea la estadunidense tendría que ser tomada en breve, toda vez que de una u otra forma en ambos casos se había esta-blecido un límite temporal: el 2 de agosto en el caso de Esta-dos Unidos y el día de ayer, en el de los europeos, pues se ha-bía citado a una junta “cum-bre” de jefes de Estado de esa región para ese día y obvia-mente no era para hablar del
clima o de deportes (lamenta-blemente, por otra parte).
Valga decir que en el caso de Europa, los mercados hi-cieron lo suyo para que se lle-gase al acuerdo de ayer, pues creo que los ataques que su-frieron las deudas de Italia y España en los días pasados, les dijo a todos que el conta-gio era una amenaza real, que podía extenderse al resto de la región, sin hacer muchas diferencias. Y es que los que
hemos estado por largo tiem-po en estos ambientes hemos aprendido que los políticos tienden a pensar que son más poderosos que los merca-dos y no es así. Los hechos lo demuestran.
También se aprende que si no se toman las decisiones de política económica nece-sarias, aunque no nos gusten o siempre sean criticables o dudosas, al final si no se ac-túa tomando las riendas, los mercados atacarán sin piedad
y por lo general de manera agresiva y no del todo ordena-da en el sentido que les parez-ca correcto, lo que originará daños que tomarán tiempo y costos en restaurarse, mayo-res a los deseados y a los que inevitablemente se tendrán también, aunque se tome la decisión de tratar de enfren-tar y tomar el control de los acontecimientos.
Así las cosas ayer jueves se llegó a una serie de acuer-
dos para tratar de domar a la “bestia” europea. Se acordó un nuevo “rescate” a Grecia por 109 mil millones de euros (en mayo de 2010 recibieron 110 mil millones de euros por causa similar; se redujeron las tasas de interés para los créditos de Grecia, Portugal e Irlanda y se prolongaron los plazos de pago, hasta 15 y 30 años (por ahora el promedio estaba en siete años); se in-crementó el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera
n Las negociaciones no son cosa de ideología. Son de sobrevivencia.n Alemania tuvo un éxito político, sin duda.
(440 mil millones de euros), para que pueda adquirir deuda de países con problemas, en el mercado secundario e incluso capitalizar a los bancos eu-ropeos que lo requiriesen por efectos de la acción mencio-nada; los acreedores privados (banca y aseguradoras, prin-cipalmente) participarán en el “rescate” a través de varias mecánicas, que se presume al-canzarán los 50 mil millones de euros y el Fondo Moneta-rio Internacional, aportará aproximadamente un tercio del paquete total.
Todo lo anterior supone un éxito para la posición que Alemania vino presentando de tiempo atrás. Ni hablar, las fortalezas se imponen cuando es necesario hacerlo y no es cuestión de ideologías. Creo que es cosa de negociaciones políticas y de situaciones como la que traté de describir usan-do la analogía del Titánic en la Consejería de ayer. Imagino que todos en cualquier nivel, sabemos los costos de nuestras decisiones. Unos escribimos y firmamos con nuestro nombre lo que decimos, unos opera-mos en los mercados todos los días, unos hacen decisiones en el sector real de la economía. Otros son jefes de Estado. Ha-cemos lo que nos corresponde y al menos en mi caso, firmo con mi nombre y además apa-rece mi foto.
Espero que la decisión eu-ropea contribuya a quitar presión a lo que los estaduni-denses tienen que hacer res-pecto de su problema de deuda y finanzas nacionales. Si así fuese creo que podremos tener un tramo a favor en la carretera de los mercados; ofrezco de-dicarles un espacio en la Con-sejería que escribiré mañana y que usted, amigo lector, tendrá a su disposición el próximo lu-nes. Suerte.
Tratar de domar a las bestias tie-ne costo. Unos sufren contusiones, otros confusiones, otros mueren.
AN
TER
IOR
(1)
agenda económica
PER
IOD
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PAíS
del 18 Al 22 de juliolapublicacióndeestosdatosesimportante,yaquemarcalosmovimientosdelastasasdeinterésylosmercadosbursátilesenlassiguientesfechas:
REA
L
EXP
ECTA
TIVA
lunes
188:00 Flujo Neto de Capital (MMD) EU May 30.6 ND 23.69:00 Índice Mdo. Inmob. (NAHB) EU Jul 13 14 15
mArtes
197:30 Permisos construcción (KUA) EU Jun 609 609 6247:30 Inicios de construcción (KUA) EU Jun 549 570 629
8:00 Decisión de Política Monet. CAN Jul 1.00 1.00 1.00
miérColes
208:00 Indice Ing. Serv. (Var.%RA) MX May 7.8 ND 6.88:00 Pers. Sect. Serv. (Var.%RA) MX May 2.8 ND 4.58:00 Ventas minoristas (Var.%A) MX May 5.0 3.40 1.0
9:00 Ventas casas usadas (MUA) EU Jun 4.81 4.93 4.77
jueves
217:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 16-Jul 408 411 4188:00 Tasa de desempleo MX Jun 5.05 5.06 5.429:00 Índice de la FED de Filadelfia EU Jul -7.7 0.0 3.29:00 Indicador líder (Var.%m) EU Jun 0.2 0.3 0.3
9:00 Precios casas (FHFA) (Var.%m) EU May 0.8 ND 0.4
viernes
229:00 Inflación general (Var.%q) MX 1QJul 0.15 0.10 9:00 Inflación subyacente (Var.%q) MX 1QJul 0.13 0.05
9:00 Minuta de Pol. Monet. Banxico MX Jul
(1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.
-
ganadorasG
perdedorasP Emisora ppp VolumEn Var.% Var.$ mínimo máximo pEsoEnipCURBI * 22.86 2,678,614 6.23 1.34 21.29 22.99 0.77POCHTEC B 1.85 33,700 5.71 0.10 1.78 1.88 NA
BBVA * 130.14 132,826 4.99 6.18 118.03 131.00 NA
Emisora ppp VolumEn Var.% Var.$ mínimo máximo pEsoEnipC
WALMEX V 31.94 33,137,031 -3.15 -1.04 31.62 32.98 10.52MAXCOM CPO 4.39 1,244,802 -2.44 -0.11 4.32 4.49 NAFINDEP * 9.35 126,197 -1.58 -0.15 9.30 9.50 NA
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 2 D E J U L I O D E 2 0 1 1
7FINANZAS
FuEnTE:siBolsa nota:sóloseincluyenemisorasdebursatilidadaltaymedia.
El bloque autorizó al gobierno de ese país un préstamo por 157 mil millones de dólares
por Gabriela Chá[email protected]
Los líderes de la zona euro apro-baron un segundo rescate para Gre-cia de 157 mil mi-llones de dólares
más 72 mil millones de dólares provenientes del sector privado para evitar el incumplimiento de pagos de dicho país y contener el riesgo de contagio en la región, que después de 21 meses de cri-sis se convirtió en una carga para toda la zona euro.
El presidente de la Comisión Europea (CE), José Manuel Du-rao Barroso, aseguró que estas medidas “aseguran la sostenibi-lidad de la deuda griega” a largo plazo, aunque analistas difieren.
“El caso de Grecia podría es-tar contenido de corto plazo pero obviamente países como Irlanda y Portugal tampoco están de lo mejor y no están teniendo buen crecimiento o generación de in-gresos, lo que implica que tie-nen problemas de solvencia. En estas reuniones cada vez se ve menos disposición de plantear resoluciones permanentes”, dijo Eduardo Ávila, analista interna-cional para Monex.
“La declaración de los jefes de Estado y gobierno ha sido aprobada”, anunció el presiden-te del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy, a través de Twitter.
De acuerdo con las conclu-siones de la reunión de la zona se acordó una reducción a las ta-sas de interés en préstamos a las economías en crisis, Grecia, Por-tugal e Irlanda, desde el están-dar de 7.5 y 5.5 por ciento actual
Unión Europea lanza salvavidas para Grecia
50-50 para bajar la nota a EU: S&Pde la redaCCió[email protected]
La falta de acuerdos entre el presidente de Estados Uni-dos, Barack Obama, y los líderes republicanos para aue-mentar el límite de deuda del país sigue desencadenando consecuencias.
La agencia de evaluación crediticia Standard & Poors anunció que hay 50 por ciento de probabilidades de que en los próximos 90 días rebaje la cali-ficación de la deuda a largo plazo de Es-tados Unidos, que hasta ahora tiene la nota más alta, “AAA”, que indica máxima solvencia.
La calificadora dijo en un comu-nicado que desde que el pasado 18 de abril bajó la perspectiva de la calificación de la deuda esta-dunidense de “estable” a “ne-gativa”, ante el debate político sobre la necesidad de elevar el límite de endeudamiento del país “solamente se ha enreda-do más”.
Standard & Poors reiteró que “a pesar de los meses de
negociaciones, ambas partes (en el Congreso) continúan en desacuerdo en temas funda-mentales de política fiscal”.
La nueva amenaza de la agencia de calificación pone aún más presión sobre el Con-greso de Estados Unidos, donde se llevan a cabo inten-sas negociaciones para tra-tar de llegar a un acuerdo que permita elevar el techo de em-préstito público del país (hasta ahora limitado por ley a 14.29 billones de dólares) antes del 2
de agosto y evitar así que el país en-tre en una suspen-sión de pagos sin precedentes.
Sin embargo, el secretario estadu-nidense del Tesoro, Timothy Geithner, ha comentado que Estados Unidos
cumplirá con el pago de su deu-da, pese a la falta de acuerdo sobre el presupuesto entre la Casa Blanca y los republica-nos en el Congreso.
“Pese a lo que escuchen, el cuerdo se está acercando”, dijo Geithner.
—Con información de Efe y de Reuters
hasta 3.5 por ciento y brindando una extensión para el pago al do-ble: de siete años actuales hasta 15 y con la posibilidad de exten-derse hasta 30 años.
De la misma manera, el Fondo de Estabilidad Europeo (Euro-pean Financial Stability Facility EFSF) tendría la opción de com-prar capital privado y el acceso a líneas de crédito precautorias para capitalizar bancos o paí-ses con necesidades de liquidez, opción permitida bajo “circuns-tancias excepcionales”, dado el riesgo de contagio que enfrenta la banca europea.
Además se acordó brindar un programa de rescate a Grecia a futuro en combinación con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el capital privado.
“Acordamos otorgar un nuevo programa de soporte para Grecia con el Fondo Monetario Interna-cional y la cooperación del sector privado para tener una comple-ta cobertura financiera”, citó la
más reciente revisión del docu-mento redactado en la reunión de Bruselas.
Sin embargo, de acuerdo con el reporte de Crédito de Fitch Ratings acerca de fragilidad e interconectividad publica-do esta semana, aclaró que los esfuerzos de esta reunión sólo contendrían la incertidumbre a corto plazo, ya que la vulnera-bilidad de la región con un débil ritmo de crecimiento aunado a una frágil banca, tendría impac-to en las calificaciones de varios países y obligaría a más naciones a la urgente capitalización para evitar el efecto dominó hacia Ita-lia, España e incluso Francia y Alemania.
El analista de Monex sugi-rió que la opción para resarcir la crisis europea y evitar poner en riesgo la sostenibilidad del euro es dejar de lado a Grecia y focalizar los rescates en países que aún tienen oportunidad de levantarse.
Foto: AFP
Reunión
Foto: AP
lasplazaseuropeasestablecieronsumejornivelencasidossemanasyWallstreetsubiócercadeunoporciento.
Mercados accionarios finalizan optimistasEl acuerdo en la zona euro dio ánimo a los [email protected]
NUEVA YORK.— La Bolsa de Valores de Nueva York fue im-pulsada por los títulos finan-cieros después de que Morgan Stanley reportó resultados me-jores a lo esperado y por el pro-greso en los acuerdos sobre deuda en Europa y en Estados Unidos.
“Hay muchos temas que al menos en el corto plazo le dan a los inversionistas razones para comprar y a algunos vendedores motivos para no vender, lo que le da un impulso al mercado”, dijo Rick Bensignor, estratega jefe de mercado de Dahlman Rose, en Nueva York.
El promedio industrial Dow Jones subió 1.21 por ciento a 12 mil 724.41 unidades y el S&P 500 escaló 1.35 por ciento y ter-minó en mil 343.80 unidades, mientras que el Nasdaq trepó 0.72 por ciento a dos mil 834.43 unidades.
Las acciones llegaron a máxi-mos de sesión después de que la Casa Blanca dijo que veía un buen momento para un acuerdo “equilibrado” sobre déficit, pero negó reportes que hablaban de que el presidente Barack Obama
y el presidente de la Cámara de Representantes, el republicano John Boehner, estaban cerca de llegar a un pacto.
De la misma manera, los mer-cados accionarios de Europa ce-rraron en su mejor nivel en casi dos semanas, ante el optimismo del plan para la crisis de deuda soberana en la zona euro.
En tanto, la Bolsa Mexicana de Valores subió 0.61 por cien-to a 35 mil 555.83 puntos, mien-tras que el peso cerró cerca de sus máximos de la jornada luego de que líderes europeos dieran a conocer los acuerdos logrados para apoyar a Grecia y mejorar el mecanismo de rescate en la zona euro.
Por su parte, el petróleo Brent cayó por liquidaciones al cierre de la jornada y afectado además por una fuerte ola vendedora en los futuros de gasolina ante las preocupaciones por la débil de-manda de combustible en Esta-dos Unidos.
Así, en la Bolsa Mercantil de Nueva York, el crudo para en-trega en septiembre cerró con un avance de 73 centavos a 99.13 dólares por barril, tras subir a inicios de sesión por encima de los 100 dólares y romper el ran-go de entre 93 y 99 dólares. En tanto, el petróleo Brent finalizó con un retroceso de 64 centavos para colocarse en 117.51 dólares por barril.
es lo que se prevé que crezca la economía mexicana este año
4.6porCiEnTo
Cordero: México no corre riesgopor fernando [email protected]
El secretario de Hacienda, Ernesto Cordero, reconoció una vez más que es innegable decir que no habrá afectacio-nes en México por la proble-mática que se vive en Europa y EU, ya que se vive en un mundo globalizado.
Sin embargo, reiteró que la economía mexicana está só-lida y protegida de cualquier contingencia que pudiera ve-nir del exterior.
Incluso, dijo, en los últi-mos meses se preparó a mar-chas forzadas para enfrentar de manera más preparada los choques que pudieran venir de otras partes del mundo.
Al término de su partici-pación en el evento La banca móvil y la innovación, el futuro de los servicios financieros, dijo que el aumento de las reservas internacionales, la contrata-ción de las coberturas petro-leras y ampliación de la Línea de Crédito Flexible (LCF) con el FMI, son sólo algunas de las medidas de protección para la economía.
ElsecretarioestadunidensedelTesoro,TimothyGeithner,esperaqueelpaíscumplasusobligacionesdedeuda.
Foto: AP
La Casa Blanca niega acuerdode la redaCCió[email protected]
Todo indica que las conversa-ciones entre los republicanos y los demócratas para aprobar el límite de endeudamiento de Estados Unidos se extenderán más de lo pla