cultura empresarial tema i (1)

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Universidad Nacional Universidad Nacional Experimental Experimental Francisco de Miranda. Francisco de Miranda. Área Ciencias de la Educación. Área Ciencias de la Educación. Programa Desarrollo Programa Desarrollo Empresarial Empresarial CULTURA EMPRENDEDORA LICDO. ANNEY GARCIA.

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Page 1: Cultura empresarial tema i (1)

Universidad Nacional Universidad Nacional ExperimentalExperimental

Francisco de Miranda.Francisco de Miranda.Área Ciencias de la Educación.Área Ciencias de la Educación.

Programa Desarrollo EmpresarialPrograma Desarrollo Empresarial

CULTURA EMPRENDEDORA

LICDO. ANNEY GARCIA.

Page 2: Cultura empresarial tema i (1)

¿QUE ES CULTURA?¿QUE ES CULTURA?

La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los

patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad

regula el comportamiento de las personas que la conforman. Como

tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la

manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de

comportamiento y sistemas de creencias.

Page 3: Cultura empresarial tema i (1)

CULTURA EMPRENDEDORA.CULTURA EMPRENDEDORA.

ES UNA ACTITUD DE PARTICIPACION ACTIVA DE CADA INDIVIDUO

EN LA EVOLUCION SOCIAL Y EMPRESARIAL.

Page 4: Cultura empresarial tema i (1)

PERFIL EMPRENDEDOR.PERFIL EMPRENDEDOR.

1.- Rasgos de personalidad:

Iniciativa

Decisión

Arriesgado

Confianza

Autónomo

2.- Capacidades y aptitudes personales:

Habilidades organizativas

Adaptación a los cambios y liderazgo.

Page 5: Cultura empresarial tema i (1)

PERFIL EMPRENDEDORPERFIL EMPRENDEDOR

3. Aptitudes negociadoras

Competitividad

Trabajo en equipo

Resistencia física

4- Formación o Experiencia previa deseable:

Experiencia empresarial

Formación específica para la gestión

Page 6: Cultura empresarial tema i (1)

CUTURA EMPRESARIALCUTURA EMPRESARIAL

Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en

las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de

gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden

exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y

talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos

miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.

Page 7: Cultura empresarial tema i (1)

ETICA Y VALORESETICA Y VALORES

La ética es una rama de la filosofía que abarca el estudio de la moral, la virtud,

el deber, la felicidad y el buen vivir.

El valor se refiere en la búsqueda a una excelencia o a una perfección. Por

ejemplo, se considera un valor decir la verdad y ser honesto; ser sincero en

vez de ser falso; es más valioso trabajar que robar. La práctica del valor

desarrolla la humanidad de la persona, mientras que el contravalor lo

despoja de esa cualidad

Page 8: Cultura empresarial tema i (1)

¿DE DONDE SURGEN LOS ¿DE DONDE SURGEN LOS EMPRENDIMIENTOS?EMPRENDIMIENTOS?

•Pérdidas de empleos

•Una salida ante la falta de alternativas

•Deseos de desarrollar experiencias y conocimientos

•Ambición y deseo de independencia (se tu propio jefe)

•Creencia de que se tiene una buena idea empresarial

Page 9: Cultura empresarial tema i (1)

¿PORQUE FRACASAN LOS ¿PORQUE FRACASAN LOS EMPRENDIMIENTOS?EMPRENDIMIENTOS?

Insuficientes conocimientos o experiencias

Desconocimiento del mercado

Erróneas previsiones del futuro

Falta de entendimiento de los socios

Inadecuada valoración de la competencia

Instituciones públicas poco receptivas

Page 10: Cultura empresarial tema i (1)

¿COMO ES LA CULTURA ¿COMO ES LA CULTURA EMPRENDEDORA EN LOS EMPRENDEDORA EN LOS

NEGOCIOS VENEZOLANOS?NEGOCIOS VENEZOLANOS?

•Poca promoción de valores organizacionales

•Misión y visión centrada en los objetivos

•Anti-valores en los trabajadores

•Deficiencia y hasta ausencia de Planificación Estratégica,

particularmente en las pymes.

•Deficiencia o ausencia de políticas de calidad y productividad

•Pocos incentivos a los trabajadores

Page 11: Cultura empresarial tema i (1)

TIPOS DE EMPRENDEDORES SEGÚN TIPOS DE EMPRENDEDORES SEGÚN SUS RASGOS CULTURALES.SUS RASGOS CULTURALES.

El artesano: Comparte valores tradicionales, incluyendo la ética del trabajo. Respeto por las personas. Preocupación por la calidad y el ahorro. Demuestra interés por el proceso de crear algo. Disfruta construyendo. Juzga a sus compañeros y superiores en términos de la ayuda que le brinden Sus virtudes son reconocidas por otros. Embebidos grandemente en sus creaciones que son incapaces de liderizar organizaciones complejas y cambiantes.

Page 12: Cultura empresarial tema i (1)

TIPOS DE EMPRENDEDORES SEGÚN TIPOS DE EMPRENDEDORES SEGÚN SUS RASGOS CULTURALES.SUS RASGOS CULTURALES.

Luchador Selvático: Codicia el poder Siente la vida y el trabajo como una lucha por la sobrevivencia Ve a sus compañeros de trabajo como enemigos y a sus subordinados como objetos a ser utilizados. Conquistadores: cuando tienen el éxito construyen imperios. Se ubican en la jerarquía corporativa y a partir de allí escalan mediante supresión y política. Hacen usos de sus habilidades e iniciativa empresarial.

Page 13: Cultura empresarial tema i (1)

TIPOS DE EMPRENDEDORES SEGÚN TIPOS DE EMPRENDEDORES SEGÚN SUS RASGOS CULTURALES.SUS RASGOS CULTURALES.

Hombre compañía:Desarrolla sentido de identidad. En su momento más débil es temeroso y sumiso, buscando más seguridad que éxito. En su momento más fuerte se preocupa por el lado humano de la empresa Son creativos y procuran mantener una atmósfera de cooperación y estimulación en la empresa, pero tienden a no liderizar organizaciones altamente competitivas e innovadoras.

Page 14: Cultura empresarial tema i (1)

GRACIAS POR SU ATENCION……