CONVENIO FUNDACIÓN CARVAJAL

UNIVERSIDAD JAVERIANA

PRÁCTICA EMPRESARIAL DE ESTUDIANTES

FORMACIÓN DE ASESORES PARA MIPYMES

Noviembre de 2006

INTRODUCCIÓN

Las microempresas, las pequeñas y medianas empresas en Colombia se constituyen en una alternativa de desarrollo económico y social por su alta contribución a la generación de empleo, dinamizan la demanda de bienes y servicios, contribuyen a un mejor equilibrio en la distribución del ingreso y al logro de mayores índices de competitividad al hacer parte de las cadenas productivas.

Estas pequeñas unidades productivas, comerciales y de servicios ante los cambios de la ultima década requieren con urgencia realizar cambios estructurales, de gestión, y de actitud en sus propietarios y colaboradores que les permitan mantenerse y crecer en un alto grado de competitividad; pero las características del medio, el perfil de muchos de sus propietarios, la falta de oportunidades para formarse en muchos de los casos, representa una debilidad grande en este sector para lograr los niveles de competencia que requieren en este medio cambiante.

La experiencia ganada por la Fundación Carvajal unida a los desarrollos académicos relacionados con el tema empresarial, facilita entre la población estudiantil de las universidades realizar planes de consultoría y fortalecimiento a micros y pequeñas empresas previa formación y capacitación que se les ofrezca, teniendo en cuenta que las universidades no tienen en sus planes de estudio procesos de formación de los estudiantes en aspectos metodológicos y técnicos de cómo hacer consultorías o asesorías y menos dirigida a un sector tan amplio como lo es el de la micro y la pequeña empresa.

El convenio Fundación Carvajal Universidad Javeriana, busca desarrollar un modelo que permita a la academia vincularse a la realidad de la mipymes y hacer una contribución desde sus conocimientos al mejoramiento de la competitividad de éstas pequeñas unidades productivas.

Para la Fundación Carvajal es importante la contribución de los estudiantes en los procesos de asesoría a las mipymes, dada la gran demanda de éste servicio en las diferentes zonas de la ciudad de Cali.

OBJETO DEL CONVENIO

Aunar esfuerzos económicos y humanos para desarrollar proyectos encaminados a la orientación, modernización, capacitación, asesoramiento, de los diferentes microempresarios de Valle del Cauca, a través de la participación de estudiantes universitarios en dicho proceso.

El estudio se fundamentó en la información recopilada de los 329 empresarios atendidos al momento de ingresar al proceso.

San Fernando

63%

Aguablanca37%

208121

Número de microempresarios atendidos en las sedes

Total: 329 empresarios

Perfil del microempresario atendido

Estrato 331%

Estrato 126%

Estrato 243%

EstratoSocioeconómico

Sede Aguablanca

Estrato 4, 5 y 6

44%

Estrato 219%

Estrato 337%

Sede San Fernando

Perfil del microempresario atendido

Técnico14%

Universidad5% Primaria

21%

Bachillerato60%

Nivel de Escolaridad

Sede Aguablanca

Técnico27%

Universidad32%

Primaria5%

Bachillerato36%

Sede San Fernando

Perfil del microempresario atendido

Femenino60%

Masculino40%

Género

Sede Aguablanca

Femenino49%

Masculino51%

Sede San Fernando

Perfil del microempresario atendido

Servicios22%

Comercio50%

Industria28%

Sector económicoSede Aguablanca

Sede San Fernando

Servicios40%

Comercio33%

Industria24%

Mixto3%

Perfil del microempresario atendido

NO65%

SI35%

Sede Aguablanca Sede San Fernando

NO68%

SI32%

Con Registro de Industria y Comercio

NO10%

SI90%

Con Registro de Cámara y Comercio

Perfil del microempresario atendido

Aspectos legales

NO43%

SI57%

Porcentaje de microempresariosque No aplican conceptos

al momento de iniciar la capacitación

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

SAN FERNANDO 34,8% 15,0% 48,0% 51,0% 63,0% 60,0% 50,0% 63,0% 67,0%

AGUABLANCA 68,0% 70,0% 60,0% 60,0% 90,5% 90,5% 72,0% 90,5% 82,0%

Registro de

cuentas

Estado de

Resultad

Analisis F/ciero

C/miento de las utilidade

Punto de

eq/librio

Mg de Contri-bución

Definición del salario

Nivel de costos y gastos

Plan de Merca-

deo

NO aplicación de conceptos gerenciales al momento de iniciar la capacitación

Perfil del microempresario atendido

Al momento de iniciar la capacitación, prevalece la no aplicación de conceptos gerenciales en las microempresas, excepto en el registro de cuentas y elaboración del Estado de Resultados en San Fernando.

PROPUESTA DE ATENCIÓN AL MICROEMPRESARIO

Creación y fortalecimiento de la microempresa

Aval de GarantíaComplementaria

Banca y Ong´sEspecializadas

Fondo Nal de Garantías

Financiamiento vía Patrimonio Autónomo

Comité EvaluadorDecide el respaldo para el

Acompañamiento al acceso al crédito

Microempresarios y emprendedores

Plan de negocios

Plan de negocios

AsesoríaEmpresarial y Técnica

Consultorio Empresarial y Social

(En las áreas de finanzas,mercadeo, producción,

personal y social)

CapacitaciónGestión Gerencial

CapacitaciónTécnica Sectorial

$

Acompañamiento pre y post crédito

a)

b)

c)

PatrimonioAutónomo

Propuesta Modelo de atención al microempresario Propuesta

Componentes nuevosSituación actual

COMO SE HIZO EL ENTRENAMIENTO DE LOS ASESORES

Diplomado de Formación de Asesores• La microempresa en Colombia• El perfil del microempresario y la microempresa• Cómo lograr el cambio de actitud de los propietarios

de las Mipymes• Cómo hacer el diagnóstico del plan de acción• Cómo realizar las asesorías de: administración,

contabilidad, costos, mercadeo, producción y proyectos

• Visitas de observación del desarrollo de asesorías a las microempresas.

• Observación de cursos de capacitación

LECCIONES APRENDIDAS

• Los estudiantes han desarrollado una buena aptitud de vocación social,

• Reflexión de estudiantes y docentes en lo referente al plan de estudios.

• Apropiación de herramientas administrativas para analizar y tomar decisiones en negocios pequeños.

• Verificación de fortalezas y debilidades de conocimientos de los estudiantes.

• Pautas para el desarrollo de investigaciones futuras a realizar para fortalecer el sector de las mipymes.

• Acercamiento universidad - Comunidad.

• Apoyo operativo al programa de la Fundación Carvajal para lograr atender a más mipymes demandantes del programa.

LECCIONES APRENDIDAS

(continuación)