soluciones para mipymes
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Es un portafolio de Soluciones que busca Desarrollar en las Mipymes su potencial de Crecimiento e Innovación.TRANSCRIPT
LINA MARIA ANAYA URBINAGERENTE
Facebook/creinco [email protected]
Skype: lanayaurTwitter: @CREINCO
3154506412-2327985MEDELLIN -COLOMBIA
• El respeto y desarrollo de las personas como actoresestratégicos en los procesos de cambio hacia lainnovación.
• Diseño e implementación de modelos acordes al entornode trabajo de la organización, desde una perspectiva decocreación con el cliente.
• La evidencia de acciones tangibles, aportan a la propuestade valor de la organización.
• Formación vivencial
•Acompañamiento psicosocial
•Modelo de competencias
•Generación de aliados
•Alfabetización en marketing virtual
•Valoración integral
• Plan de intervención
•Cuadro de mando personal
• Planes de formación
•Valoración estratégica
•Modelos de gestión y gerencia
•Co- creación de soluciones (comercial, financiera y de Recursos humanos)
Fortalecimiento de unidades de
productivas
Plan de desarrollo personal
Programa de empoderamiento empresarial
Generación de redes de
trabajo y/o comercializació
n
•Estructuración del área y/o fortalecimiento de
áreas de I+D
•Diseño y gestión del modelo
•Identificación de áreas claves para innovación (producto, proceso o servicio)
•Control de factores que bloquean la innovación
•Salario emocional
•Innovación para el cliente interno
•Diseño y gestión de concursos
•Creadores de escenarios (Formación para lideres)
•Intramarketing
•Intraemprendimiento
•Gestión del cambio
CULTURA DE LA INNOVACIÓN
DISEÑO DE PORTAFOLIO DE
INCENTIVOS
MODELO DE COMPETENCIAS
PARA LA INNOVACIÓN
DISEÑO Y/O GESTIÓN DE
PROCESOS DE INNOVACIÓN
•Elaboración y aplicación de diagnósticos
organizacionales
•Diseños de programas claves para la organización
•Comunidad innovadora (plan de innovación con grupos de interés)
•Desarrollo de proveedores
•Diagnostico y gestión del riesgo psicosocial
•Intervención del riesgo psicosocial
•Capacitaciones a la medida
•Diseño y/o fortalecimiento del área
•Estructuración del portafolio de servicios del área
MODELOS DE GESTIÓN HUMANA
SALUD OCUPACIONAL
DISEÑO Y GESTIÓN DE
MODELOS DE RSE
INNOVACIÓN SOCIAL
• Se busca dejar y proponer esquemas de trabajo que tenga permanencia e impacto en la empresa. Es una metodología de co-costruccion
• Transferencia de Herramientas y Metodológicas para la organización y/ o el grupo a formar
Transferencia de conocimiento
• Se contextualiza y se generan contenidos acordes a la realidad de cada grupo a formar
• Seminario - taller con metodología vivencial y centros de valoración
• Entrega de certificados los procesos de formación, acompañamiento y consultoría
• Entrega de guías de trabajo virtuales y/o impresas
• Los encuentros se pactan segun la disponibilidad de tiempo en la organización
Formación y Acompañamiento
• A lo largo de todo el proceso como un mecanismo de retroalimentación y mejora.
• Se hace un informe por cada grupo intervenido, incluyendo recomendaciones para el mismo.
• Los participantes desarrollan entregables que pueden ser utilizados en sus espacios laborales.
Evaluación y Seguimiento
• Gestión humana (mejora en el clima laboral y fortalecimiento de salario emocional)
• Financiación y apoyo para proyectos de innovación
• Vínculos e iniciativas empresariales
• Nuevas inversiones
• Productos/servicios innovadores rentables
• Ingresos adicionales por la gestión del conocimiento.
LINA MARIA ANAYA URBINAGERENTE
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