ESPECIALIDAD SEGURIDAD PUBLICA METODOLOGA DE INVESTIGACION ESPECIAL DECIMO SEMESTRE Clave: C77 Frecuencias por semana: 4 Crditos: 7 TEXTO: INVESTIGACIN PENAL AUTOR: JOHAN J. HORGAN EDITORIAL: C.E.C.E.S.A.

OBJETIVO GENERAL: Anlisis de los mtodos de la investigacin criminal cientfica e identificacin de procesos para llevarlos a cabo. El programa se estructurar sobre el estudio de las facetas importantes de la investigacin criminal en general y acentuamientos en los procedimientos referidos a delitos especficos. OBJETIVO ESPECFICO: Desarrollar en el estudiante los conocimientos tcnicos de la investigacin y crear aptitudes para el trabajo policial DESARROLLO DEL PROGRAMA TEMA 1. .RELACIN DE LA FUNCIN POLICIAL INVESTIGATORIA CON LAS DIVERSAS CIENCIAS PENALES Y CRIMINOLGICAS 1.1 Anlisis del cuadro bsico o enciclopedia de las ciencias penales 1.2 La Funcin Policial y las Disciplinas Jurdico-Penales 1.3 La Funcin Policial y las Disciplinas Jurdico-Criminolgicas TEMA 2. CONCEPTOS GENERALES INVESTIGACIN 2.1 Vigilancia 2.2 La entrevista 2.3 El interrogatorio 2.4 La confesin 2.5 Elaboracin del informe policial DE LA METODOLOGA EN LA

TEMA 3. METODOLOGA APLICADA EN LA INVESTIGACIN DE HOMICIDIOS 3.1 Investigacin en el lugar 3.2 Estimacin de la poca de la muerte 3.3 Examen de las manchas de sangre 3.4 Identificacin de cadveres 3.5 Proteccin de transporte de las evidencias relacionadas con las armas de fuego 3.6 Homicidios causados por lesiones inferidas con armas cortantes, punzantes y punzocortantes 3.7 Muerte causada por agentes y mecanismos contundentes

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3.8 Muerte por asfixia 3.9 Muertes causadas por la accin de los venenos 3.10 Procedimiento en la investigacin TEMA 4. METODOLOGA APLICADA EN LA INVESTIGACIN DE INCENDIOS Y EXPLOSIVOS 4.1 Incendios intencionales 4.2 El mvil 4.3 Clasificacin de incendios 4.4 Puntos de origen 4.5 Indicaciones de incendios intencionales 4.6 Investigacin de bombas 4.7 Explosivos 4.8 Accesorios para explosiones 4.9 Procedimiento en la investigacin TEMA 5. METODOLOGA APLICADA EN LA INVESTIGACIN DE CRMENES SERIADOS Y DELINCUENCIA ORGANIZADA 5.1 Concepto 5.2 Perfil de personalidad del delincuente de cuello blanco 5.3 Fraudes profesionales 5.4 Delitos electrnicos 5.5 Ecocidios 5.6 Delincuencia organizada, formas de organizacin, modus operandi 5.7 Delitos relacionados con el narcotrfico 5.8 Secuestros 5.9 Trfico de infantes 5.10 Procedimientos de Investigacin BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Le Moyre Zinder. Investigacin de Homicidios. Editorial Limusa Osorio y Nieto. El Homicidio. Editorial Porra Octavio Lucke. Criminalstica. Editorial Themis Angel Velez . Criminalstica. Editorial Limusa Dalfonso Rojas Prez Palacios. Delitos de Cuello Blanco. Editorial Joaqun Porra Ley Federal contra la Delincuencia Organizada Micintosh, Mary. La Organizacin del Crimen. Editorial Siglo XXI Revista Ciencia Policial, Estudios No. 43 Madrid, Ministerio del Interior, Direccin General de Policas, julio-agosto 199

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DERECHO ADMINISTRATIVO DECIMO SEMESTRE Clave: C 78 Frecuencias por semana: 3 Crditos: 6 TEXTO: DERECHO ADMINISTRATIVO AUTOR: RAFAEL I. MARTINEZ MORALES EDITORIAL: Editorial Harla

OBJETIVO GENERAL: Que el estudiante conozca e interprete el conjunto de normas que comprende esta rama del derecho, as como el encuadramiento de las funciones de los cuerpos de seguridad pblica al marco jurdico en materia administrativa. OBJETIVO ESPECFICO: Definir la ciencia del derecho administrativo, distinguir entre derecho pblico y privado, conocer las ramas del derecho administrativo, definir al Estado, explicar las formas de estado y gobierno, las que existen en Mxico, distinguir las competencias en los niveles federal, local y municipal. Conceptuar la administracin pblica, conocer las formas de organizacin administrativa, definir la centralizacin administrativa, conceptuar y dar las caractersticas de la descentralizacin administrativa, diferenciar los conceptos de fines, funciones, atribuciones, competencia y facultades en derecho pblico, precisar cuales son los campos de actividad del poder ejecutivo, clasificar las funciones del estado, conceptuar el acto administrativo, conocer sus elementos, describir la concesin, conocer los trabajos tericos acerca del servicio pblico, manejar las teoras acerca de la polica, delimitar la polica administrativa, conocer la naturaleza, contenido y lmites de la actividad reglamentaria, determinar la necesidad de reglamento, conceptuar y particularizar las nociones de decreto, circular y acuerdo, diferenciar las distintas clases de decretos. DESARROLLO DEL PROGRAMA TEMA 1. NOCIONES PREVIAS 1. Ciencia del Derecho Administrativo 1.1. Evaluacin histrica 1.2. Objeto de conocimiento 1.3. Concepto 1.4. Tcnica del derecho administrativo TEMA 2. CONCEPTO DE DERECHO ADMINISTRATIVO 2.1. Concepto de derecho 2.2. Diversos criterios tericos que explican el concepto de derecho administrativo 2.3. Concepto amplio y estricto del derecho administrativo 2.4. Concepto restringido y formal del derecho administrativo 2.5. Derecho pblico y derecho privado 2.6. Especificaciones del derecho pblico

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2.7. Especificaciones del derecho privado 2.8. Relaciones de la ciencia del derecho administrativo con otras ramas del derecho y con otras ciencias 2.8.1. Relaciones con otras ramas del derecho 2.8.2. Relaciones con ciencias no jurdicas TEMA 3. FUENTES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO 3.1. Explicacin de los vocablos fuentes del conocimiento jurdico y del derecho 3.2. Fuentes del derecho. Creacin y supletoriedad 3.3. Fuentes del derecho administrativo TEMA 4. EL ESTADO 4.1. Su realidad social y jurdica 4.2. Concepto de Estado 4.3. Anlisis de los elementos del concepto TEMA 5.PERSONALIDAD JURDICA DEL ESTADO 5.1. Concepto de personas 5.2. Clasificacin de las personas 5.3. Nacimiento de la personalidad del Estado 5.4. Teoras que explican la personalidad jurdica del Estado. Dos personalidades o una sola provista de dos voluntades TEMA 6. FORMAS DE ESTADO Y DE GOBIERNO DEL ESTADO MEXICANO 6.1. La forma del Estado mexicano 6.2. La forma de gobierno del Estado mexicano 6.3. Competencia: federal, local y municipal 6.3.1. El gobierno Federal 6.3.2. La competencia local o de las Entidades Federativas 6.3.3. La competencia municipal. La administracin pblica TEMA 7. CONCEPTO DE ADMINISTRACIN PBLICA 7.1. Breve evolucin histrica 7.2. Problemtica que presenta la administracin pblica moderna 7.3. Diferentes concepciones de la administracin pblica 7.4. Puntos de vista para el estudio de la administracin pblica 7.5. Clasificacin de la administracin pblica TEMA 8. FORMAS DE ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA 8.1. Organizacin administrativa. Su importancia 8.2. Formas de organizacin administrativa TEMA 9. CENTRALIZACIN ADMINISTRATIVA 9.1. Centralizacin administrativa 9.2. La relacin jerrquica. Los efectos de sta 9.3. Poderes que implican la relacin jerrquica

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9.4. Poderes de decisin 9.5. Poder de nombramiento 9.6. Poder de mando 9.7. Poder de revisin 9.8. Poder de vigilancia 9.9. Poder disciplinario 9.10. Poder para resolver conflicto de competencia 9.11. rganos que integran la administracin pblica centralizada 9.12. Su nmero y composicin 9.13. Evolucin de la administracin TEMA 10. LA CENTRALIZACIN FEDERAL( LA ADMINISTRACIN CENTRAL FEDERAL) 10.1. Organizacin administrativa centralizada federal 10.2. Organismos que la integran 10.3. El Presidente de la Repblica como funcionario poltico y administrativo 10.4. Requisitos para ser Presidente de la Repblica 10.5. Facultades del Presidente de la Repblica, como jefe de Estado y Jefe de Gobierno 10.5.1. En su carcter de jefe de gobierno 10.5.2. El Presidente de la Repblica como jefe de Estado, tendr las siguientes facultades 10.6. Unidades administrativas directamente dependientes de la presidencia de la Repblica 11. LA SECRETARA DE ESTADO Y EL SECRETARIO DE ESTADO 11.1. La Secretara de Estado. Concepto 11.2. El Secretario de Estado. Concepto 11.3. Diferencia entre Secretario de Estado y Ministro 11.4. Las secretaras de estado en Mxico 11.5. Antecedentes: federalista y centralista 11.6. Evolucin histrica de las secretaras de Estado

TEMA 12. DESCENTRALIZACIN ADMINISTRATIVA 12. Descentralizacin Administrativa Federal 12.1. Diferencia con la descentralizacin poltica 12.2. Origen de la descentralizacin administrativa 12.3. Constitucionalidad de los organismos descentralizados, los desconcentrados y las empresas de participacin estatal 12.4. Derecho comparado 12.5. Concepto de descentralizacin administrativa en sentido estricto 12.6. Caractersticas de los organismos descentralizados 12.7. Rgimen jurdico propio 12.8. Personalidad jurdica 12.9. Denominacin

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12.10. La sede de las oficinas y dependencias y mbito territorial 12.11. rgano de direccin, administracin y representacin 12.12. Estructura administrativa interna 12.13. Patrimonio propio. Objeto 12.14. Finalidad 12.15. Rgimen fiscal 12.16. Organizacin descentralizada en las entidades federativas y en los municipios TEMA 13. LAS FUNCIONES DEL ESTADO 13.1. Aspecto dinmico de la actividad de la administracin pblica 13.2.. Su expansin y sectores a los que se orienta 13.3 Actos jurdicos y operaciones materiales TEMA 14.DISTINCIN ENTRE LAS FUNCIONES O COMETIDOS LEGISLATIVOS, JUDICIALES Y ADMINISTRATIVOS 14.1. Criterios orgnico, formal y material 14.1.1. Poder legislativo 14.1.2. Poder ejecutivo 14.1.3. Poder judicial 14.2. Clasificacin de los actos jurdicos. Caractersticas 14.1.1. Unilateral 14.1.2. Bilateral 14.1.3. Actos colegiados 14.1.4. Actos colectivos 14.15. Actos unin 14.3. Acto creador de situacin jurdica general. Ley orgnica. Ley reglamentaria. Diferencias formales y materiales. Imperio y sancin 14.4. Acto creador de situacin jurdica particular o concreta 14.5. Acto condicin. Crtica 14.6. Los actos administrativos y judiciales 14.7. Caractersticas y diferenciacin 14.8. Los actos de gobierno. Los actos polticos. Los actos pblicos 14.8.1. Actos de gobierno 14.8.2. Actos polticos 14.8.3. Actos pblicos TEMA 15. EL ACTO ADMINISTRATIVO (TEORA GENERAL DEL ACTOADMINISTRATIVO)

15.1. Problemtica para establecer un concepto del acto administrativo 15.2. Distincin entre hecho y acto jurdico 15.3. Aspectos que abarca el acto administrativo 15.4. Caractersticas del acto administrativo 15.5. Concepto de acto administrativo. Su explicacin

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TEMA 16 ANLISIS LGICO DE LOS ELEMENTOS DEL ACTO ADMINISTRATIVO 16.1. Los elementos constitutivos y su fundamento. Sujeto 16.2. Concepto de autoridad 16.3. La manifestacin externa de la voluntad. Objeto. Forma 16.3.1. Manifestacin externa de la voluntad 16.3.2. Objeto 16.3.3. Forma TEMA 17. MODALIDADES O REQUISITOS DEL ACTO ADMINISTRATIVO Y DE SUS ELEMENTOS 17.1. Crtica a la doctrina que sostiene el motivo y la finalidad como elemento estructurales del acto administrativo 17.2. Las modalidades del acto administrativo 17.3. Conceptos que no constituyen, ni elementos, ni requisitos del acto administrativo TEMA 18. REQUISITOS CONSTITUCIONALES DEL ACTO ADMINISTRATIVO 18.1. La competencia 18.2. La forma escrita 18.3. La Fundamentacin 18.4. La Motivacin 18.5. Principio de legalidad 18.6. No retroactividad TEMA 19. EFECTOS DEL ACTO ADMINISTRATIVO 19.1. Distincin entre acto perfecto y acto eficaz 19.2. El acto administrativo como creacin de derechos personales 19.3. Efectos frente a terceros TEMA 20. EJECUCIN, CUMPLIMIENTO ADMINISTRATIVO 20.1. Ejecucin 20.2. Cumplimiento 20.3. Extincin del acto administrativo 20.4. Medios normales 20.5. Medios anormales 20.6. Revocacin administrativa 20.7. Rescisin 20.8. Prescripcin 20.9. Caducidad 20.10. El trmino y la condicin 20.11. La renuncia de derechos Y EXTINCIN DEL ACTO

TEMA 21.CONCESIN Y SERVICIO PBLICO (TEORA GENERAL DE LA CONCESIN) 21.1. Introduccin

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21.2. Variabilidad segn la postura del Estado 21.3. Evolucin histrica 21.4. Concepto de concesin 21.5. Naturaleza jurdica de la concesin 21.6. Los elementos subjetivos de la concesin 21.7. El rgimen jurdico positivo 21.8. Principios que rigen la concesin 21.9. Capacidad del concesionario 21.10. Limitaciones de las actividades sujetas a concesin 21.11. Capacidad tcnica del concesionario 21.12. Capacidad financiera. Plazo 21.13. Derechos del concesionario 21.14. Propiedad de los bienes afectados a la explotacin de la concesin 21.15. Tarifa 21.16. Relaciones entre el concesionario y los usuarios 21.17. Obligaciones del concesionario 21.18. Rescate 21.19. Derecho de revisin 21.20. Procedimiento para otorgar la concesin 21.21. El ttulo de la concesin 21.22. Extincin de la concesin 21.23. Cumplimiento del plazo 21.24. Falta de objeto o materia de la concesin 21.25. Rescisin 21.26. Revocacin 21.27. Caducidad 21.28. Rescate 21.29. Renuncia 21.30. Quiebra o muerte del concesionario 21.31. Concesionario 21.32. Concesiones de las entidades federativas y de los municipios TEMA 22. POLICA Y PODER DE POLICA. EL SERVICIO DE POLICA 2.2. Polica Estadual. Poltica Administrativa. Poderes de Polica y Facultades de Polica 22.1. La poltica estadual y administrativa 22.2. Concepto de polica 22.3. Polica administrativa 22.4. Manifestaciones de la polica administrativa TEMA 23. REGLAMENTACIN ADMINISTRATIVA 2.3. Teora General del Reglamento 23.1. Concepto genrico de reglamento 23.2. Los reglamentos de particulares. Su fundamento 23.3. El reglamento de autoridad. Su fundamento 23.4. Los reglamentos internos

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23.5. Doctrina de los reglamentos autnomos 23.6. Los reglamentos de necesidad. Crtica 23.7. El reglamento administrativo. Concepto. Requisitos tericos y formales 23.8. Diferencias entre el reglamento y la ley 23.9. Finalidad del reglamento 23.10. Facultad reglamentaria del Presidente de la Repblica 23.11. Derecho comparado 23.12. Proliferacin de reglamentos emitidos por otras autoridades 23.13. Reglamentos, facultad del Presidente de la Repblica para expedirlos 23.14. Jurisprudencia de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin 23.15. Reglamentos administrativos. Naturaleza que deben tener 23.16. Reglamentacin de las leyes TEMA 24. DECRETOS, CIRCULARES Y ACUERDOS ADMINISTRATIVOS 24.1. Decreto. concepto 24.2. Diferencia entre ley y decreto 24.3. Decreto. Concepto 24.4. Decretos Judiciales 24.5. Decretos administrativos 24.6. Decretos del ejecutivo 24.7. Circulares. Concepto 24.8. Principios que rigen esta materia 24.9. Efectos de la circular 24.10. Acuerdo. Significado semntico. Diversos conceptos. MATERIAL Y EQUIPO NECESARIO PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA La obra indicada, Derecho Administrativo 1er. y 2. Curso , Laptop

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Cdigo Fiscal de la Federacin Derecho Administrativo. Gabino Fraga Derecho Administrativo. Andrs Serra Rojas Lecciones de Derecho Administrativo. Teodosio Lares Manual de Derecho Administrativo. Jorge Olivera Toro Poltica administrativa, poderes de polica y facultades de polica. Revista de la Facultad de Derecho de Mxico. Acosta Romero, Miguel y Martnez Morales Rafael Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

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POLTICA CRIMINOLOGICA DECIMO SEMESTRE Clave: C 79 Frecuencias por semana: 3 Crditos TEXTO: Poltica Criminal AUTOR: Garca Cordero Fernando EDITORIAL: Porra, S.A. Mxico, 1997

OBJETIVO GENERAL: Proporcionar al alumno la tarea que desarrolle el estado en materia de Poltica Criminolgica. Las actividades acertadas y herradas ante el problema y fenmeno criminolgico. As mismo, los mtodos y actuaciones polticas para la prevencin y represin de la criminalidad en el entorno nacional y de globalizacin. OBJETIVO ESPECIFICO: La poltica criminolgica concebida con un quehacer pblico, se encuentra apuntada a una meta, conocer los diseos y estructuras que el estado tiene en el lado oscuro del pas: el delito. S en un campo o actividad estatal hay divorcio es en este. A nadie pase desapercibido que las polticas preventivas actan alejadas del Ministerio Pblico, y que este a su vez, incapaz de tomar el mando definitivo de la Polica Ministerial y mucho menos coordinarse con el Poder Judicial, y este no tiene relaciones con el Sistema Penitenciario. Falta una fuerza cohesionadora y sta, no puede ser otra que una buena definida poltica criminolgica. A falta de esta la familia se encuentra dividida, y el que obtiene las ganancias en ese lado oscuro que mencionbamos es el delito y el delincuente.

DESARROLLO DEL PROGRAMA: TEMA 1. POLTICA CRIMINOLGICA 1.1. Su evolucin en Mxico 1.2. Estado actual de la Poltica Criminolgica en Mxico TEMA 2. EL DERECHO PENAL Y LA POLTICA CRIMINOLGICA 2.1 Las aportaciones de la Poltica Criminolgica al Derecho Penal y Procesal Penal 2.1.1 Conflictos entre la ley y el crimen 2.1.1.1. El quebrantamiento de las leyes 2.1.1.2. Reaccin de la sociedad ante las violaciones de la ley 2.1.1.3 La Poltica Criminolgica y el Sistema de Justicia Social TEMA 3. LA POLTICA CRIMINOLGICA Y EL DELITO 3.1. Edad y crimen 3.2. Sexo y delito 3.3. Perspectivas sociolgicas 3.4. Perspectivas psicolgicas

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TEMA 4. MBITOS DE LA CRIMINALIDAD 4.1. Manifestaciones de la Criminalidad 4.2. Dimensiones del problema 4.3. El actuar TEMA 5. LAS INSTRUMENTACIONES DE LA POLTICA CRIMINOLGICA 5.1 La desconcentracin administrativa como solucin poltica 5.2 La especializacin como nico futuro viable 5.3 Los medios de entendimiento con la comunidad 5.4 Las organizaciones de la Justicia Penal 5.5 El Sistema Nacional de Seguridad TEMA 6. LOS PROGRAMAS DE REFORMAS ADMINISTRATIVAS FRENTE A LOS PROBLEMAS DE LA PROCURACIN E IMPARTICIN DE JUSTICIA PENAL. 6.1 Modelos de desarrollo 6.2 Investigacin jurdica y desarrollo 6.3 Estmulos y sanciones a los funcionarios pblicos. TEMA 7. LA POLTICA CRIMINOLGICA MEXICANA 7.1. Los Sexenios 7.1.1. La permanencia de programas 7.1.1.1. Poltica Criminolgica en casa Entidad Federativa? 7.1.1.2. Hacia una incorporacin integral de la poltica criminolgica 7.1.1.3. La Poltica Criminolgica y su enseanza en los centros de estudios superiores. 7.1.1.4. Polticas correctas y equivocadas TEMA 8. LOS CONGRESOS NACIONALES DE CRIMINOLOGA 8.1 Sus aportaciones hacia el siglo 21,temas que deben de ser estudiados en el futuro a) El efecto concepto de Seguridad Pblica b) El efecto concepto de Derecho Penal c) El efecto concepto de la criminologa TEMA 9. LA LABOR DEL ESTADO 9.1 Escenarios de la Poltica Criminolgica 9.2 La prevencin del delito 9.3 Diversas formas de prevencin y tendidas por el Estado 9.4 Estrategias y acciones a desarrollar BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIABacigalapo, Enrique, Estudios de Derecho Penal y Poltica Criminal. Ed. Crdenas, 1992 Freda, Adler. O. W. Mnueller, Gerhard. Laufer, Villiam S. Criminologa. Ed. Mc-Graw Hill, 3. Edicin, 1999

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SEGURIDAD PENITENCIARIA Y CENTROS DE TRATAMIENT0 DECIMO SEMESTRE Clave: C 80 Frecuencia por semana: 2 Crditos 4

OBJETIVO GENERAL: La seguridad penitenciaria ha sido tratada con mayor nfasis a partir de la creacin de los centros penitenciarios de mxima seguridad. Anteriormente se inclua como captulo obligatorio, para los modestos elementos de seguridad de los establecimientos penitenciarios; pero se ha observado que el campo de accin del criminlogo los lleva a ocupar puestos claves de directivos en las instituciones penitenciarias del pas, y no podemos pasar desapercibido la trascendencia del tema. En la disyuntiva de darle prioridad a la labor de readaptacin social o cuidar ms la seguridad, la respuesta la encontraremos en un justo entre las 2. Sera muy lamentable que destacara la seguridad y sacrificar la readaptacin. La poltica que debe estar inmersa en un centro penitenciario es el irrestricto respeto a los derechos humanos y no poner como pretexto o excusa la seguridad penitenciaria. OBJETIVO ESPECFICO La seguridad de prisiones, su cabal e ntegro entendimiento salvar las errneas interpretaciones en su aplicacin en la vida carcelaria. No es el uso o abuso de la violencia y al presin, las que garantizarn el orden y el buen comportamiento de la poblacin penitenciaria. Desterrar viejas arbitrariedades contando con un reglamento interior muy equilibrado entre la disciplina penitenciaria, los estmulos y las motivaciones. Depende en mucho de los conocimientos tericos que se tengan sobre la materia que se inicia desde la misma arquitectura penitenciaria desde la misma construccin. Saber manejar inteligentemente el elemento humano y los materiales. Se podr contar con el equipo ms sofisticado de seguridad pero si no se cuenta con la voluntad del personal, todo lo dems resultar innecesario. DESARROLLO DEL PROGRAMA: TEMA 1. LA PREVIA SELECCIN TCNICA Y LA CAPACITACIN CONTINUA DEL PERSONAL DE SEGURIDAD. 1.1 El perfil del custodio 1.2 Los exmenes fsicos 1.3 Los exmenes mdicos 1.4 Los exmenes psicolgicos 1.5 La inclinacin y vocacin

TEMA 2. CONDICIONES DE DISEO DE UN CENTRO PENITENCIARIO. 2.1. Localizacin de las nuevas instalaciones. Arquitectura penitenciaria. 2.2. Lineamientos generales 2.3. Penitenciarias

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2.4. Reclusorios preventivos 2.5. Listados de componentes. TEMA 3. SEGURIDAD DE CENTROS PENITENCIARIOS 3.1 Seguridad operacional 3.2 Seguridad estructural 3.3 Seguridad instrumental 3.4 Seguridad sistemtica 3.5 Eslabones de seguridad 3.6 Normas de seguridad TEMA 4. LOS DISTURBIOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS. 4.1 Los motines 4.1.1 Las causas que lo provocan 4.1.2 Formas de control 4.1.3 Previendo los motines 4.1.4 Medidas posteriores a los disturbios 4.2 Fugas y evasiones 4.2.1 Formas y sistemas para evadirse 4.2.2 La manera de evitarlos 4.3 La resistencia organizada 4.3.1 Maneras de neutralizarlas 4.3.2 Las huelgas de Hambre 4.4 Las protestas 4.4.1 Las causas que la originan 4.4.2 Maneras de tratarlas BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Consideraciones Bsicas para el Diseo de un Reclusorio Villanueva, Ruth C. y Labastida, Antonio D. Ed. P.G.R., Mx. 1998 La Supervisin de los Derechos Humanos en la Prisin Diversos autores Publicacin: Comisin Nacional de Derechos Humanos. Mx. 1998

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LOGSTICA Y TCTICAS POLICIALES DECIMO SEMESTRE Clave: C 81 Frecuencias por semana: C 81 Crditos: 5 TEXTO:Antologa con la bibliografa sugerida

OBJETIVO GENERAL: Conocimiento bsico de los fundamentos de la organizacin y desarrollo para el manejo de operativos policiales.

OBJETIVO ESPECFICO: Capacitar al criminlogo especializado en las reas de Seguridad Pblica en los mbitos tcnicocientfico proporcionando los conocimientos para dirigir y/o coordinar a los grupos operativos de los cuerpos de polica en un desempeo ptimo y profesional de sus funciones dentro del marco de la legalidad..

DESARROLLO DEL PROGRAMA TEMA 1. LOGSTICA Y TCTICA POLICIAL 1.1 Planeacin de operativos especiales 1.2 Proceso de la planeacin, fases o etapas 1.3 Orgnica policial 1.4 Reacciones psico-fisiolgicas ante la tensin 1.5 Uso de la fuerza 1.6 Tcnicas de control del sujeto agresivo TEMA 2. IMPORTANCIA DE LA INSTITUCIN DE CERRADO Y ORDEN DISPERSO COMO ELEMENTOS OPERATIVOS DE LAS CORPORACIONES POLICIALES 2.1 Institucin de orden cerrado 2.2 Movimientos, giros, manchas 2.3 Orden disparo como elemento operativo a)Generalidades b) Clasificacin c) Operaciones de pantalla TEMA 3. EMPLEO TCITO DEL ARMAMENTO 3.1 Importancia del empleo tcito del armamento 3.2 Reglas generales para efectuar desplazamiento 3.3 Reglas para el empleo de las armas en determinadas circunstancias 3.4 Medidas de seguridad en el manejo del armamento 3.5 Destrezas requeridas para el empleo adecuado del armamento

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TEMA 4. EL SERVICIO DE INTELIGENCIA POLICIA 4.1 Introduccin de inteligencia policial 4.2 Recoleccin de informacin 4.3 Uso, reclutamiento y activacin de fuentes de informacin 4.4 Procesamiento y evaluacin de la informacin 4.5 Toma de decisiones 4.6 Ordenes de operacin 4.7 Supervisin y control 4.8 Casos y condiciones 4.9 Normatividad 4.10 Tcnicas para el aseguramiento de personas TEMA 5. LA INTERVENCIN DE COMUNICACIONES PRIVADAS 5.1 La inviolabilidad de las comunicaciones 5.2 Garanta constitucional 5.3 Casos y condiciones 5.4 Normatividad 5.5 Los incrementos para la intervencin de comunicacin 5.6 Valor probatorio de las pruebas obtenidas

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Koetzche Helmut Tcnicas Modernas de Investigacin Policial Mxico Instituto Nacional de Ciencias Penales (INCIPE) 1991 VANDERBOSCH CHARLES WG. ET. AL. Manual avanzado de Investigacin Policiaca Mxico, Limusa, 1994, 5 tomos VILLACENCIO AYALA, MIGUEL JOSE Procedimiento de Investigacin Criminal Mxico, Limusa, 1969 (Reimpresin 1983)

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INFORMATICA POLICIAL DECIMO SEMESTRE Clave: TEXTO: C 82 Frecuencias por semana: 2 Crditos: 3 Referencias actuales sobre el desarrollo de sistemas y paquetes computacionales aplicados a la criminologa

OBJETIVO GENERAL: El perfil moderno del criminlogo requiere del conocimiento y dominio especializado de tecnologas de punta, la informtica como tal, proporciona herramientas computacionales y procesos de informacin sistematizada, eficientando el desempeo profesional del criminlogo y permitiendo su actualizacin al tener acceso a los adelantos en equipos y sistemas computacionales aplicados a la criminologa.

OBJETIVO ESPECFICO: Comprender y aplicar los sistemas computacionales en las reas de: Recopilacin de datos, tcnicas de entrevista e interrogatorio, victimologa y todo tipo de servicios del laboratorio de Criminalstica; y en otras reas de aplicacin de la informtica: aprender el alcance de los lenguajes de desarrollo computacional de aplicacin directa en la criminologa. TEMA 1. PRESENTACIN Y EXPLICACIN DEL EQUIPO COMPUTACIONAL ACTUALIZADO TEMA 2. PRESENTACIN Y EXPLICACIN DE COMPUTACIONALES ESPECIALIZADOS EN CRIMINOLOGA LOS SISTEMAS

TEMA 3. PRESENTACIN Y EXPLICACIN DE LOS LENGUAJES DE DESARROLLO COMPUTACIONAL VIGENTES Y DE APLICACIN PRCTICA EN LA CRIMINOLOGA TEMA 4. PRCTICAS DE APLICACIN DE LENGUAJES DE DESARROLLO COMPUTACIONAL, MEDIANTE MODELOS DE SIMULACIN BASADAS EN PRUEBAS DE LABORATORIO CONTEMPLADOS EN EL PLAN DE ESTUDIOS MATERIAL Y EQUIPO NECESARIO PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA: 1. Adquisicin del equipo computacional actualizado (30 pcs en Red y acceso a Internet) 2. Adquisicin de software actualizado en las reas sealadas en el objetivo especfico 3. Construccin del centro de informtica para la simulacin de prcticas de laboratorio computacional

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BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Manuales y literatura relacionadas con el equipo y software especializado Arechiga, Rafael, et. al. Fundamentos de computacin, Mxico, Noriega, 1996 Chorda M. Ramn, Como usar Power Pint 4., Madrid, RA-MA, 1994 Goorkin, Dan, Word para Windows 95, Para Dummies, Bogot, Editorial Norma, 1996 Kinkoph, Sherry, Microsoft 97. Visual. Mxico, Prentice may, 1998 T.I.C. Microsoft Excel 97, Manual de referencia, Mxico, Noriega, 1998 - - - Microsoft Power Point 97, Manual de referencia, Mxico, 1998 Pascual, Francisco, Word para Windows 95, Mxico, Alfa Omega Editores, 1996 Sans, Greg Perry, Aprendiendo Windows 98 en 24 horas, Mxico, Prentice may, 1999

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ADMINISTRACIN DE PERSONAL EN LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PUBLICA Clave: C 83 Frecuencias por semana: 3 Crditos:5

OBJETIVO GENERAL: La importancia de la Administracin Pblica tiene igual validez que la de cualquier grupo humano que rene en la obtencin de un objetivo comn. La evolucin en los servicios pblicos que corresponden al Estado obliga a la profesionalizacin de sus administradores para brindar una funcin de calidad. El estudio de esta materia proporciona al criminlogo el conocimiento del proceso de la administracin en general y de la administracin de personal de los integrantes de los cuerpos de Seguridad Pblica. OBJETIVO ESPECFICO: Brindar al estudiante los conocimientos bsicos de la Administracin de Personal ampliando el campo de oportunidades para ocupar puestos administrativos de nivel medio y superior dentro de las corporaciones de Seguridad Pblica. DESARROLLO DEL PROGRAMA TEMA 1.GENERALIDADES 1.1 Evolucin de la administracin Antecedentes Etapa emprica Administracin cientfica Principios administrativos 1.2 La Administracin en Mxico Mxico Colonial Mxico Independiente Definicin de Administracin La Administracin Pblica 1.3 Principios Fundamentales de la Administracin Faces del proceso administrativo Planeacin Organizacin Integracin Direccin Control 1.4 Atributos Generales en la Administracin Autoridad

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Divisin del trabajo Especializacin La centralizacin y descentralizacin Control

TEMA 2. LA ADMINISTRACIN DE PERSONAL Conceptos Generales Principios de la Administracin de Personal 2.1 La Administracin de Personal en los Cuerpos de Seguridad Pblica Objetivo de las instituciones Objetivo de los servidores pblicos 2.2 La funcin de la Poltica de Personal en los Servicios de Seguridad Pblica Su importancia y fundamentos Definicin de perfiles de puestos La autoridad y los reglamentos internos de las corporaciones Deberes y derechos 2.3 La integracin en materia de Personal de seguridad Pblica La funcin de administracin y empleo Reclutamiento y seleccin El entrenamiento de los cuerpos de seguridad pblica Adiestramiento y capacitacin 2.4 Poltica de Percepciones El problema de la falta de prestaciones suficientes en los cuerpos de seguridad Salarios e incentivos Reconocimientos y recompensas 2.5 Instrumentos de control en materia de personal Procedimientos de auditoria de personal La inspeccin. Clases La informacin. Anlisis de datos TEMA 3. LA PROFESIONALIZACIN EN LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PBLICA 3.1 La profesionalizacin del Servicio Pblico en Mxico. Problemas actuales Elementos fundamentales de un servicio profesionalizado El servicio civil de carrera La profesionalizacin en la Procuradura de Justicia La profesionalizacin en la Polica Preventiva

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La profesionalizacin en los Cuerpos de Seguridad de Centros Penitenciarios y de Tratamiento del menor infractor

BIBLIOGRAFA BASICA1.2.Administracin Integral. Laris Casillas Francisco Javier. CECSA, Reimpresin 1098 Administracin de Personal. Reyes Ponce Agustn. Ed. Limusa Noriega Editores, 1997, 2 tomos

COMPLEMENTARIA 1.Visin Multidimensional del Servicio Pblico Profesionalizado Uvalle Berrones Ricardo y Bravo Ahuja Ruiz Marcela P y V Editores 1999 2.Desarrollo Organizacional Guizar M. Rafael Editorial McGraw Hill 1998 3.Fundamentos de Comportamiento Organizacional Robbins Stephen Editorial PHH, 5. Edicin 1998 4.Administracin de la Polica Wilson O.W. Editorial Luimusa Willey 5.Planeacin y Direccin Administrativa de la Polica Kenney John P. Editorial Limusa Willey - Ley General que establece las Bases de Coordinacin del Sistema Nacional de Seguridad Pblica - Ley Orgnica de la Procuradura de Justicia del Estado y su Reglamento - Ley Orgnica de los Cuerpos de Seguridad Pblica del Estado - Ley Estatal de Seguridad Pblica

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LINEAMIENTOS SOBRE LOS EXMENES

1.-

El conocimiento de las asignaturas que se imparten en las facultades y escuelas de la Universidad Autnoma de Nuevo Len y la formacin intelectual de los estudiantes, se evaluarn por medio de exmenes ordinarios y extraordinarios. Los alumnos debern cursar las materias conforme al calendario acadmico programado en cada semestre. Para tener derecho a presentar los exmenes ordinarios en la licenciatura se requiere que el alumno asista cuando menos el ochenta por ciento del total de clases impartidas durante el ciclo escolar, y para tener derecho al examen extraordinario de 2 oportunidad es indispensable contar con un 50% de asistencia. Son exmenes ordinarios los de primera oportunidad y exmenes extraordinarios los de oportunidades subsecuentes. Los exmenes comprendern los contenidos acadmicos de los temarios de las asignaturas que se sustenten. Para la acreditacin de las materias curriculares el alumno tendr seis oportunidades de examen. Agotadas las primeras cuatro quedar suspendido en sus derechos como alumno. Son exmenes extraordinarios, los de subsecuentes oportunidades y se sustentarn por el estudiante de la siguiente manera: Para tener derecho a presentar el examen de segunda oportunidad el alumno deber: - Cubrir previamente el pago correspondiente en la Tesorera - Acudir a sustentar el examen en la fecha programada Para tener derecho a presentar el examen de tercera y cuarta oportunidad el alumno deber: - Inscribirse como alumno universitario en el siguiente semestre - Cubrir el pago de la oportunidad en la Tesorera, para ser incluidos en el acta del examen. Para solicitar la aplicacin de los exmenes de quinta y sexta oportunidad el alumno deber: - Cubrir el pago de la oportunidad en la Tesorera, para ser incluidos en el acta del examen. - Acudir a sustentar el examen en la fecha programada. Tratndose del curso opcional a tesis, concluido el calendario de trabajos slo habr un examen final que se celebrar en la fecha que seale la Direccin; y se efectuar de acuerdo con los programas que hayan sido aprobados, el que podr ser oral o escrito a juicio del titular de la materia.

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10.-

Los exmenes no podrn celebrarse fuera del edificio del plantel. Los alumnos debern identificarse al sustentar los exmenes extraordinarios mediante la credencial vigente de estudiante universitario, la credencial de elector expedida por el IFE, el pasaporte expedido por la SRE o la cartilla del servicio militar nacional. Los alumnos tendrn derecho a solicitar y recibir la revisin de examen, siempre y cuando se solicite por escrito ante la Secretara Acadmica de la Facultad, la que determinar si procede a fijar o negar la fecha de revisin, previa indagacin que haga con el maestro responsable del examen. Admitida la solicitud de la revisin de examen, la llevar a cabo el maestro Coordinador del Colegio Acadmico, el maestro Titular de la ctedra y el Secretario de Turno para el caso de examen acadmico escrito. En caso de examen oral, la direccin designar dos sinodales para que asistan en unin del titular a verificar la revisin solicitada por el alumno.

11.-

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RECOMENDACIONES A LOS ESTUDIANTES

1.-

Estudiar con responsabilidad, orden y entrega. El patrimonio cultural se construye da a da. El amor por el estudio y la dedicacin por el trabajo forman al profesionista valioso. Observar buena conducta dentro de los mbitos universitarios, para que a travs de un clima de paz y tranquilidad se cumplan con los objetivos de la Universidad. Los alumnos tendrn derecho a recibir la enseanza programada para las asignaturas del grado en el que estn inscritos. La limpieza es compromiso de todos los universitarios. Los alumnos cuidarn el mobiliario de las aulas. Los estudiantes podrn utilizar con orden y respeto, los materiales, los equipos, los acervos bibliogrficos, las instalaciones y todos los recursos de que disponga la Facultad para su preparacin acadmica y su formacin integral. Los educandos podrn comunicar a la Autoridades de la Facultad todas sus sugerencias y recomendaciones que consideren viables para el mejoramiento acadmico, material y administrativo. Los resultados de los exmenes finales y extraordinarios se comunicarn a los alumnos a travs de la prefectura. En la misma, podr informarse sobre la omisin de la aplicacin de los mismos exmenes. A los alumnos se les entregarn los temarios correspondientes a las asignaturas del curso al cual estn inscritos, con el objeto de que las sesiones acadmicas comprendan los respectivos campos temticos, sobre los cuales deber elaborarse los exmenes. Los estudiantes podrn acudir a las conferencias, las plticas motivacionales, los paneles, los diplomados, los congresos y dems eventos organizados por la Facultad con el objeto de fortalecer sus conocimientos profesionales y su formacin integral, cumpliendo con las disposiciones que en cada caso se establezcan. Los alumnos podrn informarse con los Docentes, los Prefectos, los Secretarios de Turno, el Departamento de Servicios Escolares, la Subdireccin Acadmica y la Subdireccin Administrativa, sobre las aclaraciones y dudas que tengan. Para preservar la tranquilidad, se les solicita a los alumnos que comuniquen inmediatamente a la Autoridades de la Facultad, todos los hechos que comprendan conductas indebidas e inmorales que deterioren la imagen de la institucin sern sancionados administrativa o penalmente. En la Universidad quedan prohibidos los actos violentos.

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MARCO NORMATIVO

1.-

Derechos de los estudiantes: a) Recibir los servicios educativos necesarios para su formacin personal y profesional b) Tendrn derecho a recibir la informacin y orientacin sobre la organizacin y el funcionamiento de la Facultad. c) Los estudiantes tendrn derecho al acceso a las diferentes instalaciones de la Facultad, de conformidad con las disposiciones respectivas. d) Podrn expresar respetuosamente y por escrito sus opiniones respecto de los planes y programas de estudio de la Facultad. Deberes de los educandos: a) El alumno deber realizar personalmente los tramites acadmicos y administrativos que correspondan a su condicin, salvo en casos plenamente justificados. b) El estudiante deber firmar y otorgar la protesta universitaria al ingresar, reingresar o reinscribirse en la Institucin, con el compromiso de cumplir y respetar las disposiciones contenidas en la Ley Orgnica, el Estatuto General y en las dems disposiciones de la legislacin vigente. c) El alumno deber someterse a las evaluaciones y dems formas de medicin del aprendizaje establecidas en los planes y programas de estudio y en las disposiciones reglamentarias de la Universidad. d) Cuidar el patrimonio Universitario y en su caso, resarcir los daos y perjuicios que se hayan causado al mismo, cuando as lo determine la autoridad competente. Prohibiciones: a)

2.-

3.-

b) c) d)

e) f) g)

Suplantar a un alumno en examen ordinario o extraordinario ser causa de expulsin. razn por la cual cada alumno deber identificarse con el maestro que aplique el examen. Fumar en reas cerradas o recintos universitarios. El consumo del alimentos y bebidas en salones, auditorios, bibliotecas y laboratorios. Ingerir bebidas alcohlicas en las instalaciones, estacionamiento y reas verdes, e ingresar con aliento alcohlico o bajo los efectos de algn enervante o droga a los espacios fsicos del plantel. Ingresar con vestimenta inadecuada. Faltar al respeto a los estudiantes, a los maestros, personal administrativo y Autoridades. Anotar leyendas, palabras y trazos obscenos o realizar actos que daen las paredes, sanitarios, mobiliario y dems partes de la facultad.

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4.-

Baja escolar: a)

b)

c)

La actividad acadmica se regir por el Calendario Escolar. Quienes no realicen la inscripcin o reinscripcin definitiva en los trminos calendarizados, perdern su derecho un semestre. Dentro de los primeros treinta das a la fecha en que se inician las clases en la facultad, el alumno que lo solicite por escrito al Departamento de Escolar y Archivo, se puede dar de baja con derecho. Al efecto cubrir el derecho correspondiente en el departamento de pagos de la facultad. Se considerar baja sin derecho o extempornea al que lo solicite despus de transcurridos los primeros treinta das de iniciadas las clases, perdiendo las oportunidades de examen que se otorga en el ciclo escolar. En caso de que reingrese, lo har como alumno irregular.

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LINEAMIENTOS GENERALES ACADMICOS

El presente documento tiene como finalidad la de ofrecer la orientacin necesaria para el desarrollo de la actividad acadmica en la institucin.

DE LA ACTIVIDAD ACADMICA: 1.2.3.4.Cumplir con el programa de la(s) asignatura(s) que imparte(n); dicho programa ser el correspondiente al Plan de Estudios aprobado por la Direccin. Dar a conocer a sus alumnos, al inicio del curso, el programa desglosado de su(s) materia(s). Dar a conocer a sus alumnos en la primera semana de clases la(s) gua(s) temtica(s), previamente elaborada(s) Impartir las HORAS-CLASE que establece el reglamento, aceptando la responsabilidad de asistir puntual y regularmente a impartir su(s) ctedra(s) colaborando con ello en el buen desempeo de la actividad acadmica de la Facultad, ya que si un profesor falta puede afectar a todo un turno de clases. Pasar lista en cada uno de los grupos que se les asignen. Aplicar los exmenes ordinarios y extraordinarios en la hora y fecha que le indique la Direccin de la Facultad. Asistir a las juntas de Academia de la materia, as como a los cursos de actualizacin marcados como obligatorios por la misma. Entregar calificaciones al Departamento Escolar, en un lapso no mayor de 3 das posteriores a la aplicacin del examen de cada grupo, ya que en caso se origina un atraso en la elaboracin del acta de examen. Practicar la revisin de exmenes finales o extraordinarios que se soliciten conforme al reglamento.

5.6.7.8.-

9.-

DE LA DISCIPLINA DE LOS ALUMNOS 1.El maestro representa la autoridad acadmica dentro del saln de clases por lo que podr sancionar a los alumnos que acusen indisciplina alterando el desarrollo normal de sus clases. 2.Las sanciones que el maestro podr imponer son las siguientes: a) Amonestacin. b) Suspensin de clases con aviso a la Direccin. c) Expulsin definitiva, con aviso a la Direccin. Se destaca la importancia de comunicar oportunamente a la Direccin sobre la aplicacin de cualquiera de las dos ultimas sanciones, con el fin de que sean enterados los padres de los alumnos sobre este hecho. 3.Dado que le maestro representa tambin un autoridad fuera del aula, consideramos que tiene la obligacin moral y solidaria de reconvenir y reportar

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a los alumnos que sean sorprendidos acusando indisciplina dentro de la Facultad o en las inmediaciones de la misma, incurriendo en cualquiera de las siguientes faltas: a) Actos que comprometan el buen nombre de la Facultad. b) Manifestaciones que transgredan los limites de la amistad y la moral. c) Desobediencia y falta de respeto a los maestros, funcionarios y empleados de la facultad. d) Actos que alteren o interrumpan las actividades acadmicas o administrativas. e) Substraccin ilcita, destruccin o deterioro de bienes pertenecientes a la Facultad o la los mismos alumnos. f) Encender fuego o cualquier tipo de explosivo que altere o interrumpa las actividades escolares o cualquier acto que ponga en riesgo la seguridad de la facultad y sus integrantes. g) Ingerir bebidas alcohlicas, algn tipo de enervantes o estar bajo sus efectos. h) Iniciar o participar en rias dentro de la Facultad o en el rea de sus instalaciones, jardines y estacionamientos. i) Alteracin o falsificacin de documentos escolares, as como la participacin en actos de corrupcin. j) Comer, beber o fumar en el interior de los salones, auditorios, biblioteca y laboratorios. k) Portar gorras dentro de los salones, auditorios, biblioteca y laboratorios, y en el caso de varones traer arracadas o el pelo demasiado largo o pintado en forma extravagante. l) Presentarse a clases en shorts, bermudas, camisetas, zapatos zuecos o descalzos. m) Introducir a la Facultad radios, grabadoras, walkman o cualquier otro aparato que altere el desarrollo normal de las actividades escolares.

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horario

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