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CONSOLIDACIÓN DE LA AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE PUEBLA María Isabel Ortiz Mantilla Directora Ejecutiva para el Medio Ambiente

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Page 1: CONSOLIDACIÓN DE LA AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE PUEBLA María Isabel Ortiz Mantilla Directora Ejecutiva para el Medio Ambiente

CONSOLIDACIÓN DE LA AGENDA

AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE

PUEBLA

María Isabel Ortiz Mantilla

Directora Ejecutiva para el Medio Ambiente

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• Código Reglamentario Municipal (COREMUN)

• Están incluidos todos los reglamentos municipales

• Análisis del Reglamento de Medio Ambiente y

Construcción

Análisis Jurídico

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Exenciones fiscales de acuerdo a la Ley de Ingresos del Municipio (Art. 1734)

1. Presentar solicitud por escrito;2. La Agencia emitirá un dictamen

respecto a las actividades sobre las que se solicita el estímulo fiscal. Dicho dictamen contendrá los elementos técnicos en relación para otorgar o negar dicho beneficio económico;

3. El presidente municipal y el Tesorero podrán otorgar dichas exenciones de impuesto y derechos.

Instrumentos Económicos

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El H. Ayuntamiento creará un fondo ambiental, mediante el cual con las aportaciones de los diferentes niveles de gobierno, los sectores privado y social logren la correcta aplicación de la Política Ambiental y los fideicomisos que considere pertinentes (Art. 1735)

Los ingresos que se generen al Gobierno Municipal por la aplicación de sanciones y pago de derechos deberán de ser empleados en los programas de la Agencia (Art. 1736)

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CONSOLIDACIÓN INSTITUCIONAL

• Existía la Subdirección de Ecología y Medio Ambiente.

• Se encontraba en la Dirección de Gestión Urbana de la Secretaria de Gestión Urbana y Obra Publica, lo cual lo posicionaba en tercer grado.

• Lo cual generaba presiones de Secretarios y Directores.

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SE CONSOLIDA COMO

• AGENCIA DE PROTECCION AL AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE PUEBLA

• Un órgano desconcentrado. Con autonomía técnica y de gestión.Con recursos etiquetados propios (reformas a la Ley de Ingresos, Código Fiscal y Coremun).

Agrupando a los áreas de la Administración Municipal que tienen relación con el Medio Ambiente y algunos servicios públicos con enfoque de sustentabilidad.

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ORGANIGRAMA

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PRINCIPALES INNOVACIONES • Clausurar obras que carezcan de impacto

ambiental.• Órgano de Planeación (revisión de contratos y

participación con voz y voto).• Perfiles profesionales y ecológicos.• Regulación de grandes generadores de

residuos.• Considerar la Contaminación Visual.• Separación del Área que da permisos de la que

supervisa.• Creación de un Sistema de Información Medio

Ambiental del Municipio.• Aplicación Real de Estímulos Fiscales.• Coordinación de las diferentes áreas para

eficientar recursos.• Generación de una política publica Medio

Ambiental.

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ORGANIGRAMA SAMAS

Coordinación de Vinculación y

Participación Ciudadana

Coordinación de Vinculación y

Participación Ciudadana

SecretarioSecretario

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• Acercamiento con la Cámara de baños públicos

• Taller de Legislación de Calentadores Solares de Agua– Participación de municipios de

la zona conurbada (Amozoc, San Pedro y San Andrés Cholula)

– Impacto Regional (Palmar de bravo y Oaxaca)

Sensibilización y Capacitacion

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